INICIO QUEESINGENIERAINDUSTRIAL?

HERRAMIENTASPARAELINGENIERO INDUSTRIAL

CALCULADORAS

Cuntas unidades debo producir para

InvestigacindeOperaciones
Produccin
EnfoqueEstratgicodelos
SistemasProductivos
SistemadeProduccionJob
Shop
obtener determ inada utilidad?, A partir de
cuntas ventas m i em presa es rentable?,
Estoy en capacidad de producir una cantidad
de unidades que m e genere ganancias y no
prdidas?... preguntas com o estas son
sum am ente frecuentes en el entorno productivo y nanciero en
general.Lo m s probable que le ocurra a un nuevo em presario al
tratar de vender su

SistemadeProduccionFlow
Shop

IndicadoresdeProduccin

CostosdeProduccin

AnlisisdelPuntode
Equilibrio

PuntodeEquilibrio
Multiproducto
 Balanceodelnea idea de negocio es que le
form ulen el siguiente
PlaneacinAgregada interrogante:

PlanMaestrodeProduccin- Cules su Punto de

MPS Equilibrio?

SistemasdeLoteo La im portancia de conocer su

punto de equilibrio es que
Planeacinde le perm itir con gran
facilidad responder las
Requerimientosde
preguntas planteadas
Materiales-MRP
anteriorm ente, es decir, m e
perm itir conocer cuntas
ProgramacinaCortoPlazo
unidades debo producir para
generar una utilidad
RegladeJohnson
deseada,a partir de cuntas ventas m iorganizacin es rentable y
TcnicaSMED -Cambiode m uchas otras incgnitas de gran valor en elentorno econm ico.
MatrizenunSoloMinuto

Kaizen:MejoraContinua
ElPunto de Equilibrio es aquel
LosSieteDespilfarros:Guia punto de actividad en elcuallos
paraeliminardesperdicios ingresos totales son
exactam ente equivalentes a los
Descargasymultimedia costos totales asociados con la
venta o creacin de un
EstudiodelTrabajo producto.Es decir,es aquelpunto de actividad en elcualno existe
utilidad,niprdida.
IngenieradeMetodos

EstudiodeTiempos

SaludOcupacional
Segn su denicin elanlisis delpunto de equilibrio estudia la
relacin existente entre costos y gastos jos, costos y gastos
PronsticodeVentas
variables, volum en de ventas (de produccin) y utilidades
operacionales.Por ende es im perativo conocer de m anera precisa
Logstica
la naturaleza y el com portam iento de los costos asociados al
proceso productivo y/o nanciero,segn sea elcaso.
AdministracindeInventarios
 Para elanlisis delpunto de equilibrio es frecuente clasicar los
GestindeAlmacenes
costos y gastos en dos grupos: jos y variables; an cuando un
costo jo y un gasto jo no equivalen a lo m ism o,y an cuando un
MediosyGestindel
costo variable y un gasto variable no son iguales.
Transporte

DiseoyDistribucinenPlanta
Se entienden por costos de naturaleza
ja aquellos que no varan con el
ProcesosIndustriales
volum en de produccin y que son
recuperables dentro de la operacin.
GestinyControldeCalidad
Por ejem plo el costo de arrendam iento
de un local; cuyo valor es de U S$ 1500
LeanManufacturing
m ensuales no variar segn sea el volum en de produccin de
dicho local.
AdministracindeRecursos
Humanos Costo de N ivelde Costo por
Perodo
Arrendam iento Produccin unidad
Mantenimiento 4800 unds
1 U S$ 1500 m ensuales U S$ 0.3125
m ensuales
Ocio
4200 unds
2 U S$ 1500 m ensuales U S$ 0.3571
m ensuales
DondeestudiarIngenieria
Industrial? Es decir, los costos de naturaleza ja son jos por cantidad y
variables por unidad.Por su parte los gastos operacionales jos
son aquellos que se requieren para poder colocar (vender) los
productos o servicios en m anos delconsum idor naly que tienen
una relacin indirecta con la produccin delbien o servicio que se
ofrece,estos tienen igualcom portam iento que los costos jos,solo
Con la tecnologa de Traductor de Google
que afectan una operacin distinta,es decir un proceso de ventas
en lugar de un proceso productivo.

Comparteconocimiento...
 Se entienden por costos de naturaleza
variable aquellos que al igual que los
costos jos se encuentran incorporados
en el producto nal, pero que a
diferencia de los jos la m agnitud de los
costos variables si depende directam ente del volum en de
produccin. Por ejem plo las m aterias prim as, la m ano de obra y
los costos indirectos de fabricacin.

Perodo Costo de M aterias N ivelde Costo por

Ing.Bryan Prim as Produccin unidad
SalazarLpez U S$ 120000 4800 unds
1 U S$ 25
Colombia m ensuales m ensuales
U S$ 105000 4200 unds
2 U S$ 25
m ensuales m ensuales

Contctenos... Es decir, los costos de naturaleza variable son variables por

cantidad y jos por unidad. Por su parte los gastos variables
com o las com isiones de ventas dependen exclusivam ente de la
com ercializacin y venta.Sihay ventas se pagarn com isiones,de
Pautecon nosotros lo contrario no existir esta partida en la estructura de gastos.

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m
www.abcnanzas.com

La determ inacin del Punto de Equilibrio requiere de la

SalariomnimoenLatinoamrica
aplicacin de una serie de frm ulas relativam ente sim ples, que
SalarioMnimo2017Colombia
varan segn la necesidad, dado que este (punto de equilibrio)
Salariomnimo2017Venezuela
puede determ inarse tanto para unidades com o para valores
Salariomnimo2017Mxico m onetarios.
Salariomnimo2017Argentina
Salariomnimo2017Chile Las frm ulas em pleadas en la determ inacin del punto de
Salariomnimo2017Espaa equilibrio en unidades son las siguientes:
Salariomnimo2017Per
Salariomnimo2017Brasil

Elcosto variable unitario (C.V.U ) se obtiene aldividir los costos

variables totales entre el nm ero de unidades producidas; sin
em bargo es m uy com n que se determ ine con m ayor facilidad el
costo variable unitario antes que los costos variables totales (por
cuestin de descom posicin de la unidad en costos).

La frm ula em pleada en la determ inacin delpunto de equilibrio

en valores m onetarios es la siguiente:
U na de las herram ientas m s interesantes que presenta elpunto
de equilibrio es sin duda su anlisis grco,dado que a partir de
este puede facilitarse la aprehensin de diversos conceptos
asociados con la rentabilidad de un proceso productivo.

La grca asociada con el anlisis del punto de equilibrio es la

siguiente:

La Sra Katy desea em pezar su negocio de

com ercializacin fajas reductoras, para
ello presupuesta sus costos de operacin
de la siguiente m anera, el arriendo del
local$1'200.000 m es,contratar a una persona que le ayude en las
funciones secretariales y de ventas $1'150.000 m es, el pago de
servicios ser de $150.000 m es. Convino con un productor y
fabricante de fajas reductoras y elcosto ser de $90.000 por cada
faja.Katy piensa vender cada faja a $100.000.

D e acuerdo alm ercado que Katy conoce,las posibles ventas alao

sern de 100 fajas reductoras m ensuales.

a)Calcular elP.E.Q m ensualen unidades y en valores m onetarios

b)Cunto ganara Katy sivende 100 unidades m ensuales?
Este paso consiste en clasicar los costos y gastos en dos grupos:
costos variables y costos jos.

Costos Fijos:

Concepto Valor
Arrendam iento $1'200.000
Salarios $1'150.000
Servicios $150.000
Costos jos Totales $2'500.000

Costos Variables:

Costo Variable U nitario (M ano de O bra + M ateria Prim a):

$100.000

En este paso se debe en caso de contar con costos variables

totales, hallar los costos variables unitarios, sin em bargo en el
actualejem plo contam os con elcosto variable unitario com o dato
de entrada.

Aplicando las frm ulas delpunto de equilibrio para unidades:

Aplicando la frm ula delpunto de equilibrio para valores

m onetarios:
En este paso se desarrolla la operacin contable de calcular la
utilidad operacional segn la cantidad indicada en el punto de
equilibrio,siesta utilidad corresponde a cero (0),esto quiere decir
que elejercicio es satisfactorio.Adem s elestado de resultado nos
perm ite determ inar la utilidad que se obtendra con cualquier
cantidad de unidades vendidas.

Para com probar elP.E.Q :

Concepto Valor
Ventas (P.V * P.E.Q ) $25'000.000
-Costo Variable Total(C.V.U * P.E.Q ) $22'500.000
= M argen de Contribucin Total(M .C.T) $2'500.000
-Costos jos Totales $2'500.000
= U tilidad O peracional(M .C.T - C.F) $0

Conclusiones:elpunto de equilibrio es de 250 unidades,es decir,

se necesita vender 250 fajas reductoras m ensuales para que los
ingresos sean iguales a los costos;por lo tanto,a partir de la venta
de 251 fajas reductoras, recin se estara em pezando a generar
utilidades,m ientras que la venta de 249 fajas reductoras o de un
nm ero m enor signicara prdidas.

Para com probar la utilidad alvender 400 unidades m ensuales (por

exigencia de nuestro ejem plo):

Concepto Valor
Ventas (P.V * Q ) $40'000.000
-Costo Variable Total(C.V.U * Q ) $36'000.000
= M argen de Contribucin Total(M .C.T) $4'000.000
-Costos jos Totales $2'500.000
= U tilidad O peracional(M .C.T - C.F) $1'500.000

La grca resultante delejem plo es la siguiente:

En ella podem os apreciar elpoco m argen de utilidad que presenta
este proceso com ercialen las condiciones actuales;com o plan de
accin se podra replantear el valor del precio de venta o hallar
alternativas distintas de produccin que perm itan reducir elcosto
variable unitario que presenta elproducto.

Puedes descargar un form ato para calcular elpunto de equilibrio

en D escargas y M ultim edia.

Tam bin podrs efectuar elclculo de tu punto de equilibrio en el

siguiente form ato (llena slo las celdas azules):
 ANLISISDELPUNTODEEQUILIBRIO
PreciodeVenta
CostoVariableUnitario
MargendeContribucin $
CostosFijosdelPerodo
PuntodeEquilibrioUnidadesporPerodo 0
UtilidadEsperada
PuntodeEquilibrioenunidadesmonetarias $
Niveldeproduccinparaalcanzarlautilidad 0
Niveldeproduccinparaalcanzarlautilidadenunidadesmonetarias $

N ota:Elpunto de equilibrio en unidades y elN ivelde produccin

para alcanzar la utilidad no se da en nm eros enteros pues
depende de las unidades de m edida, en caso de ser unidades
enteras deber aproxim arse por exceso.
 Ver tam bin...

- Produccin
- Enfoque Estratgico de los Sistem as Productivos
- Indicadores de Produccin
- B alanceo de Lnea

     

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