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5.1.

2 COMPRTAMIENTO DE LOS COSTOS


Conocer el comportamiento de los costos es muy util en la administracion de una
empresa para una variedad de propositos. Por ejemplo, conocer como se comporatn
los costos, permite a los gerentes o administradores predecir las utilidades cuando el
volumen de ventas y produccion cambia. Conocer el comportamiento de los costos
tambien es util para estimar costos. A su vez, los costos estimados afectan diferentes
decisiones de la administracion como por decir, si se deberia de usar capacidad de
maquinaria excedida para producir y vender un producto a un precio reducido.

El comporatmiento de un costo se refiere a la manera en la cual un costo


cambia al momento que una actividad relacionada cambia. Para entender el
comportamiento de los costos, los siguientes dos factores deben ser considerados:
Primero, se deben identificar las actividades que se piensa causan que el costo sea
incurrido. Dichas actividades son llamadas bases de actividad (o conductores de
actividad). Segundo, se debe especificar el rango de actividad sobre el cual los
cambios en el costo son de interes. A este rango de actividad se le llama rango
relevante.

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS VARIABLES

Cuando el nivel de actividad es medido en unidades producidas, los materiales


directos y los costos de mano de obra directa son generalmente clasificados como
costos variables. Los costos variables son costos que varian en total proporcion a los
cambios en el nivel de actividad. Por ejemplo, asuma que la compaia Sound, Inc.
produce sistemas de sonido bajo la marca "Loud" Las partes para el sistema de sonido
son compradas de proveedores externos por $10 USD por unidad y son ensambladas
en la planta Sound, Inc. en San Benito, EUA. Los costos de los materiales directos para
el modelos Loud-10 para un rango relevante de 5,000 a 30,000 unidades de produccion
se muestran a continuacion:

Numero de Materiales
Costo Total de
Unidades Directos
Materiales
Producidas Costo por
Directos
(Modelo Loud-10) Unidad
5,000 $10 $50,000
10,000 10 100,000
15,000 10 150,000
20,000 10 200,000
25,000 10 250,000
30,000 10 300,000

El costo variable por unidad es el mismo, mientras que el costo total variable
cambia en proporcion a los cambios en la base de actividad. Para el modelo Loud-10,
por ejemplo, el costo de materiales directos para 10,000 unidades ($100,000) es el
doble del costo de materiales directos para 5,000 unidades ($50,000). El costo total de
materiales directos varia en proporcion al numero de unidades producidas porque el
costo de materiales directo por unidad ($10) es el mismo para todos los niveles de
produccion. Entonces, producir 20,000 unidades adicionales del producto Loud-10
incrementaria el costo de materiales directos por $200,000, producir 25,000 unidades
adicionales incrementaria el costo por $250,000 y asi sucesivamente.

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS FIJOS

Cuando las unidades producidas es la medida de actividad, ejemplos de costos


fijos incluyen la depreciacion en linea recta del equipo de una fabrica, seguro de
maquinaria y equipo de la planta, salarios de supervisores, etcetera. Los costos fijos
son costos que continuan igual en su monto total aun y que el nivel de actividad
cambie. Como ejemplo, asuma que Hana Inc. produce y distribuye pasteles de queso
en su planta de Los Angeles, EUA. El supervisor general de produccion en la planta de
Los Angeles es Vicente Fernandez, a quien se le paga un salario de $75,000 USD por
ao. El rango relevante de actividad para un ao es de 50,000 a 300,000 pasteles de
queso. El salario de Vicente es un costo fijo que no varia con el numero de unidades
producidas. Independientemente del numero de pasteles producidos entre el rango de
50,000 a 300,000, Vicente recibe un salario de $75,000.
Aun y que el costo fijo se mantiene igual cuando el numero de pasteles
producidos cambia, el costo fijo por pastel cambia. Entre mas pasteles son producidos,
los costos totales fijos son distribuidos entre mas pasteles, y entonces el costo por
pastel disminuye. Esta relacion se puede ver abajo en el ejemplo del salario de $75,000
de Vicente Fernandez:

Numero de Salario por


SalarioTotal de
Pasteles Pastel
V. Fernandez
Producidos Producido
50,000 $75,000 $1.500
100,000 75,000 0.750
150,000 75,000 0.500
200,000 75,000 0.375
250,000 75,000 0.300
300,000 75,000 0.250

Visto en graficas seria de la siguiente forma:

COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS MIXTOS

Un costo mixto tiene las caracteristicas tanto de un costo fijo como de uno
variable. Por ejemplo, en un rango de actividad dado, el costo mixto total puede
permanecer igual. Entonces se comporta como un costo fijo. Sobre otro rango de
actividad diferente, el costo mixto puede cambiar en proporcion a los niveles de
actividad. Entonces se comporta como un costo variable. Los costos mixtos son
algunas veces llamados costos semivariables o semifijos.

Por ejemplo, assuma que la compaia Taps Inc. produce rotafolios, usando
maquinaria rentada. Los cargos de renta son de $15,000 USD por ao, mas $1 por
cada hora maquina usada arriba de 10,000 hours. Si la maquina es usada 8,000 horas
el cargo de renta total es de $15,000. Si la maquinaria es usada 20,000 horas, el cargo
total de renta seria de $25,000 [$15,000 + (10,000 horas X $1)], y asi sucesivamente.
Entonces si el nivel de actividad es medido en horas maquina y el rango relevante es
de 0 a 40,000 horas, el cargo por renta es un costo fijo hasta las 10,000 horas y
variable despues de las 10,000 horas. El comportamiento de este costo mixto se puede
notar mejor en la grafica siguiente:

5.1.2 Comportamiento de Gasto e ingresos

Gasto: Se denomina gasto a la partida contable que disminuye el beneficio


o aumenta la prdida de una entidad .Los gastos expresan el monto total,
en trminos monetarios, de los recursos materiales, laborales y financieros
utilizados durante un perodo cualquiera, en el conjunto de las actividades
empresariales. El concepto de gastos tiene un contenido amplio,
incluyendo adems de los recursos gastados durante un perodo en la
produccin mercantil, los gastos relacionados con el incremento de la
produccin en proceso, los gastos que se aplican al costo en perodos
futuros (gastos diferidos), los gastos vinculados a la produccin resarcidos
por fuentes especiales de financiamiento y los gastos de las actividades
ajenas a la produccin. El concepto de gasto es ms amplio y refleja el
consumo de cualquier recurso durante un perodo de tiempo, con
independencia de su destino dentro de la empresa, por ello comnmente
se afirma que el costo antes de ser costo fue gasto.
5.2 pronsticos de la produccin

El pronstico es una componente importante de la planeacin estratgica y


operacional. Establece la unin para los sistemas de planeacin y control.
Es necesario estimar el futuro para planear el sistema; y luego programar y
controlar ste para facilitar una eficaz y eficiente produccin de bienes y
servicios. La administracin de la demanda tiene como fin coordinar y
controlar todas las fuentes de la demanda, de manera que los sistemas de
produccin y operaciones puedan utilizarse en forma eficiente. Entender
las limitaciones de los pronsticos y fijar expectativas apegadas a la
realidad en cuanto al funcionamiento futuro son esenciales para hacer uso
efectivo de los pronsticos en la toma de decisiones. En un sentido ms
positivo, ciertos aspectos de los pronsticos pueden claramente aadir
valor al trabajo de la administracin. En general, los pronsticos a corto
plazo, hasta de un ao, sirven de parmetro para las operaciones en
curso.

Factores que influyen los pronosticos

Nmero de elementos:
entre mayor sea el nmero de elementos implicado
(todo lo dems permaneciendo igual), mayor ser la exactitud de los
pronsticos. Debido a la ley estadstica de los grandes nmeros, disminuye
conforme el nmero de elementos que se pronostica aumenta, y viceversa.

Homogeneidad de los datos:


entre ms homogneos sean los datos
(permaneciendo todo lo dems igual), ms exactos sern los pronsticos.

Elasticidad de la demanda:
a mayor inelasticidad de la demanda
(permaneciendo todo lo dems igual), mayor exactitud de los pronsticos.

Competencia:
Entre mayor sea la competencia (permaneciendo igual todo
lo dems), mayor es la dificultad para pronosticar, ya que la competencia

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