o Parte 2. Elindividuo.en|as organizaciones
13. Los gerentes deben usar con frecuencia la autoridad y
cl poder cuando trtan con los subordinados.
12345
14. Los gerentes rara vez deben pedir las opiniones de los
cempleados. 12345
15. Los gerentes deben evitar los contacts sociales fuera
del trabajo con los empleados. 12345
16. Los empleados no deben estar en desacuerdo con las
decisiones gerencaes 12345
17, Los gereates no deben delegar tareas importantes los
empleades. 12345
18. Los gerentes deben ayudar a los empleados con sus
problemas familiares 12345
19. La gerencia debe ver que los trabajadores tengan vest
do y alimentacén adecuados. 12345
20. Los gerentes deben ayudar a los empleados a solucio-
nar sus problemas personales. 12345
21. Los gerentes deben asegurarse de que todas los em-
pleados se les brinden cuidados médlicos.
12345
72 La gerencia debe ver que los hijos de los empleados
tengan una educacién adecuada, 12345
3. La gerencia debe brindarasesorfa juridica alos emples-
dos que tengan problemas conlaley. 123 45
24. La gerencia debe cuidar de los empleados como si fue-
ran sus hijos. 12345
25. Las reuniones por lo general son mis eficaces cuando
son dirigidas por un hombre. 12345
26. Es més importante para los hombres tener una carrera
profesional de lo que lo es para las mujeres.
12345
27. Los hombres por lo general solucionan los problemas
‘con un anélisis légico; las mujeres por lo general lo ha-
‘cen con la intuicién, 12345
28. Solucionar los problemas organizacionales por lo ge-
neral requiere de un enfoque activo y contundente t-
piico de los hombres. 12345
29. Es preferble tenera un hombre en una posicién de alto
nivel quea uns mujer 12345
Bee
{CuAl es su coeficiente de inteligencia emocional?™*
La intelgencia emocinal es una diferencia individual que ha