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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA

Actividad 1
Asignatura: Metodologa II: Teora y Tcnica de la Entrevista dentro
de las Organizaciones

Mdulo: 0608

Grupo: 9651

Alumnas: Crdenas Carbajal Ana Karen

Ortiz Aguilar Luz Elena

Tutora: Anabell Orozco

Nmeros de cuenta: 414144163

415037758

09 de febrero de 2017

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Debe tener objetividad,
para manejar la
reciprocidad La informacin tambin
Puede considerarse se recibe a travs del
un proceso de lenguaje corporal
aprendizaje
Tiene un origen Se dividen dependiendo de
Entrevist periodstico mltiples factores, como, la
a estructuracin, nmero de
Es la manera ms eficaz personas o grado de tensin;
Es un intercambio
para la obtencin de la Debe cumplir existiendo as:
que nos ayuda a
informacin. un
reunir datos de
procedimiento Entrevista Directiva o
manera privada y
, un ambiente cerrada, Entrevista no
cordial, una
adecuado y directiva o abierta,
persona se dirige
ser hecha con Entrevista Mixta; Entrevistas
a la otra y cuenta
la estrategia Individuales, Colectivas;
su historia para
correcta Entrevista Normal y
despus
Entrevista Dura.
En el caso de responder a las
presentarse entre dos preguntas
personas se le
Intercambio de
ideas entre dos considera un dilogo
personas. Su y presenta una No siempre adquiere la
Conversaci propsito es el estructura secuencial Este adquiere una forma de dilogo, todo
n placer del que implica cambios secuencia semntica y depende de mltiples
medio verbal de turnos pragmtica. factores determinantes

Una de las personas se ve Hay un intercambio de


obligada a dar respuestas informacin significativo,
concretas a preguntas pero no hay interaccin y
concretas, se olvida por mutua ilustracin.
Interrogator
completo la espontaneidad.
io

En funcin del grado de


Todo discurso
coincidencia espacio-
puede
No hay oportunidad por temporal de las
interpretarse
parte del receptor de aportaciones o turnos
como una forma
responder al emisor, por de los participantes es
de
Discurso lo tanto, mientras uno que se considera un
conversacin.
habla el otro escucha. monlogo o un dilogo

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REFERENCIAS

Acevedo, A. y Lpez, A. (1996). El proceso de la Entrevista; Conceptos y Modelos. Mxico: Trillas. Cap. 1 .pp. 7
23. Recuperado de http://suayed.ired.unam.mx/pluginfile.php/37881/mod_resource/content/2/Cap%2010.pdf

Chiavenato, I. (2000). Administracin de personal. Quinta edicin. Colombia: McGraw Hill. Recuperado de
https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-27-Administracion-de-Recursos-Humanos.pdf

Zepeda Herrera, F. (1999). Psicologa organizacional. Cap. 9, 10, 11. Mxico D, F: Pearson.