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Estructura de Alto
Ciclo PHVA Tema 9001
Nivel
Comprensin de la
4. Contexto de la
Planear organizacin y de su 4.1
Organizacin
contexto
Comprensin de las
4. Contexto de la
Planear necesidades y expectativas 4.2
Organizacin
de las partes interesadas
4.4
4. Contexto de la
Planear Sistema de gestin 4.4.1
Organizacin
4.4.2
5.2
Planear 5. Liderazgo Poltica del SG 5.2.1
5.2.2
Roles, responsabilidades y
Planear 5. Liderazgo 5.3
autoridades
6.2
Objetivos y planificacin
Planear 6. Planificacin 6.2.1
para lograrlos
6.2.2
7.5
7.5.1
Hacer 7. Apoyo Informacin documentada
7.5.2
7.5.3
Planificacin y control
Hacer (operacional) 8. Operacin 8.1
operacional
Preparacin y respuesta a
Hacer (operacional) 8. Operacin N/A
emergencias
Requisitos para los
Hacer (operacional) 8. Operacin 8.2
productos y servicios
Control de procesos ,
Hacer (operacional) 8. Operacin productos y servicios 8.4
suministrados externamente
Propiedad perteneciente a
Hacer (operacional) 8. Operacin los clientes y proveedores 8.5.3
externos
Actividades posteriores a la
Hacer (operacional) 8. Operacin 8.5.5
entrega
9.1.1
9. Evaluacin del Seguimiento, medicin,
Verificar 9.1.3
Desempeo anlisis y evaluacin
9. Evaluacin del
Verificar Satisfaccin del cliente 9.1.2
Desempeo
9. Evaluacin del Evaluacin del cumplimiento
Verificar 9.1.3
Desempeo legal y otros
9. Evaluacin del
Verificar Auditoria interna 9.2
Desempeo
9. Evaluacin del
Verificar Revisin por la direccin 9.3
Desempeo
Requisitos
4.1 N/A
4.1
4.3 en 18001: Escibir el Alcance del sistema de SISO
4.4.4
Documentacion
9001:
6.1.3 4.3.2 14001: Informacion Documentada
18001: Mantener Actualizada
6.1.2
4.3.1
6.2.2
9001: 7.1.5.1 Informacion documentada
14001: Recursos para SG
18001: Rendicion de Cuentas
7.1 4.4.1 Documentar
Asignar responsable alta direccion
14001:Informacion documentada
18001: Procedimiento
7.4 4.4.3.1 contratistas, visitantes
Recibir, documentar y responder comunicaciones de
las PI
9001: Salidas