RAZONES DE RENTABILIDAD Ventas / 360 (tomando como supuesto que el 100% de las ventas es a crdito)

ROS, (margen de utilidad o margen neto) resultado en %. Mide el tiempo promedio en que las CxC tardan en convertirse en efectivo.

Utilidad Neta / Ventas netas Rotacin del inventario resultado en veces.

Mide cunto se queda la empresa de utilidad neta por cada 100 pesos que vende Costo de ventas / Inventarios

Margen bruto resultado en %. Mide la eficiencia de una empresa en el manejo de inventarios.

Utilidad Bruta / Ventas netas Das del inventario (tambin se llama periodo de conversin del inventario)
resultado en das.
Mide cunto se queda la empresa de utilidad bruta por cada 100 pesos que vende
Inventarios / (Costo de ventas / 360) o bien 360 / Rotacin del inventario
Margen EBIT (tambin se llama margen de operacin) resultado en %.
Mide el tiempo en que los inventarios se convierten en efectivo.
EBIT / Ventas netas
Rotacin del Activo Fijo resultado en veces.
Mide cunto se queda la empresa de EBIT por cada 100 pesos que vende
Ventas netas / Activo fijo neto (al Activo fijo ya le disminu la depreciacin)
Margen EBITDA resultado en %.
Mide la productividad de las ventas y el aprovechamiento de la planta y
EBITDA / Ventas netas maquinaria Rotacin de los activos totales resultado en veces.

Mide cunto se queda la empresa de EBITDA por cada 100 pesos que vende Ventas netas / Activo total

Return on assets (ROA, rendimiento sobre los activos) resultado en %. Mide el hecho de que una empresa est generando un volumen suficiente de
ventas para la inversin que se ha efectuado en Activos.
a) Utilidad neta / Activo total
RAZONES DE LIQUIDEZ
b) (Utilidad neta / Ventas netas) x (Ventas netas / Activo total)
Razn del circulante resultado en veces.
c) ROS * Rotacin de los Activos Totales
Activo corriente / Pasivo corriente
Muestra cunto se queda la empresa de utilidad neta por cada 100 pesos que
invierte en activos totales Mide el grado en que una empresa puede cubrir sus obligaciones a corto plazo.

Return on equity (ROE, rendimiento sobre el capital contable o rendimiento Prueba del cido (razn rpida, grado de solvencia inmediata, liquidez seca),
sobre la inversin) resultado en %. resultado en veces.

a) Utilidad neta / Capital contable (Activo corriente Inventario) / Pasivo corriente

Mide cunto se queda la empresa de utilidad neta por cada 100 pesos invertidos por los Mide el grado en que una empresa puede cumplir con sus obligaciones de corto
accionistas. plazo sin recurrir a la venta de sus inventarios.

RAZONES DE UTILIZACION DE LOS ACTIVOS

Rotacin de las Cuentas por cobrar resultado en veces. RAZONES DE UTILIZACION DE DEUDAS

Ventas netas / Cuentas por cobrar Razn de deuda (tambin se le llama Plan de Financiamiento) resultado en % .

Mide cuntas veces en un periodo se recuperan las CxC y se vuelve a prestar $. Pasivo total / Activo total

Periodo promedio de cobranza resultado en das. Muestra qu porcentaje de los activos es financiado por los acreedores.

Cuentas por cobrar / Promedio de ventas diarias a crdito o bien 360/Rotacin Razn del capital propio (tambin se llama Razn de Pasivo a Capital Contable).
CXC resultado en %.

a) Promedio de ventas diarias a crdito resultado en pesos / da Pasivo total / Capital contable
 Muestra el porcentaje total de fondos proporcionados por los acreedores con
respecto a los accionistas.
Razn de propiedad (tambin se llama razn de posesin) resultado en %.
Capital contable / Activo total
Muestra qu porcentaje de los activos es financiado por los socios.
Utilidad por accin: Utilidad neta / Acciones en circulacin.
2. MLTIPLO P/VL (Mltiplo precio-valor en libros) resultado en veces.
Precio de mercado / Valor en libros de la accin
Mide cuntas veces cabe el precio de mercado en el valor contable de la accin,
mientras ms alto el resultado, ms cara se encuentra la empresa.

Cobertura del flujo resultado en %. Valor en libros de la accin: Capital contable / acciones en circulacin.

EBITDA / Gastos financieros 3. MLTIPLO EV/EBITDA (Mltiplo Enterprise value-EBITDA) resultado en veces.

Muestra el grado en que pueden disminuir los ingresos antes de que la empresa Valor de la empresa / EBITDA
se incapaz de cumplir con los pagos de intereses.
Mide cuntas veces cabe el valor de la empresa en el EBITDA, mientras ms alto
Rotacin de cuentas por pagar resultado en veces. el resultado, ms cara se encuentra la empresa.

Costo de ventas/ Cuentas por pagar EBITDA: EBIT + Depreciacin operativa

Mide cuntas veces en un periodo se paga a los proveedores y se vuelve a pedir Enterprise value
$.
Capitalizacin burstil + deuda total neta + inters minoritario
Plazo promedio de pago (tambin se llama periodo de diferimiento de cuentas
por pagar) resultado en das. Deuda total neta

Cuentas por pagar / (Costo de ventas / 360) o bien 360/ Rotacin de cuentas por Deuda total bruta efectivo e inversiones de corto plazo
pagar
Deuda total bruta
Mide el tiempo en que una empresa se financia de los proveedores.
Deudas financieras corto plazo + Bonos y papeles comerciales CP+ Otros crditos
Deuda neta/EBITDA resultado en veces. con costo corto plazo + Deudas financieras largo plazo + bonos y papeles comerciales
largo plazo + Acreedores varios largo plazo
Deuda neta/ EBITDA

Mide cuntas veces paga una empresa su deuda neta con el EBITDA.

RAZONES DE MERCADO

1. MLTIPLO P/U (Mltiplo precio-utilidad) resultado en veces.

Precio de mercado / Utilidad por accin

Mide cuntas veces cabe el precio de mercado con respecto a la utilidad por
accin, mientras ms alto el resultado, ms cara se encuentra la empresa.