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Compromisos de Gestin
Escolar y Plan Anual de
Trabajo de la IE - 2017
Coordinadora responsable:
Mara Luisa Snchez
Equipo de trabajo:
Ana Mara DAzevedo Uriarte
Mercedes Figueroa Espejo
Lautaro Aragn Dierna
Correccin de estilo:
Roselyne Rodriguez Mora
Diagramacin:
Alejandra Palacios Prez
Se autoriza citar o reproducir la totalidad o parte del presente documento, siempre que se
cite la fuente y no se utilice con fines lucrativos.
ndice
PRESENTACIN 11
INTRODUCCIN 13
I.
15
1.1
1.2
21
31
II.
2.1 Introduccin 49
2.2
2.3
2.4
2.5
3.5.1
Diagnstico 55
3.5.2
Planificacin 56
III.
3.5.3
3.1
Qu es el aplicativo PAT? 59
3.2
Qu indicadores abarca? 59
3.3
3.4
3.5
3.5.1 Datos de la IE 64
3.6
65
66
67
3.6.4 CGE2. Diagnstico de resultados y metas de
retencin anual
67
3.6.6 CGE4. Plan de visitas de monitoreo y/o reuniones de
interaprendizaje 69
3.7
3.7.1
3.7.2
71
3.7.3
72
3.7.4
69
BIBLIOGRAFA 74
ANEXO 1 75
ANEXO 2 78
ANEXO 3 93
10
Presentacin
El Ministerio de Educacin (Minedu) saluda y reitera su aprecio a la labor de los
directores como lderes pedaggicos de las Instituciones Educativas (II.EE.).
Conocemos la importancia que tiene su trabajo en la mejora de los aprendizajes
de los estudiantes y esperamos que este fascculo brinde orientaciones tiles
para el logro de los objetivos y metas que se propongan lograr junto con sus
II.EE.
Hoy, al igual que en los aos anteriores, buscamos que tanto el director como toda
la comunidad educativa de la institucin educativa (IE) concentren sus esfuerzos
en el logro de los Compromisos de Gestin Escolar. Estos compromisos, como
se ver ms adelante, giran en torno al logro de aprendizajes de los estudiantes
y a la generacin de condiciones bsicas de aprendizaje en cada IE.
El Minedu presenta a los directores de II.EE. el Fascculo de Compromisos de
Gestin Escolar 2017, donde encontrarn informacin sobre cada compromiso,
desde el sentido que los gua hasta los indicadores que podrn utilizar para
medir sus avances; indicadores sobre los cuales el director y los actores de su
comunidad educativa podrn reflexionar e intervenir buscando la mejora de los
aprendizajes. Adems, en este documento encontrarn orientaciones para la
formulacin de objetivos, metas y actividades que guen el trabajo de sus II.EE.
durante el ao 2017 y que, adems, les permitan monitorear sus avances y
reflexionar acerca de los logros de la institucin a su cargo, as como evidenciar
las dificultades que encontraron en el camino.
Recuerden que ustedes son uno de los pilares ms importantes de su IE y que
su trabajo es irremplazable para lograr la mejora de los aprendizajes de todas y
todos los estudiantes y, por consecuencia, del pas.
Esperamos que este documento les sea de utilidad.
11
Introduccin
Introduccin
El presente fascculo se organiza en tres secciones. En la primera, se
desarrollan los Compromisos de Gestin Escolar (CGE) para el ao 2017. Esta
seccin brinda un panorama sobre los CGE describiendo el sentido de cada
compromiso, los datos que deberas tener en cuenta para analizar la situacin
de tu IE y los indicadores propuestos por el Minedu para la medicin de cada
compromiso. Propone tambin una serie de preguntas de anlisis y reflexin en
torno a los CGE que te sern de utilidad.
En la segunda parte del fascculo, se brindan orientaciones para la elaboracin
del Plan Anual de Trabajo (PAT), el cual se organiza en torno al cumplimiento
de los CGE. En este punto, ten en cuenta que las indicaciones para el anlisis y
reflexin sobre los CGE, brindadas en la primera seccin, sern vitales para la
elaboracin del PAT, pues las conclusiones que surjan de dicho anlisis sern
el punto de partida para la formulacin de los objetivos, metas y actividades de
la IE.
Finalmente, en la ltima seccin, se brindan indicaciones generales para el uso
del Aplicativo para la elaboracin y monitoreo del PAT. Cabe mencionar que
este aplicativo es puesto a disposicin de las II.EE. para acompaarlas durante
el proceso de reflexin en torno a los CGE y facilitar la elaboracin del PAT.
Asimismo, el aplicativo incluye una seccin destinada al monitoreo del PAT que
facilitar dar seguimiento a su cumplimiento a lo largo del ao escolar.
13
Compromisos
s
I. Compromisos de Gestin Escolar
1. 1 Gestin escolar y liderazgo pedaggico
Una gestin escolar exitosa es aquella que logra que todos los actores de la
comunidad educativa orienten sus acciones hacia la mejora de los aprendizajes.
El director de la IE cumple un rol fundamental como lder pedaggico al
acompaar, concertar, motivar y promover que toda la comunidad educativa1
sume esfuerzos para el logro de los compromisos de gestin.
Un lder pedaggico convierte la escuela en un espacio que promueve los
aprendizajes y la formacin integral de los estudiantes articulando las acciones
de toda la comunidad educativa hacia un mismo objetivo y haciendo uso
adecuado de todos los recursos de los que dispone.
Las acciones de un lder pedaggico que mayor impacto generan son:
1
En el presente fascculo utilizamos el trmino comunidad educativa para referirnos,
principalmente, al director, los docentes, personal administrativo y estudiantes de una IE. En segundo lugar,
incluimos a los padres de familia y a otros miembros de la comunidad en general.
15
16
Competencia 1
Conduce de manera participativa la planificacin institucional a
partir del conocimiento de los procesos pedaggicos, el clima
escolar, las caractersticas de los estudiantes y su entorno,
orientndolos hacia el logro de metas de aprendizaje.
Competencia 2
DOMINIO 1
Gestin de las
condiciones para
la mejora de los
aprendizajes
DOMINIO 2
Orientacin de
los procesos
pedaggicos para
la mejora de los
aprendizajes
17
Para el ao 2017 se ha definido cinco CGE. Cada uno de ellos tiene un objetivo
propuesto a nivel de la IE, un conjunto de indicadores que permite medir los
avances y logros en cada compromiso y una serie de fuentes de verificacin
de dichos indicadores. La tabla a continuacin, presenta los compromisos, sus
objetivos asignados y el aporte fundamental que estos significaran para la
educacin que queremos para el Per.
3
Entre los estudios revisados destacan los siguientes: Factores asociados al logro cognitivo de los
estudiantes de Amrica Latina y el Caribe (UNESCO, 2010), Investigacin iberoamericana sobre eficacia
escolar (Murillo, 2007), Cmo los mejores sistemas educativos del mundo lo lograron? (Barber y Mourshed,
2007) y Cmo continan mejorando los mejores sistemas educativos del mundo? (Mourshed, Chijioke y
Barber, 2010).
18
COMPROMISOS DE
GESTIN ESCOLAR
COMPROMISO 1
Progreso anual de
aprendizajes de
todas y todos los
estudiantes de la IE
COMPROMISO 2
Retencin anual de
estudiantes en la IE
COMPROMISO 3
Cumplimiento de
la calendarizacin
planificada en la IE
COMPROMISO 4
Acompaamiento y
monitoreo a la prctica
pedaggica en la IE
COMPROMISO 5
Gestin de la
convivencia escolar
en la IE
CUL ES EL
OBJETIVO DEL
COMPROMISO EN
CADA IE?
CMO APORTA SU
CUMPLIMIENTO A
LA EDUCACIN DEL
PER?
Los estudiantes
de la IE mejoran
sus resultados de
aprendizaje respecto
del ao anterior.
La IE mantiene
el nmero de
estudiantes
matriculados al inicio
del ao escolar.
La IE realiza todas
las actividades
planificadas (sesiones
de aprendizaje,
jornadas de reflexin,
entre otras) para el
ao escolar.
El equipo directivo
de la IE realiza
acompaamiento
y monitoreo a los
docentes de acuerdo
a la planificacin del
ao escolar.
El equipo directivo
desarrolla acciones
para la promocin
de la convivencia, la
prevencin y atencin
de la violencia en la
IE.
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
19
COMPROMISO 1
COMPROMISO 2
COMPROMISO 3
COMPROMISO 4
COMPROMISO 5
20
Cul es su
sentido?
Cmo
empezar?
Cmo
medimos los
avances?
21
Cmo empezar?
Primero, se requiere conocer el punto de partida y para ello, ser necesario
realizar un breve diagnstico de los resultados de aprendizaje de la IE.
Para empezar, puede recurrirse a las siguientes fuentes de datos para este
diagnstico:
DENOMINACIN
Evolucin de
logros de los
estudiantes en
la Evaluacin
Censal de
Estudiantes
(ECE)
FUENTE DE
INFORMACIN
Sistema de
Consulta de
Resultados de
Evaluaciones
(SICRECE)
ALGUNAS
CONSIDERACIONES
Las evaluaciones
estandarizadas tienen la
ventaja de ser ejecutadas y
analizadas con los mismos
parmetros en todos los
casos: Todos son medidos
con la misma vara. Por
ello, es posible comparar
los resultados de distintas
II.EE., secciones e, incluso,
estudiantes con mayor
confiabilidad.
Preguntas de anlisis:
Evolucin de
logros de los
estudiantes en
evaluaciones
estandarizadas
locales
22
Evaluaciones
estandarizadas
ejecutadas por las
regiones
Cmo han
evolucionado los
logros en el nivel
satisfactorio?, por
qu?
Se ha reducido
el porcentaje de
estudiantes en el nivel
en inicio?, por qu?
En qu grado la
IE tiene los mejores
resultados?, en qu
rea la IE tiene los
mejores resultados?,
por qu?
Se ha implementado
alguna estrategia en
la IE para mejorar los
resultados? cul? ha
funcionado? por qu?
Para el caso
de la ECE en
Comunicacin y
Matemtica, se
pueden analizar los
resultados usando el
aplicativo Plan Anual
de Trabajo (PAT).
FUENTE DE
INFORMACIN
ALGUNAS
CONSIDERACIONES
Actas de notas
de la IE, Informes
de progreso
individuales de los
estudiantes
DENOMINACIN
Preguntas de anlisis:
Cmo han
evolucionado las
calificaciones que
indican logros
satisfactorios?, por
qu?
Y las calificaciones
que indican logros en
inicio?, por qu?
La evolucin de las
calificaciones coincide
con la evolucin de
las evaluaciones
estandarizadas?, en
qu se asemejan o
diferencian?, por qu
pasa esto?
Evolucin de las
calificaciones de
los estudiantes
en cada rea
curricular
Para el caso
de las reas de
Comunicacin,
Matemtica, Personal
Social y Ciencias, se
pueden analizar los
resultados usando
el aplicativo PAT
(reportes opcionales)
o el mecanismo que
te sea ms til.
99 Los
23
99 Los
24
OBJETIVO DEL
COMPROMISO
Los estudiantes
de la IE mejoran
sus resultados
de aprendizaje
respecto del ao
anterior.
INDICADORES
FUENTES DE
INFORMACIN PARA
SU MEDICIN
Resultados de la ECE
2. Porcentaje de acciones de
mejora de los aprendizajes,
establecidas a partir de los
resultados de la ECE, que
estn siendo implementadas
Aplicativo PAT
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
25
Cmo empezar?
Primero, es necesario realizar un diagnstico de los resultados de la IE con
relacin a este compromiso. A continuacin, presentamos una lista de aspectos
a analizar:
26
DENOMINACIN
FUENTE DE
INFORMACIN
ALGUNAS
CONSIDERACIONES
Evolucin del
nmero de
estudiantes
matriculados
Nminas de
matrcula de
aos previos
SIAGIE
Cmo ha evolucionado
la matrcula en la IE?,
ha subido, se ha
mantenido o se ha
reducido?, por qu?
En qu niveles o
grados los cambios son
ms notorios?, tienen
relacin con lo que
sucede en la propia
comunidad (migracin,
aparicin de otras
II.EE., incremento de
nacimientos)?
Nminas de
matrcula de
aos previos
Evolucin del
porcentaje de
conclusin
Cmo ha evolucionado
el porcentaje de
conclusin en la IE?,
ha aumentado, se
ha mantenido o ha
disminuido?, qu
puede estar pasando
para que sea as?
El porcentaje
de conclusin es
similar en todos los
grados o niveles?,
qu semejanzas o
diferencias existen?, en
qu grados o niveles
existe los mayores
porcentajes?
En qu grados
se producen ms
abandonos o retiros?, a
qu se podra deber?
En qu grados o
niveles se producen ms
traslados?, a qu se
podra deber?
SIAGIE
Registros de la
IE
27
Abandono, traslado?
99 Se
28
99 Cules
29
OBJETIVO DEL
COMPROMISO
La IE mantiene
el nmero de
estudiantes
matriculados al
inicio del ao
escolar.
INDICADORES
FUENTES DE
INFORMACIN PARA
SU MEDICIN
1. Porcentaje de estudiantes
matriculados reportados
oportunamente en el SIAGIE.
Registros de la IE,
SIAGIE
2. Porcentaje de asistencia de
estudiantes durante el ao
escolar.
Registros de la IE
3. Porcentaje de estudiantes
matriculados que concluyen
el ao escolar.
Registros de la IE,
aplicativo PAT
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
Es importante recordar que para lograr un buen resultado y garantizar que todos
los estudiantes terminen el ao escolar oportunamente, se deben desarrollar con
carcter de urgente, acciones guiadas estratgicamente cuando se encuentren
casos de riesgo. Por ejemplo, conversar con los estudiantes afectados, buscar
que ellos, sus familias y sus docentes sean nuestros aliados y detectar las
posibles causas que podran producir desercin. En la medida que sea posible,
resolver o aminorar dichas causas.
30
Cmo empezar?
Primero, deber realizarse un diagnstico de los resultados de la IE con relacin
a este compromiso. A continuacin, presentamos una lista de aspectos que se
pueden analizar:
31
DENOMINACIN
FUENTE DE
INFORMACIN
Porcentaje de
horas lectivas
cumplidas por
nivel
Porcentaje
de jornadas
laborales
efectivas de los
docentes
32
Registros de
la IE
Preguntas de anlisis:
Por qu se cancelaron
clases?, cules fueron los
motivos ms frecuentes?
En qu momentos del ao
se cancelaron ms das de
clase?, por qu?
Aplicativo PAT
Registros de
asistencia
docente
Qu docentes cumplieron
con todas sus jornadas
laborales?
Qu docentes no
cumplieron con todas
sus jornadas laborales?,
cules fueron las causas?
Aplicativo PAT
ALGUNAS
CONSIDERACIONES
Cuando sea
posible, se debe
evaluar cules
fueron las causas
ms frecuentes de
cancelacin de clases
en la IE. Evaluar,
tambin, si hay meses
o fechas en las que se
concentra la prdida
de clases.
99 Qu
99 Los
33
OBJETIVO DEL
COMPROMISO
La IE realiza todas
las actividades
planificadas
(sesiones de
aprendizaje,
jornadas de
reflexin, entre
otras) para el ao
escolar.
INDICADORES
FUENTES DE
INFORMACIN PARA
SU MEDICIN
Registros de la IE,
aplicativo PAT
2. Porcentaje de jornadas
laborales efectivas de los
docentes
Registros de asistencia
docente, aplicativo PAT
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
34
35
Cmo empezar?
Primero, se deber realizar un diagnstico de los datos de la IE con relacin a
este compromiso. Presentamos una lista de aspectos que se pueden analizar:
DENOMINACIN
Escala magisterial
de los docentes de
la IE
FUENTE DE
INFORMACIN
Registros de la IE
Preguntas de anlisis:
Preguntas de anlisis:
Registros de la IE
36
Registros de la IE
99 El
99 Qu
99 Se
99 Qu
99 Cmo
99 Qu
37
38
Acompaamiento pedaggico
39
OBJETIVO DEL
COMPROMISO
INDICADORES
1. Porcentaje de visitas de
monitoreo y acompaamiento
programadas en el PAT que
han sido ejecutadas.
Indicador aplicable en las II.EE.
donde el director tenga carga
horaria:
2. Porcentaje de reuniones de
interaprendizaje programadas
en el PAT que han sido
ejecutadas.
FUENTES DE
INFORMACIN PARA
SU MEDICIN
Ficha de monitoreo,
aplicativo PAT
Actas de reunin,
aplicativo PAT
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
40
Cmo empezar?
Se puede empezar analizando algunos datos con relacin a la situacin de la
convivencia escolar en la IE.
DENOMINACIN
FUENTE DE
INFORMACIN
Libro de incidencias
Porcentaje de casos
de violencia escolar
registrados que
fueron atendidos
oportunamente
Preguntas de anlisis:
Registros de la IE
SseVe
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
41
Adems, se puede reflexionar junto con los docentes en torno a las siguientes
preguntas que proponemos u otras que consideren pertinentes:
99 En
99 Tienen
Convivencia escolar
42
99 Qu
99 Si
OBJETIVO DEL
COMPROMISO
El equipo
directivo
desarrolla
acciones para
la promocin de
la convivencia,
la prevencin y
atencin de la
violencia en la IE.
INDICADORES
FUENTES DE
INFORMACIN
PARA SU
MEDICIN
1. Normas de convivencia
consensuadas incluidas en el
Reglamento Interno, y publicadas en
algn espacio visible de la IE.
Reglamento interno
2. Porcentaje de actividades
implementadas con padres y
madres de familia, tutores legales
y/o apoderados para brindar
orientaciones (informacin de
sus hijas e hijos, aprendizaje,
convivencia escolar, etc.)
planificadas en el PAT, que han sido
implementados.
Libro de incidencias,
SseVe
Libro de Registro de
incidencias, SseVe
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
43
44
Violencia escolar
Es el uso intencional de la fuerza y el poder, sea en grado de amenaza o efectivo, contra
uno mismo, otra persona, un grupo o la comunidad educativa, que cause o pueda
causar lesiones, daos psicolgicos, trastornos del desarrollo o privaciones. Estas
situaciones pueden ocurrir tanto dentro de la escuela como en sus inmediaciones, entre
la escuela y el hogar, as como a travs de Internet y otros medios de comunicacin. Los
agresores pueden ser estudiantes, directivos, docentes o personal administrativo
de la escuela. Entre los tipos de violencia escolar se encuentran la violencia fsica,
verbal, psicolgica, sexual, de gnero, entre otras.
Violencia sexual: son acciones de naturaleza sexual que se cometen contra una
persona sin su consentimiento o bajo coaccin, con o sin contacto fsico. Asimismo,
se consideran la exposicin a material pornogrfico y las acciones que vulneran
el derecho de las personas a decidir voluntariamente acerca de su vida sexual o
reproductiva, a travs de amenazas, coercin, uso de la fuerza o intimidacin.
45
Plan Anual
49
5. Evaluacin
Y si no funcion? Si se cumplen todos los pasos previos, pero no se evalan los
resultados, entonces no se sabr si lo que se hizo tuvo alguna utilidad para el logro
de las metas. Se imaginan seguir haciendo lo mismo todos los aos sin saber si
ayuda al cumplimiento de sus metas? Estaramos desgastando energas que se
podran usar en acciones que s funcionen! Por eso, al final del ao se tendr que
evaluar los resultados para saber qu prcticas se podrn replicar y cules debern
ser reemplazadas.
50
Abr
Primera Jornada
de reflexin
Semana de
planificacin
Anlisis de resultados
Ajuste y actualizacin
de planificacin
Balance del
ao escolar
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Segunda Jornada
de reflexin
Tercera Jornada
de reflexin
Primer Da del
logro
Segundo Da del
logro
Balance de resultados
parciales
Balance final de
resultados
Rendicin de cuentas a
la comunidad
educativa
51
52
Datos generales de
la IE
DESCRIPCIN
Nombre de la IE, ubicacin, cdigos, entre otros.
Puede basarse en la seccin de Datos generales del
aplicativo PAT.
Describe la situacin desde la que parte la IE.
II
III
IV
Diagnstico
Objetivos y metas
por CGE
Actividades
Distribucin del
tiempo
VI
Anexos
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
Estos contenidos se pueden desarrollar con la ayuda del aplicativo Excel para
la elaboracin y monitoreo del PAT.
53
Aplicativo PAT
Para servir de apoyo a este proceso, el Minedu ha elaborado una
herramienta informtica aplicativo que facilita: i) la elaboracin del
PAT, sobre la base de los compromisos de gestin escolar, teniendo
en cuenta sus indicadores y ii) el monitoreo a la implementacin de
indicadores de los Compromisos de Gestin Escolar, que permiten
observar la progresin de los resultados en cada uno de ellos.
Para este ao, el aplicativo ha unificado en un solo archivo de Excel, la
informacin correspondiente a la elaboracin del PAT y la del monitoreo
de sus actividades.
54
2.5.1. Diagnstico
Para realizar el diagnstico de la IE, el equipo que formula el PAT deber
reflexionar sobre todos los aspectos planteados en la primera parte de este
fascculo (revisar la propuesta de anlisis de cada CGE) y, as, recolectar un
conjunto de informacin sobre la situacin de la IE en relacin con cada CGE.
En este momento, se puede hacer uso del aplicativo PAT y llenar los datos
necesarios que luego permitan completar la matriz de diagnstico. En dicha
matriz, se podr, adems, completar las fortalezas, aspectos crticos y causas
relacionadas a cada compromiso de gestin. Se debe tener en cuenta las
siguientes definiciones para desarrollar esta seccin del PAT.
55
2.5.2. Planificacin
El anlisis realizado como parte del diagnstico debe conducir a la planificacin y
al planteamiento de las metas en cada uno de los compromisos. A continuacin,
se detalla la ruta para plantear los objetivos y las metas:
Causas
Informacin
Recolectada
Objetivos
Actividades
Aspectos
crticos
Fortalezas
Diagnstico de la IE
Metas
Planificacin de la IE
56
57
Indicaciones
3. 2 Qu indicadores abarca?
Como hemos presentado previamente, para el ao 2017 se ha definido cinco
CGE. Cada uno de ellos tiene un objetivo propuesto al nivel de IE y un conjunto
de indicadores propuestos. La tabla, a continuacin, presenta los compromisos
y aquellos indicadores que el aplicativo incluye:
59
COMPROMISOS
DE GESTIN
ESCOLAR
COMPROMISO 1.
Progreso anual de
aprendizajes de
todas y todos los
estudiantes de la IE.
COMPROMISO 2.
Retencin anual de
estudiantes en la IE.
COMPROMISO 3.
Cumplimiento de
la calendarizacin
planificada en la IE.
QU INDICADORES
INCLUYE EL APLICATIVO?
Porcentaje de estudiantes
que logran nivel satisfactorio
en la Evaluacin Censal de
Estudiantes (ECE).
Porcentaje de acciones de
mejora de los aprendizajes,
establecidas a partir de
los resultados de la ECE,
explicitadas en el PAT que
estn siendo implementadas.
Porcentaje de estudiantes
matriculados que concluyen el
ao escolar.
Permitiendo elaborar la
calendarizacin de la IE por cada
nivel educativo. Adems, permite
registrar la posible prdida y
recuperacin de clases por nivel
educativo.
Porcentaje de jornadas
laborales efectivas de los
docentes.
Permitiendo contabilizar el
nmero de jornadas laborales
que deben cumplirse en la IE,
segn el nmero de secciones por
nivel. Adems, permite realizar
un seguimiento a la asistencia
docente y la posible prdida
y recuperacin de jornadas
laborales.
COMPROMISO 4.
Acompaamiento
y monitoreo a la
prctica pedaggica
en la IE.
Porcentaje de visitas de
monitoreo y acompaamiento
programadas en el PAT que han
sido ejecutadas.
Indicador aplicable en las II.EE.
donde el director tenga carga
horaria:
Porcentaje de reuniones de
interaprendizaje programadas
en el PAT que han sido
ejecutadas.
COMPROMISO 5.
Gestin de la
convivencia escolar
en la IE.
Porcentaje de actividades
implementadas con padres
y madres de familia y/o
apoderados para brindar
orientaciones (informacin de
sus hijas e hijos, aprendizaje,
convivencia escolar, etc.)
planificada en el PAT.
Fuente: Normas y Orientaciones para el desarrollo del Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y
Programas Educativos de la Educacin Bsica.
60
Recordemos que:
Tambin incluye las hojas que sirven para ingresar datos de diagnstico de
la IE.
Tambin incluye las hojas que sirven para ingresar datos de monitoreo de
los compromisos 2 y 3.
61
Varios de los datos que se ingresan en las hojas del aplicativo son
insumos para las matrices principales. Por ejemplo, la meta que se
formule para la ECE 2017 aparecer automticamente en la Matriz
de diagnstico, objetivos y metas, y en la Matriz de monitoreo; por
lo tanto, no ser necesario que se las digite nuevamente. Lo mismo
ocurre con las metas de los dems compromisos.
El aplicativo contempla hojas para II.EE. que ofrecen hasta tres niveles
o ciclos educativos correspondientes a la EBR, EBA o EBE. Se puede
utilizar las pestaas correspondientes a los niveles de inicial, primaria
o secundaria, segn lo que mejor convenga.
Compromiso de Gestin 1
Diagnstico de resultados y metas de la ECE
Compromiso de Gestion 2
Resultados de retencin anual
Compromiso de Gestin 2
Diagnstico de resultados y metas de retencin anual
Compromiso de Gestion 3
Seguimiento a horas lectivas 2017, segn calendarizacin del ao escolar
Seguimiento a jornadas laborales efectivas, Nivel Inicial
Seguimiento a jornadas laborales efectivas, Nivel Primaria
Compromiso de Gestin 3
Calendarizacin del ao escolar, Nivel Inicial
Calendarizacin del ao escolar, Nivel Primaria
Compromiso de Gestin 4
Plan de visitas de monitoreo y/o reuniones de interaprendizaje
Compromiso de Gestin 5
Datos sobre Convivencia Escolar en la IE
62
Nombre de la hoja
segn el ndice
Nombre de la hoja en
la pestaa Excel
63
3.5.4.
Datos de la IE
En esta hoja, se podr ingresar los principales datos de la IE. Adems, al final
de la hoja, hay un listado de tipos de IE donde se podr elegir el caso que ms
se acomode a la propia situacin: si la IE brinda solo nivel inicial o si brinda los
tres niveles de la EBR, por ejemplo.
64
3.5.5.
3.6.1.
Esta hoja resume los resultados del ao anterior en la IE y las metas que se
formulan para el 2017. Proviene del llenado de las hojas 3 a 7 de esta seccin.
65
3.6.2.
Se puede elegir
si la actividad
corresponde a
un CGE o a un
indicador de los
CGE 1 y 5.
66
Se puede escribir
X en las celdas
correspondientes
a las semanas y
meses en que se
planea ejecutar
cada actividad.
3.6.3.
En esta hoja, se podr ingresar los resultados que obtuvo la IE en la ECE desde
el ao 2014. A partir de esos datos, se podr fijar una meta para el ao 2017. En
este aplicativo, se estn considerando los resultados de Comprensin lectora
y Matemtica, para segundo de primaria y segundo de secundaria. Asimismo,
si la IE es EIB, se podr ingresar los resultados de la ECE en Comprensin
lectora, en lengua originaria, y en castellano, como segunda lengua, para
cuarto de primaria.
3.6.4.
Se pueden completar
los datos en las celdas
blancas.
67
3.6.5.
68
Es posible
seleccionar el mes de
inicio de clases.
3.6.6.
Es posible seleccionar
el tipo de da (revisa
la leyenda) para cada
fecha del ao escolar.
En esta hoja, se podr indicar cuntos docentes por nivel educativo tiene la IE
para, segn eso, calcular cuntas visitas de monitoreo se debern realizar a
lo largo del ao escolar. Luego, se podr organizar ese nmero de visitas a lo
largo de los meses del ao escolar seleccionando el mes en que se prefiera
empezar esta actividad.
Si la IE es unidocente o multigrado y, por ello, se deben planificar reuniones de
interaprendizaje, entonces se podrn ajustar los datos de la hoja segn ello e,
igualmente, se podrn planificar las reuniones a lo largo del ao.
69
3.6.7.
3.7.1.
70
3.7.2.
71
3.7.3.
3.7.4.
En esta primera
seccin se consolidan
los datos que se van
completando en las
tablas del Registro
mensual de prdida y
recuperacin de horas.
72
3.7.5.
73
Bibliografa
Barber, Michael y Mourshed, Mona (2007). How the Worlds BestPerforming School Systems Come Out On Top.
Barber, Michael, Chijioke, Chinezi y Mourshed, Mona (2010). How
the worlds most improved school systems keep getting better.
Ministerio de Educacin (2014). Resolucin de Secretara General
N 304-2014-MINEDU que aprueba el Marco de Buen Desempeo del
Directivo.
Ministerio de Educacin (2016). Resolucin de Secretara General
N 008-2016-MINEDU que aprueba la Norma que establece disposiciones
para el Acompaamiento Pedaggico en la Educacin Bsica.
Ministerio de Educacin (2016). Resolucin Ministerial N 627-2016
-MINEDU que aprueba las Normas y Orientaciones para el desarrollo del
Ao Escolar 2017 en Instituciones Educativas y Programas Educativos de
la Educacin Bsica.
Murillo, Javier (2007). Investigacin iberoamericana sobre eficacia
escolar.
UNESCO (2010) Factores asociados al logro cognitivo de los estudiantes
de Amrica Latina y el Caribe.
74
Anexo 1
Dominios, Competencias y
Desempeos del Directivo segn
el Marco de Buen Desempeo del
Directivo (Minedu, 2014)
75
Competencia 1:
Conduce de manera
participativa la
planificacin institucional
a partir del conocimiento
de los procesos
pedaggicos, el clima
escolar, las caractersticas
de los estudiantes y su
entorno; orientndolas
hacia el logro de metas de
aprendizaje.
Dominio 1:
Gestin de las
condiciones para
la mejora de los
aprendizajes
Competencia 2:
Promueve y sostiene la
participacin democrtica
de los diversos actores
de la IE y la comunidad a
favor de los aprendizajes;
as como un clima
escolar basado en el
respeto, el estmulo, la
colaboracin mutua y
el reconocimiento de la
diversidad.
Competencia 3:
Favorece las condiciones
operativas que aseguren
aprendizajes de calidad
en todas y todos los
estudiantes gestionando
con equidad y eficiencia
los recursos humanos,
materiales de tiempo
y financieros; as como
previniendo riesgos.
Dominio 1:
Gestin de las
condiciones para
la mejora de los
aprendizajes
Competencia 4:
Lidera procesos de
evaluacin de la gestin
de la IE y de la rendicin
de cuentas, en el marco
de la mejora continua y el
logro de aprendizajes.
Competencia 5:
Promueve y lidera una
comunidad de aprendizaje
con los docentes de su IE
basada en la colaboracin
mutua, la autoevaluacin
profesional y la formacin
continua; con la finalidad
de mejorar la prctica
pedaggica y asegurar
logros de aprendizaje.
Dominio 2:
Orientacin de
los procesos
pedaggicos para
la mejora de los
aprendizajes
Competencia 6:
Gestiona la calidad de los
procesos pedaggicos al
interior de su IE, a travs
del acompaamiento
sistemtico y la reflexin
conjunta, con el fin de
alcanzar las metas de
aprendizaje.
77
Anexo 2
Rbricas de observacin de
aula para la Evaluacin del
Desempeo Docente
78
79
componentes
Nombre del
desempeo evaluado
Definicin y aspectos
que se consideran
Descripcin general
de cada nivel
Todos o casi todos los estudiantes (ms del 90 %) se muestran interesados y/o
participan activamente en las acvidades de aprendizaje propuestas.
Y
El docente busca que los estudiantes comprendan o reexionen sobre el sentido de lo
que estn aprendiendo y/o valoren su importancia o utilidad.
80
81
Nivel III
El docente involucra a la gran mayora de los estudiantes en las actividades
propuestas.
El docente promueve el inters de los estudiantes proponiendo acvidades de
aprendizaje que captan su atencin y/o ofrecindoles mlples oportunidades de
parcipacin.
Todos o casi todos los estudiantes (ms del 90 %) se muestran interesados y/o
participan activamente en las acvidades de aprendizaje propuestas.
Y
El docente busca que los estudiantes comprendan o reexionen sobre el sentido de
lo que estn aprendiendo y/o valoren su importancia o utilidad.
82
Por los estudiantes debe entenderse todos o la gran mayora de ellos, pero no es necesario que se haga
un conteo exacto; lo importante es tener una apreciacin del grupo de aula en su conjunto.
Por acvidades de aprendizaje deben entenderse acvidades con propsito pedaggico independiente
del propsito de la sesin de aprendizaje. Las transiciones, interrupciones y acciones accesorias no se
consideran acvidades de aprendizaje en esta rbrica y, por tanto, se cuentan como empo lecvo que se
pierde. Solo en el caso del ivel nicial, la parcipacin de los nios en acvidades de runas y responsabilidades
(como por ejemplo, reparr materiales, ordenar las sillas, etc.) se considera parte del proceso de aprendizaje.
83
Nivel III
La mayor parte de la sesin los estudiantes estn ocupados en actividades de
aprendizaje.
Durante la mayor parte de la sesin (al menos el 75 % del empo), los estudiantes
estn realizando acvidades de aprendizaje.
La mayora de las transiciones entre una acvidad y otra son eficientes y fluidas, la
mayora de las interrupciones se gesonan de manera efectiva y, en caso de haber
acciones accesorias, se invierte poco tiempo en ellas.
En una sesin de 60 minutos, se pierde un mximo de 30 minutos.
Nivel IV
Durante toda o casi toda la sesin los estudiantes estn ocupados en actividades de
aprendizaje.
Durante toda o casi toda la sesin (al menos el 90 % del empo), los estudiantes estn
realizando acvidades de aprendizaje.
Todas las transiciones entre una actividad y otra son eficientes y fluidas, todas
las interrupciones se gesonan de manera efectiva y, en caso de haber acciones
accesorias, se invierte poco tiempo en ellas.
En una sesin de 60 minutos, se pierde un mximo de 6 minutos.
84
85
Nivel III
El docente promueve efectivamente el razonamiento, la creatividad y/o el
pensamiento crtico al menos en una ocasin.
El docente promueve de modo efectivo el razonamiento, la creavidad o el
pensamiento crco de los estudiantes al menos en una ocasin, ya sea a travs de las
acvidades que propone, de sus interacciones directas con ellos o las que fomenta
entre ellos.
Para promover efectivamente el razonamiento, la creatividad o el pensamiento
crtico deben observarse actividades o interacciones entre docente y estudiantes (o
entre estos), en las que hay una elaboracin o desarrollo sostenido y progresivo de
ideas. Esto ocurre cuando los estudiantes tienen que identificar o explicar sus formas
de pensar o sus acciones, comparar o contrastar ideas, argumentar una postura,
tomar decisiones, resolver problemas novedosos, desarrollar un producto original,
hacer predicciones, conjeturas o hiptesis, apropiarse de manera personal u original
d el conocimiento, entre otros.
Nivel IV
El docente promueve efectivamente el razonamiento, la creatividad y/o el
pensamiento crtico durante la sesin en su conjunto.
El docente promueve de modo efectivo el razonamiento, la creatividad y/o el
pensamiento crtico de los estudiantes durante la sesin en su conjunto, ya sea
a travs de las actividades que propone, de sus interacciones directas con ellos o
las que fomenta entre ellos. Si hay actividades o interacciones pedaggicas que no
promueven esto directamente, son preparatorias para otras que s lo logran.
Para promover efectivamente e l razonamiento, la creavidad o el pensamiento crtico
deben observarse actividades o interacciones entre docente y estudiantes (o entre
estos), en las que hay una elaboracin o desarrollo sostenido y progresivo de ideas.
Esto ocurre cuando los estudiantes tienen que idenficar o explicar sus formas de
pensar o sus acciones, comparar o contrastar ideas, argumentar una postura, tomar
decisiones, resolver problemas novedosos, desarrollar un producto original, hacer
predicciones, conjeturas o hiptesis, apropiarse de manera personal u original del
conocimiento, entre otros.
86
87
Nivel III
El docente monitorea activamente a los estudiantes, y les brinda retroalimentacin
descriptiva y/o adapta las actividades a las necesidades de aprendizaje identificadas.
El docente monitorea activamente la comprensin y progreso de los estudiantes,
desnando al menos el 25 % de la sesin a recoger evidencia a travs de preguntas,
dilogos o problemas formulados a toda la clase, o bien recorriendo los grupos y
revisando su trabajo o productos. Y Ante las respuestas o productos formulados por
los estudiantes, al menos en una ocasin, da retroalimentacin descriptiva (sugiere
en detalle qu hacer para mejorar o especifica lo que falta para el logro) y/o adapta
su enseanza (retoma una nocin previa necesaria para la comprensin, intenta
otro modo de explicar o ejemplificar el contenido o reduce la dificultad de la tarea
para favorecer un avance progresivo).
Nivel IV
El docente monitorea activamente a los estudiantes y les brinda retroalimentacin
por descubrimiento o reflexin.
El docente monitorea activamente la comprensin y progreso de los estudiantes,
destinando al menos el 25 % de la sesin a recoger evidencia a travs de preguntas,
dilogos o problemas formulados a toda la clase, o bien recorriendo los grupos y
revisando su trabajo o productos.
Ante las respuestas o productos formulados por los estudiantes, al menos en una
ocasin, da retroalimentacin por descubrimiento o reflexin, guindolos en el
anlisis para encontrar por ellos mismos una solucin o una estrategia para mejorar
o bien para que ellos reflexionen sobre su propio razonamiento e identifiquen el
origen de sus concepciones o de sus errores.
88
89
Nivel III
El docente es siempre respetuoso con los estudiantes, es cordial y les transmite
calidez. Siempre se muestra emptico con sus necesidades afectivas o fsicas.
Adems, interviene si nota faltas de respeto entre estudiantes.
Siempre emplea lenguaje respetuoso, evitando el uso de cualquier tipo de
manifestacin verbal o no verbal que transmita a los estudiantes sensacin de
amenaza o de exponerse a una situacin de burla o menoscabo.
90
Ejemplos:
Despus de haber pedido varias veces a una nia que deje de conversar, la
docente se acerca a ella y la jala de una de sus trenzas.
Ante el mal comportamiento de un nio, el docente lo deja sin recreo y le quita
su lonchera.
En este nivel, tambin se ubican las sesiones en las que los estudiantes presentan un buen nivel de autorregulacin y
buen comportamiento, por lo que no es necesario que el docente ulice mecanismos de regulacin.
91
Nivel II
El docente utiliza predominantemente mecanismos positivos y nunca de maltrato
para regular el comportamiento de los estudiantes, pero es poco eficaz.
Para prevenir o redirigir el comportamiento inapropiado, la mayora de veces el
docente utiliza mecanismos positivos y nunca de maltrato. No obstante, la mayor parte
de la sesin se desarrolla de manera discontinua, con interrupciones importantes
o frecuentes, quiebres de normas o contraempos que impiden focalizarse en las
acvidades propuestas.
Si durante la sesin el docente uliza al menos un mecanismo de maltrato, esto lo hace acreedor de una
marca. El hecho deber ser reportado de acuerdo a las indicaciones del Manual del Comit de Evaluacin.
Anexo 3
Ficha de monitoreo de
desempeo docente
93
Datos de la IE:
Nombre:
Cdigo modular:
Provincia:
Regin:
Apellido Materno:
Datos de la observacin:
Nivel educativo:
Grado:
rea curricular:
Fecha:
Hora de
inicio:
Hora de
trmino:
94
Hora de
observacin:
Rbricas
II
III
IV
II
III
IV
Promueve el razonamiento,
la creatividad y/o el
pensamiento crtico.
II
III
IV
Evala el progreso de
los aprendizajes para
retroalimentar a los
estudiantes y adecuar su
enseanza.
II
III
IV
Propicia un ambiente de
respeto y proximidad.
II
III
IV
II
III
IV
Presencia de Marcar 7:
Regula positivamente el
comportamiento de los
estudiantes.
Presencia de Marcar 8:
S
NO
S
NO
95
Desempeo y aspectos
96
Desempeo y aspectos
Presencia de Marca: S / NO
Presencia de Marca: S / NO
97
Comentarios de observacin
En el siguiente cuadro, registre los aspectos ms resaltantes de la observacin, tanto
fortalezas como debilidades, que serpan objeto de retroalimentacin al docente
observado.
Acuerdos de mejora
En el siguiente cuadro, indique claramente los compromisos de mejora acordados con
el docente observado, los cuales sern trabajados y alcanzados en forma conjunta.
Docente observado
98
Observador
Ministerio de Educacin
Calle Del Comercio 193
San Borja - Lima, Per
Telfono: (511) 615 5800
www.minedu.gob.pe