Universidad Abierta y a Distancia de Mxico

Nombre del Alumno: Fabiola Martnez Saloma

Matrcula: ES1511112539

Carrera: Telemtica

Asignatura: Fundamentos de Administracin

Actividad 2: Fases y etapas del proceso administrativo

Planeacin:

Objetivos Programas Polticas Procedimientos Presupuestos proyectos

John William Diseos Entrega de Planos Invirti la Elaboracin
E. su principal innovadores aviones estructurales y herencia que de 50
objetivo Lograr de aviones. puntualmente diseos para la le dejo su aviones
fabricar 50 Control de Trabajar en elaboracin de padre. para la
aviones. sus Equipo. aviones y de Invirti dinero fuerza
Ser lder en el proyectos. Norma en los trineos de su bolsillo area.
mbito de la Reduccin procedimientos y conseguir el y corto 12 trineos
aviacin de tiempo y comportamiento contrato con la presupuestos marinos.
Encontrar costos en de empleados. Marina. como los Contrato de
soluciones los empleos. Correo de
para la proyectos y aviones
transportacin trabajos. modelo 40.
de correo y de
personas

Organizacin:

Divisin del trabajo Coordinacin

Haba 3 turnos John William E. Boeing y su socio se encargaban de
Contaba con Carpinteros, Costureras, Ingenieros, Piloto coordinar a su equipo de trabajadores, a los cuales les
pedan que redoblaran esfuerzos y trabajar en equipo.

Direccin:
Toma de Integracin Motivacin Comunicacin Autoridad Delegacin Liderazgo
decisiones
Acepta cualquier Reclutamiento, A sus Permiti que las La Tena gente Fue un lder
contrato para seleccin, empleados tareas y autorizacin en los confiable,
mantener su capacitacin de les dijo que actividades a la tena puestos visionario,
empresa y a sus personal, eso le haba realizar fueran incluso hasta establecidos y motivador y
empleados ayudo a tener ganado el claras para negociar capaces de respetado.
Realiza el mejor personal contrato y y realizar realizar la Se entreg
avin y pilotearlo altamente tendran nuevos actividad, mucho a su
personalmente. capacitado. trabajo. proyectos. teniendo trabajo y
Motivando a gente de proyectos
los confianza para que
empleados dndoles la este
que eran libertad de creciera.
importantes tomar Inteligencia
en su decisiones. interior que
compaa. le hizo abrir
muchas
puertas

Control:
Establecimiento Medicin de Comparacin Deteccin de Correccin de Retroalimentacin
de estndares resultados desviaciones desviaciones
Cumpliendo El cambio de Fue mejorando Al finalizar la Mejoro los William e. Boeing.
entrega de correo produccin de su tecnologa guerra se aviones y los Emprender un
postal en tiempo aviones tuvo para poder detuvo la utilizo no solo proyecto innovado
con los aviones que ser competir en el produccin de para el correo para poder tener un
con la mejor acelerada por mercado. aviones y se areo si no para negocio millonario,
calidad. motivo de la Conto con un detuvo el llevar personas. esto demuestra que
guerra mundial solo piloto. trabajo. fue un hombre
y sus Comenz con la visionario lo que
empleados se fabricacin de permiti que
tuvieron que 12 barcos. replantear sus
adaptar a la objetivos, mejorar su
nueva produccin y lograr
tecnologa. su xito.

Fuente bibliogrfica: (Emprendedores, 2013)

https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804