pnt,
oe 8
Cooperativa La Altagracia, Inc.
Memoria Anual
20
10
27 de Marzo 2011
MISION
Somos provecdores de servicios cooperatives
multiples con excelencio, que salisfacen las
ecesidades de coda uno de nuestros asociades,
‘menteniendo un espiity de responsabilidad con
‘uestra comunidad
VISION
Ser lider en nuestro pois en la préctca de un
modelo de cooperatvismo oficiente, quill
brando la viabilidad econdmice con la respon-
sabilidad social
POLITICA DE CALIDAD
En Cooperativa Le Altagracia, Inc, institucion de
carécler socio-econémico, einen en lor
principios universales del cooperativismo,
‘2sumimos come nuestro fin primordiol prestar alo
comunidad de Santiago productos finoncieros de
ohovro y de créito, asi como servicios multiples,
fopertunes y con excelencia; que satistagan las
necesidades y expectatvas de nuestros asociados,
buscando permanentemente. el. crocimionto
instucional y ef desorrollo integral de nucstroe
colaboradores.
Pore hacer este posible, ejerceremos on nuestros
procesos lo mejora continue, bosades en los
Fequisitos dele norma ISO 90012008 on)
‘oarantizar el eumplimianto de los objetives do la
‘alidad, con le précicade os siguientes valores:
© Solideridad © Colided
© bce © Respeto
© Responsebilided @ Equided XXVIIL ASAMBLEA DE DELEGADOS,
DEDICADA A: LOS EMPRENDEDORES
Decimos que una persona es emprendedra, cuando
procure sokiciones atinadas y generadat por la
“= creatividad humana, ante stuciones compeas. A
menudo decimos que los emprendedores son
personas que crean empresas 0 que encuentran
uns oportundad de negocios, también alguien
femprendimlentos, ls cuss genern
"a#5.162 ccupades, equalente a
36.2% dela Poblacin condmcamente
Activa (ER. E158.1% de la fuerza
Iaboral ecupada de Repablie
Dominicana eth repent por
enamide sector informal
Su grado de incidencia en nuestra
economia €5 tal que de cada peso que
inresa al PIB, la cantidad de RDSO.23,
proceden delasmicoempresas
3
Ss 1
fn nuest mel podtamos tinct los
1} cmprendnientes con una mulpidad de
MY scivissies producivas, ofcos, negocios y
B97 service, que vinden as ism una dversiad
de benefcos soconconémices © nen ena
ayn” nario amnico de toda to socal en
convene pain del fom you entomo,
puesto que eunes ateven ase “bvnereoe
SGI vrienan as msmes, a ve que er ure forma oe
Wy 2t02mploo y serio da ioreempresa Entre ottas actividades econémicamente productvas
jemplifcadas como emprendimientas en nuestro medi,
‘stn la cra de ganado vacuno, porcine, caprin, ovine y
aves, clive agrieala en pequeha escala,comercio al
Getale en colmades, puestos de futas,viandas y
wegetales; artesana, decoracién de interiors, i
talleres de teidas y confecciones, slones de
boelleza y estéiea, peluqueras, tendas de
celulares y accesories, endas de piezas y
repuestos para motocicletas y vehicules,
talleres de mecinica automottz,
esaboladura y pintura, camera,
ticndas de prendas. para vest,
rmueberas, senvcios de alimentos,
slaboracion de poses, unidedes de
transporte de pasajeres, servicios
Ge electricidad, electronica,
plomera, pietura, lstador de
isos, constuccién, ebaristeria
estileria y elaboracién de
bebidas espirituosas,
aromsticas, cosmetics, y hasta
‘centr de recreacén
En el wayecto de a historia de
nusstra Cooperativa, los
cemprendedores han consttuido
luna piedra angular para el
crecimiento y desarrollo
institucional, a la vez que hemos
sido a primera fuente de asistencia
credits y acompanamiento en su
formacién grencal
Come parte esencial del desarolo y
estimula 2 los emprendedores,
Cooperatva La Altagracia, ne. frtalecerd
los programas destinadosavalorarperfles de
micro proyectos diigidos a a creacén de Ia
Independencia productva y de auto sostenibildad
eas familias que nicin en los emprendimientos de
uevoe negocios, Extamos comprometides con el
Sesarole de una Replica Dominicana mis usta, digna y
humana CONTENIDO
10
2»
2
a
2
a
Convocatoria
ProcedimientoPatlamentario.
Equipe Gevencial
“Mensaje del President del Consejo de Administracion
Conseo de Adminisvacisn Cent
Informe Consejo de Adminitracién Central
Propuestas de Resoluciones
Mensaje de a Presidenta del Consso de Viglancia
Consejo de Vigilancia Central
Informe Consejo de Vigilancia Central
Informe de ls Auditores independiente
Estados Fnancieros Auditados Al 31/122010,
Inicadores Fnanciros
Balance Social Cooperative (8SC) Cooperativa La Altagracia, Inc.
161 Cooperatvismo es Solucén! QD coopera La Altagracia, Inc.
Ccneocatoria
XXVIII Asamblea General De Delegados
58 ava. Asamblea Ordinaria
Encamplimiento dele establecida cna Ley 127164 ysuReglamento 623/86, yen vtud del estipulade
enlos Articulos 35 y 43 de nuestro Estatuto, estamos convocando a todos os delegados elects de os
Distites que conferman fa Cooperativa La Akagraci, Inc. partiipar en nuestra NEVI Asamblea
General Ordinaria de Delegadosy S8ava. Asamblea Anual Ordinaria de Socios.
Lamisma ser celebrada el domingo 27 de Marzo de! 2011, a partir de as 11:00 dela mafana, en el
Salén Magu, delHotel Gran Almirante, ubicado enla Av Estella Sachala, desta Ciudad,
SENDA
1) tice delosabajos poral Presidente
2) Demostraciénde quelaconvocatorllenélosequiitos del Estatutoy de ley 127/64
3) asad sta, Determinacion del Quérumy Consttucién daa Asamblea
4) Lectura yAprobaciin delActa dela XXVI Asambles General de Delegados,
5) Informe del Consejo de Admnistracin Central
68) Informedel Consejo de Vigilancia Cental
7) Ours Informes.(iloshubiere)
18) Discusion de Acvetdosy Asuntos Pendientes Silos hubiere)
8) Discusion de Asuntos Nuevos (los hubere)
10} Elecién dela Comision Electoral
11) eleciéndenuevosdrectores de los Consejos de Administracién y Viglancia Central
12) dausura
Lessolictamosa los Honorables Delegadosasistrpuntualment en hora sealed,
EnSantiago de los Caballeros, Replica Dominicans, alos 10 dias delmes de enero del201 1.
‘Acentamente,
Juan Rodriguez Rafael Narciso Vargas
Seertario, Presidente Procedimiento Parlamentario
primer deber de todo asamblelsta es sequrla agenda quese haestablecdo
Para haceruso dela palabra, se deber pedir levantandolamano cuando esta
seacedida, el asamble'staprocederda habla.
3. Nadie haré uso dela palabra por més de dos minutes, ninterendré més de dos
veces en cada tema,
4.4 derecho de la palabra se gana al ser concedida por ef moderador de a
asamblea dcéndole“Tienelapalabracl Se Asamblesta
5. Todo miembro en el uso def palabra deberd mantenerse dentro del tema de
ddscusén, ode locontrario stars fuera del orden,
6, Tode el que haga uso de la palabra se pondré de pie 2 menos que tenga
impediment fica,
7. Queda terminantemente prohibide entablar conversacién entre los
asamblestasalmargen deste procedimienta,
8. Ningin asambeista podré digs a tr, sino es por medio del moderador de
laasambles
9.Queda terminantement proibide hacer alusiones personales asf como utilizar
‘éeminos ofensvos que lesonen Ia moral yfo inereses de cuslquer
asomblesta
10. derecho dela palabras pier al no cumplrcon cualquiera deles requsitos
antes saaados,
8. Elba Tejada
[Nuestra desafo diario consiste en colocar ls retos dela nstitucién por encima
de ls agendas indiviuales, los valores como rectares de ls relaciones y los
objetivos compartides como puentes para trabajar en un ambiente de
cooperacién. juntos podemes hacer grandes cosas! Rafael Narciso Vargas
Presidente
Conse de Adinstradén Central Wlensaje del Presidente
Enla gestion que concluimos en esta XVII Asambles General Ordinaria de Delegados
fa insetuién logra mantenersecrciendo sobre su propia dinsmica de desaralio ©
impactando de manera postva en la calidad de vida de sus asociados y las
comunidades dondeinciimos al como enla provincia de Santiago
Cerca de 40 milsociosutlizan carter de cite dela Cooperatvacontrbuyend a
Ja dinamizacin de la economia de ln chded, generando emleos productos y
fignos, aportando solicones al dict cusitato y cuantitativo de viviendas ¢
incorporandomiles de sntigveros enedad productiva en generacién dela iquera
socal
HHemos mantenido Ia tase de interés actia mis baja dl sector cooperative
dominicano y de manera consciente y planificada decidimos obtener menos
fexcedentesnetos que el ano anterir, per os rsulados estuvieron muy por encima
dato plaificad, ex dec, que con boas taza incrementamos ls beneficiosesperador
encera de 12.06%.
Con éstadecsibn gunn ls soclosy gana cooperativa, pues su rentabildad en este
2 2010 super ade fos times 5 aos al eidencar un crecimiento hasta 51-70% 9
relacion deexcedentesnetosingrsos totals
Nuestra prética de Ia Responsabildad Social Cooperativa est alinaada con los
Princpios universles de la cooperaciony a ponemos de manifisto en el Balance
Socal Cooperative. Eeteinstrumente de medicén faite una intrpretacionadecusda
de ls excelenterindcadores que se han logrado en la partipacén econmica,
democracia, politica de géner, no dsciminacén, isiblizacién de valores agregados
cooperatives, educacién, formacién, informacén y entrenamianto, intagracin
‘cooperatvay compromise conla comunidad
Todos los procesosy proyectos administratios y socials srdn consoidados en lt
Proxima gestion que abr de continua con Ia apliacion da lan Anal Estratégico
de Dessrolo para fortaloce la sostenbilidad y sustentabilidad sleanzada en estos
S5Bafos de existenca institucional,
Las enerias,habldades,voluntades ycompetencias de todos los invlucrados en la
constuccion de nuestro modelo cooperative aseguran quelanstitucin ig levando
salucioner asus aociadoe,proveedores,relacionadasy las comunidades
“EI Cooperativisme es Solucisn™ ff.
,m
as
Consejo de
Administracién Central
abn
pe
A
Rafael Narciso Vargas Presidente
Maria Nelly Simé Vice-presidenta
Norberto Sose Tesorero
suan Rodriguez Secretario
Dionicio Paver Collada Vocal
kvardo Garcia
Hermenegido Cruz
Pablo Ramos
José Francisco Careballo Vocal
Santa Mariza Reyes Suplente ce Wm [ee MING Eee Re LT e
eMC Mt Ne tarry
Eee eer
ee
20
10 INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION CENTRAL
‘XXVII ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS.
27 DE MARZO DEL 2011
Honorables membros de Consejode Viglanea Central.
Distinguidos representantes del IDECOOP
Distinguidos representantes de cooperativashermanaseinstitucioneselacionadas presentes
Representantes de os medias decomunicacién
Personal ecutive yde senicios dernesta Cooperatva
Honorables delegados/s:
[Al asumir la responsabilidad de adminstar ta sociedad cooperativa para la gestién 20102011, lo
hicimos conscientes de que debiamos mantener, profundizary optimiza los resultados econémicos
alimeados con as estratelas insttuconalesdefinidasenla isin, vin ypolteade calidad
Los valores éticos que acompanan la prestacion de servicios als aociads yla comunidad permitieron
{quero desvdramos elcurso dela trayecteria que durante 59 ahos ha sido la\denidad de la Cooperativa
[Batagracaine, consistent en pensar, actuary ser soidaramente, poriendo al ser humo como
contro delas actividades yeldinaro coma medio parasurealzaccn,
Lo anterior se traduce en un dindico proceso de vinculacén partclpacién, democraca, ansparencia,
‘empoderamient y efcenea factores que cada ao impactan en el binestar de os actors apendies a
Inorganizacén,susrespactivesfmiiasylas comunidades del entorno
L.CONFORMACION Y ACTIVIDADES DEL CONSEIO DE ADMINISTRACION CENTRAL
Se eal Ia distibucion de as funciones de los directoeselacos en la XXVI Asamblea General de
Delegados y los que cantinuaron en a ejetacio de su mandate estatutaro, quedando el Consejo de
Administrcién Central canformade de manera sigulente:
Rafael Narciso Vargas Presidente
Maria Nelly Sime Viee-presidenta
Norberto Sora Tesorero
Juan Rodriguez Secretatio
Dionicio Perez Cllado Vocal
Edvard Garcia Vocal
Hermenegildo Cuz Vocal
dost Francisca Caraballo Vocal
Pablo Ramos Vocal
Santa Maritza Reyes Suplente
Diani Guillen Suplente
Reaizamosveinty siete (27) reuniones de forma ordinaria, algunas delas cuales fueron oxtr2ordinars.
Con el Consejo de Vigilancia Cental realzamas ses (8) reuniones conjuntas y paticparan en la
presentacion de todos los temas educativos que son inluidos en cada reun-n ardnaia dal Consejo de
[Adminstracin Central, El Consejo Amplado de Directors fue canvecad en custo fd) ocasones
durartecl presente peiodo de gestion, Conformea su correspondiente eglamento operat y normative, el Comité fjecutvo, tev6 atl efecto
reuriones de manera perisdicaa dare, con el objetve da conocer y prcurar dale aida alas distintas
‘areas yesrategias quel fueron asignadaspor el Consejo de AdminstwacionCenval el statute Socaly
las reglamentaciones que leson competenes
Las resoluciones emanadas de a XVI Azambea General de Delegados fueron ejecutadas sin demora,
curmpiendo con los abjetives generals, estategias eindicadores de logros del Pan Esrategico de
Desarall de so 2040
En cuanto alingreso de nuevos asociados, tenemos que se ncorporaon unos 14,665 nuevos socosen el
so 2010, dos cuales 11,076 cortesponden asocis adultory 2,589 asocoe de os grupos deahorra
infant.
1 RESULTADOS ECONGMICOS YFINANCIEROS AUDITADOS AL 31/12/2010
Les. procesos operatives, al como ls de transacconesy servicios destinados alos asocados, fueron
bastante considerados durante el ejercio fiscal conclude el 31/12/2010. Paratales fines exponemes las
resultados siguientes:
ayactivos
los estadosfinaneerosaudtados al 31/12/2010, presentan un balance de RDS2,618,961,636.00 en
actos totals: mientras queen el ano 2009 elbalanceceré en RDS2,325,863,628.00;locualequivalea
Unctecimientodalpetiede deun 21 20%.
Db) CARTERA DE PRESTAMOS
Como muestra dela democracia econémica presente enla Cooperativa, durante este afc, 38,980 soos
fueron usuaries de os servicios de préstams, para satsacer sus necesidades econémicsy aspraciones
consumo, negocios, vend y otras
La carter de préstamos al 3/12/2010 total la suma de RDS2, 336,290,430 0 En cambio durant el
2008 logramos RDST,950,703,928,00, lo cual incrementa en 19.77% l principal civ generador de
ingresosdelainsitucién.
)MOROSIDAD
La amplacon de ls estrategias y herramientas para a gestion y admiistracion de ls cobraness
impactaron de manera favorable en la dsmnucin de a antiguedad de los saldos pendientes de los
seocidos,
1 31/12/2008 el indice general de morosidad fue de 3.73%; mientras que al 31/12/2010 el indice de
Cartera en mora fue de 3.11%, es decir, que con respecto ales resultados del aho 2003, logramos una
Slgnfcatiareducciény mejoramiento en cuanto ala calidad delacartea
)APORTACIONES:
Una de nuestra fortalezas financiers radia en el nite del ahoro dla membesia,Apesar de que el
92.00% de os sociosdsponen de shorts en aportaciones menares de RDS20,000.00; 3 constanciay
sistematicidad de os mismo consttuyen un apalancamiento de bajo costo fancier, danse dl socom procurarentabiliar sv aportacin, sno soliariamente conribuircontasolucién de sus necesidadesy a
Sesus hermanos cooperatvistas.
{nel periodo 2010 las apartacines aleanzaron un balance de RDS1,753,234,085.00, en comparscién
con losDS1,424,922,516,00 del an0 2008; equivle aun ncremento de23.04%
©) CAPTTALINSTITUCIONAL
1Capita institucional tiene por fnal dc rexpalar ls operaciones con nuestros asocados, através dela
fealzacgn de los objtvos pravstor en el estatute,otorgando soldes y solvenca econdmica Ia
Cooperatia, al tiempo que prove mayar grado de independenca en la fuente de recursos gue
farantizan Io esabildad de los mms. Prowene de las danaciones de excedentes aprobadon por la
‘Asamblea Ganeral de Delegadesy delas operaciones que el Consejo de Administracén Central autre,
SeginelReglamento vigente,
AN 317122010 nuestra instiucidn dspone de RD$100,976,008.00, mientras que al 3112/2009 el
balance era deRDS44,025,604 00 paraun crecimiento 128.36%,
exceDentes
FI Estado de. Resukados_proyecado para_el 31/12/2010 estimaba aleanzar la suma_de
RDS143,488,506.00 de excedentesnetos. Al cvre hemes logrado RDS160,769,678,00 con lo cal
Superamosla meta en RDS17,300,168.00, equvalentea 12.06%.
‘Ain con una asa activa anual ponderada de 11.40%, ls ms baja del sector cooperativ nacional hemos
incramantada los benefiio presupuestados.
9) EICIENCIAOPERATIVA,
Los indices de efcencia operativa mantuviron su
constante credmiento destacindose el indice de
fexcedentes netosiactvo que alcanzo 5.70% en a
2010, refejando la calidad y eiiencia con la CUal eens ntor/ Aches > 600%
Sdminstramos los actvsinsttucionales,
\Sermerinort ES 1808
Ta eartora de céd'tos, mis inversiones a lazosFjo, RAERGAGEGHAGS SESE /=500%)
fede 96.96%, quedendo 2.15% en actos fos | caradecrste/Aaios | waar > 40.80%
0.89% paraotrosactvos. entation
ee II RESULTADOS DE GESTION SOCIAL Y BALANCE SOCIAL COOPERATIVO
#1 equilbrio entre a efcenca ermprsarial yl esponsabildad socal cooperativa que practicamos en
fads actin dela cooperative ha pertide deramar el Benestar que construye la erganzacin, no 816
su membresa, proveedoresygestores; sino tambiéna las comunidades deruestro entomo al pa.
Conta finalidad de_medirelimpacta de cada actividad en f aplicacién dels principios universal del
ooperatvsm, presentames el Balance Socal Cooperatvo parti de la pagina 1 de este informe
ome una heeramienta de valdacion de lo que hacemos en términos de afilacion, democracia,
Paricipacién de gener, educacén, informacion y entrenamient, medio ambiente, salud, desaralo
omunitai,enveecientes,juventudyniaas, entteotios.
En elato 2010, recibiron rnovados impusos los proyectos y programas de gestén social, aprobados
por el Consejo de Acministracion Central, aleanzsndo un mayor numero da benchicares, a1 coma
huevos segmentosdepobladores en condiciones devulnerabidad
En os grupos de Ahrro Infantil ngresaron 3,589 nuevos socos durante el ao 2010; para un total de
23,141 socos activos de Anowin. En este coptule los ahoros al 31/1222010, presentan un balance de
RDS42,227,178.87, lo cual evidercia un crecmiento de 23.10% on comparacion con los
RDS32,708,825.00 del ano 2008,
Los préstamos otorgados fueron por RSS, 452,350.00, mientras que en elafo 2008 ue desembolsada
lasuma de RDS6,523,437.59, paraincremente de 44.90%,
V.OTRAS ACTIVIDADES
ara cumplir con sus miltiples funcionesyasignaciones administrativas, el Cansjo de Administacién
Central design los miembros de las Comsiones de Bienes Adjudicados, Recuperacion de réstamos
Merosos, Compras, lan Anual Esretigic, Educaion Central, Deportes, Prevencgn dal VI-SIDA,
Juventud Cooperativsta, Mujer Cooperativsta, Medio Ambiente yDerarlla Comuntari,Becas, ent
ota as cuales camalieroncabalmente toda e planicaién de acconesa jecutaren elas 200,
En este afio se actualxé la version del Sistema de Gestion dela Calidad SGC bajo las norma 150:
‘9007-2008, cerifcadaporla firma APPLUS + con excelentesesultadosinstuclonaes
Fue firmado ol conven para la implementacin del Modelo de Gestién Organizacional Cooperata
'MODELCOO. conta Confederacion de Cooperativa del Caribe, Centr ySuraméricaCCC-CA, comouna
herramienta que proves una matodologiay base conceptual para postiitarel émensionamiento de
forma integra de los aspectos flos6feos, politicos, estratéicas,asociativs y empresariles la
organizacion,
La instituconaldad y el proceso de mejora continua se frtaleieron con la aprobacién de varios
reglamentos entrelos quesedestacan cide Crtera Castgada, Activos ios y pital lnsttuional.
Seinstalé un sistema de control de acceso para el personal interno y los vistantes y fueron adauiidos
nuevos vehicles de transport entre muchas atasinlativasderelevanca, ‘CONCLUSION
Nuestra Cooperativa se distingue por facitar productos senvcos para el benefice desu flat yna
porla bisquedade provecho parasimisma.
Por esta razén los procesos de gestion tenen un carécer tito al dela gestion captalistalucratva,y
fen consecuendaasumimos les retes de adaptamns alos complejas cambios sodo-econdmicas con
‘reatvdad y entasiasme, sn dearnos veneer dela tentacén de aljarnos de nuestros valores pata
asumirconductas ne vabesparala cooperacion, en nombre dela modernzacién y el pragmatism del
mercado,
‘Agiadecemos a Dos por darnossabiduria y frmeza de esp, pata superar los obsticlosy avanzer
haciaclhorzont,sinretroceder nun dpiceen eleumplimient dela planficacionestablcia,
Gracias a todos los funcinaros,claboradoresy coordinadores del rea administrative, asl come al
sdrectrado social, los proveedores y relacionados, por confar en nuestras decsones para logra al mis
alto rve sercos cooperatives mates fundamentados en el esprit de responsabilidad con nuestra
coming,
{WEI Cooperativismo es Solucion!
Muchas gracias
Rafael Narciso Vargas Maria Nelly simé Norberto Sosa
Presidente Vicepresidenta “esorere
Juan Rodrigues Dioniclo Pérez Collade José Francisco Caraballo
Secretar Vocal ‘oes!
Hermenegilde Cruz Pablo Ramos Eduardo Garcia
Vocal Vocal ‘Yoel
Santa Maritza Reyes
Suplente Propuestas de Resoluciones
‘XVI Asamblea General de Delegados
2737011
1) Distrib l 80% de los excedentes netos entre todos los asocados captalizados
fen Aportacones, RDS128,615,738.20,
2
Contrbuircon el3.20% delos excedentes netos par fertalece el Plan de Becas dela
Cooperatv. ROS5,184,629.57
a
Destinar el 0.50% de ls excedentesnetos para incrementr el fondo de Solidaridad
conelSector Cooperative. RDSBO3,848.37
4) Respaldar con el 1.50% de los excedentes las actividades de Servicios Sociales,
Comunitarios y Educativos "que desarrolan en nuestra Provinea ls siguientes,
Insttucione:
8) Apoyar con el 0.155% a reparaciény mantermiento de escucaspblcas locales
‘omunitarios donde funcionan cstitosy grupos de ahorrantes dela Cooperativa
05249,192.99,
b)Otorgar el 0.155% a los comedores populares para los nies pobres que
patvocina Céritas Arquidiocesanas. RDS249,192.99
©) Contribuir con Ia labor de atencién a nifos y nifias en condiciones de
Vulnerabilided social que realiza-Accin Callejera, con el 0.155% de los
‘xcedentes netos. RD$249,192.99
°
Respaldar con el 0.155% de los excedantes netos al Hospcio San Vicente de
Pail para apoyar la atencin a los envejcientes on estado de vulnerabilidad
social, RD5289,192.99
©) Reservar el 0.88% de los excadentes netos para que el Consejo de
‘Administracion Cental atinda solicitudes de apoyo de otras instituciones sin
fines de luero que trabajan los temas de Educacion, Arte y Cultura, Medio
Ambiente, Prevencién, entre otros. RDS1.413,773.15
‘i
Contrbuir con el 14.80% de os excedentes netos al fotalecimiente dela Reserva de
Capital nstituionalRDS23,783,917.75
(CONSEJO DE ADMINISTRACION CENTRAL Deyaniris Rodriguez
onsj de Vigan Cental Wlensgje deta Presidenta
Esdearansatstaccén parael Consejo deViglanca Cental compartrl abajo arduo
Y constante de supervision y fscalzacon de todas las actividades socials y
econémicas. de nuestra Cooperatva,reidos por ls objeivos generale y espectcos
‘ue nos insta a velar por el fel cumplimiento del estatuto socal a msi, vin,
polis de calidad los valores ics dela CooperativaLa agra, nc
[AL conclir Ia gestin 2010-2011, jecutamos los trabajos contenides en la
Planifiacién anual de nuestro Grgano, tomande como referencia los estindares de
Calidad y la ejerctacién de a mejra continua relatvaa los procesos administrative,
educativos y sociales dela erganzacién,
Nos centramos en la. fscalzacién de las diferentes beas estratépicas como son
Estados financieros, colocacién, captacién, ingreso de socios, ejecucion
presupuestaras, antiguedad de saldor de lor socics,plaiicacion —exratégice,
auditorias interas, auditorias externas, seguimiento 2 las recomendaciones de
inspecciin del IDECOOP,resouciones emanadas de la XXVII Asambles General de
Delegads, Consejo de dministracin Centraly Comitéjecutva,
Supenisamas todas las actividades establecidas en Plan Esratégico de Desaralo
2010 eno concerient a la Responsabiidad Socal bajoladreci6n del Conseo de
‘Administracén Central, Gerercia General y la administacién da la Gerencia Soca
confrmando el estrctocumplimiento dela misma deacuerde alo programa,
‘Agradecemas al Consejo de Adminstracién Cenval, Gerendia General, Equipe
Gerencial Colaboradores,Diswtes, PromotoresyEducadores, por su acostumbrada
Colaboracén, lo cual_contriouyé @ obtener excelonts resutados apoyados en el
respeto de ls politica, reglamentacionesy narmas del instituién.
Reiteramos la gratitud a los integrantes del Consejo de Vigilancia Central por
acomparamos en ol compromiso de cumpli con la responsabilidad que nos
‘encomendéla XXVlAsamblea Generalde Delegados.
eI Cooperativsme es slucént Consejo de
Vigilancia Central
Deyanirs Rodriguez
Roma Ramos
Severo Parra
J0s6 Miguel Rodriguez
Juan Vésquee
Yoselin Anas
Josefina Guaba
Presidenta
Secretaria
Vocal
Vocal
Vocal
Suplente
Suplente Del Wasco So) AUC a el
eMC Mt Ne nary
Eee eer irr
ee
20
tv INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA CENTRAL
‘XXVII ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS.
27 DE MARZO DEL 2011
Sehores miembros del Consejo de Administracién Central
Sehores representantes delIDECOOP
‘Sehores representantes de Cooperativas hermanas einstituciones relacionadas presentes
Senores representantes das Autoridades
Sehores representantes de los medios de comunicacion
Seforesdelagadosis.
IntRopuccion:
1 Consejo de Vigilancia Central presenta el informe de las principales actividades de Fiscalizcién y
Supenvsion desarroliadas en lv Gestion 2070-2011, en cumplimento de los mandatos de la XM
‘Asamblea General de Delegads, la Ley 127/68 sobre Asociaianes Cooperatias ol statute Social las
reglamentacionesintrnasestablecias.
Durante lao 2010, realizamos nuestro trabajo fundamentado en una buena gobernabildad, con un
ito sentica de trabajo en equipo, valores princpos cies, que contibuyeron 2 a calidad de lee
mmismas yale eficentedetecion de vulnerabildades para mejorar el ambiente de conta de resgos
‘peracinales y administratives de la insttuion. ‘Con el apoye de los miembros del ‘Consejo de
Administracion Cenival, Comite Fjecutve, -Gerencia General, Consejos Distitales,educadors,
{unconarosy olaboradoreslogramos que la cooperatva mantenga su permanente crecimiento, al
tiempo que Se cumplieron los proceos establecdos y se amlié el desaralo de les convles
dminstrativos.
CONFORMACION Y ACTIVIDADES DEL CONSEJO DE VIGILANCIA CENTRAL
Clausura {a xXVU Asamblea General de Delegades, el Consejo de Viglanca Central, se
ceonformé. dela manera siguente
Deyanirs Rodriguez Presidenta
Juan Vsquee Voes!
Joss Miguel Rodrigues Vocal
Severo Parra Vocal
Yorclin Arias Suplente
Josefina Guaba Suplente En laprmera reunién orginal, fu aprabadot Plan de Taba, Calendario de Reuriones Ordinaras
ya dstribucion de fs enlaces estates, con el dbjtvo de Teva a cabo una labor con resutados
‘cients entrminas de beneiios paral instiucon losasoiados
Resizamos bs euniones con ¢lConseo de Adminstracién Central, dentro delcalendaio de eneuentros
Drdinaros, enlasque:ntercamblamoselavance de ls trabsjorSeambos ganas,
‘dems, teitimes al Comité Ejecutiv, Gerencia General y Audtora Intema, las evidencas de ls
‘eretes.hallazgos en ls Superusionesy Ticalzaciones, para fines de su correc: siendo état
‘coregidas pros departamentos responsable.
Recbimos las Resolucones aprobadas por la Asamblea General de Delegades, el Consejo de
Administracion Cental yel Comite FecutW—o, para fines deverficar sus jecutora, senda efectuadas en
stata,
Dimos seguimiento als obsaraciones ysugerencaspresentadas por la frma de auditors externas
Soriano Martner y Asociados y el IDECOOP 8 ls Estados Financeros, comprobando as correciones
realzadas porel Consejo deAdmiisacion Centraly fb Gerencia General
\Verificams, los aiants en los bros de Actas corrspondietes, de las Resolucones del Consejo de
Administvacisn Cental, Comité fjecutvo, Asamblea General de Delegadosy ello de elas de Tos
Consejos Ampado de Director.
Consejo de Vigilancia Central, presents sus informes de los trabajos realzadostrimestralment an los
Conseas mpads de Directors, de conformidad con establecido enelFstauto Social
Celebramosdos (2) encuentros con osdirectores delos Consejos de Vigilancia Dstitales,parainstrurlos
‘bre las funclones de Supervision yPcalzacon en cada cetit,
FISCALIZACION
on una frecuencia mensual, efectuames arqucos 2 caja chica, general y bévedo en ls efcinas
siguientes: Prinepal, ta Fsperanea, Nuevo. Horizonte, Tamboril y Zon® Su en las mismay no
tvdenciamos sitvacione tascendentals,porle que caberesaltar el cumplimento deles manualesy
rocedimientasintenos,
Mediante la revision de inventavo,vrieamas la eustencia de os articulos de materiales gostables de
oficinas, comunicando los hallazgos al Comité Ejecutvey la Gerenca General, para fines de tomar los
ontroles que amartan, Con elscln al nventariodeles Actos jos, elmsmama uerealzade, detido
3 que lr departamentos de Auditor Interna, Contabiidad y Teenologs, estin hacienda Tat
‘erfcaclones para actuslzareliatado del sistema versus elinventan fic.
Practicamos una reviién minucosa de los cheques, ntas de crsitosydébitos emiids mensualmente,
comunicando al Comité Eecutho, Gerendia General, Auditeia Interna Gerenca de Operaciones, sobre
Tos hallagos para que se tomaran las corzeccones correspondiente, mismos que fueron atenaidos
satsfatoramente Para estosseelabor6 un formuariodeseguimientoy cerrede cada caso.
1 Consejo de Viglancia Central mantuvo un estico Seguimiento a a eecucén del Presupuesto de
Ingresos,GastoseInversiones y el Plan Estratégiea de Desarolo 2010; los ajusts realzados por el
Consejo de Administracion Cental, sivieron para adecuar el ben manejo dels recursos ecanémios,
acordeconlas polticasiternasy el cumplimiantodelosobjetvosesvategios dela erganzacin, Revsamos os expedientes de préstamos y las cuentas de drectores centrale, csritales, uncionais,
fempleados y sotios, acre con la programacién contempleda en al Plen de Trabajo. mensual
omprobando quedstoecumplenconlospraced miantoryraqusitos ertablaides,
SUPERVISION
Supervsamos los tabajos reslizados por las Comisiones de Bienes Adjudicados, Recupercisn de
Préstamor de Dudoso Cobro, Prevencén del” VIISIDA, Medio Ambiente, Deportes, Mujer
CCooparatista,Jovenes, Educacén, Apoyo a Ofcnas y Sucusaes, asi como a las promatoras de
hotrin, promotoreszonalesylos ups de aharantes,confmande el ummpimientedesus espectivas
Partcipamosen as eiterentes actividades educativs contempladas encl lan Estratigicodeducacisny
Desaralla del 2070; y tas actividades de insttuciones cooperatives y relacionadas als que Tuimas
invtados.Taidn partcipamos en ls jorradas edueatives que planes el Consejo de Administracion
Central alfnal de cada una desus reunionesalendarizadas,enlos queademssservimosdefacitadores
tenvarios dalostemae
Gracias a Dios a todos os socis y delegados que depasitaron su confanza al slegirnes, para cumplir.
‘on la compleay significant trea de supervsatyfocalzar nuestra sociedad cooperative durante el
Pevido 2010-2011, en el eal logramor cumpli lx objlvosinsitucanales que savaguardan el
Progreso de I Cooperstva,aplicando la mejores tecnicos de gestion sdmstrativa,contabe, de
Eusitors, ctrl inten y de verponsabilasd social sn enuncar 3 los valores princpos del
‘ooperatvsm ila dentided, vin, min ypalieas de caldad dela organizacén,
Muchas Gracias.
Deyaniis Rodriguez Roma Ramos
President ‘Secretaria
Sever Par jade Juan Vsguee ost Miguel Rodrguer
Josefina Guaba Yosclin Avis
Suplente Suptente INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES.
"Y ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010
25 ‘SSVI Soriano, Martinez & Asocs., SRL. Rapvesenionie
UUNOUUO000o0
iz
a
Hl
BF
a
i
i
adi amas Emre Yeanenciea!
Al Gomsej de Adminitraci yaa
‘Aamo Casra de Degas
(Cooperate Alara Ie
ems sad lo sno aris aos de a Coopertva La ARagraci
Ines gue compen! be prl a de deme fl 210 yo en se
esd d ger sobve apo, de cation pint de Tse Se
‘tho pore ato trinado rs el como ef resumen lx pics
onl piaivsy ers nous expla” Lae eno famnccy Te
{Ceerava La Altagracia neal 3 eel 39, un a pot
‘sor dios, ques emi dca oe sane ce 7 eb
‘201, ao peenan olprs iesemparo
spa densa cess
{a prencn e h Coopentiv. sy respme tpn y pectin
‘azmbl de eos st ceo sed sn Naas snl Se
Intros Francie. spi’ cle! Saco plone y
mre de connec sere ta apprise
Peseta de ex Tucows que cain ne de dctuncneswcoreses
‘esos or fas o eer) gu hn selene) acs
ins pias comer opine ace simaconcs comes oh
‘eombleen ia cana
Aeon de xu
Nostra ropa car am pina sie eos estado Faacicos
‘umn Gots ‘Relzmes ms ede confides
‘Nis enamel Eaae norma esque cular
‘erin ky ue lnm peer ns pe ene ne
‘Sura se sy dor rasa es de declan sos
cs
‘Usa tora incine eeu proce prs cen evieis de aura
sce los nos) etsone een frances pees
‘nleconaios deen del ave dl ater, ilyeno cr debs gee
de Geto tras enon nl etd inc, del fas ©
sues, Afr eas ches de ison lar cme ltl acs
‘sao prs i perciny presen srl dls tae artes
‘Coxperatva pn Stars cst de sara usr apis,
i
p
i
t
26 SSVI Soriano, Martinez & Asocs, 8RL. sara
UUUOOU0U000
lami om ua proto de exes opin sea ci el
Soto! tems de coop urs evap en neice det
suid des pola eles ai aroma et xine
ons cls por seca cms evn pect des
‘sacral
Ch gue sevens de sis ge Hone ted son sins y
dare rover un be ss pan
spel aincaiads
Sein sepa en Int 22 de Ltd fuser, de auto om us
“ames inc een
‘Soper fa Cooperat La Alogi ney smns spss reer
‘eestaos pee sd el en ms el md deena,
‘acl earidYor as NeaIeaclrle eacmain Finces (M3)
(cen x eat ces eke dl 201, por st el
odo inal, ace a DS2,05, pare 6 hs ls a mms
Sho ines dienes lpi
iain catende
Emm pep ree enei Si ina cnt
tr esa fae eet ruses
‘Sod to apm le dion de Cooperate bt
‘Arai nei 3 dere sel 30 e spe A
‘ue de etn po tao teria en ech sever amr Neg
Intact inane M3)
mein Ste ay aoe,
Setters CCooperativa La Altagracia, te.
* BALANCES GENERALES *
[ALB dedekembre del 2010y 2009
actives
fetvo en xy Banco (nta 3)
Invermere ares (ot)
Cara de péstaos (at 8
igen
Tot carter
Proinn pra eaters de préstaros
Tot ennera de prstames, peta
Cacia por stra (ot 6)
‘Gass pad por antcpad (oot 7)
Inversones (nota 8)
Pop pnt eqs
aiicios
Mobilis yequpos de ofcina
Equip de asp
Soba
Depeciacisn aca
(Valores en RDS)
Propiedad planta equips, nto
‘vrs ative (08 10)
“Total de actives
8
amo
33,799,199
3137
2.263499,408
“Fs6290.50-
087818)
Zs
4437704
aasgaps
2613882
1.103.972
saor2s7s
3500223,
3308,
39.09.479
(38269128)
a0 335,
nassass
TEs
cers som parte integral de ts
2000
301,787,008
iamrasisis|
rags24id
T950,703929
(47,387.46)
Taree
2630579
525031
44639299
23,490,000
2291432
Ba 6
62.008195)
Ewe
900487
Sar Cooperativa La Altagracia, Inc,
* BALANCES GENERALES *
[AISI de diciembre del 2010 2009
(Valores en RDS)
ASIVOS Y PATRIMONIO,
‘Obigacionss ea los acids 11)
Depéstos de shore
Depisiton a plaza
Total oblzacones con los asacados
Caetas por paar (nots 12)
Retencionesyacumulasiones por pagar (ota 13)
‘Total de pasivos
RATRIMONI0 DE-LOS Socios;
“Aportaciones de ls scios
Capital institucional (ot 4)
Reser extras (not 15)
Reser voluntrins (ptt 16)
Sopervit por revalacion oot 9)
xealen acimladon
Exenfente dl prod
“otal patrininio deo socos
Compromise ycotngencis (nt 22)
3.
snanass
261325967,
Teo
4.569.389
4176320
Lean
1783.234085
100976008
68930.460
3008907
9.36572
o
1.769.674
Zi23.286.706
aaisson6
2279387,
Ses9.105
1964
«2952300
Lame
Lanmnsis
°
naeagr
0
0
sams.
175,681.945
Troms
lox estos fanciras son parte integral de sos Cooperativa La Altagracia, Ine.
* ESTADOS DE EXCEDENTE DE INGRESOS SOBRE EGRESOS *
Por ls aos terminads a Ide diclembre dl 2010 2009
(Valores en RDS)
amo 2002
pesos ances: (oot 17)
Ines cobras pe prstmos aga 24343519
Cmisiones de prstanos ‘67917 7482608:
Recapeacén de rts ° 1215358
Inreses cobras pr desis plazas Baers __2127311
“oa ingresos 0.955.119
‘Gzston nanos:
Depssitas de aharrs (2ms1 ——_G.140950)
Deposits plan 014739998) _ (18254543
"otal de 20s fancies (16024.008) (21.3946)
xectent operaioal Brut ayguittt __sm984019
Gases operas:
‘Gastos generals yaminisratos (ut 18) c2ssaai3y) (113645280)
Deprciacidn yamonizcin (ot 9) 13.510065 0
Tom gastos operatives Tisss876, mises)
scene operasional rsoo1n93s 8738889
ingress (90m 20) B60 25204508
eedente antes de honfecin 19420808 212483362
Bonin al esol (104) (942030) 2126336
Te ae
Resernpneal (040% y 3.77% de exceden antes
‘de honeain,epetvamens) (resi) @o16277)
Reserva edna 2.30% 2306 de eset bit,
repectnament) Gagan) Gans.)
Gestion soil (L854 y 142% de excadents Btn,
respestvamente) (797450) __@sres00)
xine: reas
Exeedeate nto del period ier ae
[Las aoa os estas aancers so parte nepal de ts Cooperativa La Altagracia, Ic.
+ FSTADOS DE-FLUJOS DE EFECTIVO*
or os ais terminade a 3 de diciembre del 2010 2009
(aloes en RDS)
m0
‘uj de festive por atvidades ds oneraion:
Infereses ycomisone oboe por edo, 297.516.405
Inxs cobrdos poe ivesionss anaKns
Owes ingresoe 37834198
Ietreses pga sobre capaiones «16024.008)
‘Gass administatvos y oneal pagades (1189,102)
Cobos (pos) diversas activiades de opeacin 15389.494
Etectivo nto proviso por ls atviades de operacién 201,186,670
“Aumeno eh iverson en valores (1355265735)
Preston oorpdoe (2,3502735,740)
‘Prestamoneobrador 1.939.725 684
‘Aguscn de ativos fon (3.002.632)
Reto de actives jos 1.063.366
Alanon en rs active esseuv7)
[fectivonetowsado en as actividades denversion (3.02985)
Capacionsresbiae 3,s0867577
Devoleién de apacones (61463.60,460)
CCapucin de pertciones de oso 7808307
Retox de aporacons de scion (163,965,081)
Capital donado| lene
xeedentedsibuida °
Exeedenecaitalieado 0
Uso de reserva 8.057.478
Etetivo eto provisto por actividades de nunciamiento —317.96.555
a
bn) en el efectve y equivalents deefe 21,946,328)
Etetivo yequivalentes de fet
ico de io 5735507
Etetivoy equivalency de fective l final del.
aap
0126147
21277310
265093877
(21394695)
(10543,120)
(4378200
Bis7351,
19.963,260)
(25,456,727.089)
24,180,385 281,
coe.)
0
ee,
2429972008
291.2854)
395,052097
(ai22926)
°
(rz24914)
2aaago72
2.961520
2907 S61
S787
srarasse
ST
{ms ots tls estos inancleros son parte integral de sts INDICADORES FINANCIEROS
07312010,
2007 al Estados Comparativos
(valores on ADS)
a 31/1309 a13972N0
sra742s400 | 26153871600, $053450800 32%
| 75967. ASAPSNARTOD] 1452650000 | 6
7sn2308800 tazkazasiag® | s2hatisH.00
Ingres (ees1522700| aeMBB] 880800 | asem
GutosyCossTouies 15491230400 THBIBATROD YrAMRING 1m
Excedentes a Distribuir —_160,768,674.00, (EENISBBUIASOB] 14.12.0690
TauaRee_eaamaa _wvamste Gréficos del Comportamiento
Activos Totales
Activos Totales sets
(alors en ROS) Gréficos del Comportamiento
Cartera de Crédito Neta
2001, 124,068,583.00
en ae
315,300257.00 5%
= t 1726991,772.00 am
2007 1,235,022,768.00
p 683,556,807 oe
1,903,316481.00
Cartera de Crédito Neta
(Valores en R$) spunea
noe Gréficos del Comportamiento
‘Aportaciones
ee
94926,455.00,
233,576377.00 57%
a
95281 768.00
a
914.472.4020
a
+.424.92251600
Aportaciones
{Valores en ROS) vee Gréficos del Comportamiento
Depésitos a Plazos Fijos
2001 13,280,624.
oa i
35,464,203.00 5%
—< seegssee a
100428,191.00
me ronan tae
2007 156498,192.00 308
2008 1869,565,53800
2009 252,798,387 00 a8
Depésitos a Plazos Fijos
‘Walores en R08)
noe Gréficos del Comportamiento
Depésitos a la Vista
OS MONT RECINIENTO
2001 11714.282.00
4084t,61800 114%
85.005,412.00, a
2007 192.302.8532.00
281 538,71600
Depésitos a la Vista
(valores n 808) Gréficos del Comportamiento
Excedentes
Excedentes
(Valores en RDS) sara
laf
ila
iam
= 2
1
Balance Social
Cooperativo..
CE ee ee ee ee eee
Pirie secre preening ani perenne ie inn PNET
Peecibeviensreermr amerte snipe ae iene yrs
eee meer ec nec
iacecreeeecot abel
ee ets
eee a ene eat 1 Cero Peet ar eae
co eS Er eee ore eas
Ree ee eee eet eae een
Pomeieoonsrined
Ce eet eee eae Leet el eae et
{que realiza CooperativaLa Altagracia nc. y nos permite ademas difundr informacion en el marco
Ee ree memes ee et er eis eo ec rn
rene
De ee ee eee ete ore
Pa peer cecn een renee ears ee eee eee
“uantitatvos, ue sutgen tanto dela conabildad como de los datos estadsticos en materia de
Pree ote one ceacte
Se eee ee eee ee eee
persiguen fines de luero sno de bienestar comin, es nuestro deber medi «informar el impacto
Socioeconémico y presentaro tanto a nuestros agentes internos como a a comunidad Ta eval
Persie irae et i enact Primer Principio
"Membresia Abierta
y Voluntaria*
“Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas
habiltadas para usar sus servicios y dspuestas a aceptar las responsabilidades que conleva ser
socio, sin discriminacién social politica religosa,racalo desexo."
Din a
fer ea "Sele eum compete
1 Raion
1s Nine perenne
1 ie ce Pea mses
2 Rios pcs Somos
'5:908 Altas asociadas mujeres 7 ersonal (Enfermedad, desempleo,
2s Aiea mae, omnes ares
Bs snecarate ae
‘tow Niner esascen + Meola fe guon o
‘escluciones interne desaldo cargo
ecuenta) 2%
+ Socios insatsechos (Con polticas
Interna de préstamos, incoherenda en
Informaciones, entre oto) Be
LaResponsabilidad Seca es un proceso de construccisn constant, dentro dela cual se contempla
siempre ls presencia de aifeultades, en la medida de To posible, debemos buscar solucones
Aarmoniosas, tomando en cuenta las expectativas. de nuestros asociados y las realdades,
oyunturaes,
préstamos en la cooperative
$2,336,290,430.00 Cartera de Péstamos
$1,753,234.085,00 Balance Aportaciones
5. 267.325,967.00 Balance Deposit 3 Plazo
5. 3721074,254.00 Balance Depésits aa wists
59 Ais de vida dela cooperativa
.8D$160.00 Desembolio minim exigigo ®
ues asocadosias
Total ae seconas trade 161,122,525.56 | 163,965,087.00
Total de accion ingress 395 067,096.67 [492,080 645.86
Total de socos naresades 104s T1076
“oil desociosetrados Tse 2816
5066,137.23. Capital comprometido 2 devoher
(Acionessoitadas penchentes x entregat)
2,123,255,706.00 Patrimonio Neto
1.07% Ritmo en ib devolucién de capita (Capital dewuelte /Captal total coop.)
2 45,511 Mujeres asocadas
47844 Hombres se0cados
Pita) Ahoren
105. Mujeres trabajadoras asocadas
142. ombres tabsjadares asociados 1
49% Porcentaje de mujeres en los asocados
aie Porcentaje de mujeres trabajadoresasocadas en relacén
1 trabaadores hombres
1,046,182. Poblacin total dela provincla de Santiago
'302,950 Poblacion econémicamente activa dela ocadad
(be éstos 38,403 estin desocupados)
526,838 Mujeres habsantes de lo provincia de Santiago
519.344 Hombres habitantes de la provinca de Santiago
Nuevos asoctapos
Socios Die. 2002 15,499 romaore
2003 27374991
2008 20235036
2005 3a 4625
2006 4118 4.698
2007 41014717
2010 5168 5908
al 2003-2010) ['323450] [Tat11
[Secorapertio ena
oe B20» W002
apt Bao ons oe B20 ANTIGUEDAD RELATIVA DE PERTENENCIA DE LOS ASOCIADOS
a secioe Total | Ahoria || Afortin | osm
Mace semonmor || socae_]|_warclitos |[_semeninoe
24,862 rene | saiae | 9sre ases [18057
15.278 13730 [29.005 | _2st6 2.408 4925
Secs Aauhos || Socios Adultos [otal Aborin[T—Ahorrin [P,
‘Mazeulings Temennos || socce || ascutnos_||_temaninos
47,848 assis | saa ee | Bae
* Ged promedio de socios 33 Afos TOTALGENERAL 116.496,
(Cantidad de socios inresados 2010
Segundo Principio "Control Democratico de los Miembros"
“Las cooperativas son organizaciones demacréticascontroladse por sus miembros, quienes
participan activamente en la definicign de las politica y en Ia toma de decisiones. Los
hombres y mujeres elegides para representar a su cooperativa responden ante los
‘miembros, En las cooperativas de base , los “miembros tienen igual derecho al voto (un
‘miembro, un voto}: mientras las cooperativas de otros niveles también se organizan
‘mediante procedimientos democrticos".
Dimensién 1: Participacién en Asambleas
\La200v General de Delegacos se celebré en fecha 28 de marto del 2070, conla asistencia de 86
‘elegados, epresentando fs 25 distrtos de la Cooperatva, Se han celebrado 27 Jeambleas
‘Generales de Delogados 57 Asambleas Anual dinar de Socios.
Convocatora y asistencia de asociadosias a timas 5 Asambleas
se m7 3a 2a tins
‘sitenter [fou io i i to
NNomere de canvocatoras 1 —_‘otaldelegadovas en Asamblea 704
‘Asambleasclebradss__S7_—_‘Nimaro mixime porible de delegadowias 143
‘otal asocadoyas 93,355.00,
oa Dimension 2: Accesbildad a Cargos Sociales
Asociodosastoales 93,355
| Mascuines 47.244
Femenines (11455170
Totales 93.355
261 No, de Directv Distitales
‘44 Edad media consseroslae
200. Puestoritulares Dect Distitales
1 PuestosSuplentes Dstiales
10 Puestos Consejo de Administvacién Central
3. estos Comite ecutvo.
7. Puestos Consejo de Vigilancia Central
27 Namero de reuniones del Consejo de Adminstracén Cental
tnelgjerccio.
100,00% ‘Total de aietenca por cada unaia de laslasconseeraslas
ambos Conseos Centiles
Dimensién 3: No Diseriminacién
Total Representantes en Organs Centrales ”
Representantes mujeres en Organos Centrale 6
Representantes mujeres en Consejo de Administracén 2
Representantes mujeres en Conseo de Vigiane' 4
Total Representantes en Organsmos Afilados ?
Representantes mujeres en Orgarismos Afliados
Porcentaje de consejerascentales mujeres en relacién consejeros hombres 35.00%
Porcentajeconsejeras en Administacion sobre total de sus miembros 20.00%
Porcentajeconseeras en Consejo de Vigilancia sabre total de sus membros 57.00%
Dimension 4: Democracia en e trabajo (Clima aboral)
147_ Tabsjadores/s totales en ls cooperativa
442. Homorestabsjadoresenlacooperatva
105 Mujeres tabajadorasenlacooperatia
7 Homores con mando
11) Mujeres con mando
8% Subida salar
6.20% Tas de nflacén
Unrntaro o a
Inge $ =
eae : *
Fests 4 = Renta per cpitarelativa por nero segun estrato
Hombres (42) | Mujeres (105)
677,350.03 1,734,655.05
(GREER 400,738,70 —sazezeas —1.403,36756
(RGERSREBSRE 216.61133 79202619 1,008,637.52
Duracion de
elativa por género 8 horas
Hombres
et | 21661125
[cos de Panaderia en aller de NFOTEP belaoio a yenaR078 3
‘demas: aria de Arrglos Foals yArtsanias, con motive del Dia TOTAL 3
Ge Tas Maes. Exposiion y vent en a Fela Navhoga 2010 con la
Stplidore Hawai ‘OTROS CURSOS EDUCATIVOS
‘cursos yo Chas Digit Fecha
3 Cases de Eaucaan a Dolande_Secasy Drees DUNS Enero Diaenbve
“Talis suanie ea: zaoi010
erspecivasSocoeconomieas 2010 Diets Cntalesy 3742010
“ueapey Cason, ees conuera ‘iter Eowzoto
cs bogey "Eaucando en Valores sansnoto
7 anos deinfomniti| Socios Evaro Dicer
4 ale Re, ay
“4 chats sobre ls Independencia Nacional Acciona speranen Baro 24 26Y
‘brary ombort| a0
Cure Edveacén Pope ducadoesy Promotors Febrero ayo
Texios dos Dros Pablo OUTRTOTO,
Stee tues 7a0%0,
Conscicnesios Grupos de 1857010,
Aorrartes de Vile Olimpia, V82010.y
Sostfayesyia Ova sanea’ 30/2010
aco de Regional agua,
6 Chara sare Vile nt
Co de Sena cane ‘Gear contcerten ta” ony Tv0x2010
Ebennan ya Un
‘elena dan Peder” A Come Gest BT 3 zqnano10
“asm tape Tas PACH SET panenoT
3 arse eobre al Manejo dl Se Aohesieege TY Soyo. aitag010
Luderazgo y Promocén Cooperatvits _ DYSSOSTISTREMSGSIST 18s17 ho
“Enbarazo en Ablesceter Trader EEE gynazot0
a oe Si Uy aon —— OU TATTS
Tas ae ta aor ds i Oana Rr Oca Drie TODGEOT, 2B
sta cn faut "Sao
4 Cursos sobre Autogestion | revazr2010, |
rs oe Auge Decor Dales 040" y
’ “hase
oF RSTO
ices Crmcowen 1
Combtdatnanroconton —agiioinny TANI
Socket de los Dit Uador
reer Nuew onzente, S@2010y Sy
egional acy YBa
a cae erar010
‘al que no sabes usar prensa Directors Centaksy —_aamn0%0
i ‘Grenes de Area zoe
Superson y scalzaion Centaler dal Congo de 23472010
Vila
Tagen aan Dieciores cenvales 22070
Tinian estatépa compart Dieciorescenvales 25/5200
“4 charas sobre al nce de Mas Promotorasy Comin de
Tale Origa pe 23952010
er des De
2 rss Sobre ePaploraitmane —uegyalenpedeaborares | 2010
mai ‘asad
Rafer nag
onan eve ecko | a
sts Ra Rinieary —aetare
ry
7 as se Wigan eases SRS NET OUTER
ee TRS e mae vay
rs tnt Fate coaeanaal | Or7Eey
Taig del io Aw
2 chars sobre el Dangue ‘Rocnery Gupede 30720109
Aoratessabonets 1092010
Discos Disialesy Sodas
Socos del DSU Uday ——yarazoi0
1 Caos sore Mana de Contos
Charla sore Diabetes Mies
har sobre Dane Kei Seaescegeulo Raa eanin0
Char sabre Gnaclog 7
Gur abr acon y Oetinds
Drees Ds de
zona Surya ona Pinel
TORO
caniao10,
Caro sobre Clive de Here ‘Socios de Maria S. Toes 1s/102070
Chara sobre Histora del Cooperatvimo COMMER Seai Se T/ON/IO
Cincerdetama EES adeeb
‘uso de Wcnieas de Cooperavsme Tab Connors ae GEST —aaHO10
ip de vgn cena
Crs de “Austria coma métodode contol” Emit ejcutwey Oiectnes | 30/1/2010
Charla Sobre el Vil Curso CAS
No.deenonss a1 Curso CAS
CConcnsizadae (ara Apa 8
Seco)
oe 0s
‘astnca por Range de Edad a Cury Neiionda anos
‘aides pra Sosy Oetvos jo *Cooperacién entre Cooperativas”
Las cooperativa seven asus miembros lo ms eficazmente posible y frtalecen el movimiento
cooperative, trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales,
Feglonales internacionales.
Dimensién 1: Integration a Efectos Representativos
coorstaunos durde Ganda Sette conse de Adrien
coorsecunos aaNet Print Eee
conacoor duo Gc o.eersidete Carga de Adnan
ceeea Fale Naso Verges Pree Conse de Adee
Comité National de Mujeres Coop, Mavens rel oe cone de Admiacn
Dimensin 2: Afliacin asistencia a eventos de organismos sectorals e intrasectoriales
Federacién de Cooperatvas dl Cibao Contra, FECOOPCEN RDS25,000.00 de cuota de ailacén
Consejo Naconal de Cooperativas, CONACOOF, RDS30,000,00 de suscipcién
Confederacion de Conperativas del Caribe, Centro y Suramérica, CCC-CA
‘Caota US$1,600.00 (U5$400.00 captal institucional + US$1,020.00 cucta de sostenimiantoy
1USS180.00 para el CONARDO (Comte Nacional de Afliadas)
De a Reserva para Organismos de Integracén $241,755.10 (50% Fecoopceny 50% Conacoop)
wo 7 Negocios on otras Cooperativas
| __ organise Totalintegrado,——rganismo. | Total integrado
oop-Seques| 72554,10000 Cooperate de Cadre delcibao10,952,79425.
ceca 11975200
Tou 267388200 otal 10395279825,
Dimensién 3
Asistencia a Eventos Cooperativstas y Actividades Intersectorales en el 2010
Cooperatua Vogp Real 11042010 XVI Asambis General de Dsegador
Cooperate de Potsonais
z
oop Seguros
copSegures
Mopeicoor
meoicooP
oop Seguros
eoperata La letinca
‘CUNA MUTUAL GROUP.
Miniter de Panfassn,
Economy Besatolo
ooperatin San ox, ne
Excuse Raionias
Santa ara
Grupo Coopeativ de Ahor,
rior y sevice Multiples
‘Ada Merteder
conacoor
asqzo.0
aaps2010
aysde
Juno ée 2010
2aps2010
26 dejunio de
10al 14 de uo de
03 jo de 2010
31 dejo de 2010
ede
agosto 2010
6y7 de agosto de
12a 6de agosto
42010
st
i samba General de CCA
“éaigo de Buen Gobierno™
de Coop: Seguros
Presentacion de os resus de fs
5 aos de implementa del programa
También podría gustarte
- Como Habilitar Los Macros en Microsoft Excel PDFDocumento2 páginasComo Habilitar Los Macros en Microsoft Excel PDFRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- Como Habilitar Los Macros en Microsoft Excel PDFDocumento2 páginasComo Habilitar Los Macros en Microsoft Excel PDFRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- DIGEPRESDocumento10 páginasDIGEPRESRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- 10 Pasos para Crear Una EmpresaDocumento183 páginas10 Pasos para Crear Una EmpresaUnai Benito97% (67)
- DefinicionDocumento16 páginasDefinicionRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- Restaurante Square One - Filosofía, Menú y Control de CalidadDocumento27 páginasRestaurante Square One - Filosofía, Menú y Control de CalidadRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- Restaurante cocina innovadora PUCMMDocumento32 páginasRestaurante cocina innovadora PUCMMRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
- Square OneDocumento34 páginasSquare OneRamon Eduardo Morales MorrobelAún no hay calificaciones
