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Las proyecciones de crecimiento de la poblacin urbana en todo el mundo nos

dicen que, entre 2000 y 2050 para dar cabida a los ciudadanos, ser necesario
duplicar la cantidad de espacio urbano en los pases desarrollados y ser
expandido en un 326 por ciento en los pases en desarrollo6. Esto es equivalente
a la construccin de una ciudad del tamao de Londres, cada mes durante los
prximos 40 aos. Los gobiernos locales tendrn que gestionar este crecimiento y
la severa repercusin del mismo sobre las finanzas municipales. Al mismo tiempo,
tendrn que combatir la desigualdad social, reducir la degradacin del medio
ambiente y hacer frente a los efectos del cambio climtico. El hecho de que este
crecimiento de la poblacin ocurra en gran medida en las ciudades intermedias,
con poca capacidad de recursos humanos y presupuestos limitados, agravar el
problema.
Las ciudades prsperas tienen un marco de referencia para el crecimiento
La anticipacin beneficia el presente
El planeamiento ayuda a los dirigentes a lograr un impacto, paso a paso
La forma urbana marca la diferencia
Tener una direccin tiene un impacto positivo en la economa urbana
Un plan colectivo construye sinergias duraderas
Una perspectiva territorial ms amplia, ayuda a las ciudades a alcanzar economas
de escala
La continuidad genera credibilidad
Prever es ms rentable que reaccionar a los problemas
Una buena estructura permite mensajes coherentes

Autor principal: Pablo Vaggione


Documentos de referencia: Elda Solloso, Gil Kelley, Mona Serageldin

Planeamiento Urbano para Autoridades Locales

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