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Palabras de Clausura

Buenas tardes a todos.


Lleg el momento de concluir la Conferencia Internacional sobre
Presupuesto Basado en Resultados. Han sido dos das intensos pero
muy fructferos en los cuales tuvimos la oportunidad de profundizar
sobre diversos aspectos de esta herramienta tcnica y en la
experiencia de varios pases en la implementacin del modelo de
presupuestacin con visin en resultados.
Estoy muy contento porque claramente se han cumplido los objetivos y
las metas que nos fijamos cuando iniciamos los trabajos y la
organizacin para hacer realidad este evento.
En primer lugar, quiero decirles que para nosotros ha sido un
verdadero placer haber sido anfitriones. Agradezco una vez ms a
todos los asistentes y a los co-organizadores el haber hecho posible
realizar

la

conferencia.

En

particular,

reitero

mi

especial

agradecimiento al Banco Mundial, al BID, a la OCDE, al Departamento


para el Desarrollo Internacional del Reino Unido, y al CIDE.
Haber contado con ms de mil asistentes de ms de 40 pases habla
de la importancia que tiene en las sociedades modernas la entrega de
mejores resultados producto del gasto pblico. A nivel nacional, hemos
contado con la presencia de Diputados Federales, representantes de
varias dependencias y entidades federales; de los Estados y los
Municipios, as como de instancias no gubernamentales que juegan un

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papel clave en la implementacin de esta herramienta, como lo son las


instituciones acadmicas y las organizaciones no gubernamentales.
El inters y la participacin de los organismos internacionales que han
organizado la conferencia, a sido un factor clave para poder conjuntar
a un grupo de reconocidos expertos, quienes nos compartieron sus
experiencias. Gracias a ello, hemos podido aprender de los aciertos y
errores que han vivido otras naciones en el esfuerzo de satisfacer
mejor las necesidades sociales.
Entre las lecciones que nos deja el Seminario, encontramos que la
participacin del Congreso ser clave para contar con un esquema en
el que el Ejecutivo y el Legislativo formen parte de un esfuerzo
conjunto en beneficio de la sociedad.
Si bien, el Presupuesto basado en Resultados es una herramienta que
requiere de conocimiento tcnico, tambin lo es que el esfuerzo
tcnico no impactara como se espera si no existe el liderazgo poltico
para avanzar en el camino de la transparencia y la rendicin de
cuentas.
El Presupuesto basado en Resultados es una realidad jurdica que
rebasa la aspiracin prctica de entregar resultados. En Mxico, la
reciente Reforma constitucional obliga a los gobiernos Federal,
Locales y Municipales a adoptar y utilizar esta herramienta.
La conferencia nos confirm que el Presupuesto basado en
Resultados es una realidad en pases desarrollados y en vas de

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desarrollo, y que su correcto implantacin no est exenta de


importantes retos.
Aunque hoy sabemos que el presupuesto basado en resultados es
una herramienta a mediano plazo, Mxico realizar los esfuerzos
necesarios para lograr que sus beneficios se comiencen a manifestar
lo antes posible.
El objetivo ltimo es lograr beneficios directos y tangibles para los
ciudadanos. Se busca que el nio enfermo se cure; que el estudiante
termine su educacin con conocimientos que le sirvan de base para
lograr un trabajo en el futuro; que la familia en pobreza encuentre la
salida y sea duea de su forma de vida.
Entre las principales lecciones que nos deja el Seminario, quisiera
mencionar las siguientes:
Que el proceso de adopcin del Presupuesto basado en Resultados
requiere de un firme compromiso poltico y de perseverancia en la
instrumentacin.
Que los instrumentos de desempeo deben pertenecer, en primera
instancia, a los ejecutores de gasto como herramientas para
administrar mejor sus programas. A partir de ah, la Secretara de
Hacienda, el Congreso y los rganos fiscalizadores deben de
contribuir a esta mejor aplicacin de los recursos pblicos.
Es importante vincular la reforma del presupuesto y las finanzas
pblicas con reformas ms amplias de gestin del sector publico.

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Los cambios normativos deben adaptarse a las circunstancias


concretas de cada pas. Se seal en reiteradas ocasiones que no
hay frmulas ni recetas mgicas para el xito del modelo de
presupuestacin basado en resultados.
Tambin que es necesario un cambio cultural, el cual requiere
tiempo,

paciencia

persistencia.

La

implementacin

del

Presupuesto Basado en resultados es un ejercicio gradual, que hay


que ir afinando con el tiempo.
Destaca tambin la necesidad de usar informacin para la toma de
decisiones, y de desarrollar la capacidad de las instituciones para
generar y usar informacin de desempeo. La informacin de
desempeo debe retroalimentar el proceso presupuestario.
Otra ms, la necesidad de establecer incentivos a los ejecutores del
gasto, y la importancia de presentar informacin a la ciudadana de
una forma que pueda ser entendida y usada.
Finalmente sealara, el uso de informacin de desempeo por
parte del Congreso, y el rol activo que los congresos deben tomar
en el Presupuesto basado en Resultados.

En resumen, estoy seguro que para todos los que atendimos la


Conferencia Internacional qued muy claro la necesidad de hacer
mejores presupuestos; de asegurarnos que los recursos pblicos se
asignen de manera ms eficiente, y con orientacin a lograr los
mejores resultados posibles. Todo ello, siempre en busca del mayor
beneficio de la poblacin.
Muchas gracias a todos.
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