Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ejemplo Diagnostico Financiero Ana Huaman Economia Unp
Ejemplo Diagnostico Financiero Ana Huaman Economia Unp
20
INDICE
I. INTRODUCCION.. 2
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones 14
5.2. Recomendaciones.. 15
VI. ANEXOS
6.3 Grficos. 24
20
I. INTRODUCCION
20
Por todo lo expuesto anteriormente considero importante el
estudio realizado como parte de una experiencia con xito de una
Empresa que lleva muchos aos formando parte del Mercado
Peruano.
20
Es importante resaltar que el xito alcanzado hasta el
momento se basa en la determinacin de su visin empresarial
orientada a la innovacin, transformando categoras comunes en
experiencias extraordinarias; siempre con la mira en convertirse en
una de las 250 empresas ms grandes de Latinoamrica y de
continuar con el correcto de sus recursos se asegurar el buen nivel
logrado hoy en da.
CUADRO N 3.1.1
ESTRUCTURA DE INVERSIONES: 2005 2009
(Unidades porcentuales)
20
Activos Intangibles (neto) 6.06% 4.93% 3.95% 2.88% 2.99%
Crdito Mercantil 6.57% 7.36% 7.03% 10.05% 10.63%
Otros Activos 4.42% 2.97% 1.28% 0.32% 0.34%
Total Activo No Corriente 58.95% 59.85% 53.69% 56.40% 64.55%
TOTAL ACTIVO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
A pesar de este buen indicador, hoy en da, resulta muy difcil cobrar por
adelantado las ventas, lo cual debe ser manejado con cautela, ya que
depender de l la correcta rotacin de la cartera. En nuestro caso y a
20
pesar de su volatilidad; en promedio las cuentas por cobrar han
sido bien manejadas, en lo que se debe trabajar en adelante es en ir
reducir el porcentaje obtenido en el 2009 del 15.19%, dado que an es
un indicador relativamente alto.
CUADRO N 3.1.2
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR TERCEROS 2005 2009
(Unidades porcentuales)
CUADRO N 3.1.3
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR TERCEROS
2005 2009
(Unidades porcentuales)
PATRIMONIO
Capital 51.86% 45.67% 38.56% 31.81% 33.63%
Acciones de Inversin 0.45% 0.40% 0.34% 0.28% 0.29%
Resultados no Realizados -2.52% -0.30% 1.93% 0.88% 6.03%
Reservas Legales 0.41% 0.76% 1.15% 1.41% 1.83%
Resultados Acumulados 13.55% 14.83% 17.51% 15.70% 16.76%
20
Total Patrimonio Neto 63.76% 61.36% 59.49% 50.08% 58.54%
20
Fuente: Cuadro 3.1.1
Elaboracin Propia
20
permita asumir sus obligaciones inmediatas, dndole liquidez a la
Empresa
Por el lado de las aportaciones hechas por terceros, destacan los fondos
provenientes de deudas contradas a periodos menores de 1 ao, lo que
implica que la empresa deber contar con los recursos necesarios para
cubrirlas antes de su vencimiento, como son las Obligaciones financieras
20
N 3.4), por una mayor rotacin de la Cartera lo que ha
permitido recuperar la inversin hecha en los productos vendidos;
as como una mayor rotacin de los Inventarios gracias a la poltica
de ventas eficaz que se ha practicado. Pero para los 2 aos
siguientes, la caja mostr una rotacin mayor en comparacin a
aos anteriores, pero ste efectivo no fue destinado como se
esperara a aumentar las existencias (por lo que se redujo las
ventas tanto al crdito como al contado), sino, fue empleado para
el pago de sus obligaciones especialmente al de crditos
adquiridos.
20
concepto de ventas, administracin y depreciacin, hasta
alcanzar en el 2009 un 1.82 soles.
20
capacidad para hacer frente a las obligaciones ms
inmediatas, mostrando de sta manera una buena imagen frente a
los intermediarios financieros.
20
encuentras distribuidas correctamente, asegurando su
funcionamiento ms adelante.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
20
Los indicadores y herramientas presentadas a lo largo del
trabajo permiten realizar una adecuada interpretacin de los
Estados Financieros de la Empresa Alicorp S.A, los mismos
que muestran a la Empresa en una posicin favorable dentro
del mercado, gracias a su adecuado nivel de endeudamiento,
acompaado de una buena liquidez; una rentabilidad que
cubre las expectativas de los inversionistas y finalmente como
reflejo de su gestin realizada. Todo ello en conjunto le ha
permitido a Alicorp, lograr diferenciarse de otras empresas,
gracias al desarrollo de ventajas competitivas logrando
obtener la preferencia de los consumidores.
V.2 RECOMENDACIONES
20
Uno de los temas que generan mayor preocupacin en las
inversiones y desembolsos de las empresas es la determinacin
de la rentabilidad que se est obteniendo por el capital
invertido. Por ello se ha desarrollado una serie de indicadores
con la finalidad de estimarla y para todos los aos analizados,
muestra un comportamiento positivo al igual que la Liquidez. Se
sugiere seguir manteniendo la participacin de los accionistas
de manera que se asegure la Autonoma Financiera y por el lado
de la Gestin, establecer las polticas correspondientes en
materia de rotacin de la Cartera y los Inventarios, a fin de
obtener un mayor dinamismo en las Inversiones.
20
VI. ANEXOS
20
Balance General
Empresa Alicorp S.A: 2005 2009
(Millones de soles) 1
1D0103-Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 257,852 294,532 394,394 417,163 382,693
1D0104-Otras Cuentas por Cobrar a Partes
Relacionadas (neto) 29,980 24,533 61,505 37,840 8,645
1D0105-Otras Cuentas por Cobrar (neto) 81,494 60,602 56,372 71,325 23,960
1D0112-Activos Biolgicos 0 0 0 0 0
1D0115-Activos no Corrientes mantenidos para la
Venta 12,009 15,246 0 6,258 6,483
1D0113-Otros Activos 0 0 0 0 0
1,017,52 1,161,21
1D01ST-Total Activo Corriente 670,613 744,756 2 6 893,199
Activo No Corriente
1
Informacin publicada por la propia empresa en la CONASEV
20
3,504
1D0218-- Otras Inversiones Financieras 0 0 0 3,904
1D0209-Existencias (neto) 0 0 0 0 0
1D0216-Activos Biolgicos 0 0 0 0 0
1D0211-Inversiones Inmobiliarias 0 0 0 0 0
-Pasivo y Patrimonio
Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
20
0
1D0407-Cuentas por Pagar Comerciales 0 0 0 0
1D0406-Provisiones 0 0 0 0 0
-Patrimonio Neto
1D0702-Capital Adicional 0 0 0 0 0
1D0706-Otras Reservas 24 24 24 24 24
1D0709-Diferencias de Conversin 0 0 0 0 0
1,041,57 1,138,17 1,307,14 1,333,84
1D07ST-Total Patrimonio Neto 9 0 6 9 1,474,996
1,633,68 1,854,86 2,197,31 2,663,58
1D070T-TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 0 0 2 9 2,519,498
20
Empresa Alicorp S.A: 2005 2009
(Millones de soles) 2
2
Informacin publicada por la propia empresa en la CONASEV
20
Ejercicio 87478 112143 121015 87582
2DT004-Utilidad (Prdida) por Accin
Utilidad (prdida) bsica por accin
comn 0 0.135052 0.141608 0.102485 0.261233
Utilidad (prdida) bsica por accin de
inversin 0 0.135052 0.141608 0.102485 0.261233
Utilidad (prdida) diluida por accin
comn 0 0.125751 0.1357 0.102485 0.261233
Utilidad (prdida) diluida por accin de
inversin 0 0.125751 0.1357 0.102485 0.261233
2DT005-Utilidad (Prdida) Neta de
Actividades Contnuas
Utilidad (Prdida) Bsica por Accin
Comn 0.111 0.135052 0.141608 0.102 0.261233
Utilidad (Prdida) Bsica por Accin de
Inversin 0.111 0.135052 0.141608 0.102 0.261233
Utilidad (Prdida) Diluida por Accin
Comn 0.098 0.125751 0.1357 0.102 0.261233
Utilidad (Prdida) Diluida por Accin de
Inversin 0.098 0.125751 0.1357 0.102 0.261233
20
1. Ratios de Liquidez
Cuadro N 3.3
Clculo de Ratios de Liquidez: 2005 -2009
(Por ciento)
Ratios de
Liquidez 2005 2006 2007 2008 2009
Liquidez
General 1.50 1.38 1.37 1.15 1.29
2. Ratios de Gestin
Cuadro N 3.4
Clculo de Ratios de Gestin: 2005 -2009
(Por ciento)
3. Ratios de Endeudamiento
Cuadro N 3.5
Clculo de Ratios de Solvencia: 2005 -2009
(Por ciento)
20
2009
Ratios de Solvencia 2005 2006 2007 2008
4. Ratios de Rentabilidad
Cuadro N 3.6
Clculo de Ratios de Rentabilidad: 2005 -2009
(Por ciento)
VI.3 GRFICOS
20
20
20
20
20
Fuente de Grficos: Estados Financieros de la Empresa
Alicorp S.A
Elaboracin Propia
20