SPREADS Peg Resolucién de Presidencia del Consejo Directivo Ad Hoc N° 228-2016-SINEACE/CDAH-P Lima, 22 DI, 208 wistos: El Informe N° 005:2016-SINEACE/TP-ST-OPP-UM del 31 do octubre ce 2016, do fa Unidad de Medemizaci, con roveid de conformidad delete dea Oficina de Planficasian 3 Presupuosto de fecha 02 de noviembre de 2016, el Informe N* 019-2016 SINEACEITP 'ST-OPP-UM, elevado con Memorandum N° 1044-2016-SINEACEYTP-ST-OPF de ia Ofna de Planifeacitn y Pesuipueso, de fecha 9 de dciombv 2016. CONSIDERANDO: (uo, mosianteResolucén de Presidencia del Consejo Dectwo Ad Hoc 095:2015- COSUSINEACEICDAH-P, dol 15 do uo 2015, so ofciaz ol Acuerdo N"O52-2015-CDAH {de Sesion Ordinaria del 27 de mayo 2075 mosante el esa el Consejo Drecto Ad Hee dal SINEACE aprobe el documento denominade ‘Norma que define la esivtur Tanna no ‘orginica tansiora del Ente Rector dol SINEACE’, modifieade mediante ResolusOn Je Presidenca del Consjo Bective Ad Hoe N" 063-2016 SINEACEICDAHP, dl 30 de mayo 02016. ‘Que, mediante los Informs de vstos, Ia Ofcina de Planificacion y Presupuest, de acuerdo alo diepuest ono itaral ati 16° dala norma ctada en al para procodente, fdjunta una propuesta de modicacién do la misma, atendiondo 3 [a necesidad do |mplomentaren [a entdo el Organo de Coil rstitcona, en sumpliiento alo sispeto fen ol alco 17" doa Ley N° 27788, Ley Organica de Sistema Nacional de Gono ye CGontalria General do la Repibica, asi camo en la Resolcion de ConvaloriaN® 45820165- (CG que aprucbala version actualizada dela Dectva N"007-2015:CGIPROCAL "Dreciva de os Grganos de Control Instucional, cava inaiag es desarrotar el marco norma que fogula las funciones ¥ procesos cargo de los Organs de Convel insttuconal y 8d interrelacin conta Cotalria Gonera de a Replica ‘Quo, en seson ocinara del 02 novembre, mediante Acverdo N° 207-2016:CDAH, Consejo Diresve Ad Hoe aprobe las modiicaciones ala Estuctra Funcional No Orgnica Transivia del Ento Rector del SINEACE, @ ofecios e inci el Organs de Conta Insttucionaly sus funciones, dejando sin elect la Ofieina do Cento Inter;(Que, asimismo, la Oficina de Planiicacién y Presupuesio ha propuest ncrporar en la "Norma que define la estructura funciona’ no arginia vanstoria de! Evfe Rector del 'SINEACE” las funcones de las undades Tuncionaies de las olsnas de acesoramierto y ‘apoyo del Sieace a cargo dels sistemas administatwos, ae de delay adecuadament® ‘Ss competencas y responsablidages, tanto para fags de conta, como paa la adecvada (gestion de ls sistemas aainisralvos ve, atendendo ao antes seialado corresponde emit el acto resolutvo mediante el cual se preben las modiieaciones propuestas con los document do visto Con al vito bueno de a Secretaria Técnica, a Ofna de Planlieacony Presupuesto Ya Oficina de Asosovia Jurisica; , de conformidad con lo dpuesto por a Ley N” 28740, Ley Gel Sstoma Nacional de Evaluacin, Acredsaciony Corfeacon dela Caliad Educativa, ‘ey N" 30220, Ley Univertar , con las faculades ofogadas mediante la Resolcion Minister N*306-2014-MINEDU y moifeatoas SE RESUELVE: Artculo 1% Modifear los atislos 6, 13, 14, y 37, de f9 ‘Norma quo define ‘esinotira lunebonal no organise transton del Ente Rector del SINEACE™, aprobada mediante Resokein de" Presdencia el. Consejo Directvo Ad Hoc N’” 095-2085 COSUSINEACEICOAHP. de fecha 15. de julo 2015, mosiicada por Yesolucén de Presidencia del Consejo Dvoctva Ad Hoc N" 083-2016-SINEACEICOARP éo 30 de mayo 20%6, cyoslextos se encuentran contenidos ene Anexo N" OT dela presewe Resoluson Articulo 2 Incocporer los atcuos 17-A. 17-8, 17-0, 25-8, 258, 250 y 250ala “Norma. que. define Ja estructura Tunonal no organics Vanstora del Ete Rector de! SINEACE” arobaga mediante Resolvcon de Presidencia dal Conese Devo Ad Hoc N° 095.2015. COSUSINEACEICOAHP, de fecha 15 de julo 2015, modifeada for Resoluion de Presidencia del Consejo Diecivo Ad Hoc N”083-2016-SINEACEICOAH Pel 30 de mayo 2016, ewyos torts se encuentran contonios on ol Anexo N" 02 dela preseis Resolcion Aniculo 3° Disponer la publcacin en ef portal web da la Endod (onwwsineace gob pa), dal documento danomnado Norma que defn a esctura funcional fo orgdnica de! Ente Rector del SINEACE”, con las moseaiones © heorporacones ‘eteridas on los aticulos precedente. Registrese, comuniquese y publiquess, SINEACE.oO ‘Anexo 01 Modiicaciones alos articulos 6, 13,14, y 37, de la "Norms que define Is estructura funcional no organica wansitoria del Ente Rector dol SINEACE”, aprobada mediante ‘Resolucion de Prosidencia del Consejo Directivo Ad Hoc N" 093.2015- COSUSINEACEICDAH-P, modificada por Resolucign de Presidencia del Consejo Directive Ad Hoe N"083-2016-SINEACEICDAH-P ‘Aticulo6.-Estructura Funcional Transitoria Us estructura funcional tanstoria dol Ente Recor del SINEACE es la siguiente: 1. Dopondencias de Ata Diosion 4-4 Consejo Directv Adie 12 Presidencia del Consejo Drocivo Ad hoo 113. Scotia Téenica 2, Organo de Control institucional 3. Depensencas de AdminstracénIntemna 3.1: Dapendencias de Asesoria Oticina de Panifeaean y Presupuesto 5:11 Unidad de Planticacon Eststgicay Seguimiento 5.112. Unidad de Presupuesto 5:11. Unidad de Mocemizacion 1 Oficina de Aseseria Juridica S-1ILT Unidad de Asesova Jurca en Asuntos Administativos 53.112. Unidad de Asesora Jurisica on Asuntos de Caksad Educative ‘Oficina de Gastin Descanrazada y Cooperacin Tecnica 3.2. Dependencias de Apoyo, {Ofna de Adminstracon ‘321 Unidad de Logis 3212. Unidad de Tesoreria, 3213. Unda de Contaicad 3.2.4. Undatl de Gestion de Recursos Humanos I. Ofcina de Tecnologia del Informacion H, Ofna de Comunicaciones «Imagen Instucional '32il1 Undad do Comunieacionee 3.2.2. Unidad de Imagen insituctonal Iv Oficina de Atencién al Cudadane, Trmte Docunentatoy Archivo 4. Dependencias de Linea 4-1. Dreccin de Evaluacon y Acreitaciin Educactn Basicay Técnico Productva 42, Dreccion de Evaluanicn y Accediacén do Intluios y Escuelas de Edveacion Supetior 43, Deco de Evaluacion y Acredtacién do Educacién Superior Univertaria 44. Direcoin de Evaluacén ¥ Cetiicacién Educacion Biscay Tecnico Presuciva 45. Drocaon de Evaluacon y Centeacin de instutos y Escuelas de Educacién Superior 48. Dirociin de Evaluacén y Crtiicacion Educacion Superior Universitaria 47. Desc de Evaluasdn y Gestion del Conoomiento Subsirecoan de Evaluacion y Estadsten IL Subdircion de Gestion del Canccimonto i, Subdirecoén de informacion y Referoncia5. Dependencias Desooncentradas 51 Oflonas Desconcentradas del SINEACE 8. Proyocos el Ento Rector del SINEACE 8.1 Proyecto de Mejoramiento dela Calidad de a Educacién Superior ~ PROCALIDAD Articulo 13.- Grgano de Control institucional 0 rgano confrmante del Sistema Nacional de onto, cua fnaida es evar a cabo e ‘contol guberamentl en la enidad de conformidad con lo eispuesto on os aticles 7" y {dela Loy N" 27785, Loy Organica del Sistema Nacional de Conly dela Conraora ‘General dea Repibica,y aus modelos, promovendo la carecay tansparente gestion Ge los rcursosy bienes de la eniidad,caualando la logaidad y efizenca Be sus acts y ‘operaciones, as! como, el lgro de sus resultados, mediante a ejecuion de bs servicios do {onto (ekmataneo y posterior) -eervicos rekaconados, con sulesion a los principles ‘nuncio anol articloS doa Loy ya reeds, Articulo 14.-Funciones del Organo do Control institucional ‘Son unciones del Organo de Conta instuconat: 2) Formulr en coordina con las undades oganicas compotntes dela CGR, el Plan ‘Anal de Gontro, de acuerdo a las lspostcones quo sobre la materia emta la CR ») Formulary proponer a la entiéad, el presupuesto anual del OCI para su aprobacion corespongiont, (9) Ejeroer ol contol intemo simulténeo y posterior conforme a las dispoicones testalecdas en las Normas Generales de Control Gubecramental y demas narmas ‘emitidas por la COR. 4) Ejector fs servicios de contol y senicios relacionados con suc a ts Normas (Generales de Contol Gubernamentaly dems disposicones emiidas pr la COR. ©) Caullar ef dbido cumplimionto de las normas de conto y el nivelagropiado de os procasos y productes a eargo dol OC en todas sus etapa y de acuerdo als esténdares ‘stablecdos por la CGR 1) Comunicar oportunamente os resultados do los sorvics de contol a a CGR para su revision de on, de coresponder, luego de lo eval debe retros a ius dela ended ‘dl secon, yalos organos competent de acuerdo ale. conforme alas disposiciones ‘emitdas por la CGR. 1) Comuricar los resultados de ls servis relacionados, confoame @ las eisposiciones emiiéas po a CGR, 1) Actuar de oft cuando en fos acts y operaciones de a ended se adit incicios Tazonables do falefeacén de documentos, debendoinformar al Ministero Pubico 0 al ‘uta, segin coresponda, bao fesponsabiided, para quo so adopten las medidas perinentes, peviamente a efor [a coordnacén con la unidad oganica dela CGR Bp cayo ambto se encuentra of OC 1) Ekaborar la Carpeta de Contoly rela as uidados orgnicas conpetentes de a (CGR para la comunicacion de hachos evdenciados durante el dosarole de servicios do ‘contrat posterior a Hinistera Public conforme las dlgposcones emtiéas po a CGR. |) Otentar, rect, dervaro tender las denuncias,olorgéndol el mite que correspond ‘de confoaided con las deposicones del Sistona Nacional de Atenion ge Denuncas 0 (la CGR sobre fa mata, 1) Realzar ef sagumienlo a las acciones que las enldades dspengan para la Implementacin efeciva y_oportina de 4s tecomendaciones formuladas on 10s ‘eaultados de os servi de conta, de conformidad con las dsposictones omitdas por lancer.ERR, Mince) 1 Apoyar a tas Comisiones Aucioras que designe la CGR para la realescion de tos {Services de contol ane abe dela ena ana cal se eneuntraelOCl. de aero 2a disponildad de su capacidad operativa ‘Asimismo, el Joe ye personal del OCI deben prestar apoyo, por razonesoperatvs © {de especiaad y por deposi expresa de as unidades organcas de naa u organos ‘Seccancentrados del CGR. on ofos Servos de contol y service reladonados era del ambio de la enidad. El Jefe del OC, debe dejar corstancia de tal stuacion para ‘focios do la evaluacion del dosompafo, toda vez que dicho apoye Impacara en el ‘campinieto de su Pan Anval Control 1) Cumplirdigente y opotunaments, de acuerdo 2 la disponbiided de su capaidad ‘operat, con los cargos requeimienos que le formule la CGR. 0) Caulelar que la publicidad de los resultados de ls servicios de contol y servos ‘relacionados se realcen de conformiad con ae disposcioneseniid pr la CGR. )Caullar que cualquier modiicacion al Cusdro de Puestos, al presupuesto asgnade oat ROF,en fo relatvo al OCI se eal do conformidad a las disposictones dba mata y las emits por a COR, .)Promoverla capactacén, ol enronamiento profesional y desarrollo de compotoncia dl sete y personal del OC! airaves de la Escuela Naconal de Conolo.e oar nsttucanes. ‘eucatvas superiors nacional 0 extanjeras, ©) Mantenerordenados, custoiatos ya disposicién de la CGR durante dez (10) afos los infommes de auditors, documentation de audloria 0 papeles de trabao, denuncias reibidas en ganeral cualquier cocument eat alas funciones del OC. uego de los Sales quedan sjtos a las ormas de archive vigontos para el secor pico. 8) Etectuar ol regis y actuazacén oportun, integral y real de la infornicion on los apicalves informaticos dela CGR. 1). Mantener en reserva y confidence la informacion y resultados olsnidos en el ‘feroco de sus funciones )Promovery evalua a implementacion y mantanimianto dal Sistoma de Cont Iniseno or parte de a entiad W)_ Presi la Comisén Especial do Cautsla en fa autora franciera gubernamental do acuerdo alas dsposiiones que ental CGR, ‘w)_ Otras que establezca la CGR,!auaHnals |2s2 3>VNIS Jap JODaY a1u3 Jap OUOYSUEN [eUO}DUNY ewesBUEBIO Fa ~LE O|NIRAY & iyAanexo 02 Incorporaciones a realizar ala “Norma que deine la estructura funcionaino orgénica ‘wansitoria del Ente Rector del SINEACE™” aprobada mediante Resolcion de Presidencia del Consejo Directive Ad Hoc N" 893.2015 COSUSINEACEICOAH?, ‘moditicada por Resolucion de Presidencla del Consejo Diectvo Ad Hoc N”063-2015- ‘SINEACEICOARP Articulo_17-A.- Funciones dela Unidad dela Planificacién Estratéglea y Seguimlento ‘Son funciones do la Unidad dela Planicacn Esrategicay Soguemiono tas aguioates 2) Coostinary supensar ol Sistoma Adminsratvo de Planeamienio Esraeyco, 1) Coortinary conduciia elaboracion do Plan Esvalsgico institucional (P=!) al SINEACE, ‘on concordancia con al Pian Esategco Sectoral Mutlansal(PESEM) dl MINEDU, ©), Coortinary conduct la formulae del Plan Operatvo insituconal dl SIMEACE 1d) Montrear el cumpliiento do as motas @ Indicadores de las dependencias del [SINEACE, en relacion al Plan Etatgic Instuconaly Pan Operav istucional (©) Assi alas dopandencias del SINEACE en el procesa de formulae, y svalvactn do ‘908 aelvidades operaivas, asi como en las. teprogramacones dl POI Wu cocrespondan 1) Reoalzar a seguimionto y evaluar de forma tmestal y nual las activi y teas programadas por las. dependencias del SINEACE en el POL, efeclvand las Fecomendaciones pertnentes, 9) Goocanar eon la Unidad de Logica, para que se detrminen los costs ncesarioe para la ejecuctn dels acivdades y tareas del Plan Operatvo. 1») Proponer de eer necesaroproceaos de reprogramacien yo modficalén ce! PO 1) Proponer de acuerdo ala noma, la canformacion dela Comision de Planeamiento Esttatagco, brinsar asesoramlentoy apoyo en ol desarol de sus acvcades. |) Coorsinar con ‘al Centro Nacional do Planeamino Estategen, temas vinculados al Planeamientoinstivlonaly Operate, 1) Desarolartalores de capacaciony asesoramiento para la consiuccén de os planes ‘operatives y esatégicas eno SINEACE. 1) Proponor ata defatura de Ofna, proyscios de reolucones para aproba be panes, ai ‘como ineaminos, guias y paulas metodolégtas para la fomulacon y evaluacin de fos lanes de SINEACE, 1m) Dotorinar las brechas de atencén del serviclo que se bxinda al ciudasano, para la rogramacion mutianval 1) Evaluar las soletudes de amplacién de presupuesto de las dependensas, atin do roducva 45. Diecson de Evaluacon y Certfeacién do Instiuios y Escuelas de Educacon Superior 4.8. Diecsén de Evalzacin y Crticacion Educacin Superior Universtxia 447. Dieosion de Evalcin y Gestion del Conocmiento 1 "Subsrecen de Evaluation y Estacion i. Suodieceion de Gestion del Conaciionto fi Subdirecein de Informacion y Referenla& 5. Dopondencias Desconcentradas 551 Ofeinas Desconoentradas del SINEACE 6. Proyectos del Ente Recor dol SINEACE 6:1” Proyecto de Meloramento dela Catad de la Educacién Superior -PROCALIDAD (CAPITULO 1: DEPENDENCIAS DE ALTA DIRECCION ‘Aniculo 7. Consejo Directive Ad-hoc Esa dependenca de Ata Droccion cuyafinlidad es eecutar las funclones necesarias para la confinuidad del Ente Rector del SINEACE los procesos en desarole, hasta ka promulgacén do la Ley que establece la reorgantzacén del sistema antes mencionado, do ‘acuerdo al cspuesio on la Dcma Segunda Dsposiidn Complementaia Trantor de a ty 30220, Ley Universi, ‘Aticulo 8... Funciones del Consejo Directive Ad-hoc ‘Son funciones del Consejo Directo Adthoc ls defiidas mediante Resokicin Minister ara fa coninudad del organise yprocosos an desarolo, de acuerdo a lo estblecso en [a Décimo Segunda Dsposcion’ Complementaia Transtoria dela Ley 30220, Ley Universi, Articulo 8... Presidencla del Consojo Directive Ad-hoc ES la dopondioncia de Aa Dieccn que preside el Conejo Directive Ad-Hoc, de acuerdo @ Ip establecdo en fa Décime Segunda Dispesion Carmplementaria Transtra do la Loy 130220, Ley Unverstaria Ne 396-2014-MINEDU. Consttuye la mas aa autoiad elcativa dl Ente Rector del SINEACE y ojece la Urged del Piogo 117 Sistema Naconal ‘de Evaluacion, Acrediacion y Coricacion de a Caldad Educatva, Articulo 10 Funclones dela Presidencia dol Consejo Directive Ad-hoc Son funciones yatibuciones de la Presidencia del Conseo Dretva Ad hoe: 2), Ofiazar los acuordos del Conse Detvo Ad Hoc del Ente Rector del SINEACE. ') Emi y aprobar normas, en el marco de las uncones y competendias asignadas 0 selegads, ©) proba y supenisar i implementaciin de los planes, neamientos, drecivas y dems documentos do gesién qua pormitan ejectar las funcones necesiras ‘para Ia ‘ontnuiad del oganismoy los procesos en desarol, 4) Ofiatizar las nomas y domas Gocomentos que garantcan la culminacion del proceso do acreitacion do las instlones educaiva poblcas y pivadas ©) Oiisiaizar tas normas y demas documentos quo. garanicen la cuminacn de los procesos de cetfcacin de compatencisslboraesy profesionaes 1) Proponer al Consejo Directvo Ad Hee ropesontantes a designar dal SINEACE anteoras instanae 8) Disponer las accionas necesarias para la aulofzaciin y rego de as entiades ‘especaizadae do evaluaeén extoma con nes de” aoredtacen enicades Ccetfcadoras, asl como tas demas acciones requarides para los procesos de ‘Scredtacion y ceasicacion de compotencias. 1h) Supervisar los procesos’ de evauacon, acredtacion y cetfcaciin de la calidad cedicatva, ') Designer, encargr y remover a ls ttuares do los puesto directv de Ete Recor del SINEACE, |) Suserbirconvenios, coniratos u otto tpo de acuerdos del Enle Rector zon personas Iufdeas, naturales, de secor pubtco © privadas,nacionales Inlemaconales, en ot ‘mateo de Sus competencias, ) Gonformar comtés. de trabalo que coadyuven el funcionamiento y desarrollo det SINEACE,1) Establecor medidas do contol interno 'm) Otras funcones necesaria 0 delogadas por el Conseo Directive Ad-nec para asogurar ‘a contnudad del SINEACE ducante el funconariento del mismo. Aticulo 11. Secretaria Técnica Es i dependencia de ata drecel6n responsable de asisti al Conseo Orectva As. Hoc, asi tome osodnar las accones eenicas y la admitracon ntema del rie Rector Gl SINEAGE. Depende de a Presidenca del Consejo Drona Ad Hoc, Articulo 12.-Funciones dela Secretaria Técnica ‘Son funciones dela Secretaria Téonca ') Convocar alas reuniones del Consejo Directo Ad Hoc a sold dela Fresidencia 1) Llvar as actas do la sesionos del Consejo Directive Ad Hoc. ©) Coorna la elecucion de los acuerdos del Consejo Deco Ado. {9} Propane lg documentos técnicas que el Eno Recor del SINEAGE necesita para la toma de decisones. ‘2) Proponer el plan de accin y el presupuesto del Ente Rector del SINEACE, on {oordinacin con las dopendencias del mismo y de conformidad con lanomativavigente, 1) Efecuar seguimiento de as fcemendaciones, acuerdcsy ropueslas aprobadas pore CConsajo Drectvo Aa Hee {9} Integra informacion rlacionada con los objtvs yfuniones del SINEACE FA) Superear la actualeacion del rogisvo ‘de Enigades Evaluadoras con fines do ‘erodicién, y Enidades Certicadoras de acuerdo ala infoemacionproporcionada por {as dependoncas ce nes. ') Mantener la adminis interna del Enlo Reclor del SINEACE supervisando y ‘coartnand las accones do as dopondencias de apoyo y asesoramentc 1) Oras aatvdades quo le sean encomendadas por la Prosiencia dal Concoo Drectvo Ad Hoe CAPITULOII: DEPENDENCIAS A CARGO DE LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO DIRECTIVO AD-HOC. {Articulo 13. Organo de Control institucional Es el ergano confomante de Sistema Nacional de Conta, cuyafralidad es evar a cabo e ‘oniolgusemamenta ea edad de conforma con fo dspuasto an los aticuls 6 7~y fF do Is Lay N"2778, Ley Organiea dol Sstoma Nacional ge Conoly de la Control General dea Repub, y aus mosiicatorae, promoviendo a correcta yVansarente gestion ‘fos recursos yblenes dela enidad, cauieiando la lgaliad y eficencia fe sus alos y ‘operaciones, asi com, el lgio de sus fesultados, medante la elacucion do bs eerviios oe contol (eimutaneo y poster) y servos relacionados, con sujecon a fos princpios ‘enuncia enel atic S de Ley ya refers, Articulo 14 Funciones del Organo de Control institucional ‘Son funciones dol Grgano de Cont Insttuciona 8) Formulr en cootdnacion con las undads ogénicas compotontes de la CGR. el Plan ‘nual de Cort, de acuerdo als disposicones que sobre a materia ema la CGR, ') Formulary proponer la entiad, et presupuesto anual del OCI para su aprobacin ‘oresponatont ©) Ejeroer el contol inemo simuiténea y postoror conforme a las disposicones ‘establocdae en las Normas Generals Ge Cortrel Gubemamental ysomae nora ‘eidas por la CGR, .) Ejecuar Ios sonics de contol y servicios retaconados con sujecon a las Nomas (Generales de Contal Gubernamontaly demas disposioones emildas pr la CGR.° o » ” o » o ° » » » CCautolar el detido cumplimionto de las norms de conto y el nivel apropiado de ioe ‘procesos y producos cago de! OCI en lodas us tapas y de acuerdo abs estandares stablecios por a COR. ‘Gomunicar operunamerie los resultados de ls servicios de contol aia CGR para su ‘vn de oi, de coresponder, luego deo al dob emis Tu a enitad (el castor y alos organs compstentos Ge acuerdo ley, conforms ala sposionnes ‘emiidas por la CGR. {Comunicar ls resultados de los servicios relacionados, conforme a ls dsposicones ‘sioas por ia CR ‘etuar de ofa cuando en los actos y operaciones de la enidad se advertan indcios Fazonables de falsiieacion de documentos, debendo informaral Miniter Publica 9 Titular, segun corresponds, bajo Yesponeabicad. para que se adopt las madd perinentes, previamente a efecua la coorinaccn con Ia unidad organisa de la COR Bj cayo dmto se encuentra ol Oc. Elaborar la Carpeta do Conta remit alas unidades organcas compotntes de fa (CGR para ta comunicacon da nachos evdenciados durante © desarol ge sences de contol postr l Ministre Puen conlrme a las aizposcones emda: por a CGR ‘Oren recbe, evar oatendor as Senunesse olorgandos el rte que coresponds ‘de conformidad con as elspctcones dl Sistem National de Alenoon de Denuncas 0 ‘del COR sobre a mater, Realzar ol seqummiono a las acciones que las entdades sspongan para. a Implementacion sfociva y oportina de las recomendaciones formuadse en Ios ‘cullads de los servicios de convo, de conformidad con las dsposiciones emis por scar ‘Apoyar a las Comisionos Autoras que designe la CGR para la reakeacin de los ‘Strvios de contol onal smb de a eniisad en a cual se eneuonta ol Oct de aeerdo aa dsponbidad desu capacilad operatva, Asisma, el Jefe el parsoal el OCI deben prestar apoyo, por razanes operatives © Ge cspacialdad por dopossion expresa de las unidades organcas de nea Grganos ‘esconcentrados de la CGR, en ores servicios de Sotaly sanisas reaconados era ‘el ambito de ta entiad. El Jef del Oc, debe dejar constanca Ge tl slvacin para ffectos de ia evauacin del desempato, toda vez que dicho apoyo Impactarh en taumplimonts de su Plan Aral de Canta ump atigente y opecunamente, Je acuerdo a la csponiblided de ev capaci ‘paratva, con los aneargos yrequornentos que le forme la CCR roduetha, i, Dreceign do Evaluacon y Cerieacion en Insitute y Esevese de Edveacin Super. Bi, Direccion de Evaluacion y Ceriteacion en la Educaceén Superior Unvertar, ‘Aticulo 8. Funciones de las Dirocciones de Evaluacién y Gertificacién ‘Son funciones de las Direciones de Evaluacon y Certiicacion, conforme a los campos _2cadsmicas de su competenca mencionados one artiedo ater: 2) Formula os estandares, cars, nicadores y precedent para fa cxfcacin de competencias, con a patticpacion de los actoresivolucracs. ) Suponvisar y evalua Ine actividades se las enfkadse evahiadoras con fines de catfeacin yproponersanciones en caso de infacron ©) Emir opingn técnica sobre. la autaizacon del funclonamiento 4 entidades ‘catiicaoras de competencies. 4) Conduar et prosseo do evauacion y oaricacion de evaluadores extamos con fines de Caticacion yproponer, al Consejo Drecivo Ac Hoe. ia sta de candidat aos ©) Formula les requstosy procecimientos para la aoizacén, reg yfonconarinto ‘elas eniades certicadoras de competencia, Z |< f) Monitorear, supenisareInformar, egon coesponda, acerca de la mpemantacin de los pracesos de coieacion de competence.19) Sensibizary prestrasstenci técnica alas entidades corficadoras de competencias (os acres Gon reapecto ala caticacion de competencis. 1h) Supenisar l rigor tecnico de os procesos seguidos para la etaboracin d instruments yla evaluacién con finos do cotfeacion, 1) Otras funciones asignadas por la Presidencia del Consejo Diecvo Ad-Hoc. Articulo 33-A-Direccién de Evaluacién y Gestién del Conocimiento Es a dependencia de ina a cargo de hacer seguiniento y evalua ls procoscsyestratogias atria de calidad educatva, as! como desarlarel sistema de gestion dl conocimiento Inatosiona afin de obtener lneionas aprendidasy buenas prcieas a conserar Depends fo la Presdenta del Consejo Dwecive Ad-Hee Tena a su cargo tee subdreciones, que ‘ercenfunciones en sus respects ambos de competence: 1 “Suodrecoon de Evaluscion y Estadietea |L_Subdessn de Gestion del Conocimiento fi, Subareccon de informacion y Reterenca Articulo 32-8. Funciones dela Direccién de Evaluacion y Gestién del Cenocimionto ‘Son funciones de la Dresan de Evaluacin y Gestion del Conccinionto: 2)" Drigiy conduc la formulacién de propusstas de procodimiontos y metodiogias parse trabajo estaditca, af eapuimiento y ta evaluacion de los procesos de aceditacon cateasion de competencias y la gestion del conocimiento, )Intorma con respect alo fesutados de evaluacion de los procasos de acroditacén y ‘etoason de competanciey a evalsacin do las ontdades relacionadas 2a caidad ‘svcatva ©) Dig In aricusciin @ intercambio de informacion sobre calidad sducatva con ‘xpanizacionos nactonalese internacionales relsconadas ala materia. ‘&) Conduar ia dfusion,acoeso y disponblidad de las bases do datos cualtativas y ‘uanttatvas vscladas al desarol do la acreditacény ceiicacn de competnciss, Seqn comesponda ©) Proponer a la Alta Oteccin procedimientos y mecarismos que perntan adauitt, generar, cfundy Usr el conoamieto existent en trno a clad educatva. 1) Condy supenisar la adquiscion, goneraci y dusién del conocimento extemo y ‘generago tn toro ala calidad edcalva, en coordnacén con las dependencias do linea. 1) Proponer y supervisar Ia. ientiiacion y desarroto de inicalvas de estuios, invesigaciones inereamblo de experancias e iter aprondzajo en bino a calidad ‘educa con ottasentidades pubicas y privadas nacional nlemacionl 1h) Supervar los procesos de eicin, Improsin ¥ dtd de as publcacones ineitucionales 1) Conduit organizacin, suminisiro y conservacén de pubicacones reacionadas a i ‘alldad edicaWva, con latinaidad de atendar as nacosidadesdoinfommactny referencia enlamstea, |) Oras funcionesasignadas pola Prosidencia del Conseo Directive Ade, ‘Aticulo29-C. Funciones de a Sublreccién de Evaluacién y Estadatis Son funcionas da Subdroccén de Evauzaio yEstadstie 42) Formula pcocedimientos y melodologas par a trabajo estadisico, ol saguientoy la ‘evauaron de os procesos de acreaiacin ycarfcacion do compeloncias 1b) Recoger, prooesary anafzar ta informacion refera ala acredtacion ycetifcacion de competencies, y emt nfomes y fopotos al respect. ©) Desarollar acclones de coorainacon con organzactones nacionalese ntomacionales, ‘elaconadas a la calidad educatva, @ fn de Tacit Ia arculacin de estuerzos Intercambio da informacion sobre caéad educaiva, 4) diinistrarydtund ls bates de dats eledos a lnformacin cualtata ycuanttatva ‘vnoulada a desarolo dela aereiiacon y extleacin de competencias, garantizando 's'scees y asponbildad,segun coresponds,©) Brindr asistencia Wécnca alas diversas dopendencias del Ente Rector del SINEACE, ‘nol marco de sus funciones, Oras tuncionss asignadas por la Drecoén de Evaluacién y Gestion delConocimiento Articulo 33-0. Subdireccién de Gestion del Conocimiento Son unciones de la Subdoccion de Gestion del Conociient: 8) Formular procedinienios y mocanismos que pormitan adqut, genera” y dfundir el cnacimiente exten en tmno ala caliad escava 1b) Adquirry estan ef conccminto extero y generado en tomo ala caiad edveava on ‘vordinacion con as dopendencas de nes ©) Wdenticar y-desarolir "iniativas, estusos, Investigaciones © inercambio de ‘exparionciase Inter aprendzaje en calidad edicava con otras entidaces pablas Pvadas nacional entemaconaes. «Progra y ca foe procasos do edn, meen y atin de ie publeacones instucionales, (9) Oras funcones asignads por ia Oreclén de Evaluacén y Gestin det Conocimento, Articulo33-£- Subdlreccién de Informacisn y Referoncia Son funciones dol Subdireccion de nfomacin y Referenca 8) Organiza, suministrar, bandar acceso y conservar los documentos que se generan y ‘adgulsren fefeidos a cabdad edueatva, en coordinactin con ofras etpansacones pubicas y ‘privadas naconales e nlomacionaes, con Ta fnaidad de. stonder Ist hecesidades de informacion referencia de la dependencias a! SINEACE y demés, ‘ctores ineresados, b)_Ditunair'y brndar asistencia técnica sobre ol uso del conocimiento resconado a la calidad educava alos seridores eves dal Ente Rec dol SINEACE. 9) Desarolarscsiones para garanizar la inorporacén y preservacin del conociminto generado.por ef Ente Reclor del SINGACE en repostorce y oto inetumantos Felacionaes als gestion del conacimieno nacional a intmaconales 4) Ovasfuncones asignadas por la Deccion de Evaluaciony Gestion del Conocimiento ‘CAPITULO V: DEPENDENCIAS DESCONCENTRADAS ‘Aiculo33-F.- Oficina Desconcentradas del SINEACE ‘Son dependencias desconceniadas a cargo de conduc y atcular las asionas do los {gobiemnosregionalesw stancias do goston educativadesoantralzada, soguncarespanda, fn materia de acretacion ycorheacon de la calidad edcatva con aquels funcones Que las" dopondorcias ae. insa cjrcen El modelo ganzaconal de. las Ofeinas DDesconcentradas se determina on funclon de as nocesidades det Ento Rector del SINEACE. ¥ dela clspontbilded presupvestal el cual se formaizard mediante Reslucon ce Presdenc fst Consejo Drectvo Ae Hoe (CAPITULO VI: PROYECTOS DEL. ENTE RECTOR DEL SINEACE ‘Aticulo 33-6. PROCALIDAD Es un proyecto del Enie Recior del SINEACE a cargo de conduc e! Proyecto de Inversion Poles "Mejoransonto de la Calidad do la Edueacin Soperio™ as! coma a la Unidad Ejccira 002 "Wejoramiento de a Caldad de a Educacion Superior conf lo esthlees {1 Contato de Prestamo N= 8212 “Proyecto de Mejoramionto de le Caled do ta Eaucacion Suparor_ Su estructura, funciones¥ procesos seran deaiados en ou reapectvo Manual Operatvo, Dicho documeto sera arobado por Resolucén e Presdeneia dal ‘Consejo Drecivo Ad-Hoc, conor al procedimonto dascito en al"Apéndea” del Contato ‘anes mencionado,TITULO TERCERO: DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES, Articulo 4. €i Ente Rector del SINEACE establece relacionas de coorinaién con ol Sector Egucacén, con lee gobiemes reponais, os musioras, gremos ompresarales © inatosonas Gel sociedad an a busqueda permanente de optimiza los proceses vnculaos 1a evaluacin yl screctacion de fa calded eduealva. Aemusm, esablecen continua y permanente coottinason con is entdadas de evaluacony acredtacion de tos pases, con Fetinatad do profundear, moja y acualzar el manelo de los erteios de calidad en fa besveacin nacional TITULO CUARTO: REGIMEN DE SERVICIOS Articulo 38 Hasta la culminacion el proceso de implementactn de égiman de senvicios ‘eguiado paris Ley N° 30057, Lay del Servicio Cl, ks posonas a Servo del Ente Recor (de SINEACE estan suleta al rgimen contamplado en el Docroto Logue N° 1057 Deoreto Logisatvo que regula al tegimen especial de conatacen adninstatia de ‘TITULO QUNTO: REGIMEN ECONOMICO ‘Articulo 36 Los ingresos del Ente Rector del SINEACE provinen des sigintos fuentes: 9) Tesoro pico. 1) ngresos propos. ©) Donaciones y legados 4) Cooperacin Wena y Snanciera nacional eintemacionl ©) Olas que se establezcan con aragi aloySD¥ANIS 130 YOLDaY a1