INSTITUTO TECNOLGICO DE CIUDAD JUREZ

INGENIERA INDUSTRIAL.

DEFINICIONES DEL DO

ALUMNO: ELOY SANCHEZ SOTO (14111991)

CIUDAD JUAREZ, CHIHUAHUA. 2 DE FEBRERO DEL 2017
Definiciones de Desarrollo Organizacional
Autor Definicion
Ya Blake y Mouton Visualizaron el D.O. como un plan con conceptos y
(1969) estrategias, tcticas y tcnicas para sacar a una
corporacin de una situacin que sustituye a una
excelencia
Grid (1968) Es un modo sistemtico de alcanzar un ideal en
excelencia corporativa
Gordon Lippitt Caracteriza al D.O. como el fortalecimiento de
(1969) aquellos procesos humanos dentro de las
organizaciones, que mejoran el funcionamiento del
sistema orgnico para alcanzar sus objetivos.
Friedlander y Presentan al D.O. como una metodologa para facilitar
Brown ( 1974) los cambios y desarrollo en las personas, tecnologas
y en procesos y estructuras organizacionales
Manuel Alfonso El desarrollo organizacional busca lograr un cambio
Garzn (2005) planeado de la organizacin, conforme a las
necesidades o exigencias de la organizacin misma.
Grieves (2003) El sustento bsico del proceso del D.O. es el cambio
en el comportamiento humano y no solo en recursos o
infraestructura, promueve principalmente los cambios
integrales dentro de la organizacin.
Zacarias Torres Un esfuerzo de cambio basado en una cultura que
(2014) permitiera el trabajo en equipos, apoyado por un
agente de cambio y las ciencias de la conducta