Está en la página 1de 8

UNIVERSIDAD CIENTFICA DEL SUR

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA DE INGENIERA ECONMICA Y DE NEGOCIOS

Formulacin y Evaluacin de Proyectos


Slabo

I. DATOS GENERALES

Curso: Formulacin y Evaluacin de Proyectos


Cdigo: EN-905
Naturaleza: Obligatoria
N Crditos: 04
Requisitos: MA-800 y MN-202
N de horas semanales: Teora: 03 Prctica: 02
Horario y Aula/Laboratorio Lunes de 19:00 a 22:30 hrs.
Semestre Acadmico: 2015-II
Ciclo: Noveno
Responsable del curso: Eco. MBA. Luis Garcia Calderon
Profesor: Eco. MBA. Luis Garcia Calderon

II. SUMILLA

El curso comprende los aspectos terico-prcticos fundamentales del ciclo de los


proyectos de inversin. El curso se ubica en el noveno ciclo de la carrera y su
importancia radica en poder desarrollar propuestas de inversin, viables y
sostenibles, para una adecuada toma de decisiones, al menor riesgo y preservando
el ambiente.

En la primera parte se tratan los fundamentos tcnicos y aspectos legales que


involucran los proyectos, as como el proceso de identificacin, desde una idea de
negocio o necesidad. En la segunda parte, se abordan los temas referidos a la
formulacin del proyecto, tales como: estudio de mercado, tamao, localizacin e
ingeniera, as como los costos y beneficios asociados a la inversin; luego las
diferentes modalidades de financiamiento pblico y privado y sus efectos en el flujo
de caja. Finalmente, en la tercera parte se trata la evaluacin privada y social,
comprendiendo la rentabilidad, sensibilidad, sostenibilidad, riesgo e impacto
ambiental.

III. MACROCOMPETENCIAS

Al final del proceso de enseanza - aprendizaje el alumno:


1. Comprende los aspectos fundamentales de la gestin de proyectos dentro del ciclo
de vida de proyectos de inversin
2. Formula el proyecto bajo un enfoque holstico y sistmico
3. Evala los proyectos para la adecuada toma de decisiones econmica, financiera y
social.
4. Identifica y valora los impactos ambientales de los proyectos de inversin
5. Gestiona adecuadamente los diferentes tipos de riesgos del proyecto

IV. PROGRAMACIN DE LOS CONTENIDOS


PRIMERA UNIDAD: MARCO CONCEPTUAL DE LOS PROYECTOS

Microcompetencias:
* Define los tipos de proyectos de inversin y el marco legal vigente
* Analiza los proyectos pblicos y privados y sus caractersticas principales
* Determina los tipos de estudios de pre-inversin en el ciclo de vida

Semana 1
Sesin 1.- Presentacin del curso. Contenido del curso. Entrega de la
programacin y conocimiento del slabo. Pautas generales de evaluacin.
Conformacin de equipos de trabajo.
Sesin 2.- Marco de desarrollo de los proyectos. Planes, programas y proyectos.
Ciclo de vida del proyecto: Estudios de pre-inversin, inversin y post-inversin.
Contenido de los proyectos. Marco legal y normativo general. Fuente de informacin
Por qu fracasan los proyectos?

SEGUNDA UNIDAD: IDENTIFICACIN DE PROYECTOS

Microcompetencias:
* Conoce el proceso de identificacin de proyectos
* Define la necesidad o problema que abordar el proyecto
* Desarrolla propuestas de inversin alternativas para alcanzar sus objetivos

Semana 2
Sesin 3.- Proceso de identificacin. Diagnstico y estructura de rboles de
problemas y objetivos. Determinacin de acciones y alternativas de solucin.
Sesin 4.- Marco lgico. Jerarqua de objetivos, indicadores-meta, medios de
verificacin y supuestos. Casos.

TERCERA UNIDAD: ESTUDIO DE DEMANDA

Microcompetencias:
* Identifica el rea de estudio del mercado y horizonte de proyeccin
* Conoce los tipos de segmentacin del mercado objetivo
* Proyeccin de la poblacin demandante efectiva
* Identifica los mtodos de proyeccin de la demanda
* Determina la demanda potencial y la demanda efectiva
* Grafica la demanda en funcin al horizonte de proyeccin

Semana 3
Sesin 5.- Conceptos y tipos de de poblacin. Poblacin, tipos. Segmentacin del
mercado. Caractersticas de demandantes o consumidores. Demanda aparente,
potencial y efectiva. Consumo per-cpita. Consumo total. Taller
Sesin 6.- Demanda del proyecto. Mtodos de proyeccin, casos y ejercicios.

CUARTA UNIDAD: ESTUDIO DE OFERTA

Microcompetencias:
* Identifica la oferta en el rea de influencia del proyecto

2
* Determina la oferta proyectada del mercado
* Fija y analiza el comportamiento de los precios segn estrategias
* Identifica los canales de comercializacin del proyecto

Semana 4
Sesin 7.- Conceptos y proyecciones de la oferta. Anlisis de la oferta.
Planeamiento estratgico. Proyecciones de la oferta. Taller
Sesin 8.- Comercializacin y precios. Poltica de fijacin de precios y tarifas.
Canales de comercializacin, promocin y publicidad. Taller

QUINTA UNIDAD: TAMAO Y LOCALIZACIN

Microcompetencias:
* Define el tamao de un proyecto de inversin
* Identifica la macro y micro localizacin del proyecto
* Identifica los factores que condicionan el tamao y la localizacin del proyecto

Semana 5
Sesin 9.- Tamao del proyecto. Tamao mnimo y tamao ptimo. Factores
condicionantes. Taller
Sesin 10.- Localizacin del proyecto. Macro y micro localizacin. Criterios y
metodologas. Taller

SEXTA UNIDAD: INGENIERIA DEL PROYECTO

Microcompetencias:
* Comprende los elementos intervinientes en la ingeniera del proyecto
* Define el proceso productivo del proyecto
* Elabora el programa de produccin y requerimientos
* Define la ingeniera teniendo en cuenta los posibles impactos ambientales
* Grafica el cronograma de actividades

Semana 6
Sesin 11.- Proceso productivo y requerimientos. Descripcin del proceso.
Programa de produccin. Requerimientos. Infraestructura y equipamiento. Taller
Sesin 12.- Implementacin del proyecto. Gestin del proyecto y cronograma de
actividades.

SEPTIMA UNIDAD: INVERSIONES DEL PROYECTO

Microcompetencias:
* Identifica las inversiones requeridas del proyecto
* Determina los costos de las inversiones fijas y capital de trabajo
*Determina el programa de reposicin de activos
* Identifica los costos hundidos del proyecto

Semana 7
Sesin 13.- Clasificacin de inversiones del proyecto. Inversiones fijas y capital de
trabajo. Casos y ejercicios.
Sesin 14.- Programa de inversiones. Costos relevantes. Renovacin de activos
productivos. Cronograma de inversiones. Taller

3
OCTAVA UNIDAD: EXAMEN PARCIAL

Semana 8 (del 11 al 16 de Mayo)


(Examen Parcial)

NOVENA UNIDAD: FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Microcompetencias:
* Conoce las fuentes de financiamiento de los proyectos de inversin
* Determina la estructura de financiamiento del proyecto
* Elabora el cuadro de servicio de la deuda

Semana 9
Sesin 15.- Fuentes y estructura de capital. Modalidades de financiamiento
privado. Tasas de inters nominal, real y efectiva. Leverage financiero. Fuentes de
financiamiento de proyectos pblicos. Ejercicios
Sesin 16.- Servicio de la deuda. Amortizacin del principal e intereses. Periodo de
gracia. Ganancia del financiamiento y flujo de financiamiento neto. Taller y casos

DECIMA UNIDAD: COSTOS Y BENEFICIOS

Microcompetencias:
* Identifica los costos y gastos del proyecto.
* Determina el punto de equilibrio del proyecto
* Identifica los beneficios del proyecto

Semana 10
Sesin 17.- Costos del proyecto. Tipos de costos y gastos. Costo de operacin y
mantenimiento. Costos ambientales. Costos fijos y variables. Punto de equilibrio
Sesin 18.- Beneficios del proyecto. Beneficios financieros, sociales y ambientales.

DECIMA PRIMERA UNIDAD: FLUJO DE CAJA

Microcompetencias:
* Determina el flujo econmico
* Determina el flujo financiero
* Determina el flujo social neto

Semana 11
Sesin 19.- Ingresos de caja. Ingresos por ventas de bienes y servicios, ahorros de
costos. Valor residual de la inversin. Ejercicios
Sesin 20.- Egresos de caja. Costos de produccin, administrativos, generales y
venta. Gastos financieros. Impuestos a la renta. Flujos de caja. Casos y taller.

DECIMA SEGUNDA UNIDAD: EVALUACIN PRIVADA

Microcompetencias:
* Explica los tipos de evaluacin privada

4
* Determina Los indicadores de rentabilidad del proyecto
* Analiza las variables y su efecto en la rentabilidad del proyecto
* Determina el momento ptimo de la inversin y de reemplazo de activos

Semana 12
Sesin 21.- Evaluacin econmica. Determinacin de TIRE, VANE, B/Ce. Reglas de
decisin. Anlisis de sensibilidad. Taller
Sesin 22.- Evaluacin financiera. Determinacin de TIRF, VANF, B/Cf. Reglas de
decisin. Anlisis de sensibilidad. Taller

DECIMA TERCERA UNIDAD: EVALUACIN SOCIAL

Microcompetencias:
* Define el precio social y los factores de correccin
* Elabora el flujo de caja social del proyecto
* Determina la evaluacin social del proyecto pblico
* Efecta el anlisis de sensibilidad y riesgo del proyecto
* Fundamenta la sostenibilidad del proyecto

Semana 13
Sesin 23.- Precios sociales. Concepto de precio social. Determinacin de precios
sociales. Factores de correccin. Sostenibilidad del proyecto
Sesin 24.- Evaluacin social. Determinacin de indicadores sociales: VANS, TIRS,
VACS. Sensibilidad del proyecto. Casos

DECIMA CUARTA UNIDAD: IMPACTO AMBIENTAL

Microcompetencias:
* Define los tipos de impactos ambientales de los proyectos
* Conoce los mtodos de identificacin de impactos ambientales
* Conoce el proceso de evaluacin de impactos ambientales
* Valora econmicamente los impactos ambientales

Semana14
Sesin 25.- Tipos de impactos ambientales y proceso de evaluacin.
Caracterizacin de impactos. Evaluacin de impactos.
Sesin 26.- Metodologas de valoracin. Cuantificacin monetaria de impactos
ambientales. Casos

5
DECIMA QUINTA UNIDAD: RIESGO DE LOS PROYECTOS

Microcompetencias:
* Identifica los tipos de riesgos de los proyectos de inversin
* Realiza acciones de reduccin de riesgos
* Gestiona adecuadamente los riesgos del proyecto

Semana15
Sesin 27.- Tipos de riesgos asociados a los proyectos. Riesgos financieros, de
mercado, ingeniera, polticos y sociales.
Sesin 28.- Gestin de los riesgos. Medidas de reduccin y control de riesgos.
Casos

DECIMA SEXTA UNIDAD: EXAMEN FINAL TEORICO


Semana 16 (del 06 al 11 de Julio)
Examen final

V. METODOLOGA DIDCTICA
Docente:
* Exposicin y discusin de temas seleccionados
* Planteamiento y desarrollo de casos
* Evaluaciones permanentes
* Control de lecturas y exposiciones
Estudiante:
* Estudio de temas seleccionados
* Desarrollo y presentacin de casos
* Elaboracin de un proyecto a nivel de perfil con asesora docente
* Exposicin del trabajo final (proyecto)

VI. MATERIALES
* Calculadora / laptop
* Ayudas audiovisuales
* Lecturas seleccionadas

6
VII. FORMA Y HERRAMIENTAS DE EVALUACIN.

Durante el curso se desarrollarn tres modalidades de evaluacin:

Evaluacin continua: 60%


Evaluacin Parcial: 20%
Evaluacin Final: 20%

El promedio final tendr la siguiente ponderacin:

OPCION N3
PRUEBA DE ENTRADA 0%
TEORIA
EXAMEN PARCIAL 20%
EXAMEN FINAL 20%
PRACTICA
Evaluacin continua 60%

La nota aprobatoria ser de TRECE (13) puntos, aproximndose a partir de 12.5.


La asistencia a clases no ser menor de 70%; en casos extraordinarios, las
inasistencias deben ser debidamente justificadas. Si la inasistencia supera el 30% de
las sesiones de clases, el alumno desaprueba el curso.

El alumno no podr acceder a un examen sustitutorio.

VIII. BIBLIOGRAFA DE CONSULTA


Obligatorio:
* BACA URBINA, Gabriel (2004) Evaluacin de Proyectos. Mxico D.F. Editorial
McGraw Hill
Libros de revisin:
* CARBONEL VALDIVIA, Juan (1988). Diseo y Evaluacin de Proyectos de
Inversin. Lima-Per. Editorial Off Servicie S.A
* KAFKA KIENER, Folke (2006). Evaluacin Estratgica de Proyectos de Inversin.
Lima-Per. Universidad del Pacfico
* MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS. Pautas para la Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos Pblicos. Lima-Per. MEF
* SAPAG CHAIN, Nasir (2003). Fundamentos de Preparacin y Evaluacin de
Proyectos de Inversin. Colombia. Editorial Norma.
Pginas Web de inters:
www.mef.gob.pe
www.pmi.org
www.proyectosdeinversion.com
www.inei.gob.pe

IX. PLANA DOCENTE

Nombre completo del Docente: Eco. MBA Luis Garcia Calderon


Experto en economa y finanzas, 7 aos de experiencia directiva en empresas de
primer nivel y 3 aos en la docencia de temas econmicos, financieros y de mercado
de capitales, en universidades de prestigio como Universidad San Ignacio de Loyola,

7
Universidad de Lima y Universidad Privada del Norte. Candidato a la certificacin
financiera internacional. Chartered Financial Analyst. (CFA Candidate). E-mail:
luis.e.garcia.calderon@gmail.com

X. CRONOGRAMA CALENDARIZADO E INFORMACIN COMPLEMENTARIA


Sesin Fecha y hora Tema de sesin Lugar/Ambiente Docente
1 19.00 a 22.30 Marco de desarrollo de los proyectos L. Garcia
2 19.00 a 22.30 Ciclo de vida de los proyectos L. Garcia
3 19.00 a 22.30 Proceso de identificacin L. Garcia
4 19.00 a 22.30 Marco lgico L. Garcia
5 19.00 a 22.30 Conceptos y tipos de poblacin L. Garcia
6 19.00 a 22.30 Demanda del proyecto L. Garcia
7 19.00 a 22.30 Conceptos y proyecciones de oferta L. Garcia
8 19.00 a 22.30 Comercializacin y precios L. Garcia
9 19.00 a 22.30 Tamao del proyecto L. Garcia
10 19.00 a 22.30 Localizacin del proyecto L. Garcia
11 19.00 a 22.30 Proceso productivo y requerimientos L. Garcia
12 19.00 a 22.30 Implementacin del proyecto L. Garcia
13 19.00 a 22.30 Clasificacin de inversiones L. Garcia
14 19.00 a 22.30 Programa de inversiones L. Garcia
15 19.00 a 22.30 fuentes y estructura de capital L. Garcia
16 19.00 a 22.30 Servicio de la deuda L. Garcia
17 19.00 a 22.30 Costos del proyecto L. Garcia
18 19.00 a 22.30 Beneficios del proyecto L. Garcia
19 19.00 a 22.30 Ingresos de caja L. Garcia
20 19.00 a 22.30 Egresos de caja L. Garcia
21 19.00 a 22.30 Evaluacin econmica L. Garcia
22 19.00 a 22.30 Evaluacin financiera L. Garcia
23 19.00 a 22.30 Precios sociales L. Garcia
24 19.00 a 22.30 Evaluacin social L. Garcia
25 19.00 a 22.30 Tipos de impactos ambientales en proyectos L. Garcia
26 19.00 a 22.30 Metodologas de valoracin de impactos L. Garcia
27 19.00 a 22.30 Tipos de riesgos en proyectos L. Garcia
28 19.00 a 22.30 Gestin de los riesgos del proyecto L. Garcia

También podría gustarte