Modelo de negocio

Lencera para el hogar

Proexport ha identificado a los textiles para el hogar como

potencial de exportacin a mercados como Estados Unidos, con
los que tenemos firmado el TLC.
Muestrarios textiles de comercializadoras reutilizados para la
elaboracin de lencera para el hogar en tcnica Patchwork.

Se propone realizar productos a partir de la reutilizacin de muestras

textiles descartadas, siendo estas la materia prima para la fabricacin
de lencera para el hogar.

El atributo principal de este producto es la reutilizacin o reciclaje de

su materia prima, teniendo en cuenta la mentalidad adquirida por la
poblacin en los ltimos aos de una sostenibilidad equitativa con el
medio ambiente.
 Oferta del producto
Lencera para el hogar

Descripcin
Lencera para cama fabricada con retal de muestrarios de tela.
Composiciones: algodn 100%, o en mezcla de Poly/ Alg.

Colores en contraste o coordinados

que logran una composicin
armnica.
Universo infantil.
Opciones: Set colcha, funda y cojn
o set de forro plumn, funda, cojn.
Medidas: 80cms x 90cms.
Atributos
Elaboracin manual.
Producto amigable con el ecosistema.
Ligero, clido y confortable.
Cada pieza es nica.
 Redes de partners
Enfoque en Puente Aranda Localidad # 16

Socios exportadores
Pat moda.
Manufacturas china s.a.
Primajeans.

Empresas manufactureras y
comercializadoras textiles de la
localidad
Primatela.
Manufacturas Eliot.

Pat Prim
Empresa manufacturera de confeccin.
Responsabilidad social empresarial de la localidad.
Capacitacin de madres cabeza de familia de la localidad.
 Actividades clave
Participacin en eventos

Feria local.
Presencia de compradores internacionales.
Cubrimiento internacional.

Miami, Florida, USA.

Macrorueda EEUU y caribe.
Multisectorial de negocios.

Presencia en ferias internacionales:

Objetivos claros de la participacin.
 Recursos clave
Entidades que fomentan y apoyan el emprendimiento

Ministerio de Comercio Industria y

Turismo

Ofrecer asesora y capacitacin a los

microempresarios y empresarios de las pymes en
desarrollo de la cultura empresarial y exportadora,
sus servicios se ofrecen a travs de programas
como la semana del empresario y el exportador, el
plan padrino, jvenes emprendedores.
Proexport

Brindar a travs de sus servicios apoyo y asesora

integral a los empresarios nacionales en sus
actividades de mercadeo internacional, mediante
servicios dirigidos a facilitar el diseo y ejecucin
de su estrategia exportadora. Su accin se centra
en la identificacin de oportunidades de mercado,
diseo de estrategias de penetracin de
mercados, internacionalizacin de las empresas y
acompaamiento en el diseo de planes de accin
para entrar a los mercados internacionales.
Fondo Nacional de Garantas
Facilitar el acceso a las operaciones activas de crdito a personas
naturales y jurdicas, que cuenten con proyectos viables y que
presenten insuficiencia de garantas a juicio de los intermediarios
financieros.

Instituto de Fomento Industrial

Brindar asesora referente a las lneas de crdito
para emprendedores, micro, pequeas y medianas
y grandes empresas de acuerdo a las necesidades
expuestas por los emprendedores y empresarios,
como tambin orienta sobre los procedimientos
que se deben seguir para acceder al crdito con
los intermediarios financieros.

Fondo Emprender del SENA

Financia proyectos empresariales provenientes de Aprendices,
Practicantes Universitarios (que se encuentren en el ltimo ao de la
carrera profesional) o Profesionales que no superen dos aos
graduados.
 Factores clave del negocio
Relaciones Segmentos - Canales

Relaciones con los clientes

Mercadeo relacional (one to one).
Bases de datos.
nfasis en el beneficio brindado a la comunidad al adquirir el producto.

Segmentos de los clientes

Eco- tendencia en segmentos de alto poder
adquisitivo.
Localizados en los estados de Illinois y Nueva York.

Canales de distribucin Canales de comunicacin

Eco-tiendas. Internet.
Boutiques. Redes sociales.
On line. Catlogos.
Estructura de costos y flujo de ingresos

Costos de funcionamiento

Costo total 100%

Costos de produccin 50%
Costos de comercializacin 30%
Costos generales 10%
Costos financieros 10%
 COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTO TOTAL 100%

Costos variables 40%
Producin 25%
Comercializacin 15%
Costos fijos 60%
Produccin 15%
Comercializacin 20%
Generales 20%
Financieros 5%

Margen de rentabilidad esperada: 25%

Referencias

Osterwalder, A. y Pigneur, Y. (2009). Generacin

de modelos de negocio. Consultado el 15 de
marzo del 2013 en
https://www.businessmodelgeneration.com

Mea, G. (2010). Modelo de negocio del Grupo

INDETEX. Consultado octubre 10 de 2012,
http://www.giselledellamea.com/blog

Inndriven we drive innovation. Consultado el 18

de marzo de 2013, www.innodrive.com

Mea, G. (2010). 3 vectores diseo estratgico.

Consultado el 18 de junio del 201,3 en
https://www.3vectores.com