CAPTULO 18

Los sectores de alta tecnologa

Jos Molero Zayas
Universidad Complutense

Antonio Hidalgo
Universidad Politcnica de Madrid

SUMARIO: 1. INTRODUCCIN. 2. EVALUACIN DE LOS SECTORES DE ALTA

TECNOLOGA EN LA COMUNIDAD DE MADRID: 2.1. Delimitacin de los sectores de alta
tecnologa. 2.2. Valoracin general de los sectores de alta tecnologa.
2.3. Especializacin y ventajas tecnolgicas. 3. CAPACIDADES TECNOLGICAS Y ESTRA-
TEGIAS EMPRESARIALES: 3.1. Sector aeroespacial. 3.2. Sector farmacia. 3.3. Sector
vehculos de motor. 4. LA CALIDAD DE LA INNOVACIN TECNOLGICA. 5. CREACIN
DE NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLGICA. 6. RECAPITULACIN. ORIENTACIN
BIBLIOGRFICA.

1. Introduccin

Es ya un hecho comnmente admitido por los estudiosos de la econo-

ma que las fuentes de las que proviene la riqueza en la actividad econ-
mica han sufrido transformaciones de carcter fundamental en los lti-
mos aos. En efecto, frente a los factores clsicos, el trabajo y el capital
adems de la tierra, toda la evidencia disponible permite afirmar que
en las economas actuales, principalmente en las que tienen un mayor
nivel de desarrollo, la riqueza proviene crecientemente de factores crea-
dos, fruto del esfuerzo y las acciones deliberadas de personas y organi-
zaciones; entre todos ellos, el conocimiento, en sus ms variadas formas,
alcanza un lugar principal. Puede afirmarse, por tanto, que estamos en
una economa del aprendizaje en la que todos los pases deben desarro-
llar formas de creacin de nuevas bases de conocimiento, que permitan
2 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

tambin acceder de manera eficiente al que generan otros agentes en ter-

ceros pases.
No cabe ninguna duda de que una de las manifestaciones concretas
del fenmeno anterior es la importancia creciente que tiene la innova-
cin tecnolgica en el desarrollo de capacidades competitivas y en el
aumento del bienestar de los agentes implicados en el reparto de la
riqueza a travs de la competitividad internacional. El papel relevante
del cambio tecnolgico no es algo recientemente descubierto por los eco-
nomistas, puesto que autores como SCHUMPETER haban sealado ya
que la innovacin es un elemento sustancial de la competencia econ-
mica y, a travs de ella, influye en los ciclos y en las tendencias de largo
plazo de la acumulacin; sin embargo, aquel papel ha pasado a .tener
un protagonismo mayor a medida que se ha ido consolidando el nuevo
paradigma tcnico-econmico que se fundamenta en la implantacin
masiva de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicacio-
nes (TIC), acompaadas de otras vinculadas a la biotecnologa, los nue-
vos materiales y el sector aeroespacial. La consolidacin del nuevo para-
digma en el plano internacional ha supuesto modificaciones importan-
tes en el ranking competitivo de los pases. Efectivamente, despus de unas
dcadas en que las principales economas de Europa y Japn fueron
capaces de reducir las distancias tecnolgicas y productivas que les sepa-
raban de los Estados Unidos, el triunfo de las nuevas condiciones ha con-
llevado un renovado protagonismo de la economa norteamericana, al
ser sta la que mejor y ms rpidamente ha incorporado buena parte
de las nuevas tecnologas.
Sin llegar a afirmar que estamos definitivamente en lo que algunos
denominan la nueva economa cuya caracterstica esencial sera el domi-
nio de las tecnologas de la informacin, s es posible coincidir en que
estamos ante transformaciones de gran alcance en la organizacin de la
actividad econmica, lo que trae consigo desafos y oportunidades nue-
vos a los actores del desarrollo econmico. Parece ya admitido que las eco-
nomas que sean capaces de atraer ms eficientemente las actividades
constitutivas del nuevo paradigma, estarn en mejores condiciones com-
petitivas para crear riqueza y aumentar el bienestar de sus ciudadanos.
Por otra parte, junto a los aspectos ms vinculados a la creciente inter-
nacionalizacin, la nueva situacin se caracteriza tambin por el prota-
gonismo que en ella alcanzan los factores locales o regionales. Hace ya
ms de una dcada, PORTER subray este hecho en su conocida obra La
ventaja competitiva de las naciones y, desde entonces, todos los analistas han
coincidido en sealar ese hecho basndose, entre otros, en los siguientes
elementos:
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 3

La proximidad fsica facilita la incidencia positiva de economas

externas que desde unos sectores y agentes se transfieren a otros.
La aglomeracin se ha revelado como una de las caractersticas del
cambio tecnolgico, debido a la existencia de economas de aprendizaje
que aprovechan mejor en los entornos de proximidad la experiencia nece-
saria para captar los aspectos tcitos de la tecnologa y la actividad inno-
vadora.
La importancia renovada que adquieren instituciones vinculadas a
la creacin y transmisin del conocimiento. Particularmente importante
es el protagonismo conferido a las instituciones educativas y, dentro de
ellas, a las universidades y centros de investigacin como factor de atrac-
cin e impulso de la actividad econmica en el nuevo paradigma tecno-
lgico. Estas instituciones se suelen concentrar espacialmente y son fuer-
temente dependientes de su trayectoria histrica.
Tanto lo internacional como lo local deben ser contemplados desde la
perspectiva de un aumento de la participacin multinacional en la gene-
racin del cambio tecnolgico. En efecto, frente al esquema tradicional
heredado de dcadas anteriores segn el cual, unas pocas economas (o
centros particulares dentro de ellas) creaban la tecnologa y la transferan
a otros pases o zonas peor dotados para ello, lo significativo hoy es el
hecho de que la propia creacin del conocimiento tecnolgico alcanza
cotas significativas de internacionalizacin. Pueden aqu distinguirse varios
planos: en primer lugar, la explotacin mundial de conocimientos tecno-
lgicos creados localmente, que incluye desde el comercio de productos y
servicios de alto contenido tecnolgico a las inversiones directas en otros
pases, pasando por el uso de las patentes internacionales como forma de
acceder a nuevos mercados y oportunidades. En segundo lugar, cabe refe-
rirse a la colaboracin cientfico-tecnolgica internacional, que tiene un
componente pblico, en lo que se refiere al creciente intercambio de estu-
diantes o a la cada vez mayor colaboracin entre cientficos de diversos
pases, y otro privado, que se sustancia en un nmero cada vez mayor de
alianzas tecnolgicas de carcter estratgico entre empresas de diferentes
pases. Finalmente, el papel de las empresas multinacionales, que han
incrementado la capacidad de crear tecnologas en la red que forman sus
empresas en diversos lugares del mundo; se transita, as, desde un mode-
lo centralizado, fuertemente concentrado en la casa matriz, a otro ms
descentralizado, donde las filiales tienen mayor protagonismo y en el que
el aprendizaje es del conjunto del grupo en interaccin con los sistemas
locales con los que se relacionan.
En este contexto sucintamente expuesto, el caso de la economa madri-
lea aparece como especialmente interesante dentro de la economa espa-
4 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

ola. Varias son las razones que avalan la anterior afirmacin. La prime-
ra tiene que ver con el liderazgo de Madrid como regin donde se desa-
rrolla un esfuerzo innovador prximo promedio de los pases de la Unin
Europea. La segunda, la particular composicin de la estructura econ-
mica de Madrid, que sobresale por una combinacin de sectores indus-
triales y de servicios que no se dan en ningn otro caso; entre los sectores
industriales, la industria electrnica y de telecomunicaciones, la industria
farmacutica y la aeroespacial son ejemplos sobresalientes de la organi-
zacin manufacturera de la Comunidad de Madrid. Entre los servicios,
todos los vinculados a las empresas, con particular mencin de los finan-
cieros, los informticos, de telecomunicacin, de ingeniera y otros varios.
La tercera, la posicin central que ocupa la Comunidad de Madrid en el
proceso de internacionalizacin de la economa espaola, lo que la sita
potencialmente en disposicin de aprovechar mejor las oportunidades que
el proceso de globalizacin supone para el nuevo tipo de aprendizaje tec-
nolgico al que se ha hecho referencia.
De esta manera, en las pginas que siguen, el anlisis de la situacin
de los sectores intensivos en tecnologa nos permitir valorar las capaci-
dades que esta economa tiene para ganar posiciones en el nuevo clima
competitivo basado en el conocimiento. Se adoptar un enfoque prximo
a la realidad empresarial, aunque debe anticiparse que existen serias limi-
taciones por la escasa disponibilidad de datos con la calidad y el rigor que
seran necesarios. A pesar de ello, lo que aqu se expone sirve como una
primera aproximacin a un asunto de indudable trascendencia para el
futuro de la economa de la Comunidad de Madrid.
El contenido del capitulo se agrupa en dos grandes apartados. El prime-
ro, tras precisar el concepto de alta tecnologa (AT), se dedica a hacer una
valoracin de su situacin en la economa madrilea, su especializacin rela-
tiva y el impacto de la internacionalizacin. En el segundo se aborda el estu-
dio de las capacidades tecnolgicas disponibles y de las principales estrate-
gias desarrolladas por las empresas de algunos de los sectores definidos para
poner en valor econmico aquellas capacidades. A ellos se aadir un ep-
grafe de recapitulacin y la necesaria orientacin bibliogrfica.

2. Evaluacin de los sectores de alta tecnologa en la

Comunidad de Madrid
2.1. DELIMITACIN DE LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

No existe una definicin precisa de alta tecnologa, lo cual es suplido

normalmente por una exhaustiva enumeracin de los sectores y produc-
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 5

tos que son considerados como tal. No obstante, si se considera la tecno-

loga como el stock de conocimientos que permiten la produccin de nue-
vos productos y servicios, la alta tecnologa se caracteriza por una rpida
renovacin de conocimientos y por su elevado grado de complejidad, lo
que exige un esfuerzo continuo en investigacin y una slida base tecno-
lgica. En cualquier caso, esta definicin es, por su propia naturaleza,
cambiante con el tiempo, ya que la alta tecnologa de hoy ser, si se man-
tiene, tecnologa convencional en el largo plazo como consecuencia del
cambio tecnolgico.
La constatacin de que el esfuerzo tecnolgico no es uniforme en todos
los sectores econmicos ha sido una de las causas que ha llevado a esta-
blecer metodologas de clasificacin. La OCDE1 estudi desde 1989 este
aspecto y elabor una metodologa que permite clasificar a los sectores
sobre la base de tres indicadores de intensidad tecnolgica que reflejan en
diferentes grados la capacidad de generar y utilizar tecnologa: gastos en
I+D en relacin con el valor aadido; gastos en I+D en relacin con la
produccin; y gastos en I+D ms gastos relativos a la tecnologa incor-
porada en los bienes intermedios y en los bienes de inversin en relacin
con la produccin.
A partir de estos criterios, la OCDE public una lista que agrupaba a
todos los sectores industriales, para el perodo 1970-1980, en tres catego-
ras: alta, media y baja tecnologa. Posteriormente, en una actualizacin
de este trabajo2, referida al perodo 1980-1995, se desglos el segmento
de tecnologa media en dos subsegmentos (tecnologa media-alta y tec-
nologa media-baja), reclasificando tambin algunos de los sectores enmar-
cados inicialmente en el rango de baja tecnologa, como consecuencia de
la evolucin tecnolgica experimentada. Finalmente, en fecha ms recien-
te se ha publicado una actualizacin para 20013. El cuadro 1 refleja la cla-
sificacin de las industrias segn el grado de intensidad tecnolgica.
La clasificacin de la OCDE es utilizada por Eurostat, que estableci
la correspondencia con una agrupacin de sectores de la Nomenclatura
de Actividades Econmicas de la Comunidad Europea (NACE) para la
elaboracin de sus estadsticas sobre industrias de alta tecnologa. Los
cdigos NACE para los sectores enmarcados en el perodo 1980-1995 se
reflejan en el cuadro 1.

1 OCDE, Classification des secteurs et des produits de haute technologie, Doc. DSTI/EAS/

STPP (95) 1, Pars, 1995.

2 OCDE, Rvision des classifications des secteurs et des produits de haute technologie, Doc.

OCDE/GD (97) 216, Pars, 1997.

3 OCDE, Handbook on economic globalisation, DSTI/EAS/SWP, Pars, 2005.
6 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

CUADRO 1.Clasificacin de los sectores industriales segn el nivel tecnolgico

Perodo 1970-1980 Perodo 1980-1995 NACE

Alta tecnologa Alta tecnologa

Aeronutica Aeronutica 353
Equipos de oficina Equipos de oficina 30
Farmacia Farmacia 2423
Electrnica y telecomunicaciones Electrnica y telecomunicaciones 32
Instrumentos cientficos Instrumentos cientficos 33
Maquinaria elctrica
Media tecnologa Media-alta tecnologa
Vehculos a motor Maquinaria elctrica 31
Qumica Vehculos a motor 34
Maquinaria mecnica Qumica 24 (menos
2423)
Caucho y plstico Maquinaria mecnica 29
Otras industrias manufactureras Otro material de transporte 352,359
Baja tecnologa Media-baja tecnologa
Otro material de transporte Caucho y plstico 25
Productos minerales no metlicos Refino de petrleo 23
Refino de petrleo Productos minerales no metlicos 26
Construccin naval Construccin naval 351
Metales no frreos Productos metalrgicos de base 27
Productos metlicos Productos metlicos 28
Productos metalrgicos de base Otras industrias manufactureras 369,37
Papel, artes grficas, edicin
Textil, confeccin y cuero Baja tecnologa
Madera, corcho y muebles Papel, artes grficas, edicin 21,22
Alimentacin, bebidas y tabaco Textil, confeccin y cuero 17,18,19
Madera, corcho y muebles 20,361
Alimentacin, bebidas y tabaco 15,16

Fuente: OCDE.

Al mismo tiempo, ante la falta de una clasificacin sobre servicios AT,

Eurostat ha seleccionado stos en funcin de un conjunto de caractersti-
cas asociadas con los sectores AT: obtienen buenos retornos tecnolgicos,
necesitan compartir riesgos, la intensidad en I+D es elevada, los ciclos de
vida de los productos son cada vez ms cortos y presentan un alto grado
de movilidad de los factores. Con ello se han caracterizado los siguientes
servicios AT:
Correos y Telecomunicaciones (NACE 64).
Actividades Informticas (NACE 72).
Investigacin y Desarrollo (NACE 73).
Ingeniera (NACE 74).
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 7

2.2. VALORACIN GENERAL DE LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

La aplicacin al caso de la economa de la Comunidad de Madrid de

los criterios de delimitacin anteriores tropieza con dificultades impor-
tantes. En efecto, el detalle sectorial para el que se ofrece la mayora de
las estadsticas econmicas de la regin hace prcticamente imposible
conocer con exactitud cul es la realidad de los sectores AT, hecho que se
agrava al incluir actividades del sector de servicios.
Teniendo en cuenta esos problemas, es posible hacer una primera
aproximacin a partir de algunas estadsticas oficiales. En el cuadro 2 se
incluyen los datos ms desagregados disponibles para un grupo de secto-
res dentro de los que se incluyen algunas de las ramas que aqu interesan,
pero sin que sea posible determinar cul es su participacin dentro de los
agregados estadsticos utilizados. Entre los sectores manufactureros pue-
den identificarse los siguientes: industria farmacutica; maquinaria de ofi-
cina y material informtico; componentes electrnicos, aparatos de radio,
TV y comunicaciones; instrumentos mdicos, de precisin, ptica y relo-
jera; y, por ltimo, construccin aeronutica y espacial. En trminos de
valor aadido destaca el protagonismo que tienen dos de ellos, industria
farmacutica y construccin aeronutica y espacial, estando en un segun-
do lugar componentes electrnicos e instrumentos de precisin, y que-
dando en un lugar ms rezagado maquinaria de oficina y ordenadores.
Por lo que respecta a su posicin dentro de la economa espaola, el
empleo de los sectores del cuadro 2 representaba el 31,5 por 100 del
empleo de esos mismos sectores en el total de la economa espaola. Por
su parte, el valor aadido de la industria qumica de la regin representa
en el periodo de referencia entre el 17,5 y el 18 por 100 del total. En el
caso de equipo elctrico, electrnico y ptico la aportacin asciende a algo
ms del 30 por 100 y para los servicios de telecomunicaciones los por-
centajes relativos superan el 65 por 100.
Las estadsticas utilizadas son muy insatisfactorias, por lo que hay que
buscar otras alternativas que permitan mejorar el conocimiento de los sec-
tores AT. Para ello, se ha recurrido a dos fuentes complementarias. La pri-
mera de ellas consiste en los informes sobre las 30.000 mayores empresas
espaolas publicados por Fomento de la Produccin. En esta publicacin se
puede obtener el dato relativo al domicilio de las empresas, lo que per-
mite saber cules son de la Comunidad de Madrid; adems, la desagre-
gacin sectorial en la que se agrupan las empresas hace posible identifi-
car con bastante precisin algunos de los sectores AT. En la interpretacin
de los datos deben tenerse en cuenta dos limitaciones de esta fuente: por
un lado, el hecho de que se refiere slo a las mayores empresas, lo que
8 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

CUADRO 2.Datos representativos de los sectores de alta tecnologa

en la Comunidad de Madrid, 2003 - 2004
Porcentaje del VA respectoal Porcentaje del VA
Sectores Valor aadido total de sectores manufactureros respecto al total de la
manufactureros de de tecnologa alta economa de Madrid
tecnologa alta
2003 2004 2003 2004 2003 2004

244 Industria farmacu-

tica............................... 781.134 777.171 40,67 43,69 0,79 0,76
30 Maquinaria de oficina y
material informtico...... 60.323 26.140 3,14 1,47 0,06 0,03
32 Componentes electr-
nicos, aparatos de radio,
TV y comunic. ............ 228.243 259.718 11,88 14,60 0,23 0,25
33 Instrumentos mdicos,
de precisin, ptica y
relojera ....................... 328.317 302.560 17,09 17,01 0,33 0,30
353 Construccin aero-
nutica y espacial ........ 522.818 413.418 27,22 23,24 0,53 0,41
Total Sectores manufactureros
de tecnologa alta.............. 1.920.835 1.779.007 100 100 1,94 1,74

Unidad: datos econmicos en miles de euros.

Fuente: INE.

penaliza significativamente a las empresas de menor dimensin, y con ello

a las regiones donde ms abunde este tipo de empresas. Por otro, la infor-
macin del domicilio se refiere al de la sede oficial, lo que puede introdu-
cir algn sesgo con respecto a establecimientos productivos situados en
regiones distintas de aquella en que se sita dicha sede.
El cuadro 3 sintetiza los datos ms sobresalientes y permite confirmar
lo apuntado anteriormente: la economa madrilea se constituye como
un ncleo fundamental de las actividades AT de Espaa. Aunque las limi-
taciones expuestas obligan a mantener algunas cautelas respecto al valor

CUADRO 3.Participacin de las empresas de la Comunidad de Madrid en el total

de Espaa, 2005
(Porcentajes)
Sectores de Alta Tecnologa No. Empresas Ventas Plantilla

Equipo electrnico ............................ 35,51 44,01 38,23

Servicios de telecomunicaciones........ 61,45 97,25 97,30
Software............................................. 45,41 70,87 65,45
Farmacia............................................ 26,63 46,12 35,26
ptica e instrumentos de precisin ... 30,28 48,58 43,55
Aeronutica ....................................... 36,36 83,39 81,93
Fuente : Elaboracin propia con datos de Fomento de la Produccin , 2005
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 9

de las cifras, los datos relativos a los servicios de telecomunicaciones, far-

macia, software y aeronutica son expresivos de la posicin muy favorable
de la economa madrilea.
La segunda fuente complementaria se obtiene a partir de las Encuesta
sobre la Innovacin Tecnolgica en las Empresas, que realiza el INE
siguiendo las orientaciones de la Unin Europea y la OCDE. Esta encues-
ta rene datos que abarcan una gran variedad de aspectos de las activi-
dades tecnolgicas de las empresas, incluyendo tambin en sus ltimas
ediciones las empresas de servicios. Entre otras ventajas, la encuesta pro-
porciona informacin regionalizada para los agregados ms importantes,
lo que posibilita conocer la situacin de Madrid y compararla con la del
resto de la economa espaola. Por otra parte, la desagregacin sectorial
es suficientemente detallada y permite efectuar el anlisis con un elevado
grado de especificidad para las actividades AT.
En el cuadro 4 se ofrecen los datos del ao 2000 correspondientes a
los gastos totales de innovacin de las empresas. Globalmente, las cifras
no pueden ser ms concluyentes: en la Comunidad de Madrid, los secto-
res AT realizan el 82,9 por 100 de los gastos totales de innovacin de la
regin, lo que significa una concentracin extraordinaria en ese tipo de
actividad. El contraste lo ofrecen los datos del conjunto de Espaa que
nos indican que ese porcentaje alcanza poco ms de la mitad que en la
Comunidad de Madrid; el 42,2 por 100. Desde otra perspectiva puede
afirmarse que en esta regin se concentra el 50,9 por 100 del gasto en
innovacin espaol de las empresas que ejercen su actividad en aquellos
sectores. La fuerte implantacin de esas actividades hace que la
Comunidad de Madrid tenga en ellas un peso en el total nacional que
prcticamente duplica el que tiene para el conjunto de sectores, donde es
del 25,9 por 100.
Por sectores, debe destacarse el papel de construccin aeronutica y
espacial, que ocupa el primer lugar con el 11,5 por 100 de los gastos regio-
nales, lo que significa cerca del 70 por 100 del realizado en toda la eco-
noma espaola. A continuacin, se sitan dos actividades de servicios:
otros servicios a empresas, que incluye a las empresas de ingeniera y supo-
ne el 9,7 por 100 de todo el esfuerzo tecnolgico regional; muy cerca est
el sector de actividades informticas y conexas, que acapara otro 9,2 por
100 de los recursos de la Comunidad de Madrid. Les siguen en impor-
tancia dos sectores manufactureros de gran relieve: equipo electrnico,
que concentra prcticamente el 9 por 100 del esfuerzo de las empresas de
la regin, y aparatos de radio, TV y comunicacin, con el 8,2 por 100.
Otros dos sectores de servicios entran en este grupo selecto de los que
mayores recursos dedican a crear tecnologa: servicios de I+D, con el 7,5
por 100, y programas de ordenador, que suma el 7,4por 100.
10 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

CUADRO 4.Gasto total en innovacin en el ao 2000

(miles de euros)
(Porcentajes)
Gasto Gasto % Madrid/
Sectores % Total % Total
Madrid Espaa Total

Total empresas ............................. 2.636.979 100 10.174.259 100 25,92

Productos farmacuticos .............. 121.006 4,589 406.521 3,996 29,77
Mquinas de oficina, clculo y
ordenadores.............................. 6.008 0,228 43.719 0,430 13,74
Equipo electrnico ....................... 237.261 8,997 376.759 3,703 62,97
Componentes electrnicos ........... 20.955 0,795 70.871 0,697 29,57
Aparatos de radio, TV y comuni-
cacin ....................................... 216.306 8,203 305.888 3,006 70,71
Instrumentos de ptica y relojera 45.143 1,712 101.557 0,998 44,45
Construccin aeronutica y espa-
cial............................................ 304.119 11,533 438.661 4,311 69,33
Correos y telecomunicaciones...... 160.750 6,096 393.333 3,866 40,87
Servicios de telecomunicaciones .. 131.091 4,971 336.099 3,303 39,00
Actividades informticas y cone-
xas ............................................ 243.670 9,240 439.940 4,324 55,39
Programas de ordenador.............. 193.867 7,352 293.586 2,886 66,03
Otras actividades informticas..... 49.803 1,889 146.354 1,438 34,03
Servicios de I+D .......................... 199.038 7,548 512.027 5,033 38,87
Otros servicios a empresas ........... 256.620 9,732 426.888 4,196 60,11
Total sectores de alta tecnologa... 2.185.637 82,884 4.292.203 42,187 50,92

Fuente: INE, Encuesta sobre Innovacin Tecnolgica en las Empresas, 2000.

Un aspecto de gran relevancia en esta aproximacin a la realidad de

los sectores AT en la Comunidad de Madrid se refiere a la presencia en
ellos de empresas extranjeras. Es conocido el protagonismo que, en la
mayora de las actividades que centran este estudio, tienen las grandes
empresas multinacionales a nivel mundial. Conocer su presencia en el caso
de Madrid es un elemento singularmente importante, pues representan
una fuente de aprendizaje tecnolgico de primer nivel.
Desde una perspectiva general, la economa de la Comunidad de
Madrid destaca en Espaa por su capacidad de atraer a una parte mayo-
ritaria de las inversiones directas que se localizan en el pas. Sin embargo,
las limitaciones de los datos oficiales sobre esas inversiones, expuestas en
otro captulo de este libro, hacen que sea prcticamente imposible cono-
cer con rigor cmo afectan a los sectores AT; no se trata solamente de que
el detalle sectorial sea muy escaso, lo que dificulta drsticamente el cono-
cimiento de lo que ocurre en aquellos sectores; a ello debe aadirse el dato
de la sustancial proporcin de las inversiones que se esconden detrs de
las sociedades holding en los ltimos aos alrededor del 50 por 100 de
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 11

la inversin directa recibida y de cuyo origen y destino las estadsticas

no dan informacin.
Como frmula alternativa se acude a los datos de Fomento de la
Produccin sobre las grandes empresas, pues en ellos se da informacin
sobre el capital de las empresas, lo que hace posible conocer cules son de
propiedad extranjera. En el cuadro 5 se muestran los resultados relativos
al nmero de empresas con inversiones extranjeras, as como el porcen-
taje de los ingresos totales que representan. En cinco sectores, equipo elec-
trnico, software, farmacia, ptica e instrumentos de precisin y aeronu-
tica, la referida presencia es muy considerable, ya que superan los dos ter-
cios de los ingresos; en farmacia, equipo electrnico y aeronutica esa
presencia alcanza valores de singular importancia, por encima del 85 por
100. En sntesis, y aun teniendo en cuenta que la fuente utilizada no inclu-
ye a las empresas de menor tamao, no cabe ninguna duda sobre el alcan-
ce que tiene para los sectores AT la localizacin en la Comunidad de
Madrid de empresas internacionales de alto nivel tecnolgico.

2.3. ESPECIALIZACIN Y VENTAJAS TECNOLGICAS

La visin que se ha ofrecido de la situacin de los sectores AT, que nos

muestra la estadstica expuesta, debe ser completada en el sentido de cono-
cer tambin su posicin relativa en el contexto de la economa espaola.
En otras palabras, es necesario aproximarse al perfil de especializacin de
la Comunidad de Madrid en las actividades AT. Para llevar a cabo este
anlisis se van a utilizar dos indicadores: uno relativo a la especializacin tec-
nolgica de la Comunidad de Madrid y otro que mide las ventajas tecnolgi-
cas relativas de la misma.

CUADRO 5.Importancia de las empresas extranjeras en los sectores

de alta tecnologa en la Comunidad de Madrid, 2005
(Porcentajes)
Sectores Nmero de Empresas Ventas Plantilla

Equipo electrnico ........................................ 32,65 88,52 72,77

Servicios de telecomunicaciones ................... 35,29 6,20 6,71
Software ........................................................ 37,50 68,71 61,35
Farmacia ....................................................... 67,35 86,80 78,69
ptica e instrumentos de precisin............... 36,36 66,91 43,96
Aeronutica................................................... 75,00 98,50 98,58
* Se contabiliza la participacin de empresas extranjeras de acuerdo a si existe o no capital extranjero,
independientemente de la cuanta.
Fuente: Elaborado con datos de Fomento de la Produccin, 2005
12 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

El primer indicador se refiere a los recursos dedicados a esas activida-

des, partiendo de los gastos en innovacin de la Encuesta sobre Innovacin
Tecnolgica en las Empresas, ya expuestos. Este indicador mide el nivel de
esfuerzo de un sector de empresas en la Comunidad de Madrid respecto
al total de la regin en relacin con el que realizan las empresas del mismo
sector en Espaa. En concreto, se estimar un ndice de Especializacin (IE)
a partir de la frmula siguiente:
IEiM = (GiM / GITM ) / (GIiE / GITE)
siendo GI, los gastos en innovacin, i el sector, T el gasto total, y M y E
Madrid y Espaa respectivamente.
Cuando el ndice supere la unidad diremos que la economa de la
Comunidad de Madrid est especializada en el esfuerzo tecnolgico de
ese sector, pues en esta regin se dedican ms recursos relativos que en el
resto; por el contrario, valores por debajo de uno muestran sectores donde
la Comunidad de Madrid est relativamente desespecializada, pues en
esta regin se asignan menos recursos de los que relativamente se asignan
en el conjunto de Espaa.
El segundo indicador se obtendr a partir de los datos de patentes en
el exterior registradas por agentes de Madrid y de Espaa; los datos pro-
ceden de la Oficina Europea de Patentes y, por su propio carcter, se refie-
ren en mayor medida a los resultados que alcanzan las empresas. Los
datos de la Oficina Europea de Patentes se agrupan en clases tecnolgi-
cas, lo que permite una aproximacin de mayor carcter tecnolgico, aun-
que sus cifras no sean directamente comparables con las del gasto en inno-
vacin, pues no se da una correspondencia estadstica entre las dos clasi-
ficaciones. De forma paralela al ndice anterior, la Ventaja Tecnolgica Relativa
(VTR) se estima mediante la frmula siguiente:
VTRiM = (PiM / PTM) / (PiE/ PTE)
siendo P el nmero de patentes y los subndices, los mismos que los utili-
zados en el ndice de especializacin
En el grfico 1 se han recogido los resultados de la estimacin del ndi-
ce de Especializacin de los sectores manufactureros y de servicios que mejor
se corresponden con los sectores AT. La evidencia es muy concluyente
porque en la gran mayora de los sectores considerados la economa
madrilea muestra un perfil de especializacin muy positivo. Merecen
especial atencin aquellos sectores donde el ndice de Especializacin supera
el valor 2, pues en ellos se muestra la existencia de una intensidad del
esfuerzo que duplica la media nacional. En esta situacin se encuentran
tres sectores manufactureros: equipo electrnico, aparatos de radio, TV
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 13

GRFICO 1. Especializacin del esfuerzo innovador, 2000

Fuente: Elaboracin propia a partir de la Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas, 2000

y comunicaciones y construccin aeronutica y espacial, y dos de servi-

cios: actividades informticas y conexas y programas de ordenador. Como
se puede apreciar, existe una correspondencia entre estos sectores y los
que en mayor medida concentran el esfuerzo tecnolgico de la
Comunidad de Madrid, y en todos ellos los gastos de innovacin de las
empresas de Madrid superan el 50 por 100 del total nacional4.
La perspectiva que nos ofrece el ndice de ventajas tecnolgicas relativas se
muestra en los grficos 2 y 3. Ambos se han elaborado con datos de las
patentes solicitadas en la Oficina Europea de Patentes. Las ventajas de

4 Es de sealar que estos resultados son esencialmente coincidentes con los obtenidos

con los datos de la Encuesta sobre innovacin tecnolgica en las empresas de los aos 1994 y 1996.
Vase M. BUESA y J. MOLERO, Innovacin y Competitividad en Madrid, Papeles de
Economa Espaola. Economa de las Comunidades Autnomas, Madrid, nm. 18, 1999.
14 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

la Comunidad de Madrid se calculan en relacin al total espaol y se

acompaan de las ventajas estimadas para Catalua y el Pas Vasco, con
el fin de hacer ms visible el perfil de especializacin de la economa
madrilea.
El grfico 2 se estima para un nivel de agregacin alto (secciones en la
terminologa de las patentes europeas) para tener la visin de conjunto
ms comprehensiva. Se observa que la Comunidad de Madrid concentra
sus ventajas en las secciones tecnolgicas relacionadas con qumica y meta-
lurgia, fsica y electricidad, en las que est claramente por encima de las
dos regiones de referencia, con la salvedad de Catalua en qumica y
metalurgia.
Para profundizar en la posicin madrilea, el grfico 3 se ha elabora-
do a un nivel ms desagregado, por clases, incluyndose aqullas en las
que la economa madrilea concentra principalmente sus ventajas tecno-
lgicas.
Resumiendo los principales resultados en lo relativo a los sectores de
alta tecnologa, puede sealarse, en primer lugar, que la Comunidad de
Madrid tiene ventajas sustanciales en mltiples tecnologas vinculadas a
la electrnica, informacin y comunicaciones: son los casos de tcnicas de
comunicaciones elctricas, crculos electrnicos bsicos, registros de infor-

GRFICO 2.Ventajas tecnolgicas (por secciones) de Madrid, Pas Vasco

y Catalua. ndice de ventajas relativas a partir de las patentes solicitadas
en la Oficina Europea de Patentes, 1993-2003

Fuentes: Eurostat
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 15

GRFICO 2.Ventajas tecnolgicas (por clase) de Madrid, Pas Vasco

y Catalua. ndice de ventajas relativas a partir de las patentes solicitadas
en la Oficina Europea de Patentes, 1993-2003

Fuentes: Eurostat

macin, ptica y dispositivos de control. En segundo lugar, cabe mencio-

nar las tecnologas del transporte, siendo especialmente significativo para
este trabajo el caso de aeronutica, aviacin y astronutica. Un tercer
grupo a destacar es el relativo a tecnologas prximas a la farmacia y cien-
cias de la vida (ciencias mdicas y veterinarias), la biotecnologa y las cien-
cias de los alimentos (bioqumica, microbiologa).
En definitiva, la combinacin de los perfiles de especializacin y ven-
tajas permite afirmar con toda claridad el hecho sustantivo de que la eco-
noma madrilea tiene una fortaleza tecnolgica muy particular en gran
parte de las actividades que pueden definirse como AT.

3. Capacidades tecnolgicas y estrategias empresariales

La globalizacin lleva consigo un incremento de la competencia debi-

do a la mayor integracin de los mercados, por lo que el paso a una eco-
noma basada en el conocimiento y el fomento del uso de las nuevas tec-
nologas se est convirtiendo en un reto prioritario para todas las regio-
nes europeas y, en particular, para la Comunidad de Madrid, que debe
anticiparse y adaptarse a los cambios tecnolgicos que se producen a un
ritmo cada vez ms rpido en el mbito internacional. El conocimiento,
16 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

as como los propios recursos y capacidades tecnolgicas, se convierten en

materias primas esenciales, y la posibilidad de acceder a los mismos de
forma rpida y sencilla es una de las principales armas estratgicas de la
competitividad.
En este contexto, la Comunidad de Madrid dispone de un excelente
inventario de recursos tecnolgicos radicados en diferentes agentes regio-
nales: empresas e instalaciones industriales, universidades, centros de inves-
tigacin, instalaciones de investigacin para la gestin de proyectos com-
plejos... Ello implica que dispone de una elevada capacidad para gene-
rar y distribuir conocimiento en muy diversos campos tecnolgicos. En
este apartado se analizan las principales caractersticas de tres sectores
industriales que tienen una especial relevancia para la Comunidad de
Madrid, tanto por su aportacin econmica al PIB regional y su traduc-
cin en empleos, como por su intensiva componente tecnolgica, capaz
de generar crecimiento a medio y largo plazo. Estos sectores industriales
son: aeroespacial, farmacia y vehculos de motor.

3.1. SECTOR AEROESPACIAL

El sector aeroespacial, que es un subsector dentro de otro material de

transporte, es considerado como una industria de alta tecnologa y cons-
tituye la columna vertebral de un sistema complejo y extenso. Incluye
tambin otras facetas de gran relieve econmico como las compaas are-
as, los aeropuertos, los sistemas de ayudas a la navegacin area, las fuer-
zas armadas (en cuanto utilizadoras de aeronaves), los organismos guber-
namentales que velan por la seguridad y desarrollo de la aviacin y los
que tutelan la utilizacin pacfica del espacio (esta ltima con sus mlti-
ples conexiones con telecomunicaciones, recursos terrestres), y los cen-
tros de investigacin aeroespacial. Desde el punto de vista de los produc-
tos fabricados, la industria aeroespacial se orienta hacia las aeronaves, los
satlites, los misiles y los sistemas de defensa. Cada uno de stos, a su vez,
est subdividido y organizado alrededor de la clula o estructura, la pro-
pulsin del vehculo y los sistemas que lleva a bordo.
En cuanto a la industria manufacturera propiamente dicha, el sector
est polarizado en Estados Unidos (50 por 100), Europa (35 por 100),
Japn (6 por 100) y Canad (6 por 100), si bien existen otros pases que
desarrollan una produccin de cierta entidad como China, Israel, Taiwn,
Brasil, Corea e India. Por su parte, la contribucin europea est muy con-
centrada en cuatro pases (Reino Unido, Francia, Alemania e Italia), que
copan el 30 por 100 del global mundial, siguiendo despus Espaa, Suecia
y Pases Bajos, que elevan la cuota hasta el 35 por 100 en el contexto mun-
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 17

dial. En Espaa, la industria aeroespacial est compuesta por unas 290

empresas, de las que slo seis tienen ms de 1.000 empleados y otras seis
entre 250 y 1.000 trabajadores. La facturacin consolidada es de unos
3.300 millones de euros, lo que representa aproximadamente el 0,4 por
100 del PIB nacional y un 3,5 por 100 del sector europeo, y emplea a ms
de 26.200 personas.
La Comunidad de Madrid concentr en el ao 2004 el 63 por 100 de
la actividad a nivel nacional, si bien hay que considerar que las cifras pue-
den estar algo distorsionadas por radicarse en su zona los principales talle-
res de mantenimiento de Iberia, que con otros criterios estadsticos que-
daran fuera del sector. Otros datos de inters son los siguientes:
El gasto en innovacin alcanz la cifra de 531 millones de euros en
el ao 2003 (el 16 por 100 de la facturacin total) y del que aproximada-
mente el 80 por 100 se realiz en la Comunidad de Madrid.
Las exportaciones fueron de 1.051 millones de euros en el ao
2004, un 39,4 por 100 del total de exportaciones a nivel nacional.
Las importaciones fueron de 1.422 millones de euros en el ao
2004, un 53,3 por 100 del total de importaciones a nivel nacional.
Sin embargo, los indicadores tecnolgicos apuntan a que las patentes
solicitadas fueron muy escasas en el periodo 2001-2003, con tan slo 18
solicitudes (10 en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas, y 8 en la
Oficina Europea de Patentes). Por ltimo, dentro de la propia Comunidad
de Madrid pueden distinguirse tres reas en que se concentran las empre-
sas: Getafe y municipios colindantes, donde se radican Airbus, EADS
Military Transport Division y CESA con un nutrido grupo de contratis-
tas y proveedores; el corredor del Henares con Iberia mantenimiento, ITP
e Indra entre otros; y el norte (eje Alcobendas-Tres Cantos) con Indra,
Gamesa, Sener y otras empresas dedicadas a fabricacin de componen-
tes de materiales compuestos.
En relacin con la I+DT del sector conviene tener claros dos aspec-
tos: en primer lugar, la cantidad y calidad de la investigacin y desarrollo
que se lleva a cabo en cierto perodo determina en gran parte el grado de
avance y valor de los productos aeroespaciales que se desarrollen y pro-
duzcan para una generacin o ms; en segundo lugar, la investigacin y
desarrollo que no se realice en cierto momento impedir o dificultar las
aplicaciones en productos durante esa misma generacin. En la
Comunidad de Madrid es el subsector de aeronaves el que realiza una
mayor inversin en I+DT alcanzando el 17 por 100 de su facturacin. De
ese esfuerzo, el 55 por 100 fue autofinanciado por las propias empresas.
No obstante, en los ltimos aos se han realizado acciones importantes
por parte de la Administracin para apoyar de manera efectiva al sector,
18 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

principalmente financiando la inversin en I+DT, los programas de cali-

dad y formacin, y consolidando las alianzas estratgicas internacionales,
lo que ha hecho que durante los ltimos quince aos se haya aumentado
la participacin de la industria y la tecnologa aeronuticas espaolas en
programas internacionales como el consorcio Airbus, el avin europeo de
combate (Eurofigther), el nuevo avin de transporte militar A400M, los
programas de reactores de negocios Dassault Falcon...
Desde la perspectiva de la cooperacin entre las empresas del sector y
las universidades y centros de investigacin hay que destacar que es muy
escasa, como lo pone de manifiesto el hecho de que en el perodo 2000-
2004 tan slo se han financiado ocho proyectos conjuntos (tres con uni-
versidades, uno con centros pblicos de I+D y cuatro con centros tecno-
lgicos). Este distanciamiento conlleva una merma de la eficiencia del sis-
tema en cuanto a capacidad de mejorar la posicin competitiva a travs
de la innovacin y plantea el hecho de que se podra hacer apreciable-
mente ms con los mismos fondos pblicos. Sin embargo, ello no ha sido
impedimento para que la Comunidad de Madrid haya llegado a ser sin-
nimo de excelencia en fabricacin con materiales compuestos, principal-
mente en estructuras hechas con base de fibra de carbono, en todo el
mundo aeronutico. La apuesta realizada desde finales de los aos 70 para
transformar radicalmente el diseo y fabricacin del estabilizador hori-
zontal de los aviones Airbus (el principal elemento de participacin espa-
ola en ese consorcio) ha resultado ser una excelente idea y una magnfi-
ca inversin, dando lugar a la creacin de numerosas empresas.

3.2. SECTOR FARMACIA

La industria farmacutica constituye el subsector ms relevante den-

tro del sector qumico. Su principal finalidad es la investigacin, desarro-
llo, produccin y comercializacin de productos farmacuticos de base
(orgnicos, inorgnicos, biolgicos, vitaminas, antibiticos, alcaloides, hor-
monas...) y de especialidades farmacuticas, tanto de uso humano como
animal, as como otros productos, herramientas o dispositivos relaciona-
dos con la salud. Tambin se incluyen dentro de la actividad farmacuti-
ca aquellas empresas que, aprovechando las tcnicas de manejo y obten-
cin que se aplican a la produccin de frmacos, fabrican otros produc-
tos como cosmticos, dietticos y alimentacin infantil.
La industria farmacutica se caracteriza porque el desarrollo de un
nuevo frmaco es un proceso de alto riesgo, larga duracin y elevado
coste, razones por las que el gasto en investigacin y desarrollo crece de
forma rpida, mientras que las ventas no siguen el mismo ritmo. A ello
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 19

hay que aadir que, durante la ltima dcada, han aumentado de forma
significativa los requerimientos por parte de los organismos reguladores.
Es importante destacar que en la industria farmacutica el proceso de I+D
est cambiando como consecuencia de que estn comenzando a vencer
las patentes de muchos medicamentos cuyas ventas anuales superan los
500 millones de dlares (a estos medicamentos se les denomina block-bus-
ter). Se estima que alrededor del 14 por 100 de las ventas globales de la
industria farmacutica lo aportan medicamentos que han perdido la pro-
teccin en el perodo 2001-2005, por lo que los denominados medica-
mentos genricos se estn constituyendo en un competidor de primera
magnitud.
En la actualidad existen alrededor de 3.000 fabricantes de productos
farmacuticos a nivel mundial, de los cuales tan slo 15 suponen el 58 por
100 del mercado, lo que pone de manifiesto una alta tasa de concentra-
cin del sector. Si bien la mayora de estas empresas son norteamericanas,
entre ellas se encuentran algunas empresas europeas. Por su parte, los mer-
cados tambin presentan un alto nivel de concentracin en los pases ms
desarrollados, como lo demuestra el hecho de que Estados Unidos, Europa
y Japn suponen alrededor del 90 por 100 del mercado mundial.
Espaa es actualmente el sptimo mercado mundial, tras Estados
Unidos, Japn, Alemania, Francia, Italia y Reino Unido. Dentro de la
Unin Europea, Espaa es el sexto productor, despus de Alemania,
Francia, Irlanda, Italia y Reino Unido, con una cuota aproximada del 5
por 100. En este sentido, la industria farmacutica es uno de los sectores
que presenta un mayor grado de innovacin y requerimientos de tecno-
loga muy especializada, por lo que constituye el primer sector industrial
en trminos de empleo en actividades de I+D (3.958 empleados) y el
segundo en trminos de gasto destinado a I+D (529,7 millones de euros)
en Espaa.
El sector farmacia concentr en la Comunidad de Madrid el 26,2 por
100 de las empresas nacionales y el 35,5 por 100 del empleo total en 2004.
Otros datos de inters son los siguientes:
El gasto en innovacin alcanz la cifra de 705 millones de euros en
el ao 2003.
Las exportaciones fueron de 1.315 millones de euros en el ao
2004, un 37,2 por 100 del total de exportaciones a nivel nacional.
Las importaciones fueron de 3.833 millones de euros en el ao
2004, un 59,7 por 100 del total de importaciones a nivel nacional.
Por su parte, la capacidad tecnolgica del sector se pone de relieve a
travs del nmero de patentes solicitadas en el perodo 2001-2003, que
20 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

fueron 137 en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas (OEPM), 87 en

la Oficina Europea de Patentes (EPO), 67 en la Oficina Estadounidense
de Patentes y Marcas (USPTO), y 128 por la va del Tratado de Pars
(PCT).
Desde la perspectiva estructural, la industria farmacutica en la
Comunidad de Madrid est compuesta por los siguientes grupos de agen-
tes: corporaciones farmacuticas, empresas farmacuticas multinaciona-
les medianas, empresas farmacuticas nacionales, proveedores de mate-
ria prima y otros proveedores, organizaciones de investigacin clnica, dis-
tribuidoras y farmacias, y asociaciones. En el apartado de corporaciones
farmacuticas hay que destacar el hecho de que un total de once de las
principales empresas farmacuticas tienen su sede comercial para el mer-
cado nacional en Madrid, lo que supone un 70 por 100 de la facturacin
y ms del 50 por 100 en gasto en investigacin y desarrollo, lo que supo-
ne que en la Comunidad de Madrid se toman las principales decisiones
que afectan al rea comercial (registro de productos, precio de los medi-
camentos y publicidad).
Las empresas farmacuticas multinacionales medianas, tanto de espe-
cialidades farmacuticas con patentes como de genricos, tienen registra-
dos alrededor de 80 sedes comerciales y de ensayos clnicos en la
Comunidad de Madrid. Por su parte, las empresas farmacuticas nacio-
nales tienen establecidos en la Comunidad de Madrid laboratorios con
una gama de negocios muy diferente (especialidades farmacuticas con
patentes, genricos, diagnsticos, nutricionales...) con productos propios
y licenciados. Estos ltimos pueden llegar a ser el 70 por 100 de las espe-
cialidades en algunos casos. Dentro de este grupo se encuentra un peque-
o nmero de laboratorios dedicados a subcontratar produccin a terce-
ras empresas, como consecuencia de que otras empresas, principalmente
multinacionales, abandonaron su actividad productiva hace poco tiempo.
En este apartado es interesante resaltar el elevado nivel de colaboracin
entre empresas de esta industria con las universidades y centros de I+D,
como lo pone de manifiesto que en el perodo 2000-2005 (hasta el mes de
abril) se financiaron un total de 111 proyectos en colaboracin.
Tambin en la Comunidad de Madrid se encuentran las sedes de las
principales organizaciones de investigacin clnica a nivel internacional,
que se ocupan del registro de medicamentos y de coordinar los ensayos
clnicos de las empresas ubicadas en el mbito nacional. Asimismo, se
encuentran numerosas instituciones de investigacin, universitarias o esta-
tales (Centro de Investigaciones Biolgicas, Centro Nacional de
Biotecnologa, Centro de Biologa Molecular Severo Ochoa, Instituto de
Salud Carlos III, Universidad Autnoma de Madrid, Universidad Alcal
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 21

de Henares...), y hospitales con actividad cientfica (Ramn y Cajal, La

Paz, San Carlos, Doce de Octubre, Gregorio Maran, Puerta de Hierro,
La Princesa...).
Por ltimo, es interesante resaltar que las principales lneas estratgi-
cas de las empresas del sector farmacia en la Comunidad de Madrid son
las siguientes: screening, diagnstico y desarrollo molecular, diseo de diag-
nstico molecular, evaluacin de compuestos en desarrollo en todas las
reas teraputicas, diseo de protocolos teraputicos, investigacin clni-
ca y aplicacin industrial de la biotecnologa. Igualmente, las empresas
conceden una especial importancia a las siguientes lneas de actuacin:
robotizacin y automatizacin de procesos; informatizacin aplicada a
actividades de innovacin (software especfico) en los mbitos de biosimu-
lacin, seguimiento y control de ensayos clnicos, y simulacin de proce-
sos; informatizacin del control de almacenamiento (software especfico);
formacin de personal investigador; y tcnicas de gestin empresarial rela-
cionadas con calidad, medio ambiente y seguridad industrial

3.3. SECTOR VEHCULOS DE MOTOR

El sector del automvil est formado por las empresas de fabricacin

de vehculos (turismos y vehculos industriales), carroceras para vehcu-
los de motor, remolques y semirremolques, y fabricacin de motores. A
su vez, este sector incluye el subsector de componentes de la industria del
automvil, que engloba a partes, piezas y accesorios (transformados met-
licos, equipos mecnicos, interiores, componentes de friccin, perfiles de
plstico, equipos electrnicos, uniones metlicas y climatizacin).
A nivel mundial, la mayor produccin de turismos se realiz en el con-
tinente asitico (38 por 100), seguido por la Unin Europea (35 por 100)
y el continente americano (20 por 100). El mayor crecimiento se produjo
en la zona asitica (8,9 por 100), debido principalmente al empuje de
China que en el perodo 2002-2003 creci un 83 por 100. Por el contra-
rio, en el continente americano y en la Unin Europea se produjeron ca-
das del 8,2 por 100 y 1,5 por 100, respectivamente.
El sector de automocin es uno de los pilares de la economa espao-
la, ocupando la tercera posicin entre los fabricantes de vehculos euro-
peos, detrs de Alemania y Francia, y la sptima posicin a nivel mundial,
detrs de Estados Unidos, Japn, Corea del Sur y China. Representa el 7
por 100 del PIB, el 8 por 100 del empleo total, sustenta 163.500 empleos
directos y unos 2.000.000 indirectos. No obstante, es preciso resaltar que
los vehculos que se fabrican en Espaa se corresponden con marcas
22 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

extranjeras y es en los centros de investigacin y desarrollo de esas mar-

cas donde se toman las decisiones que afectan a la fabricacin en nuestro
pas.
En la actualidad, el sector del automvil representa el 30 por 100 de
la actividad industrial de la Comunidad de Madrid. La produccin de
turismos supone el 6,8 por 100 de la produccin nacional, mientras que
la produccin de vehculos pesados representa el 95,3 por 100. Incluyendo
a las 350 empresas del sector de componentes, la industria del automvil
ocupa en la Comunidad de Madrid a unas 26.000 personas. Otros datos
de inters son los siguientes:
El gasto en innovacin alcanz la cifra de 1.554 millones de euros
en el ao 2003.
Las exportaciones fueron de 2.423 millones de euros en el ao
2004, un 7 por 100 del total de exportaciones a nivel nacional.
Las importaciones fueron de 8.718 millones de euros en el ao
2004, un 24 por 100 del total de importaciones en el mbito nacional.
Desde el punto de vista tecnolgico se pone de manifiesto que las
empresas del sector solicitaron un total de 342 patentes en el perodo
2001-2003 (146 en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas, 107 en la
Oficina Europea de Patentes, 25 en la Oficina Estadounidense de Patentes
y Marcas, y 64 por la va del Tratado de Pars). En el plano de la innova-
cin, en la industria del automvil existen en la actualidad tres lneas estra-
tgicas: seguridad, sostenibilidad y desarrollo y fabricacin eficientes. El
objetivo de la lnea estratgica de seguridad es reducir el nmero de vc-
timas en accidentes de trfico, aumentando la seguridad de los vehculos.
En la actualidad se est trabajando en la seguridad intrnseca de los veh-
culos, es decir, en el uso generalizado de sistemas que garanticen la inte-
gridad de los ocupantes ante choques frontales y/o laterales a 80 km/h,
y en el desarrollo de mecanismos autnomos para evitar la colisin, con
objeto de dotar a los vehculos de mtodos inteligentes que permitan rea-
lizar una prevencin a impactos y sistemas que aumenten la seguridad de
los peatones.
La lnea de investigacin centrada en la sostenibilidad tiene como fina-
lidad reducir el impacto ambiental de los vehculos con un coste razona-
ble para los usuarios, reduciendo la emisin de contaminantes, el consu-
mo energtico y reciclando el vehculo al final de su vida til. Finalmente,
el objetivo de la lnea de investigacin denominada desarrollo y fabrica-
cin eficientes es reducir los costes de fabricacin y montaje de vehculos
en un 30 por 100 mediante el diseo y la utilizacin de nuevos materia-
les y procesos, as como reducir a dieciocho meses los tiempos de desa-
rrollo de nuevos vehculos mediante la implementacin de las TIC, los sis-
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 23

temas avanzados de diseo y fabricacin, y la normalizacin de grandes

componentes en vehculos.
Con independencia de estas lneas estratgicas, las empresas del sec-
tor desarrollan innovaciones dentro de diferentes reas, como materiales,
diseo y tecnologas de unin. Los materiales se centran en nuevos pol-
meros y composites, desarrollo de aleaciones ligeras y de alta resistencia, eli-
minacin de compuestos nocivos en pinturas, adhesivos y cromados, sus-
titucin de disolventes orgnicos por otros en base acuosa, y mejoras en
recubrimientos de materiales metlicos, entre otros. Por su parte, el dise-
o de automviles se caracteriza por una intensa utilizacin de herra-
mientas de diseo de componentes, como el CAD/CAM/CAE, aunque
se plantean diferentes necesidades como una mayor capacidad y presta-
ciones de la simulacin numrica, la posibilidad de simular otras caracte-
rsticas (fluidodinmica, trmica), el anlisis de fabricabilidad y toleran-
cias, y los prototipos virtuales (maqueta electrnica). Por ltimo, las tec-
nologas de unin hacen referencia a nuevos adhesivos en sustitucin de
la soldadura tradicional, comportamiento de uniones mixtas (metal/pls-
tico, metal/caucho, papel/poliamidas), mejora del proceso de soldadura,
reduccin de peso y soldadura lser.

4. La calidad de la innovacin tecnolgica

Es preciso tener en consideracin que las invenciones no son valiosas

por s mismas hasta que no son utilizadas y protegidas. La experiencia
demuestra que las empresas que poseen unos conocimientos tcnicos espe-
cializados y comercializan productos o procedimientos patentados se
encuentran en una posicin ms competitiva para incrementar o mante-
ner sus cuotas de mercado, as como para emprender su internacionaliza-
cin. Por tanto, el diseo de estrategias de propiedad industrial debe con-
vertirse en parte integrante de los planes de negocio de las empresas de alta
tecnologa, por lo que no debe tratarse de forma separada o aislada.
La identificacin de las estrategias relacionadas con la propiedad indus-
trial por parte de las empresas de alta tecnologa en la Comunidad de
Madrid se ha basado en el anlisis de la siguiente informacin:
Solicitudes de patentes de invencin de origen espaol (va nacio-
nal) publicadas por la Oficina Espaola de Patentes y Marcas (OEPM) en
el perodo 1998-2005.
Solicitudes de patentes de invencin de origen espaol (va PCT)
presentadas en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas (OEPM) en el
perodo 1998-2005.
24 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

No obstante, los resultados obtenidos deben ser matizados por el hecho

que el uso de las patentes como fuente del anlisis de la calidad del desa-
rrollo tecnolgico en los sectores de alta tecnologa lleva implcitamente
asociado un conjunto de dificultades relacionadas con la existencia del
secreto industrial como mecanismo alternativo de proteccin de las inven-
ciones y al hecho de que en determinados sectores de alta tecnologa el
ciclo de vida de los productos es muy corto y no resulta de inters paten-
tar. Pero a pesar de estas dificultades, la decisin de utilizar las solicitudes
de patentes como indicadores de la calidad de la actividad tecnolgica de
la empresa resulta vlido, pues representan la culminacin de un esfuer-
zo por parte de la misma que pone de relieve no slo la intensidad de su
actividad inventiva, sino tambin su capacidad para implementar sus com-
petencias tecnolgicas.
Las empresas de alta tecnologa de la Comunidad de Madrid han soli-
citado el 20,5 por 100 del total de patentes de origen espaol va nacio-
nal en el perodo 1998-2005, situacin que se mantiene prcticamente
estable, si bien se ha producido un leve descenso de 2,5 puntos en los dos
ltimos aos en relacin a 1998 (cuadro 6). Este hecho es muy significa-
tivo, pues los derechos de propiedad industrial, y en particular las paten-
tes, pueden estimular el crecimiento de dos maneras: por un lado, pro-
porcionando la estructura de incentivos adecuada para alentar la inno-
vacin y, por otro lado, estableciendo un marco para la difusin del
conocimiento tecnolgico entre los pases y las industrias.
Especial inters tiene el anlisis de las patentes de origen espaol solici-
tadas por la va PCT (Tratado de Cooperacin en materia de Patentes). Este
Tratado fue concertado en 1970, enmendado en 1979 y modificado en 1984
y 2001, y est abierto a los Estados firmantes del Convenio de Pars para la
Proteccin de la Propiedad Industrial (1883). El Tratado permite solicitar
proteccin por patente para una invencin simultneamente en un gran
nmero de pases mediante la presentacin de una solicitud de patente
internacional. Tal solicitud se presenta generalmente ante la oficina nacio-
nal de patentes del Estado contratante del que el solicitante es nacional o
residente o, a eleccin del solicitante, ante la oficina internacional de la
Organizacin Mundial de la Propiedad Industrial (OMPI) en Ginebra. Esta
solicitud tiene carcter internacional y ofrece varias ventajas:
La decisin acerca de los pases contratantes en los que se solicita-
rn las patentes se puede demorar y posponer hasta un mximo de trein-
ta meses a contar de la fecha en que se present por primera vez la soli-
citud.
El solicitante indica todos los pases en los que podra querer soli-
citar patentes en el futuro. Actualmente, ms de 107 pases son signata-
rios del PCT.
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 25

El solicitante recibe un informe de bsqueda internacional (obli-

gatorio) y un informe del examen preliminar internacional (opcional) que
le permitirn evaluar mejor las posibilidades de que su solicitud se con-
vierta en un derecho de patente. Si los informes son negativos, el solici-
tante puede retirar (o abandonar) su solicitud sin incurrir en ms gastos.
En Espaa se han solicitado en el perodo 1998-2005 un total de 5.426
patentes PCT y su evolucin ha ido en aumento pasando de 378 solicitu-
des en 1998 a 1.109 en 2005, es decir, con un incremento del 193,4 por
100. Por su parte, las empresas de alta tecnologa de la Comunidad de
Madrid han solicitado por esta va internacional un total de 1.154 paten-
tes, que representan el 21,3 por 100 del total nacional, lo que pone de
manifiesto que las empresas tienden a basar sus decisiones de exportacin
en la existencia de un sistema de proteccin de la propiedad industrial en
el pas (o pases) de destino, en el rigor adecuado de estos derechos y en la
facilidad para hacerlos cumplir.
Debido a la incompatibilidad entre la clasificacin de sectores NACE
y la que realiza la Clasificacin Internacional de Patentes (CIP), el anli-
sis de las estrategias de propiedad industrial por parte de las empresas de
alta tecnologa de la Comunidad de Madrid se realiza a partir de la
siguiente clasificacin de reas tecnolgicas, que son las que mejor se apro-
ximan a aquellos sectores: tecnologas agroalimentarias y medioambien-
tales (TAM), ingeniera de proceso (IGP), tecnologas de transporte (TRP),
tecnologas qumicas (TQU), farmacia (FMA), ingeniera civil (CIV), inge-
niera mecnica y maquinaria (IMM), instrumentacin (INT), electrici-

CUADRO 6.Solicitudes de patentes de origen espaol (va nacional y PCT) en

Espaa y la Comunidad de Madrid, 1998-2005
Solicitudes va nacional Solicitudes va PCT
Ao Espaa Comunidad % Espaa Comunidad %
Madrid Madrid

1998 2.270 511 22,5 378 84 22,2

1999 2.438 540 22,1 475 102 21,5
2000 2.709 587 21,7 519 118 22,7
2001 2.523 493 19,5 616 118 19,2
2002 2.763 572 20,7 719 169 23,5
2003 2.804 518 18,5 788 184 23,4
2004 2.864 553 19,3 822 147 17,9
2005 2.523 501 19,9 1.109 232 20,9
Total . 20.894 4.275 20,5 5.426 1.154 21,3
Fuente: OEPM.
26 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

dad y maquinaria elctrica (EME), y tecnologas de la informacin y

comunicaciones (TIC).
Del cuadro 7 se desprende que la mayor concentracin tecnolgica
de las solicitudes de patentes en la Comunidad de Madrid en el pero-
do 2000-2003 se presenta en las empresas correspondientes a los secto-
res de tecnologas qumicas (282 solicitudes), tecnologas de transporte
(176 solicitudes), instrumentacin (155 solicitudes y sin datos disponi-
bles en 2003) e ingeniera civil (121 solicitudes). Por el contrario, el sec-
tor con menos solicitudes de patentes es el correspondiente a farmacia
con tan slo 10 solicitudes de patentes. El resto de sectores presentan
una situacin intermedia, como es el caso de las tecnologas agroali-
mentarias y medioambientales (91 solicitudes), ingeniera mecnica y
maquinaria (81 solicitudes), tecnologas de la informacin y comunica-
ciones (72 solicitudes y sin datos disponibles en 2003), ingeniera de pro-
ceso (62 solicitudes) y electricidad y maquinaria elctrica (50 solicitudes
y sin datos disponibles en 2003).
Analizando los datos de solicitudes de patentes de la Comunidad de
Madrid de manera comparativa con las solicitudes de patentes a nivel
nacional se obtiene que en el perodo 2000-2001 el sector farmacia repre-
sent el 50 por 100 de las solicitudes totales. Por su parte, los sectores de
tecnologas de la informacin y comunicaciones (38,9 por 100), tecnolo-
gas qumicas (35,7 por 100) e instrumentacin (32,2 por 100) alcanzaron
cifras significativas del total de solicitudes de patentes nacionales, lo que
refleja la importancia de estos cuatro sectores de alta tecnologa que se
concentran en la Comunidad de Madrid. Significativa resulta tambin la
evolucin del sector de ingeniera de proceso que ha ido incrementando

CUADRO 7.Solicitudes de patentes de origen espaol en Espaa y la Comunidad

de Madrid en funcin del rea tecnolgica, 2000-2003
Aos 2000 2001 2002 2003
Sector CM Espaa % CM Espaa % CM Espaa % CM Espaa %

TAM 21 147 14,3 14 110 12,7 26 142 18,3 30 163 18,4

IGP 13 162 8,0 12 48 25,0 17 64 26,6 20 94 21,3
TRP 34 162 21,0 44 214 20,6 62 244 25,4 36 218 16,5
TQU 63 135 46,7 55 165 33,3 73 201 36,3 91 288 31,6
FMA 4 8 50,0 5 10 50,0 0 11 0,0 1 9 11,1
CIV 31 163 19,0 29 185 15,7 41 199 20,6 20 106 18,9
IMM 25 187 13,4 26 185 14,1 13 196 6,6 17 198 8,6
INT 43 142 30,3 63 158 39,9 49 182 26,9 nd 171
EME 14 59 23,7 21 77 27,3 15 66 22,7 nd 91
TIC 32 64 50,0 26 63 41,3 14 58 24,1 nd 65
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos de la OEPM.
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 27

su peso relativo en relacin al nivel nacional, pasando del 8 por 100 en

2000 al 26,6 por 100 en 2002.
Por ltimo, si se analiza la relacin comercial de los derechos de pro-
piedad industrial resultan relevantes dos efectos contrapuestos para las
empresas de alta tecnologa de la Comunidad de Madrid: el efecto de
poder de mercado y el efecto de expansin de mercado. El efecto
denominado poder de mercado se origina como consecuencia de que una
proteccin ms fuerte de la propiedad industrial en los mercados regio-
nales puede reducir la elasticidad de la demanda a la que se enfrentan los
importadores, ya que les da un tipo de poder de mercado monopolstico,
lo que anima a las empresas a importar en el mercado en cuestin. Por
otra parte, el efecto expansin de mercado aumenta la demanda para el
importador extranjero cuando est conquistando nuevos mercados, incre-
mentando as sus ventas. Ambos efectos pueden estar relacionados con el
tamao de la regin y se considera que el efecto de poder de mercado es
ms fuerte en regiones pequeas, mientras que el efecto de expansin de
mercado es, por definicin, ms fuerte en regiones de mayor tamao y
ms nivel de desarrollo, como es el caso de la Comunidad de Madrid.

5. Creacin de nuevas empresas de base tecnolgica

En los ltimos aos, las nuevas empresas de base tecnolgica (NEBT)

han desempeado un importante papel en la creacin de nuevos produc-
tos y servicios que van a liderar el desarrollo econmico del futuro. El inte-
rs en el estudio de este tipo de empresas tiene una triple perspectiva: en
primer lugar, porque son consideradas fuentes de nuevo empleo y catali-
zadores del cambio tecnolgico; en segundo lugar, porque encarnan las
tecnologas del futuro que garantizarn el empleo a medio y largo plazo;
y, en tercer lugar, porque se consideran los principales vehculos para la
introduccin de innovaciones radicales en los sectores de alta tecnologa.
Por otro lado, los empleos creados por estas empresas estn reconocidos
como de mayor calidad que los existentes en las actividades tradicionales
y, tambin, las reas geogrficas en las que hay mayor concentracin de
este tipo de empresas muestran una mayor capacidad para crear emple-
os indirectos en el sector servicios.
Las nuevas empresas de base tecnolgica se definen como aquellas
empresas que basan su idea de negocio en la explotacin del conocimiento
tecnolgico desarrollado internamente o adquirido de una fuente exter-
na, y su concepto est unido al de emprendedor. Dentro de ellas existe un
importante subgrupo formado por los spin-offs, que son compaas crea-
das para explotar los resultados de la investigacin realizada en centros
28 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

pblicos de investigacin (spin-offs acadmicos) o bien surgidas a partir de

una empresa matriz como resultado de una reestructuracin (spin-offs cor-
porativos).
Si bien el gobierno autonmico puede influir en la capacidad empren-
dedora de la regin a travs de polticas y legislaciones especficas que
favorezcan esas iniciativas, como la puesta en marcha del Vivero Virtual
de Empresas dentro del Programa Madri+d, el nivel de la actividad
emprendedora de la Comunidad de Madrid se puede explicar desde el
lado de la oferta de emprendedores (mercado de trabajo) o desde el lado
de la demanda (mercado de productos tecnolgicos). Las distinciones de
ambos enfoques son muy diferentes, pues si la oferta de emprendedores
est dominada por las caractersticas de la poblacin madrilea, es decir,
por su amplia composicin demogrfica y sus efectos culturales, la deman-
da representa las oportunidades para establecer nuevas empresas a travs
de la mayor diversidad de consumidores existente, las caractersticas intrn-
secas de los sectores de alta tecnologa (mayor nivel de conexin en red,
mayor nivel de subcontratacin en la cadena de valor...) y el nivel de avan-
ce tecnolgico.
Los datos del cuadro 9 ponen de manifiesto que en la Comunidad de
Madrid se crearon en el perodo 2000-2004 un total de 390 nuevas empre-
sas de base tecnolgica en los sectores de alta tecnologa, las cuales gene-
raron 9.947 nuevos empleos de alta cualificacin. Por sectores, se obser-
va que es el correspondiente a Instrumentacin el que da origen a un
mayor nmero de empresas, si bien stas son de tamao pequeo (11,5
empleados por empresa), mientras que los sectores de qumica y electr-
nica-telecomunicaciones generan empresas de mayor tamao (40 y 22
empleados por empresa, respectivamente). Por su parte, el sector otro
material de transporte (en el que se incluye aeronutica) es el que, dentro
del mbito de las empresas de alta tecnologa, presenta una menor gene-
racin de nuevas empresas, aunque stas son de mayor tamao medio que

CUADRO 9. Nuevas empresas de base tecnolgica y empleos creados en la

Comunidad de Madrid en los sectores de alta tecnologa , 2000-2004
Sector CNAE-93 NEBT Empleos

Otro material de transporte........................... 35 26 2.308

Equipos de oficina ......................................... 30 43 238
Qumica ......................................................... 24 108 4.315
Electrnica -Telecomunicaciones .................. 32 61 1.333
Instrumentacin............................................. 33 152 1.753
Total .............................................................. 390 9.947
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid.
 JOS MOLERO ZAYAS Y ANTONIO HIDALGO 29

las empresas creadas en el resto de sectores (89 empleados por empresa).

Por ltimo, el sector de equipos de oficina es el que menor tamao medio
de empresa genera con un total de 5,5 empleados por empresa.

6. Recapitulacin

En las pginas anteriores se ha analizado la situacin de un conjunto

de actividades y empresas de gran importancia para la economa de la
Comunidad de Madrid. Los fuertes cambios que se producen en las con-
diciones econmicas y en las relaciones internacionales confieren a las
actividades intensivas en conocimiento un protagonismo creciente en la
competitividad y la creacin de riqueza. Dentro de esas actividades, las
que son intensivas en el uso y generacin de innovaciones tecnolgicas
ocupan un lugar destacado en todas las economas desarrolladas.
El estudio de ese tipo de sectores en el caso de la Comunidad de
Madrid tropieza con dos dificultades importantes. La primera, los pro-
blemas para delimitar con rigor los sectores objeto de estudio, principal-
mente cuando se incluyen tambin actividades de servicios. La segunda,
el escaso detalle de las estadsticas oficiales de la Comunidad de Madrid,
que hace casi imposible conocer con la desagregacin precisa la situacin
que caracteriza las actividades intensivas en tecnologa de la regin y com-
pararla de forma sistemtica con lo que ocurre en otras regiones de
Espaa o la Unin Europea.
A pesar de esas dificultades, los datos presentados muestran un pano-
rama en el que la Comunidad de Madrid sobresale con toda claridad den-
tro de la economa espaola como la regin que est ms especializada
en la mayora de los sectores calificables como de alta tecnologa. Esto
conlleva una asignacin de recursos pblicos y privados a tales activida-
des que, prcticamente, duplica lo que ocurre en el promedio espaol. Por
otro lado, esos datos reflejan principalmente una actividad empresarial
que parte de sus capacidades, adquiridas tanto por la propia experiencia
como por la colaboracin con otras empresas nacionales y extranjeras. En
este sentido, la presencia en la Comunidad de Madrid de importantsimas
empresas multinacionales de los sectores ms avanzados es un factor que
cualifica tambin positivamente a la regin.
Tambin se han destacado otros aspectos cualitativos de las estrategias
empresariales que muestran facetas de gran valor: particularmente, se
puede subrayar la fuerte dinmica de las empresas de la Comunidad de
Madrid en registrar patentes de alta calidad y el dinamismo mostrado en
los ltimos aos para crear empresas de base tecnolgica que pongan en
30 CAP. 18.LOS SECTORES DE ALTA TECNOLOGA

valor conocimientos cientficos y tecnolgicos acumulados en diversos

organismos de investigacin.

Orientacin bibliogrfica

Para ampliar el conocimiento de las bases metodolgicas que sirven para la

delimitacin de los sectores de alta tecnologa son imprescindibles los trabajos de
la OCDE, Classification des secteurs et des produits de haute technologie, Doc.
DSTI/EAS/STPP, Pars, 1995, y Rvision des classifications des secteurs et des produits
de haute technologie, Doc. OCDE/GD (97) 216, Pars, 1997. Una panormica muy
completa sobre la situacin de los sectores de alta tecnologa en la Unin Europea
y su posicin relativa dentro de la economa internacional se encuentra en
European Comisin, Third European Report on S &T Indicators 2003, 2003.
Por lo que se refiere a la Comunidad de Madrid, el lector puede acudir al
texto La innovacin tecnolgica en trece sectores de la Comunidad de Madrid, Direccin
General de Investigacin, Consejera de Educacin de la Comunidad de Madrid,
Madrid, 1997, en el que se analiza la situacin de la innovacin tecnolgica en
varios sectores, algunos de los cuales coinciden con los que aqu se clasifican den-
tro de alta tecnologa. Un trabajo ms reciente es el titulado Informe sobre el estado
del arte de las tecnologas industriales y su repercusin en el mercado laboral en la Comunidad
de Madrid, Direccin General de Empleo, Consejera de Empleo y Mujer, Madrid,
2005, realizado por la Universidad Politcnica de Madrid, en el que se analizan
con profundidad seis sectores de alta tecnologa.
La relacin entre la especializacin tecnolgica y la competitividad econ-
mica se expone en M. BUESA y J. MOLERO, Innovacin y Competitividad en
Madrid, Papeles de Economa Espaola, Economa de las Comunidades Autnomas, Madrid,
nm. 18, 1999. 1999. Adems, dos captulos incluidos en este libro ofrecen estu-
dios complementarios de inters: el captulo 34, sobre las inversiones internacio-
nales, y el captulo 13, que describe el sistema regional de innovacin.