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1 Creacin y puesta en marcha de la empresa

UNIDAD

Unidad 1. Creacin y puesta en marcha de la


empresa

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Empresa en el aula, GM. Solucionario del libro del alumno.
1 Creacin y puesta en marcha de la empresa
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1. Introduccin

En esta unidad vamos a crear la empresa que luego nos servir para realizar el proceso de
simulacin en el aula, trabajando segn una organizacin por departamentos e intentando
reproducir, de la manera ms cercana a la realidad que nos sea posible, el funcionamiento
de una oficina y la administracin de una empresa. Esto requiere de un proceso de trabajo
y estudio de los elementos que posteriormente se necesitarn para la puesta en
funcionamiento. A lo largo de la unidad se presentan los pasos a seguir de una manera
guiada y ordenada que facilitar la toma de decisiones para la obtencin de los datos
iniciales.
Para iniciar la empresa simulada vamos a partir del supuesto de una empresa que ha de
constituirse y que comienza sus actividades por primera vez.
A modo de ejemplo que nos ayude a explicar todo el proceso de creacin y puesta en
marcha de la empresa vamos o plantear un caso prctico resuelto a travs de la empresa
Marmingo Luz, SL que ser el modelo propuesto por McGraw-Hill, para trabajar este
mdulo en el aula.

A modo de ejemplo que nos ayude a explicar todo el proceso de creacin y puesta en
marcha de la empresa vamos o plantear un caso prctico resuelto a travs de la empresa
Marmingo Luz, SL que ser el modelo propuesto por McGraw-Hill, para trabajar este
mdulo en el aula.

Ten en cuenta
Otras opciones de trabajo con este mdulo podran ser:
a) Que el grupo de alumnos, guiados y coordinados por el profesor, participe y decida
cul va ser la actividad que desarrolle su empresa, as como todos los dems aspectos
necesarios que iremos detallando a lo largo de esta unidad. Esto puede servir de
motivacin para aumentar el inters del alumno por el trabajo a realizar.
b) El profesor podra tambin proponer una actividad concreta y proporcionar aquellos
datos que creyera convenientes.

2. Conceptos bsicos

En el libro del alumno, presentamos algunos conceptos tericos bsicos que sera
necesario conocer antes de comenzar la Simulacin con la creacin y puesta en marcha de
la empresa. Los conceptos que describimos en el libro del alumno son: desarrollo de una
idea de negocio y las formas jurdicas de constitucin.
Para trabajar el concepto de desarrollo de una idea de negocio: puedes utilizar el Caso
prctico 1 del libro y adems las siguientes Actividades.

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Actividades
1. Indica cules crees que son las razones de xito de las siguientes empresas:
a) Inditex, SA (Zara).
b) IKEA.
c) El Corte Ingls.

Solucin:
a) Vende ropa de diseos muy a una buena relacin precio calidad. Una de las
claves de su xito es que puede renovar en muy corto plazo de tiempo los
modelos, ofreciendo constantemente modelos nuevos y punteros en moda.
b) Su principal diferenciacin surgi cuando se le ocurri desmontar los muebles y
artculos de decoracin pudiendo ser trasladados por el propio cliente a su casa y
montarlos l mismo. Esto abarat los costes que repercuten en un menor precio
para el cliente.
c) Ofrece una buena atencin y servicio lo que hace que el cliente confe en l. La
gran variedad de productos de buena calidad y una inmejorable localizacin son
tambin claves en su xito.

2. Propn tres ideas de negocio y justifica cules crees que son las razones por las
cules podra ser un negocio de xito.

Solucin:
Respuesta abierta.

Para trabajar el concepto de formas jurdicas de constitucin: puedes trabajar con la


siguiente actividad que se propone en el libro del alumno.

Actividades
3. Supn que quieres iniciar un negocio dedicado a la elaboracin de perfumes,con otro
socio,de forma que uno aportar el 50% del capital necesario, que se estima en 40
000 . Comenzar siendo un pequeo negocio en el que tendremos tres trabajadores.
No queremos comprometer nuestro patrimonio personal en caso de que el negocio
vaya mal. Indica cul crees que es la forma jurdica ms conveniente que debis
adoptar y razona tu respuesta.
Solucin:
Los alumnos debern constituir una Sociedad Limitada ya que sta restringe la
responsabilidad de los socios frente a las deudas de la empresa al capital aportado, no
comprometiendo as su patrimonio personal que es lo que ellos quieren. Cumplen
tambin el resto de requisitos necesarios.

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3. Materiales necesarios
Previamente, necesitas elaborar un archivador clasificador que dispondrs en el aula
para que los alumnos puedan consultar cuando sea necesario. El resto de fichas y
documentos que vamos a utilizar y que se irn mostrando a lo largo de esta unidad
estarn disponibles en las CEO del profesor y del alumno.

Importante
Si optas por realizar nuestra propuesta de Simulacin con la empresa Marmingo Luz,
SL, que te presentamos como ejemplo resuelto, dispones de todos los documentos,
fichas y dems registros ya confeccionados a lo largo de las Actividades de Simulacin.

Cmo elaborar dicho archivador?

Vamos a ir creando un dossier. El objetivo es tener al final de esta unidad una recopilacin
ordenada y clasificada de los datos de la empresa, documentos de constitucin, contratos,
fichas y otros, que el alumno/trabajador pueda consultar en cualquier momento que lo
necesite. Iremos incluyendo tambin otros registros o documentos que vayan naciendo en
otras unidades a lo largo de la Simulacin. Incluiremos, por ejemplo: Ficha con los datos
de constitucin de la empresa, datos fiscales, listado de productos/servicios que
ofrecemos, datos de proveedores y clientes, listados de precios, contratos (alquiler del
local, comunicaciones, gas), datos bancarios, contratos de prstamos, contratos de
leasing, convenio colectivo al que pertenece la empresa, contratos de los trabajadores,
etc.).

Al final, tendremos:

a) Un archivador fsico donde iremos guardando los documentos en papel y que el alumno
pueda ver y consultar en cualquier momento.

b) Un archivo electrnico donde vayamos incluyendo los mismos registros.

Una vez concluid esta unidad el archivador deber contener los siguientes
documentos:

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1. Ficha de Datos Generales de la empresa (la confeccionaremos una vez terminada las
Prctica de Simulacin 1 y 2).
2. Balance de situacin inicial (Prctica de Simulacin 3).
3. Contrato de arrendamiento (Apartado 4.5).
4. Contratos de suministros y otros servicios que se hayan realizado (Apartado 4.5).
5. Contrato de c/c bancaria (Prctica de Simulacin 4).
6. Seleccin de proveedores y de ofertas (Prctica de Simulacin 5).
7. Listado de artculos que se van a comercializar que incluir proveedores y precios
(Prctica de Simulacin 6).
8. Fichas de proveedores (Prctica de Simulacin 6).

4. Simulacin para la creacin y puesta en


marcha de la empresa
Funciones que van a realizar los alumnos

Las funciones que debern realizar los alumnos en esta fase de la Simulacin, son las
siguientes:

1. Trabajar en equipo para decidir cul va a ser el objeto social.

2. Confeccin de una ficha con los datos generales de la empresa.

3. Decidir razonadamente cul va ser nuestra forma jurdica de constitucin

4. Definir la situacin patrimonial inicial de la empresa

5. Formalizar el contrato de alquiler del local y otros contratos de suministros y servicios

6. Obtener informacin, con los medios que tengan a su alcance, sobre el sector al que
pertenece la empresa y tomar decisiones sobre:

a) Listado de artculos que se van a vender

b) Seleccin de proveedores ms adecuados

c) Clculo del precio de venta

7. Creacin de un archivo donde irn guardando toda la documentacin de la empresa

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Prcticas de Simulacin para la creacin y puesta en marcha de la


empresa

A continuacin mostramos un detalle de cules van a ser las actividades que vamos a
realizar:

1. Determinar cul va a ser la actividad de la empresa


1.1. Determinar el objeto social
1.2. Localizar la empresa
2. Eleccin de la forma jurdica de constitucin
2.1. Fijar el capital que van a aportar los socios
2.2. Elegir la forma jurdica
2.3. Razn social o nombre de la sociedad
(Terminadas las Actividades 1 y 2 confeccionaremos la Ficha de Datos Generales).
3. Determinar la situacin patrimonial inicial
(Realizada la Actividad 3 confeccionaremos el Balance de Situacin inicial).
4. Trmites de constitucin.
5. Trmites necesarios para la puesta en marcha.
5.1. Contrato de arrendamiento.
5.2. Contratos de suministros.
5.3. Contratos de otros servicios.
5.4. Apertura de cuenta corriente bancaria.
6. Definicin de otros datos de inters.
6.1. Determinar el listado de artculos.
6.2. Eleccin de los proveedores y precio de compra.
6.3. Determinar el precio de venta.

4.1. Definicin del producto o servicio

La primera tarea a realizar va a ser decidir cul es el objeto social de nuestro negocio, a
qu nos vamos a dedicar. Es una decisin importante porque nos va a condicionar todas
nuestras decisiones y actividades futras.

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Hemos de elegir, por lo tanto, una actividad que nos permita desarrollar todas las tareas
de simulacin de una oficina administrativa y a la vez que sea atractiva para el
alumno/trabajador.

Ten en cuenta

La eleccin de la actividad de la empresa es una tarea que puede realizar:

a) El profesor. Siendo t quin decida a qu se va a dedicar el negocio. Puedes pensar


una actividad que te parezca de inters y proponerla a los alumnos.

b) Los alumnos. Sern los propios alumnos quienes, guiados por el profesor, hagan
distintas propuestas y decidan en equipo aquella que les resulte ms atractiva y que
cumpla los objetivos de la Simulacin.

Es aconsejable que se trate de una empresa comercial, ya que es la que mejor va a


responder a la simulacin de una oficina administrativa. En una empresa industrial el
departamento de produccin resultar poco verosmil, ser ms compleja y solo
enriquecer los procedimientos de control de stocks. Una empresa de servicios tendr una
administracin ms sencilla y no nos permitir la riqueza de tareas como una empresa
comercial.

Si se opta por que sean los alumnos/trabajadores quienes elijan la actividad, conviene
organizar el trabajo para que ste resulte lo ms efectivo posible. Deberas instar a los
alumnos a que realizaran los pasos que se muestran a continuacin.

Paso 1 y 2. Definicin de la actividad.

Te proponemos dos formas diferentes de trabajar con los alumnos de manera dinmica
para conseguir que ellos en grupo lleguen a tomar esta decisin: puedes realizar una
lluvia de ideas o bien basarte en una empresa real ya existente de la que los alumnos
puedan obtener informacin.

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a) Lluvia de ideas. Es una tcnica que se usa para generar muchas ideas y que requiere la
participacin espontnea de todos. El clima de participacin y motivacin generado
asegura mayor compromiso con la actividad y un sentido de responsabilidad
compartido por todos. Se puede hacer hablada o por escrito. Cada alumno puede
proponer una idea de negocio, o bien, si el nmero de alumnos de clase es elevado y
queremos reducir el nmero de ideas, se pueden agrupar de dos en dos o de tres en
tres alumnos y proponer una idea cada grupo. Se proceder de la siguiente manera:

1. Cada alumno o grupo de alumnos, presenta una nica idea.

2. Se leen una a una colocndolas en la pizarra

3. Se agrupan las ideas si hay alguna igual o similar

4. Se descartan las que no sean apropiadas para el objetivo que perseguimos

5. Se debaten las distintas ideas valorando los aspectos a favor y en contra de cada
una de ellas y se elegir, por consenso, aquella que parezca la ms adecuada.

6. Caso de no existir consenso se optar por realizar una votacin y elegir por
mayora.

b) Una empresa real ya existente. Podemos observar nuestro entorno y simular la


actividad de una empresa que ya existe prxima a nuestro entorno o a la que
conocemos y de la que tenemos informacin. Nos ayudar en la definicin de la
empresa y en la recogida de datos.

Puede ser interesante realizar una visita a dicha empresa que nos puede ayudar en el
conocimiento del sector, los productos a comercializar, el catlogo, mrgenes de
precios etc. Tambin es conveniente conocer la organizacin departamental de la
empresa real y los circuitos administrativos que efecta, as como los documentos que
utiliza.

Paso 3. Localizacin de la empresa.

La decisin de la situacin de la empresa viene condicionada por una serie de factores


como son:

a) El tipo de actividad al que nos vayamos a dedicar.

b) El tamao o dimensin de la empresa.

c) La capacidad econmica de que dispongamos.

d) Los espacios disponibles.

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Siguiendo con el trabajo en equipo que venimos realizando a lo largo del proceso de
simulacin, sern los alumnos quienes propongan el lugar de localizacin siguiendo los
criterios marcados.

Paso 4. Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas (CNAE).

La CNAE asigna un cdigo a cada actividad econmica de las que se pueden realizar.
Generalmente este cdigo (que suele ser de 5 dgitos) se utiliza en muchos formularios e
impresos, tanto oficiales como a nivel de empresa. El alumno debe averiguar cul es el
CNAE que corresponde a su actividad. Se puede tener ms de una actividad y por tanto
ms de un CNAE.

Web
Puedes encontrar ms informacin sobre la CNAE en la pgina Web: www.cnae.com.es

Marmingo Luz, SL es la empresa que encontrars como caso resuelto en esta gua
didctica. Simular Marmingo Luz, SL, te facilitar mucho el trabajo, no obstante puede ser
ms motivador para los alumnos que sean ellos mismos quienes decidan su propia
empresa.

Prctica de Simulacin 1

Marmingo Luz, SL, la empresa que te presentamos como ejemplo de empresa en el aula
tiene como objeto social la distribucin y venta de lmparas y otros artculos de
iluminacin.

Se encuentra ubicada en la c/ Rosala de Benagalbn, n 6 de Zaragoza. Elegimos este


local porque se trata de una zona comercial de la ciudad donde hay concentradas diversas
empresas del sector del hogar, muebles y decoracin, entre otros.

Est bien comunicado y cuenta con un espacioso local, con un alquiler no muy caro. Es un
local bastante nuevo con todas las condiciones necesarias por lo que no ha habido que
hacer reformas ni gastar dinero en acondicionarlo.

El local se encuentre en alquiler ya que no disponemos de capital suficiente para adquirir


en propiedad un local de estas caractersticas.

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4.2. Eleccin de la forma jurdica

Independientemente de si has optado por que sean los alumnos quienes decidan
crear su propia empresa, o bien ser t quien la decida, debes realizar las
siguientes actividades.

Paso 1. Determinar el capital social que van a aportar los socios.

Es uno de los condicionantes que puede determinar la forma jurdica que vamos
a adoptar, por eso hemos de saber cul va a ser el importe del mismo. Partimos
del supuesto de una empresa nueva que ha de constituirse y que comienza sus
actividades por primera vez. El capital social, debe cubrir las necesidades
previstas para iniciar la actividad y corresponder al volumen econmico y
dinerario del sector de actividad.

Ten en cuenta

Paso 1. Es conveniente que sea el profesor quien determine el importe del capital
social ya que los alumnos carecen de criterios razonables para poder determinarlo. Sers
t quin en funcin del tipo de empresa y de tu propio criterio lo determines.

Paso 2. Decidir cul va ser la forma jurdica de constitucin que ms se adapta a


las caractersticas y necesidades de nuestra empresa. Los principales criterios
que tenemos que tener en cuenta para la eleccin son (estn ampliamente
explicados en el libro del alumno):

a) El tipo de actividad a ejercer.

b) El nmero de socios.

c) La responsabilidad de los socios.

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d) Las necesidades econmicas del proyecto.

e) Aspectos fiscales.

f) Imagen ante los clientes.

Ten en cuenta

Paso 2. Se aconseja que la forma jurdica sea en cualquier caso una sociedad mercantil
de responsabilidad limitada. Las ms apropiadas son por lo tanto, una Sociedad Limitada,
Sociedad Annima o Sociedad Laboral (si deseamos que los propios alumnos sean los
socios trabajadores).

Paso 3. La razn social o denominacin. En la Sociedades Annimas, Limitadas y


Laborales la denominacin es libre, pudiendo adoptar cualquier nombre. Se
debe aadir detrs las palabras o siglas que se exige en cada caso: SA, SL, SLL
o SAL respectivamente. La eleccin responder a criterios como: un nombre
que nos parezca atractivo, que represente al producto que vendemos o al
servicio que prestamos, el nombre de los socios, que se parezca a otro que ya
existe y es muy conocido, etc.

Ten en cuenta

Paso 3. Recuerda que es requisito imprescindible que no exista ninguna sociedad con
ese mismo nombre. Un trmite para la constitucin de las sociedades es el Certificado de
Denominacin Negativa que se ha de solicitar al Registro Mercantil Central de Madrid.

Si decides simular Marmingo Luz, SL, estos son sus datos:

Prctica de Simulacin 2
El capital social aportado por los socios de Marmingo Luz, S.L va a ser de 50 000 ,
cantidad que consideran que va a ser suficiente para poder poner en marcha el negocio.
Hemos optado por constituir una Sociedad Limitada porque queremos que los socios slo
respondan de las deudas sociales con el capital aportado sin arriesgar su patrimonio

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personal y porque el capital social que van a aportar no alcanza el mnimo exigido para
una Sociedad Annima, por lo que tenemos que desecharla.
El nombre de Marmingo responde simplemente a que los socios han considerado que es
un nombre diferente, sonoro y que el cliente puede recordar. Aadir la palabra Luz se ha
hecho con la intencin de que refleje la actividad que desempea y que simplemente con
verlo, el cliente sepa cul es el objeto de su actividad.

Con las decisiones que hemos tomado en las Actividades de Simulacin 1 y 2


confeccionaremos una Ficha de datos generales que guardaremos en el archivador.

Ficha de datos generales

Razn social Marmingo Luz, SL

Direccin C/Rosala de Benagalbn, 6

Poblacin Zaragoza Codigo postal 50.122

Telfono 976 388 456 Fax 976388457

E-mail marmingoluz@gmail.com

CIF B/500400400 N. inscripcin

Seguridad
Social

CNAE 4647 Y 4759

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4.3. Determinacin de la situacin patrimonial inicial

Paso 1. Cuando el capital aportado por los socios se encuentra ntegramente en las
cuentas bancarias. Es el caso de Balance inicial ms sencillo:

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Ten en cuenta
Los datos que falten por determinar: telfono, fax, etc., los tendrs que proporcionar t.

Balance inicial de la sociedad (Modelo 1)

Fecha:

Activo Pasivo

Cdig Concepto Import Cdig Concepto Import


o e o e

Activo Patrimonio
corriente neto

572 Bancos c/c 100 Capital social

Total Activo Total Pasivo

Importante
Esto supone que al comienzo de la actividad de la empresa, en la Simulacin por
departamentos, el departamento de Compras tendr que aprovisionarse de todo aquello
que vaya a necesitar. El importe del capital aportado tiene que responder a estas
necesidades de compra.

Paso 2. Cuando parte del capital puede dedicarse a existencias para iniciar la actividad
comercial. En este caso se recomienda que el importe no sea muy elevado
(depender del nivel de precios) con el fin de tener necesidades de compra a

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muy corto plazo. Tambin se puede destinar parte del capital a la compra de
inmovilizado necesario o a la contratacin de servicios.

Balance inicial de la Sociedad (Modelo 2)

Activo Pasivo

Cdig Concepto Import Cdig Concepto Import


o e o e

Activo no Patrimonio neto


corriente

Inmovilizado 100 Capital social


Material

216 Mobiliario

217 Equipos procesos


informacin

Activo corriente Pasivo corriente

300 Mercaderas 400 Proveedores

572 Bancos c/c 523 Proveedores


inmovilizado c/p

Total Activo Total Pasivo

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En nuestro libro, para la simulacin, optaremos por la siguiente situacin patrimonial de


Marmingo Luz.

Prctica de Simulacin 3

En Marmingo Luz, S.L hemos convenido entre los socios aportar un capital de 50 000 y
antes de iniciar la actividad hemos adquirido mobiliario de oficina, equipos informticos
necesarios, que hemos pagado al contado y un pequeo vehculo para transporte. El local
donde se ubica est en alquiler y las mercaderas y dems activos que necesitemos los
iremos adquiriendo una vez comencemos nuestra actividad comercial.

Nuestro Balance de situacin inicial es el siguiente:

Balance inicial de Marmingo Luz, SL

Fecha: 1 de enero 201-

Activo Pasivo

Cdig Concepto Importe Cdigo Concepto Importe


o

Activo no corriente Patrimonio neto

Inmovilizado Material 100 Capital social 50.000

216 Mobiliario 6.000

217 Equipos procesos informacin 10.000

218 Elementos de transporte 10.000

Activo corriente

572 Bancos c/c 24.000

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Total Activo 50.000 Total Pasivo 50.000 15-1 |
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4.4. Trmites de constitucin

La constitucin de la sociedad exige seguir una serie de pasos previos, de trmites


administrativos, hasta llegar a serlo. Estos primeros pasos slo sern necesarios en caso
de haber optado por la creacin de una sociedad mercantil.

Trmites iniciales
Solicitud del Certificado de Denominacin Social.
Apertura de cuenta bancaria a nombre de la sociedad.
Redaccin de Estatutos y firma de Escritura de Constitucin.
Liquidacin del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITPYAJD).
Inscripcin en el Registro Mercantil.
Trmites en Hacienda
Solicitud de Cdigo de Identificacin Fiscal (CIF).
Alta en el Impuesto de Actividades Econmicas (IAE).
Declaracin Censal (IVA).
Trmites en la Seguridad Social
Alta en el Rgimen de Autnomos y/o Rgimen General de la Seguridad Social.
Solicitud del Nmero de patronal.
Comunicacin de Apertura del centro de trabajo.
Solicitud del Libro de Visita.
Trmites en el Ayuntamiento
Licencia de actividades e instalaciones (apertura).
Licencia de obras.
Licencia de cambio de titularidad de negocio.
Otros trmites en el Registro Mercantil
Libros societarios.
Libros contables.

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Actividades
4. Infrmate sobre los trmites para la constitucin de una sociedad y elabora un cuadro
en el que se muestren los necesarios para la constitucin de una Sociedad Limitada y
ante qu organismo han de realizarse:
www.crear-empresas.com
www.seg-social.es
www.agenciatributaria.es

Solucin:
El alumno debe describir y ordenar todas las fases del proceso de constitucin de la
Sociedad Limitada a partir de los enlaces propuestos.

4.5. Contratacin de servicios bsicos


La contratacin de una serie de servicios y suministros es necesaria para el desempeo de
cualquier actividad comercial. Adems, contar con estos servicios dar ms juego al
Departamento de Contabilidad al ofrecer ms contabilizaciones de facturas diversas.

CEO

Puedes descargarte estos documentos de Internet y cumplimentarlo con los alumnos y


guardarlos en el archivador de datos de la empresa. Algunas direcciones donde puedes
encontrarlos:

http://www.crear-empresas.com

http://www.seg-social.es

http://www.agenciatributaria.es

Paso 1. Vamos a realizar los contratos de los siguientes servicios y suministros:


a) Alquiler del local.
b) Suministros: luz, agua y gas.
c) Telfono y ADSL.
d) Transporte.
e) Suscripcin a algunas publicaciones de inters.

Paso 2. Tambin vamos a realizar la apertura de una cuente corriente bancaria.


Con esos datos, los alumnos confeccionarn la Ficha de datos bancarios que
guardarn en el archivador.

A continuacin, te facilitamos los contratos realizados por Marmingo--Luz


debidamente cumplimentados.

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Prctica de Simulacin 4

La Ficha de datos bancarios de Marmingo Luz, SL es la siguiente:

Marmingo Luz, SL
Banco: Sanjusto Bank
c/ La Riva 33, Zaragoza
Fecha de apertura de cuenta: 1 de noviembre 20X0
Nmero cuenta corriente: ES85 5050 0003 41 1234567890
Saldo inicial: 24.000
Riesgo mximo descuento de efectos: 5.000

Imprime los contratos que encontraras en el Centro de Enseanza Online y gurdalos en


el archivador.
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4.6. Definicin de otros datos de inters

Vamos a determinar una serie de cuestiones y datos que son necesarios para el posterior
desarrollo de la simulacin por departamentos. Es necesario que queden definidos en esta
primera unidad para poder se utilizados con posterioridad. Las fichas y documentos que
surjan de esta actividad sern guardadas en el archivador que tenemos creado para tal
efecto, tanto en el archivador fsico como en el electrnico.

Importante

Debes proporcionar a los alumnos los siguientes datos:

a) El nombre de la entidad financiera con la que la empresa va a realizar las

operaciones bancarias.

b) El nmero de cuenta corriente, el saldo inicial (segn aparece en el Balance de

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situacin inicial confeccionado) y el volumen de riesgo que el banco permite.

Vamos a determinar:

1. El listado de artculos.

2. Los datos de los proveedores y precios de compra.

3. Los datos de los clientes.

4. El clculo de precios de venta.

Marmingo Luz, SL te va a proporcionar un listado completo de artculos, referencias,


precios y dems datos necesarios.

En el caso de que los alumno participen en la toma de decisiones es de inters que


consulten catlogos o pginas Web de empresas del sector para que obtengan informacin
real sobre variedad de productos, precios, referencias, condiciones de venta, plazos de
entrega, plazos de pago etc. Con todos esos datos pueden confeccionar su propio listado
de artculos, proveedores y precios.

Ten en cuenta

La definicin de estos datos es una tarea que puede realizar:

a) El profesor. Siendo t quin proponga los productos a vender, la descripcin y


caractersticas de cada uno, referencias, precios y dems datos de inters

b) Los alumnos. Sern los propios alumnos quienes, guiados por el profesor, decidan en
equipo aquellos productos que les resulten ms atractivos y que cumplan los objetivos
de la simulacin as como los dems aspectos que el profesor crea de inters.

Paso 1. Listado de artculos

El siguiente paso que vamos a dar consiste en la creacin del listado de artculos
o productos a vender. Debemos incluir referencia, descripcin, unidad de venta,
precio, IVA y otros datos que se consideren de inters.

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Este listado facilitar posteriormente la confeccin de nuestro propio catlogo,


tarea que realizaremos en la Unidad 3 con el lanzamiento de la empresa al
mercado.

Importante

Paso 1. El nmero de artculos a vender debe ser 10 como mnimo y 25 como mximo.
Un nmero elevado de artculos har ms complicada la tarea de control de stocks de
almacn. Adems, el nmero de artculos vendr dado por el nmero de referencias
distintas.

Paso 2. Seleccin de proveedores y confeccin de las fichas de proveedores

Para elegir los proveedores ms adecuados se han de considerar criterios como la


calidad, precio, plazos de entrega o condiciones de pago. Una vez realizado un
cuadro comparativo con las caractersticas de las ofertas de todos los
proveedores preseleccionados, se proceder a la eleccin del proveedor que
ofrezca el producto y las condiciones ms adecuadas a las necesidades de la
empresa.

Para la seleccin de los proveedores se utilizan bsicamente criterios econmicos


y de calidad. Se ha de tener en cuenta el precio de los artculos, los descuentos
comerciales, el pago de los gastos ocasionados (transporte, embalajes, etc.), los
descuentos por volumen de compra (rappels) y los plazos de pago.

Se elegir el proveedor cuyo precio final sea ms bajo. Lgicamente, cuando


renan las mismas condiciones econmicas, se elegir el de mayor calidad.

Importante

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Paso 2. Se recomienda no contar con muchos proveedores para facilitar el trabajo de


simulacin. Un nmero apropiado puede estar entre 3 y 5 dependiendo del nmero de
artculos del que dispongamos.

Ahora vamos a decidir qu productos, artculos o servicios vamos a vender; adems


debemos seleccionar a los proveedores que nos van a suministrar las mercancas. Son
datos que ms adelante necesitaremos para comenzar la Simulacin por departamentos.

Importante
Los factores que se deben tener en cuenta para la seleccin de las ofertas son el
precio neto de compra, el plazo de pago, el plazo de entrega y la calidad del
producto. De la evaluacin y anlisis de estos factores obtendremos aquellos pro-
veedores que ms se ajustan a nuestros intereses.
Una vez se haya escogido a los proveedores ms adecuados se podr obtener el
precio de compra de los artculos.

Paso1. Elaborar el listado de artculos.


Hemos de seleccionar los artculos que vamos a vender, para lo cual pueden ser
de gran ayuda los catlogos de empresas del sector.

Elige aquellos que creas que pueden ser de ms inters para nuestros clientes
potenciales, aquellos con los que se podra alcanzar un mayor nivel de ventas
teniendo en cuenta adems, el precio del artculo. Basarse en una empresa real
conocida y de la que se pueda obtener informacin tambin es un recurso.

Paso 2. Seleccionar a los proveedores y confeccionar las fichas de proveedores.


La compra de productos es un proceso complejo, por lo que muchas empresas
cuentan con un departamento de compras dentro de su organizacin cuya
funcin principal es abastecer al almacn o a la cadena de produccin de la forma
ms eficiente posible.
Para realizar una seleccin de los proveedores ms adecuados necesitamos:

a) Recopilar informacin.

Podemos obtener la informacin a travs de diferentes medios o tambin de


forma directa. Podemos encontrar proveedores consultando Internet,
asociaciones empresariales y profesionales del sector, prensa y revistas
especializadas, las pginas amarillas, las cmaras de comercio y otros
organismos oficiales o consultando con una empresa real del sector.

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1 Creacin y puesta en marcha de la empresa
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b) Solicitar presupuestos y ofertas.

Una vez confeccionado el listado de posibles proveedores, debemos obtener la


informacin que necesitemos: precios, ofertas y descuentos, gastos de
transportes y seguros, condiciones de pago y plazos de entrega.

c) Evaluar y seleccionar las ofertas.

Obtenidos los presupuestos y ofertas de los posibles proveedores, hemos de


elegir aquellos que ms nos convengan:

1. Primero desecharemos de las ofertas recibidas aquellas que no se ajustan


a nuestras condiciones principales.
2. Despus, elaboraremos un cuadro comparativo que refleje la informacin
obtenida.

Prctica de Simulacin 5
Marmingo Luz, SL est interesada en ofrecer a los clientes estos artculo: plafones
infantiles, flexos metalizados, apliques de farol granadino y plafones granadinos.Para ello
quiere buscar el proveedor ms adecuado.
Paso 1. Ha buscado fabricantes de lmparas a travs de Internet y ha tomado nota de
los siguientes:
Amperiluz, SA Mandorla Candela y Foco
Cno. Alamedas, 23 Pza. Jos Antonio Labordeta, SN Polgono verde, 89
50018 Zaragoza 44015 Teruel 31007 Pamplona

Paso 2. Ha solicitado informacin a los tres fabricantes mediante una carta:

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Paso 3. Se reciben las tres ofertas solicitadas:

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Paso 4. Se calculan los costes de las tres ofertas sabiendo que el nmero de unidades
que se desea adquirir es de 20 unidades de cada artculo (que es el stock
mximo).

Artculos Unidades Precio /Importe Precio/Importe Precio/Importe


Amperiluz, SA Mandorla Candela y Foco
Plafn infantil 20 12,60 252,00 14,60 15,00
estrellas 292,00 300,00
Plafn infantil cubos 20 12,20 244,00 14.20 284,00 15,50 310,00
Flexo plata 20 10,50 210,00 13,00 13,00
metalizado 260,00 260,00
Flexo verde 20 10,20 204,00 13,00 13,00
metalizado 260,00 260,00
Aplique de farol 20 32,70 654,00 35,00 33,00
granadino 700,00 660,00
Plafn granadino 20 58,50 1170,00 60,00 1200,00 62,00 1240,00
Portes 50,00
Coste total 2734,00 3046,00 3030,00

Paso 5. Se evalan las tres ofertas segn los siguientes criterios que ha establecido la
empresa:
a) El coste ptimo del lote completo de artculos debe ser 2.700 y se valora
con un 50%.
b) El plazo de entrega que la empresa estima como adecuado es de 1 da y lo
valora con un 30%.
c) La forma de pago que la empresa considera ms indicada para su situacin
financiera actual es a 30 das y se puntuar con un 20%.

Criterios ptimos Puntuaci Amperiluz, SA Mandorla Candela y Foco


n puntuacin puntuacin
puntuacin
Coste total de 2700 50 2734 49,38 3046 44,32 3030 44,55
la oferta
recibida
Forma de 30 das 20 30 das 20 15 das 10 7 das 4,67
pago
Plazo de 1 da 30 2 das 15 5 das 6 10 das 3
entrega
Total 100 84,38 60,32 52,22
puntuacin

Paso 6. Se decide elegir a Amperiluz, SA como suministrador de la nueva lnea de


lmparas.

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Prctica de Simulacin 6

Marmingo Luz, SL cuenta con un total de 12 artculos de los cuales se muestra la


descripcin, los cdigos, precios de compra y venta en la tabla que aparece a
continuacin. Los precio s de compra se han obtenido de datos reales de una empresa del
sector.

Los precios de venta se han obtenido cargando un 60% sobre el precio de compra.

Las mercaderas son suministradas por tres proveedores que nos abastecen de los
artculos tal y como se relaciona en la tabla.

Marmingo Luz, SL

Listado de artculos

Modelo/Cdigo Artculo Precio Precio Proveedor


compra venta
Goya R-98 Lmpara de mesa 85,00 136,00 Luminariax, SL
Pol. Los olivos, 16,
50020 Zaragoza
Bayeu X-76 Lmpara de pie 97,00 155,20 Luminariax, SL
Pol. Los olivos, 16,
50020 Zaragoza

Espartaco Y-654 Lmpara de sobremesa 63,50 101,60 Xin-Lux, SL, Pol. Edison, 7
con difusor regulable
44022 Teruel
Hipotenusa H- Lmpara de sobremesa 57,20 91,52 Xin-Lux, SL, Pol. Edison, 7
543
44022 Teruel
Eolo, 8987 Ventilador techo 6 palas 28,00 44,80 Xin-Lux, SL, Pol. Edison, 7
44022 Teruel
Abanic N-76 Ventilador techo 29,00 46,40 Xin-Lux, SL, Pol. Edison, 7
aluminio
44022 Teruel
Anacrusa 2000 Plafn infantil estrellas 12,60 20,16 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23
50018 Zaragoza
Candela 121 Plafn infantil cubos 12,20 19,52 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23

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50018 Zaragoza
F-P89 Flexo plata metalizado 10,50 16,80 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23
50018 Zaragoza
F-V90 Flexo verde metalizado 10.20 16,32 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23
50018 Zaragoza
Albaicn-AFG 10 Aplique de farol 32,70 52,32 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23
granadino
50018 Zaragoza
PG-0545 Plafn granadino 58,50 93,60 Amperiluz, SA, Cno. Alamedas, 23
50018 Zaragoza

Se tendr en cuenta que el precio de los artculos se establecer en funcin de la


presentacin: total de unidades de producto que contiene una unidad de venta (por
ejemplo: una caja de diez bolgrafos o un paquete de seis botellas de leche).

Con los datos de los proveedores seleccionados vamos a confeccionar las fichas de
proveedores. Pueden ser datos de proveedores reales de los que utilicemos el nombre,
direccin, etc., o bien inventarlos

Ten en cuenta
Tanto el listado de artculos como las fichas de proveedores sern guardados en el
Archivador que tenemos creado para tal efecto.

Conviene agrupar los productos a comprar en distintos sectores o familias y determinar


los proveedores a quienes vamos a comprar. Adjudicaremos los artculos a comprar entre
los distintos proveedores.

Los proveedores de inmovilizado o de otros aprovisionamientos no es necesario


determinarlos. Surgirn de las compras que ms tarde hagamos desde el departamento
de Compras.

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Ficha de proveedores

Nombre: Amperiluz, SA NIF: A-50328123

Domicilio: Cno. Alamedas, 23 CP: 50018

Localidad: Zaragoza Provincia: Zaragoza

Telfono: 976356585 Fax: 976356586

e-mail: ampesa@iluminar.com

cc: ES38 3344 0003 41 9753124680

Productos o servicios que suministra Precio

Plafn infantil estrellas: modelo Anacrusa 2000 12,60

Plafn infantil cubos: modelo Candela 121 12,20

Flexo plata metalizado: modelo FP89 10,50

Flexo verde metalizado: modelo FV90 10,20

Aplique de farol granadino: modelo Albaicn AFG10 32,70

Plafn granadino: modelo PG0545 58,50

Descuento Forma de pago Plazo de


entrega

Comercial: Rappel: Ingreso en cta. a 30 2 das


das

Transporte Seguro Observaciones

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Incluido

Ficha de proveedores

Nombre: Xin Lux, SL NIF:B-44987321

Domicilio: Poligono Edison, 7 C.P: 44022

Localidad Teruel Provincia: Teruel

Telfono: 974 446699 Fax: 974446698

e-mail: xinluxiluminacion@gmail.com

cc: ES40 5466 0022 21 4576890345

Productos o servicios que suministra Precio

Lmpara de sobremesa con difusor regulable: modelo


Espartaco Y-654 63,50
Lmpara de sobremesa: modelo Hipotenusa H-543
57,20
Ventilador techo 6 palas: modelo EOLO, 8987
Ventilador techo 6 aluminio: modelo Abanic N-76 28,00

29,00

Descuento Forma de pago Plazo de


entrega

Comercial: Rappel: Cheque nominativo a 10 1 semana


das

Transporte Seguro Observaciones

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Ficha de proveedores

Nombre: Luminariax, SL NIF: B-50123789

Domicilio: Polgono Los Olivos,16 C.P: 50020

Localidad: Zaragoza Provincia: Zaragoza

Telfono: 974 226655 Fax: 976 226656

e-mail: luminariax@gmail.com

cc: ES28 2244 0007 41 3334445550

Productos o servicios que suministra Precio

Lmpara de mesa: modelo Goya R-98 85,00

Lmpara de pie: modelo Bayeu X-76 97,00

Descuento Forma de pago Plazo de


entrega

Comercial: Rappel: Al contado mediante 1 semana


transferencia

Transporte Seguro Observaciones

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__________________________________________________________

Paso 4. Datos de clientes

Los clientes irn surgiendo del propio ejercicio de simulacin cuando el


departamento de Ventas realice alguna venta. No obstante, por comodidad del
profesor, se puede crear el listado de clientes en esta primera unidad y
archivarla con el resto de fichas de datos para que pueda ser consultada cuando
se realice alguna operacin de venta.

Los clientes ficticios se configurarn como empresas con personalidad jurdica y


tambin como empresarios individuales. El objetivo es distinguir entre diferentes
condiciones comerciales y fiscales.

Paso 5. Clculo del precio de venta

Hemos de establecer un procedimiento para fijar los precios de venta de nuestros


productos. El mtodo ms sencillo es incrementar un porcentaje sobre el precio
de compra. El alumno ha de tener en cuenta que el precio resultante sea un
precio de mercado. Si el precio resultante es ms elevado que el precio medio de
mercado para un producto de similares caractersticas y calidad, no seramos
competitivos y nos resultara difcil conseguir clientes.

Precio de venta = Precio compra + x % x precio de


compra

Comprueba tu aprendizaje

1. Descubre si tienes cualidades para ser empresario. Es importante conocer


previamente cules son tus puntos fuertes y tus puntos dbiles. Punta de
0 a 10 cada una de las siguientes cuestiones.

1 Tienes capacidad de liderazgo? La gente te consulta y te respeta?

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2 Te gusta tomar decisiones y no esperas que otros decidan por ti?


3 Te gusta la competitividad y no le tienes miedo?
4 Tienes fuerza de voluntad y la disciplina necesaria para establecer un objetivo
y perseguirlo hasta su logro?
5 Acostumbras a hacer planes, y si los haces son realmente para llevarlos a
cabo?
6 Eres sociable y te gusta tratar con la gente?
7 Ests dispuesto a trabajar no slo 8 horas, sino 12 o ms?
8 Ests dispuesto a asumir el riesgo de perder el dinero invertido y a no sacar
dinero del negocio, sino a reinvertirlo hasta que el negocio se consolide?
9 Tienes los conocimientos necesarios? Tienes experiencia?
10 Tienes capacidad para organizar y conseguir?
Total puntuacin

Para la interpretacin de los resultados puedes guiarte por esta mtrica:

85-100 Tienes las cualidades necesarias para


llegar
a ser un emprendedor de xito.
70-85 Tienes buenas aptitudes, pero antes de
desarrollar
un proyecto emprendedor debes potenciar
algunos aspectos que an debes mejorar.
Menos de Deberas potenciar tu creatividad, tu
70 capacidad
para asumir riesgos y aumentar el empuje
y la autodisciplina antes de decidirte a
llevar adelante un proyecto emprendedor.

Solucin:

Respuesta libre, segn las respuestas de los alumnos.

2. Crea tu propia empresa dedicada a la venta de productos de regalo. Para ello,


realiza las siguientes actividades relacionada con la misma y confecciona un
dossier que rena todas las actividades:
a) Supn que vas a constituirla con otro socio, t sers el socio mayoritario
con una participacin del 60% del capital social y tu socio del 40%. Decide
cul va a ser la forma jurdica que vais a adoptar y justifica porqu.

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Solucin:

El alumno debe elegir aquella que crea ms conveniente argumentndola en funcin


de: capital social, nmero de socios, responsabilidad frente a las deudas, tributacin
y otros aspectos como socios trabajadores. Por lo tanto no hay una nica respuesta
vlida.

Una buena opcin puede ser constituir una sociedad limitada ya que limita la
responsabilidad frente a las deudas de la empresa al capital aportado, no
comprometiendo as su patrimonio personal y cumplen tambin el resto de
requisitos necesarios.

b) Consulta el portal Pyme del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio


(www.ipyme.org) y redacta un informe sobre las principales caractersticas
del modelo de soiedad elegido para tu negocio, ampliando las que se
recogen en esta unidad.

Solucin:

Cada alumno buscar las de la forma jurdica vlida por la que ha adoptado. No
obstante indicamos las caractersticas de la sociedad limitada por ser una de las ms
apropiadas.

La Sociedad Limitada (SL o SRL) se trata de una sociedad mercantil cuyo capital
est dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles, que no pueden
incorporarse a ttulos negociables ni denominarse acciones. La responsabilidad de
los socios se limita al capital aportado.

El nmero mnimo de socios es 1 (Sociedad Limitada Unipersonal) y el capital inicial


mnimo es de 3.000 . Este capital debe ser ntegramente desembolsado.

Se pueden aportar bienes o derechos valorables econmicamente, De la realidad


de las mismas y su valoracin responden solidariamente, frente a la sociedad y
los acreedores, los fundadores, socios y quien adquiera una participacin
desembolsada mediante una aportacin no dineraria, salvo que la aportacin
haya sido valorada por un perito.
No puede ser objeto de aportacin del trabajo o los servicios.

A partir de 29 de septiembre de 2013, tras la entrada en vigor de la Ley de apoyo


a los emprendedores, se abre la posibilidad de constituir una sociedad limitada sin
depositar el capital inicial de 3.000 , aunque sometida a una serie de obligaciones
para proteger a terceros: es la llamada Sociedad Limitada de Formacin Sucesiva.
Si se constituye una sociedad limitada con un nico socio (Sociedad Limitada
Unipersonal), debe hacerse constar en toda la documentacin, correspondencia,
facturas y en los anuncios legales (SLU). El cambio de socio nico y la prdida de la

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condicin de unipersonal debe hacerse constar en escritura e inscribirse en el


Registro Mercantil.
Si una Sociedad Limitada adquiere la condicin de unipersonal y transcurren seis
meses sin que se haya inscrito en el Registro Mercantil, el socio nico responder
personal, ilimitada y solidariamente de las deudas sociales contradas durante el
periodo de unipersonalidad.
La administracin puede ser desmpeada por un administrador nico, dos o ms
administradores solidarios o mancomunados o por un consejo de administracin
compuesto por un mnimo de 3 y un mximo de 12 consejeros. Vea ms detalles
sobre las distintas formas de administrar la sociedad.
La transmisin voluntaria de participaciones entre socios, entre cnyuges,
ascendientes o descendientes o sociedad del mismo grupo es libre, salvo que los
estatutos establezcan lo contrario.
Si la transmisin est dirigida a un tercero requiere consentimiento previo de la
sociedad. Se consideran nulas las clusulas estatutarias que hagan prcticamente
libre la transmisin voluntaria por actos inter vivos.
Antes de proceder al reparto de beneficios es requisito legal aplicar la reserva legal
el equivalente al 10% del beneficio, al menos hasta que dicha reserva alcance el
20% del capital social.
A partir del 1 de septiembre de 2010, estas sociedades se regulan por la Ley de
Sociedades de Capital, que deroga la anterior (Ley 2/1995, de Sociedades de
Responsabilidad Limitada).

c) En la misma pgina puedes encontrar los trmites necesarios para la


constitucin de la sociedad y su puesta en marcha. Representa en una tabla
los trmites que vas a necesitar realizar y ante qu organismo los habris
de tramitar.

Solucin:

Trmites administrativos correspondientes al ejercicio de la actividad empresarial:

Agencia Espaola de Proteccin de Datos:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Registro de ficheros de Obligacin de los responsables de Segn la
carcter personal gestionar datos de carcter personal actividad.
para garantizar el derecho a la
proteccin de dichos datos.

Agencia Tributaria (AEAT):

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Alta en el censo de Declaracin censal de comienzo, Generales
empresarios, profesionales y modificacin o cese de actividad que
retenedores han de presentar a efectos fiscales los
empresarios individuales, los

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profesionales y las sociedades.


Impuesto sobre actividades Es un tributo derivado del ejercicio de Generales
econmicas actividades empresariales, profesionales
o artsticas.

Autoridades de certificacin:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Obtencin de un certificado El certificado electrnico posibilita firmar Generales
electrnico documentos electrnicos e identificar
inequvocamente al propietario de la
firma.

Ayuntamientos:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Licencia de actividad Licencias de instalaciones y obras, Segn la
licencias de actividad y licencias de actividad
funcionamiento.

Consejera de Trabajo de la CCAA:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Comunicacin de apertura Constituida la sociedad o decidida por el En caso de
del centro de trabajo empresario la iniciacin de su actividad, contratar
se deber proceder a la comunicacin trabajadores
de apertura del centro de trabajo, a
efectos de control de las condiciones de
seguridad y salud laboral.

Inspeccin Provincial de Trabajo:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Obtencin y legalizacin del Libro de carcter obligatorio para las Generales
libro de visitas empresas que anota las diligencias que
practiquen los inspectores de trabajo
tras el resultado de las visitas realizadas
a la empresa.
Obtencin de calendario Las empresas deben exponer en cada En caso de
laboral centro de trabajo el calendario laboral, contratar
que deber estar en lugar visible. trabajadores

Oficina Espaola de Patentes y Marcas:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Registro de signos Los signos distintivos se utilizan en la Complementarios
distintivos industria y en el comercio para

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distinguir los productos y servicios de


una empresa de las dems concurrentes
en el mercado.

Otros organismos oficiales y/o registros:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Inscripcin en otros En funcin de la actividad desarrollada Segn la
organismos oficiales y/o se deber comunicar con carcter actividad
registros obligatorio el inicio de la actividad en
aquellas administraciones, autoridades
y/o registros.

Registro Mercantil Provincial:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Legalizacin del libro de La legislacin actual obliga a las Generales
actas, del libro registro de sociedades mercantiles a llevar unos
socios, del libro registro de libros registro (de actas, de socios o de
acciones nominativas y del acciones) y a realizar anualmente su
libro de registro de presentacin en el Registro Mercantil
contratos entre el socio Provincial.
nico y la sociedad.
Legalizacin del libro Diario Todos los empresarios que lleven su Generales
y del libro de Inventarios y contabilidad segn las disposiciones del
Cuentas anuales. Cdigo de Comercio debern elaborar
los siguientes documentos contables: un
libro Diario, un libro de Inventarios y
Cuentas anuales.

Servicio Pblico de Empleo Estatal:

Trmite Descripcin Tipo de trmite


Alta de los contratos de Este trmite consiste en realizar la En caso de
trabajo legalizacin o alta de los contratos de contratar
trabajo de los trabajadores por cuenta trabajadores.
ajena.

Tesorera General de la Seguridad Social:

Trmite Descripcin Tipo de


trmite
Alta de los socios y El alta en el rgimen de la Seguridad Social que Generales
administradores en los corresponda en cada caso, estar condicionado al tipo
regmenes de la Seguridad de sociedad y/o a la participacin en el capital social.
Social
Alta de los trabajadores Todo empresario que contrate trabajadores deber En caso de
en el rgimen de la comunicar el alta en el rgimen de la Seguridad Social contratar

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Seguridad Social que corresponda. trabajadores.


Afiliacin de trabajadores Acto administrativo por el que la Tesorera General de En caso de
la Seguridad Social reconoce a las personas fsicas su contratar
inclusin por primera vez en el sistema de la trabajadores.
Seguridad Social.
Alta en el rgimen Rgimen que regula la cotizacin a la Seguridad Social Generales
especial de trabajadores de los trabajadores autnomos (empresarios
autnomos (RETA) individuales), comuneros y los socios y
administradores de algunas sociedades.
Inscripcin de la empresa La inscripcin es el acto administrativo por el que la En caso de
Tesorera General de la Seguridad Social asigna al contratar
empresario un nmero para su identificacin y control trabajadores.
de sus obligaciones (cdigo de cuenta de cotizacin).

d) Determina cul va a ser la razn social y el nombre comercial y/o marca.

Solucin:

Cada alumno decidir las


denominaciones que desee, siempre
que se ajusten a las normas
establecidas y que se indican en la
tabla de la pgina 8 y 11 del libro.

e) Acude al Registro Mercantil


Central a travs de su web
(www.rmc.es) descarga el
formulario de solicitud negativa
de denominacin y
cumplimntalo.

Solucin:

En la mencionada pgina se
encuentra el modelo oficial listo para
descargar, Debe cumplimentarse con
los datos de la empresa que el
alumno ha diseado.

f) Acude a la Oficina Espaola de Patentes y Marcas a travs de su web


(www.oepm.es) descarga los formularios necesarios para la inscripcin de
tu nombre comercial y cumplimntalos.
En la mencionada pgina se encuentran los modelos oficiales listos para
descargar. Deben cumplimentarse una vez descargados.

Solucin:

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1 Creacin y puesta en marcha de la empresa
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g) Busca 3 empresas reales del sector de productos de regalo (puedes obtener


datos en pginas amarillas, bases de datos, Internet, etc.). Estas empresas
van a ser tus rpoveedores habituales de mercaderas. Elige 12 productos (4
de cada proveedor) e investiga sus precios.

Solucin:

El alumno debe indicar los datos de las empresas elegidas como posibles
proveedores, razn social, NIF, direccin y otros. As como los productos
seleccionados, caractersticas, precios, descuentos, gastos de transporte, envases o
embalajes, etc.

h) Recata una carta dirigida a uno de tus posibles proveedores solicitndole


informacin sobre precios, descuentos, plazos de entrega y otros aspectos
que consideres de inters.

Solucin:

Para la redaccin de la carta se pueden tomar como modelo la que se presenta en la


Prctica de simulacin 5 de la pgina 15 del libro del alumno.
i) Disea una ficha de proveedores (puedes hacerla en Word o Excel) y
confecciona una para cada uno de tus proveedores.

Solucin:

Puede tomarse como modelo la ficha de proveedores que se muestra en la Prctica


de simulacin 6, pginas 18 y 19 del libro del alumno. Para completarla, el alumno
debe informarse tambin de los descuentos que ofrece la empresa, forma, plazos de
pago y de entrega y transporte.

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j) Calcula el precio de venta de cada uno de tus productos sabiendo que el


margen comercial aplicado es del 25%.

Solucin:

Sobre los precios de compra obtenidos en el apartado g), se debe calcular el precio
de venta:
Precio de venta = Precio de compra + 25% x Precio de compra
k) Confecciona en Word o Excel un listado de artculos, proveedores y precios.

Solucin:

Con los datos obtenidos en los puntos anteriores se debe realizar una tabla, para la
que se puede tomar como modelo la presentada en la Prctica de simulacin 6 de la
pgina 18 del libro del alumno.

l) Antes de comenzar las actividades, tu empresa adquiere los siguientes


bienes necesarios antes del inicio:
Mercaderas por valor de 6.000 , la mitad con pago aplazado a 30 das.
Una furgoneta para el transporte por 25.000 adquirida al contado.
Mobiliario por valor de 12.000 que pagaremos a plazo a 6 meses.
Un ordenador por valor de 4.000 adquirido al contado
Un programa informtico adaptado a tus necesidades por valor de 2.000
al contado.
Si consideras que vas a necesitar otros viene, puedes aadirlos.
Todos los bienes han sido adquiridos con el dinero aportado por los socios.
- Calcula cunto ha sido el dinero que habis debido aportar entre tu
socio y t, teniendo en cuenta que adems de los que habis
adquirido deseis tener un dinero de reserva para el funcionamientos
normal de la empresa y para posibles imprevistos antes de que el
negocio comience a obtener un volumen de ventas suficiente.
Solucin:
El dinero que han tenido que aportar los socios ha sido como mnimo la suma
de los bienes adquiridos 6.000 + 25.000 + 4.000 + 2.000 = 37.000 , ms
6.000 pendientes de pago del mobiliario, ms el importe de otros bienes
que hayan previsto adquirir y ms una cantidad de dinero en la cuenta
corriente bancaria que les permita sufragar los primeros gastos.
Hay que tener en cuenta que si hubieran optado por constituir una sociedad
annima el capital mnimo debera ser de 60.000 . En los dems casos ya
queda superado el mnimo.
- Confecciona el balance de situacin inicial:

Solucin:
BALANCE INICIAL DE:

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Empresa en el aula, GM. Solucionario del libro del alumno.
1 Creacin y puesta en marcha de la empresa
UNIDAD

FECHA:
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Cdigo Concepto Import Cdigo Concepto Import
e e
Activo no corriente Patrimonio neto
Inmovilizado material 100 Capital social ?
216 Mobiliario 12.000 Pasivo no corriente
217 Equipos para procesos de 4.000 Proveedores 3.000
informacin
218 Elementos de transporte 25.000 Proveedores de inm. 12.000
c/p
Inmovilizado intangible
206 Aplicaciones informticas 2.000
Activo corriente
Existencias
300 Mercaderas 6.000
Tesorera
572 Bancos c/c ?

Total Activo ? Total Pasivo ?

m)Busca en Internet modelos de arrendamiento, descrgate un contrato de


alquiler de local y cumplimntalo con los datos de tu empresa inventa los
datos necesarios).

Solucin:

Puedes encontrar estos modelos en diferentes pginas, como por ejemplo:


http://paraimprimirgratis.com/modelo-de-contrato-de-arrendamiento

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