Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Alumnos:
Elizabeth Corral Fuentes 1320018
Josele Cota Quintero 1320029
Romina Toscano Duarte 1320035
Paulette Alejandra Morales Pasillas 1320156
Grupo: 07 psicologa
Introduccin
En este artculo sobre las escuelas secundarias de tiempo completo se refiri en primera
al significado de lo que es la educacin en el tercer artculo de la constitucin, lo cual lo
otorga como algo gratuito y necesario a cualquier persona sin importar el nivel
socioeconmico. Al igual lo que se ha visto con la baja del alumnado que asisten a las
escuelas. Por lo que se ha investigado el sistema de educacin no ha cumplido con los
lineamientos de una educacin apropiada. De esta forma es necesario segn el artculo
tener en cuenta las diferentes caractersticas de los jvenes y nios, sus diferentes
maneras de estudiar y de aprender. Los maestros tienen la obligacin d encontrar las
variables competentes para hacer un estudiante con xito en la vida. Al igual que
impulsarles el deseo de aprender o tambin dicho es establecer una relacin
intergeneracional. Ese es el trabajo de los maestros.
Empezamos por discernir cul es el objetivo de la escuela, lo cual es el aprendizaje. El
director y los maestros deben identificar en la planeacin escolar qu se va a cambiar y
que se propone para cmo hacerlo. Es una herramienta para poder organizar e
instrumentar las acciones a realizar. Es esencial que las propuestas sean lo que los
jvenes opinan como divertido y nuevo ya que esto fortalece sus aprendizajes. De esta
manera es como las ETC ayudan en estas actividades por medio de extender los
horarios. Las ETC favorecen las actividades como mtodo de aprendizaje, pero al igual
que las otras escuelas ofrece las horas lectivas regulares. En primera el docente debe
orientar sus actividades hacia lo que le gusta al alumno, optimizar el tiempo y tener
ambientes adecuados. Estas actividades son generalizadas para atender una gran
poblacin estudiantil. En este estudio la respuesta de varios alumnos fue sorprndete la
postura de no querer seguir estudiando debido a falta de intereses o motivos
impulsadores a seguir estudiando. El ETC est fundada en la identidad de cada individuo
ante los dems o dicho de otra forma, como socializa. Por esta razn este programa
promueve el sentido de pertenencia y no solo de estudiantes, sino tambin todos los que
conforman el panel educativo.
De la funcin directiva dependen la organizacin de la escuela, la planificacin de las
acciones educativas, el seguimiento, la evaluacin, la implementacin de las reformas
curriculares, la gestin de recursos y otras actividades que permiten generar condiciones
propicias para que la escuela cumpla con su funcin educadora, y que los alumnos logren
los rasgos del perfil de egreso sealados en el plan de estudios vigente. Ellos son los de
mxima autoridad que actualizan a los docentes para que ellos formen a los alumnos. Por
esto consta la importancia de hacer una gestin directiva centrada en los aprendizajes de
los estudiantes. Su seguimiento seria el anlisis de la situacin, reconocimiento de tareas
y tareas fundamentales, establecer propsitos y por final evaluar los criterios. Una tarea
importante es el de congeniar equipos para el avance organizacional. Para esto el director
debe promover un desarrollo de capacidades actualizadas de los docentes.
La responsabilidad del docente que se rige por el programa de ETC es el de estar en
constante actualizacin a las tareas y situaciones que hoy se viven en la sociedad. Deben
ser guas, fomentar y ofrecer elementos necesarios para los alumnos. Tambin es
necesario el trabajo colaborativo con padres y otros maestros. Sean normalistas,
universitarios o politcnicos su punto final es el de formacin de alumnos. Tambin es
importante el trabajo en colectivo debido a que parte necesariamente de una colaboracin
voluntaria que permite avanzar en la reflexin sobre la prctica educativa, compartir la
problemtica que se enfrenta en el mbito pedaggico, plantear proyectos, posibilitar el
desarrollo profesional de sus integrantes, generar propuestas pedaggicas y de mejora de
la organizacin y gestin escolar. De esta manera, los docentes deben formar alianzas
con otros docentes.
Las lneas de trabajo del programa de ETC son: fortalecimiento de los aprendizajes,
Desarrollo de habilidades digitales, arte y cultura, recreacin y desarrollo fsico,
aprendizaje de ingls y una vida saludable. Con la aplicacin de estas Lneas de trabajo
se busca: lograr que los alumnos desarrollen sus competencias para la vida y alcancen el
perfil de egreso de la educacin bsica, fortalecer el logro de los aprendizajes, promover
la participacin, colaboracin e interaccin entre estudiantes y maestros, desarrollar el
gusto y el aprecio por el aprendizaje y las actividades que se llevan a cabo en la escuela,
fortalecer las habilidades digitales de los estudiantes, Optimizar el tiempo real de trabajo
no slo dentro del saln de clases, sino en todos los espacios escolares, fomentar el
dilogo y la participacin de los padres de familia en la vida escolar, fortalecer los
conocimientos y las competencias de los alumnos sobre el arte y la cultura, la recreacin
y el deporte, y el desarrollo de hbitos de vida saludable.
Al final se muestra diferentes tcnicas que van desde los cuentos hasta talleres, todos con
el propsito de promover el aprendizaje de los alumnos.
Anlisis de la implementacin de escuelas de tiempo completo
en Mxico
Snchez Pinto Anlisis de la implementacin de escuelas de tiempo completo en Mxico
(2015) recuperado de: http://www.gestiopolis.com/analisis-de-la-implementacion-de-
escuelas-de-tiempo-completo-en-mexico/
Este trabajo es un anlisis de las escuelas de tiempo completo. Se dice aqu que fue una
magnfica idea pero el llevarlo a cabo fue el de mayor riesgo debido a situaciones
econmicas, sociales y polticas de la actualidad. El problema presentado en el momento
es el de los nios de 9 aos quienes aunque Mxico gasta ms en su educacin siguen
siendo superados por otros pases. Las huelgas y las ausencias provocan que los
horarios de clase no favorezcan. Ya que Mxico solo daba 800 horas de clase es la razn
por la cual decidieron aumentarla. Los principales problemas presentados fue el de los
nios que no aguantaban tantas horas, el de los padres quienes son los que aportan los
gastos econmicos para la comida, adems de que los mismos maestros no estaban
conformes con atender a ms de 30 estudiantes por 8 horas debido a lo tedioso. La
administracin se vio afectada por los horarios de los maestros quienes deban clases en
otras escuelas, de esta manera tenan que gastar en contratar a nuevos maestros.
De esta manera el objetico de Las ETC es el de ampliar el horario para fortalecer la
calidad de los aprendizajes, reforzar las competencias lectoras, matemticas, arte y
cultura, la recreacin y desarrollo fsico, adems de ser un espacio de inclusin y
convivencia. Se dirige a las materias como desafos matemticos, lectura y escritura, arte
y cultura y uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin. Implementar este
proyecto a 20 mil escuelas.
Aunque se debe tomar en cuenta el gasto de las comidas ya que eso no se contempla en
el proyecto. Al igual que los comedores adecuados para estos alumnos. Y adems de
adquirir ms docentes para este plan de estudios, lo cual causa un gasto mayor por parte
de la escuela. Tambin se deja a un lado la convivencia familiar ya que los nios estaran
ms tiempo en la escuela, aparte sin contemplar el hecho del horario de trabajo de los
padres. Otro argumento es el hecho de que los equipos otorgados como la computadora,
proyector y pizarrn electrnico no son usados debido a que no hay energa elctrica. Por
ultimo las infraestructuras no son adecuadas para el cumplimiento de este proyecto.
Lo que se propone en este trabajo es que se tomen en cuenta estos puntos en la cual
falla el proyecto. Dejarse de polticas partidistas y enfocarse en lo esencial, la educacin.
Escuela Primaria Ricardo Flores Magn: escuela de tiempo
completorecuperado de: http://escprimricardofloresmagon.blogspot.mx/p/escuela-de-
tiempo-completo_13.html
Idem anterior
Objetivo General
Establecer en forma paulatina y conforme a la suficiencia presupuestal escuelas
de tiempo completo con jornadas de entre 6 y 8 horas diarias, para aprovechar
mejor el tiempo disponible para el desarrollo acadmico, deportivo y cultural. En
aquellas escuelas que lo necesiten, conforme a los ndices de pobreza,
marginacin y condicin alimentaria se impulsarn esquemas eficientes para el
suministro de alimentos nutritivos del alumnado.
Especficos
Fortalecer el uso eficaz de la jornada escolar en actividades acadmicas mediante
la implementacin de las lneas de trabajo educativas del Programa.
Brindar el Servicio de Alimentacin en beneficio de alumnas y alumnos de
comunidades con altondice de pobreza y marginacin, y con una alimentacin
deficiente, asegurando su permanencia en elSistema Educativo Nacional.
Contribuir al desarrollo del Sistema Bsico de Mejora Educativa a travs de la
implementacin del modelo de Tiempo Completo.
CONCEPTOS
DEFINICIN DE ESCUELA
ANTECEDENTES
Las escuelas de tiempo completo se comenzaron a implementar en Mxico en el
ao 2007, tomando el modelo de pases como Francia y Finlandia, tambin este
tipo de escuela ya haba sido implementado con xito en pases de amrica latina.
Qu factor influyo para que se tomara la decisin de cambiar la modalidad
escolar en el pas?
Como final conclusin este programa es para beneficio a las escuelas mientras
estas benefician a los maestros, estudiantes y por final la sociedad de Mxico se
ve beneficiada.
Esto debido a que buscamos abarcar lo ms que se pueda el tema, ver las
perspectivas de tanto partes activas, como pasivas de la situacin, como lo dice el
ttulo, buscamos saber si tanto a los maestros, como alumnos y padres de familia
de nuestra comunidad estn satisfechos y disfrutan de este modelo escolar, si este
grado de satisfaccin influye, ya sea en la manera de impartir clases de los
maestros, o en como vivencian las clases los alumnos, as como tambin
buscaremos hacer comparaciones directas de las generaciones que han salido de
escuelas convencionales, y de escuelas de tiempo completo.
Conclusin