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La Auditora Administrativa es considerada una herramienta significativa para

la toma de decisiones gerenciales con la finalidad de que estas decisiones


contribuyan al crecimiento de la empresa.

Cules son los aspectos relevantes que debe evaluar una auditoria
administrativa en una PyME ?

En la auditora administrativa es necesario aplicar el enfoque del proceso


administrativo, basado en las funciones administrativas de una empresa, tales
como son la planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. Pg. 5
Auditora administrativa Unidad 1. La auditora administrativa y su proceso de
ejecucin UnADM.

Uno de los aspectos principales que debe evaluar una auditora administrativa
es revisar los mtodos y metodologas en cada una de las reas de la empresa,
elementos a evaluar:

1. Recursos econmicos y humanos

2. Estructura orgnica

3. polticas y procedimientos

4. mtodos de control

5. medicin de resultados

Todo ello con la intencin de emitir un juicio y en determinado momento apoyar


a la organizacin de ser necesario un cambio de actividades para el mejor
desempeo y funcionamiento de la empresa.

Cul es la importancia de aplicar una auditoria administrativa en una PyME ?

La finalidad y el propsito de una Auditora Administrativa es realizar una


radiografa completa de la empresa para lograr una mejora continua
generando acciones propositivas logrando con ella eficiencia, eficacia,
productividad y calidad.

Sotomayor (2008) establece que el objetivo general al aplicar una auditora


administrativa es el de evaluar la efectividad de las operaciones desarrolladas
en la organizacin a efecto de contrarrestar las diferencias e irregularidades
existentes o, en su caso, apoyar las prcticas de trabajo que son llevadas a
cabo en forma apropiada y diligente. UnADM Auditora administrativa Unidad 1.
La auditora administrativa y su proceso de ejecucin

Fincowsky, E. B. F., & Benjamn, E. (2001). Auditora administrativa. McGraw-


Hill.

Rodrguez, J. (2010). Auditora administrativa. Mxico. Editorial Trillas, SA de CV


pg, 51.

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