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Centro Empresarial TDE-Talentum

Taller de Desarrollo Em presarial


TEMARIO Oficial, ficha tcnica

Taller de Emprendimiento Avanzado y Desarrollo
de Proyectos y Negocios
Intensivo
TEA-DPN
Modalidad: Curso-Taller.
Con registro oficial ante la STyPS
(valor curricular)

Desarrollado por
L.A. y Mtte. Carlos Alberto Flores Garca.

OBJETIVOS
Desarrollars tus competencias como emprendedor.
Conocers las herramientas bsicas que utilizars en el ecosistema emprendedor.
Evaluars todas tus ideas para determinar tu proyecto de negocio.
Eliminars las ocurrencias distractoras y consumidoras de tiempo, talento, esfuerzo y
dinero.
Pasars del sueo a la idea y tendrs un proyecto concreto con el cual trabajar.
Disears y desplegars tu idea en sus pasos esenciales para saber cmo lo hars,
ofrecers y venders.
Conocers la forma en que t y tu emprendimiento generarn dinero todos los das.
Conocers los documentos con los cuales armars todo tu proyecto de negocio y tu
agenda de trabajo.
Justificars tcnicamente la existencia y viabilidad operativa de tu emprendimiento. En
una sola tabla.
Planificars todo tu emprendimiento edificando una gua til que ser tu agenda de
trabajo para hacer realidad tu idea de negocio. Cero documentos tabique que no sirven
para algo.
Entenders lo que haces, cmo lo venders, a quines se lo venders y definirs sus
implicaciones financieras, as como el monto de ganancia que esperas. Todo, en una
sola hoja.

CENTRO EMPRESARIAL TDE-TALENTUM


Temario
Calz. al Desierto de los Leones No. 28 (4977), Lomas de Tetelpan, Del. lvaro Obregn, Mxico
DPN
D.F., C.P. 01700. Tel. 55-4600-0438. Web: www.tdemx.com
TALLER DE EMPRENDIMIENTO AVANZADO Y DESARROLLO DE PROYECTOS Y NEGOCIOS

DESCRIPCIN
Tenemos el mejor mtodo para que los cursantes conviertan sus ideas en proyectos de
negocio. Te llevamos a entender cmo el marketing y las finanzas apoyarn el desarrollo de tu
emprendimiento. Con el TEA-DPN crears tu agenda de trabajo para que construyas y hagas
realidad la empresa que has soado.

En el TEA-DPN creamos una comunidad que asemeja un ambiente de negocios, brindando


consejos, mtodos y ejercicios que permiten aplicar el sistema de conformacin, formalizacin
y gestin de una empresa para que el emprendedor lo opere en el mundo real; adems los
formadores, todos, son emprendedores y empresarios que ya han establecido sus negocios y
operado cada actividad de un proyecto; transmiten su experiencia y guan todas las actividades
estratgicas del nuevo emprendedor.

PERFIL DEL EGRESADO


El egresado de este curso-taller ser capaz de: emprender y edificar su propia empresa;
elaborar su presentacin, modelo y plan de negocio; comprender y utilizar en el mundo real,
los documentos que ha generado; planificar cada asunto, tema y actividad del negocio para
saber como actuar y proceder hasta lograr sus objetivos; generar su estrategia de marketing;
formular sus flujos de efectivo; saber vender sus ideas, proyectos y productos; manejar las
reuniones con los posibles inversionistas del proyecto; gestionar los principales trmites
gubernamentales que una empresa debe cumplir al formalizarse; gestionar los trabajos
cotidianos de la empresa.

DIRIGIDO A
Universitarios con nivel licenciatura y/o posgrado.
Emprendedores y empresarios.
Lderes de proyecto.
Estudiantes de todas las carreras universitarias.
Personas interesadas en convertirse en emprendedores.

METODOLOGA
Sesiones tipo workshop, con Empresarios y Emprendedores.
Simuladores de Flujos de Efectivo, Estrategia de Marketing, Matrices A-PMS.
Tips, recomendaciones y consejos de quienes toman decisiones todos los das.
Fichas tcnicas por tema.
Desarrollo de ejercicios y dinmicas que fomentan el conocimiento.

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Temario
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TALLER DE EMPRENDIMIENTO AVANZADO Y DESARROLLO DE PROYECTOS Y NEGOCIOS

Presentacin de ejemplos.
Ensayo y revisin de los ejercicios para crear hbitos empresariales.
Slida formacin terica.
Descargas de material en lnea.
Lecturas de los libros Conceptos Bsicos de Empresa y Plan de Negocio, la Gua.

DURACIN:
20 horas.

TEMARIO:

Fase 0
ENTENDIENDO EL EM PRENDIM IENTO .

Armas iniciales del emprendedor.


o Conocers las herramientas bsicas que utilizars en el ecosistema
emprendedor.
Circulo de ocurrencias.
o Evaluars todas tus ideas para determinar tu proyecto de negocio. Eliminars las
ocurrencias distractoras y consumidoras de tiempo, talento, esfuerzo y dinero.
Pasars del sueo a la idea y tendrs un proyecto concreto con el cual trabajar.
El producto y su concepto. Tu oferta de valor.
Diagnsticos DPN.
o Conoceremos tus ideas para ayudarte a emprenderlas.
Misin de vida.
o Alinears a tus objetivos de vida, el lanzamiento de tu proyecto de negocio.
Los insumos para emprender .
o Inteligencia comercial para el Marketing.
Observacin.
Datos de fuentes secundarias.
Informacin de otros emprendedores.
Guas y Mentores.
Libros y revistas especializadas.
Guas y libros DPN.
Inviabilidad de las encuestas y sondeos directos en un emprendimiento.
o Cotizaciones, costeo y datos financieros fundamentales.
Listado y monto de insumos para la elaboracin del producto.
Monto de pago al personal.

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Gastos de apoyo.

Servicios (luz, internet, telfono, predio).
Traslados y transporte.
Publicidad y acciones de mercado.
Operativos bsicos (renta, sanitario, mantenimiento, limpieza,
papelera y cafetera).
Capacitacin y formacin de talento.
Impuestos.
Inversiones para la adquisicin de equipos, mobiliario e instalaciones.
Capacidad productiva.
Perodos de tiempo (desde el da cero hasta, primer mes y anuales).
El macroproceso operativo y de venta del emprendimiento.
o Disears y desplegars tu idea en sus pasos esenciales para saber cmo lo
hars, ofrecers y venders. Conocers la forma en que t y tu emprendimiento
generarn dinero todos los das.
La estructura de los documentos de negocio con la metodologa DPN.
o Conocers los documentos con los cuales armars todo tu proyecto de negocio
y tu agenda de trabajo.

Fase 1
CONFORM ANDO Y ARM ANDO DEL EM PRENDIM EINTO.

Tabla para el Estudio Analtico de los Ambientes (EAA).


o Justificars tcnicamente la existencia y viabilidad operativa de tu
emprendimiento. En una sola tabla.
Formato para determinar las Declaraciones Estratgicas del Negocio (DEN).
o Establecers los nodos trascendentales y estratgicos del proyecto, mismos que
le darn una razn de ser que vale el esfuerzo seguir. En media cuartilla.
Plan de Negocio con el formato de la Matriz A-PMS.
o Planes documental, operativo, marketing y finanzas.
o Planificars todo tu emprendimiento edificando una gua til que ser tu agenda
de trabajo para hacer realidad tu idea de negocio. Cero documentos tabique
que no sirven para algo.
Modelo de Negocio con Triada Fundamental CAFG.
o Entenders lo que haces, cmo lo venders, a quines se lo venders y definirs
sus implicaciones financieras, as como el monto de ganancia que esperas. Todo,
en una sola hoja.
Resumen Ejecutivo.

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Resumirs tu plan de negocio en una sola hoja para que t y tus posibles socios,
o
inversionistas y aliados conozcan lo qu es el emprendimiento y sus servicios.
Presentacin Efectiva de negocio con el mtodo 7M7S.
o Disears, en siete diapositivas, la presentacin que utilizars en tus reuniones,
citas y juntas de trabajo para impactar, explicar y vender tu proyecto de negocio.
Estructura del Flujo de Efectivo.
o Presupuestars los desembolsos e ingresos de dinero de tu emprendimiento,
para con estos saber el dinero que ganars, la fecha en qu lo hars y todo el
trabajo que debes aplicar para obtenerlo.

Fase 2
REVISTIENDO Y FO RM ALIZANDO EL EM PRENDIM IENTO .

Imagen corporativa del proyecto.


o Disearemos y edificaremos el logotipo del emprendimiento y todas sus aristas
colaterales: tipografa; cromtica de colores; denominacin; lema y slogan;
aplicacin de la imagen corporativa (web site, redes sociales, tarjetas de
presentacin, catlogos de venta, hojas membretadas, mail corporativo).
o La importancia de un Diseador Grfico.
Flujo de efectivo del emprendimiento.
o Formulars y desarrollars las corridas financieras y presupuestos del
emprendimiento para conocer las metas monetarias, la fecha de recuperacin de
las inversiones y los saldos de cada perodo de tiempo.
Evaluacin Financiera con VPN y TIR.
o Sabrs evaluar la rentabilidad de tu negocio considerando el valor del dinero en
el tiempo.
Revisin de documentos y solventacin de dudas.

Fase 3
LA FASE DE LOS CONSEJOS Y GESTIN DE LA EM PRESA

Tips de ventas.
o Catlogo de productos y servicios.
o Lista de precios y descuentos.
o Carta de presentacin y carta de venta.
o Estrategia de visitas y citas de negocio.
Diseo y realizacin de juntas de negocio.
Temas selectos fiscales y legales para el emprendimiento.

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o Conocers y analizars los aspectos ms relevantes para formalizar tu


emprendimiento: tipos de sociedad; acta constitutiva; RFC; principales
impuestos; tasas y perodos; declaraciones mensuales y anuales; principales
deducciones.
o La importancia de un Coach de Negocios y de un Contador.

Fase 4
LA PRESENTACIN Y EVALUACIN DEL EM PRENDIM IENTO.

Presentacin ante inversionista y socios.


Presentacin ante Comit Evaluador.

Ponentes expertos:

L.A. y Mtte. Carlos Alberto Flores Garca.


Dueo e inversor de los Centros Empresariales TDE-Talentum (CETT);
Accionista en diversos emprendimientos de corte cientfico-tecnolgico;
Consejero Director del Taller de Desarrollo Empresarial (TDE); Consultor Senior
para USAID Mxico, va las consultoras internacionales Tetra Tech DPK Inc. y
Management International Systems Inc.; Ha impartido decenas de ctedras,
conferencias y cursos empresariales en las mejores universidades de Mxico
(UNAM, ITAM, UVM, UAM, IPN, EBC, Marista, Tecnolgico de Acapulco,
UNILA, entre otras).

L.A. Francisco Hugo Flores Garca.


Coordinador General del Centro Empresarial TDE-Talentum, sede Desierto 28;
Formador experto en el Taller de Desarrollo Empresarial, impartiendo los temas
de operaciones, concepto de producto, estrategia, juntas productivas,
presentaciones efectivas e imagen corporativa; Consultor para Management
International Systems Inc. en materia de diseo de manuales operativos y
procedimientos de trabajo; Miembro del sistema de gestin de la calidad ISO
9001:2008 en la CONADE.

L.A. Ivonne Alarcn Chavarra.


Duea e inversionista de Comercializadora Hospitalaria Libra S.A. de C.V.;
Socia de la empresa de cosecha de energa R3cyclar Inc.; Fundadora Centro
Nacional para el Desarrollo Directivo y Empresarial S.C.; Fundadora
Inversionista de Farmacia Casa de la Salud, La Familia S.A.; Formadora en el

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TDE de nuevos empresarios universitarios en el rea comercial; Miembro del


Taller de Desarrollo Empresarial; Gerente Comercial de Producto en
Internacional Farmacutica SA de CV, desarrollando el mercado Nacional as
como Centro y Sudamrica, incrementando hasta en un 25% las ventas en la
Repblica Mexicana y 40% en Centro y Sudamrica; Gerente de Promocin y
Capacitacin en Internacional Farmacutica SA. De CV. Para Mxico y Amrica
Latina Impartiendo conferencias magistrales en toda la Repblica Mexicana,
Centro y Sudamrica al rea mdica, en 15 pases, as como a la Fuerza de
Ventas en Amrica Latina.

L. A. Luis Eduardo Vargas de Jess.


Coordinador General. Director de Finanzas del Taller de Desarrollo Empresarial
(TDE); Asesor de inversiones y planes de negocio para EcoTech S.A. e
Industrias Porcinas S.A.; Socio fundador de la empresa EmprendeTour MX
(Especializada en Viajes, Negocio, Cultura y Networking); Editor y revisor
tcnico del Libro Plan de Negocio, La Gua, 2015; Team Partner en el rea de
Calidad del Hospital Nacional Cayetano Heredia (Lima, Per); Instructor del
Modelo CANVAS en el Instituto Mario Rutelli, en Palermo Italia; Creador del
modelo financiero Flujo de efectivo para emprendedores como parte del
curso Desarrollo de Proyectos y Negocios del TDE; cuenta con estudios y
cursos profesionales en la UNAM; Facilitador invitado de AIESEC A.C.; Co-
creador de la semana de educacin financiera en Crear Lderes S.C.; Como
consultor independiente ha impartido cursos y capacitaciones empresariales en
temas de Excel y Finanzas para Sony Music, Canon Mexicana, Liverpool y Dale
Carnegie Inc., as como a decenas de emprendedores en el Centro Empresarial
TDE-TALENTUM; Formador profesional en Planes de Negocio para el Taller de
Desarrollo Empresarial TDE, en temas de finanzas, estrategia comercial,
planeacin, e imagen corporativa.

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