1.

- Identificar las caractersticas del proyecto en relacin al producto a

construir y su temporalidad.
Un barco que fuera imponente el ms grande de Europa, que fuera militar y
temporalidad no se especifica pero se recortan 5 meses.
2.- Identificar los factores por los cuales el proyecto fracas
-No uno una planeacin ni una documentacin con todos los requerimientos
y especificaciones exactas sea que el proyecto no fue bien explicado sino solo a
grandes rasgos
-No se tuvieron en cuenta modificaciones ni riesgos
-El tiempo fue muy inconstante ya que se recortaron 5 meses de los que ya
estaban previstos y no el siclo de creacin estaba mal.
3.- Identificar al gerente del proyecto y las habilidades y conocimientos que
demostr en el manejo del proyecto.
Hendrick Hybertsson
-Experimentado constructor de barcos

Identificar sus requerimientos y necesidades.

Que midiera 180 pies de eslora
Dos cubiertas con caones

3.- Clasificarlos de acuerdo a la matriz de autoridad-inters, y, con base en

ello, hacer la recomendacin acerca del manejo de sus intereses.
Rey - Cliente
Hendrick Hybertsson - Directivo
Trabajadores Esmpleados.