ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL

DESARROLLO DE PROYECTOS
R BASADOS EN
UNA EXCELENTE GESTIN DE PROYECTOS

GESTIONAR PLANEA
ENCARGADO DE
ADMINISTRAR
GERENCIAR ES CICLO DE VIDADEL PROYECTO
ESTABLECE

POR MEDIO DE
GRUPOS DE PROCESOS RELACIONES CONJUNTO DE FASES QUE SON
PLANIFICAR INICIACIN FINAL
CICLO HACER PLANIFICACIN INICIAL INTERMEDIA VERIFICABLE (PRODUCTO)
REVISAR COMO EJECUCIN MEDIANTE VERIFICABLE (ACTA) VERIFICABLE (AVANCE)
ACTUAR SEGUIMIENTO Y CONTROL
CIERRE TIEMPOS DE ENTREGA
COMUNICACIN EFECTIVA DEFINE
LIDERAZGO Y MOTIVACIN

TRABAJO A REALIZAR EN CADA FASE

RESPONSABLES

SON

DIRECTOR

-EQUIPO DE DIRECCIN
-ORGANIZACIN QUE EJECUTA EL PROYECTO
-MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO
-OFICINA DE GESTIN
Y -PATROCINADOR
-GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO
-PERSONAL DE LA EMPRESA
-CLIENTE
-OTROS
IVN MAURICIO CHAUSTRE GUERRERO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA