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El sistema de costos por rdenes de trabajo acumula y registra los costos a trabajos

especficos por rdenes de trabajo, las cuales pueden constar de una sola unidad fsica o
de algunas unidades iguales que forman un lote o un trabajo determinado. Los tres
elementos del costo (materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) de un producto se acumulan de acuerdo con su identificacin con rdenes de
trabajo.

Contabilidad de costos, sistemas de


costos por rdenes de trabajo y por
procesos
Osmani Perera Gonzlez

Contabilidad

27.05.2010

14 minutos de lectura

contabilidad de costos
La direccin planificada de la economa sobre bases cientficas, solo es posible si
se tiene el conocimiento ms completo e integral de la actividad econmica que se
realiza en las empresas.
Se trata de dirigir la economa de manera correcta y objetiva, lo cual es factible si
se dispone de la informacin econmica necesaria, capaz de aportar una
representacin de los principales hechos y procesos econmicos en forma
oportuna, racional y fidedigna.
El perfeccionamiento de los sistemas informativos ha sido una

Contabilidad de costos, sistemas de


costos por rdenes de trabajo y por
procesos
Osmani Perera Gonzlez

Contabilidad

27.05.2010

14 minutos de lectura

contabilidad de costos
La direccin planificada de la economa sobre bases cientficas, solo es posible si
se tiene el conocimiento ms completo e integral de la actividad econmica que se
realiza en las empresas.
Se trata de dirigir la economa de manera correcta y objetiva, lo cual es factible si
se dispone de la informacin econmica necesaria, capaz de aportar una
representacin de los principales hechos y procesos econmicos en forma
oportuna, racional y fidedigna.
El perfeccionamiento de los sistemas informativos ha sido una consecuencia del
desarrollo y la complejidad alcanzados por la actividad econmica, lo cual ha
repercutido tambin en los criterios a seguir por los especialistas contables en las
diferentes etapas en que se enmarca ese progreso.
La Contabilidad juega un papel decisivo dentro del sistema informativo de una
empresa, sus objetivos estn orientados hacia la comunicacin de informacin til
a los distintos usuarios de la misma. La informacin econmico-financiera de la
empresa, tiene inters tanto para uso interno como externo y la Contabilidad toma
en consideracin ambos aspectos.

La Contabilidad es el proceso mediante el cual se identifica, mide, registra y


comunica la informacin econmica de una organizacin o empresa, con el fin de
que los gestores puedan evaluar su situacin.
La Contabilidad como ciencia para su estudio se dividi en tres ramas, las cuales
recibieron el nombre de Contabilidad Financiera, Contabilidad de Costo y
Contabilidad de Gestin.
La manipulacin de los costos de produccin para la determinacin del costo
unitario de los productos es lo suficientemente fuerte para justificar un subsistema
dentro del sistema contable general, encargado de todos los detalles referentes a
los costos de produccin.
Los costos de produccin estn en el centro de las decisiones empresariales, ya
que todo incremento en los costos de produccin normalmente significa una
disminucin de los beneficios de la empresa. De hecho las empresas toman las
decisiones sobre la produccin y las ventas a la vista de los costos y los precios
de venta de los bienes que lanzan al mercado.
Es en la empresa, donde se crean los bienes y servicios necesarios para el
desarrollo de la sociedad, a travs de diferentes procesos y la utilizacin de
recursos materiales, humanos y financieros, de ah la importancia de conocer, sus
caractersticas, organizacin, flujo productivo, cadena de valor, para poder
identificar los elementos que deben ser medidos y controlados mediante los
procedimientos que permitan el registro de los gastos, la planeacin, clculo y
anlisis de los costos.

Qu es requisicin de materiales?
Si es posible enviar un documento que ejemplifique la respuesta.
agradezco mucho la ayuda que me brinden
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3 respuestas
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Respuestas
Calificacin
Mejor respuesta: En estos momentos no puedo anexarte un documento,pero por lo menos te
ayudare con el significado, es un documento que va dirigido a los proveedores o vendedores en
donde se especifica que articulos materiales se necesitan para un proyecto o obra determinada,
presenta una columna con un numero de item, codigo del articulo,descripcion del articulo, y
cantidad necesaria, esta puede ser cantidad en metros, por unidad, etc. dependiendo del tipo de
articulo. No se incluye precios, se supone que el vendedor lo recibe y el te responde con el costo
de los articulos. en resumen es una solicitud de material que inicia el proseso de procura de
materiales.

Que contiene un formato de fabricacin

. Requisicin de materiales
Requisicin de materiales para produccin

La requisicin de materiales tambin se llama solicitud de materiales. Es una hoja especial que generalmente se hace por triplicado, exig
un trabajo especfico. Una de las copias de esa solicitud queda en poder del almacenista, y as otras dos se envan a los departamentos de con
los materiales que se suministran a produccin.

Las requisiciones pueden tomar diversas formas de acuerdo con el tamao y la naturaleza de la empresa. Deben tener el nombre correspondie
clase de trabajo en que se aplicarn los materiales, la cantidad, la descripcin y el costo unitario, as como las firmas autorizadas del jefe de pro
Compaa XYZ
Requisicin de materiales
Requisicin N 2

Cantidad
4 kilos de aluminio

Trabajo N 8 Fecha de entrega: enero 10

Descripcin
Barras de 1m de largo por 0.20m de
ancho y 0.15 cm de grueso

Autorizado por:______________________
Jefe de Produccin

Costo Unitario
$16.000/kilo

costo Total
$64.000

Despachado por:____________________
Jefe de almacn

1. En el almacn: una vez que se ha estudiado la requisicin de materiales y stos se han despachado oportunamente, se procede a registrar
copias se guarda en un archivo especial y las otras dos, con destino a contabilidad general y costos, se guardan para entregarlas cada fin
compaa.

2. En el departamento de costos: una vez recibidas las requisiciones, se separan las directas de las indirectas; las directas se suman y
correspondiente
a
los
3. En el departamento de contabilidad general: se separan y se suman las requisiciones de materiales directos y se hace el siguiente registr
Cdigo

Cuenta

Dbito

Crdito

7105

Costo materia prima directa

XXXX

7305

Costo Indirecto fabricacin

XXXX

1405

Inventario de materia prima

XXXX

1455

Inventario materia indirecta

XXXX

Cuando la orden de trabajo es terminada se deben asignar los costos indirectos a la hoja de costos para cerrarla.
Cdigo

Cuenta

Dbito

Crdito

1410

Inventario productos en proceso

XXXX

7105

Costo materia prima directa

XXXX

7305

Costo Indirecto fabricacin(material indirecto)

XXXX

Clasificacin de inventarios
Cuando se habla de inventados, se debe recordar que en una empresa de transformacin se presentan los siguientes tipos de inventario:
1.

Inventario de productos terminados: es el de aquellos productos que ya han sido terminados, almacenados y han quedado listos p

2. Inventario de productos en proceso: est representado por aquellos productos que no han sido terminados, a los cuales les fa
aquellos productos terminados pero que no se han llevado al almacn.

3. inventario de materias primas: est constituido por los insumos que se usan en la produccin, considerndose como tales, tanto
como inventario algunos materiales que ya llevan trabajo realizado y que van a servir para la elaboracin de otros productos. De esta m
puede ser nicamente un material.

4. Inventarios de suministros o de fbrica: esta representado por una clase especial de materiales, como lubricantes, grasas y a
ayudan en la fabricacin del mismo.

Todos los inventarios propiedad de una empresa, se ubican en una de las clasificaciones antes enumeradas. Se debe tener presente, por tanto
un inventario de la compaa que la tiene en ese momento porque, si as se hace, se est dando una estimacin falsa de los activos de dicha e

Hoja de costo

1 . 2 . H o j a
d e
C o s t o s El documento de contabilidad que se usa
es llamado "hoja de costos de trabajo",que contiene la acumulacin de costos para cada
trabajo, subdividida en las principales categoras de costos, a medida que se hacen
las requisiciones de materialesy se incurre en la mano de obra, se anotan los trabajos
pertinentes en los formularios de requisicin de materiales y tarjeta de tiempo.Para
mantener un buen control de los elementos del costo, es necesario emplear las hojas de
costos que deben contener al pie de las mismas un resumen para la consolidacin de los
elementos del costo utilizados y el costo unitario ser el producto de la divisin del costo
total para el nmero de unidades producidas.Debe contener a lo menos la siguiente
informacin:1 . N d e l a h o j a q u e d e b e s e r i g u a l a l d e l a
orden de produccin. 2.Detalle del
proceso de fabricacin indicando las caractersticas y
c a n t i d a d del producto o lote de produccin.3 . F e c h a d e c o m i e n z o
y fecha de tr mino para fabricar el pedido. 4.Detalle
de la MPD empleada en la fabricacin
d e l p e d i d o d e a c u e r d o a l a s r equisiciones emitidas durante el proceso
de fabricacin.5 . D e t a l l e d e l a M O D a p l i c a d a e n e l p r o c e s o d e
f a b r i c a c i n d e a c u e r d o c o n l a nmina de trabajo directo registrada en el
libro de remuneraciones.6 . R e s u m e n d e l o s c o s t o s d e f a b r i c a c i n
i n c o r p o r a d o s a l p r o d u c t o , d e a c u e r d o con el mayor de gastos de
fabricacin.7 . D e t e r m i n a c i n d e l c o s t o u n i t a r i o p a r a c a d a
artculo del producto fabricado.

Definicin.- Es el conjunto de procedimientos utilizados para:


La recopilacin de los gastos identificados con el proceso productivo.

La asignacin de los gastos a los distintos artculos elaborados.

La determinacin de los costos unitarios de produccin.


Clasificacin.- Los sistemas de costos se pueden clasificar:

Cuadro general de los sistemas de acumulacin de costos

Transcripcin de Unidades daadas y Unidades


defectuosas.
Unidades daadas y Unidades defectuosas.
Unidades Daadas en Contabilidad de Costos
Teora de la negligencia (dao normal)
Dentro de los costos de produccin se tiene estimado una cantidad que
abarcara la probabilidad de riesgo de dao, no se da un asiento
contable.
Elemento de costo separado
Cuando la cantidad del dao estimado fue superado, se abre un asiento
contable para registrar las perdidas que este dao ocasiono.
Unidades Defectuosas Contabilidad de Costos
Las cantidades no se afectan por las unidades defectuosas; pero si el de
los costos por Asignar, puesto que puede incurrirse en nuevos costos.
Estos nuevos costos incluyen las plizas de garanta.
Conclusin
ambas unidades son de importancia en control de produccin, se
necesita diferenciar su tipo para su proceso, venta y control en
contabilidad.
daadas: aquellas con algun error irreparable
defectuosas: con algun error en su produccion pero se puede trabajar en
ello para cumplir con los estandares
Unidades Daadas
Son unidades que sufren un maltrato despus de el proceso de
produccin y generalmente se venden a un precio mas bajo o se
descartan dependiendo del estado de dao.
Unidades Daadas en Contabilidad de Costos
Unidades Defectuosas
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y
que deben procesarse adicionalmente para poder venderlas como
unidades buenas o como mercanca defectuosa.

Desecho: Material sobrante que se obtiene cuando se fabrica un producto. Su


precio de venta es ms bajo en comparacin con el producto principal.
La obtencin de desperdicios, reprocesos y desechos es inherente a la produccin normal.
Por ello, los gerentes en las industrias deben intentar reducir al mximo posible las cantidades
obtenidas de cada uno de ellos.
4.1.2 Diferentes tipos de desperdicios
Se puede distinguir entre dos tipos de desperdicios, normal y anormal:
Desperdicio normal
Es aqul que se obtiene sistemticamente en el proceso de produccin, aunque est
funcionando de forma eficiente. La administracin debe decidir qu porcentaje de desperdicio
sobre las unidades buenas puede ser considerado como normal.
El desperdicio normal supone mayor coste de fabricacin de las unidades buenas terminadas,
ya que stas no pueden producirse sin la aparicin del desecho.
La tasa de desperdicio normal se debe calcular utilizando como base el total de unidades
buenas terminadas, no el de comenzadas, ya que las comenzadas incluyen tambin el
desperdicio anormal adems del normal.
Desperdicio anormal
No se da en condiciones de operacin eficientes, no es inherente al proceso, y debe poder ser
evitado y controlado.
Se trata como prdidas del periodo y se suelen mantener en una cuenta separada para poder
tener mayor informacin de los costes en los que se ha incurrido debido a ello.
4.2 Sistemas de acumulacin por costes y desperdicios
Existen dos tipos de enfoque para contabilizar las unidades de desperdicio normales.

Se cuentan
No se cuentan
En principio el enfoque A conduce a costes ms exactos ya que pone de manifiesto los costes
en los que se ha incurrido y los distribuye entre las distintas unidades buenas.
Por el contrario el enfoque B es menos exacto, distribuye el desperdicio normal entre todas las
unidades.

Supongamos que una empresa que inicia 10.000 Uds., termina 5.000 buenas y 1.000 como
desperdicio y que tiene unos costes de materiales directos de 270.000 EUR. El inventario final
es de 4.000 Uds. (terminadas al 100% de Materiales directos). Los desperdicios se detectan al
final de la produccin.
Lo normal es que los desperdicios se detecten al final de la produccin, por lo que las
unidades que llegaran hasta ese punto de inspeccin, por lo que ya tendran asignados todos
los costes.
Si comparamos los resultados A y B observamos que en el caso de B , al no contar las unid

Segundo tema
PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio
Por CreceNegocios Finanzas de empresa 151 comentarios
El punto de equilibrio, en trminos de contabilidad de costos, es aquel punto de
actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es
el punto de actividad en donde no existe utilidad ni prdida.
Hallar el punto de equilibrio es hallar dicho punto de actividad en donde las ventas son
iguales a los costos.
Mientras que analizar el punto de equilibrio es analizar dicha informacin para que en
base a ella podamos tomar decisiones.

Hallar y analizar el punto de equilibrio nos permite, por ejemplo:

obtener una primera simulacin que nos permita saber a partir de qu


cantidad de ventas empezaremos a generar utilidades.

conocer la viabilidad de un proyecto (cuando nuestra demanda supera


nuestro punto de equilibrio).

saber a partir de qu nivel de ventas puede ser recomendable cambiar un


Costo Variable por un Costo Fijo o viceversa, por ejemplo, cambiar comisiones
de ventas por un sueldo fijo en un vendedor.

Pasos para hallar y analizar el punto de


equilibrio
Veamos a continuacin cmo hallar y analizar el punto de equilibrio a travs de los
siguientes pasos:

1. Definir costos
En primer lugar debemos definir nuestros costos. Lo usual es considerar
como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de
administracin y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni los
impuestos (mtodo de los costos totales).

El punto de equilibrio es aquel nivel de operaciones en el que los ingresos son iguales
en importe a sus correspondientes en gastos y costos. Tambin se puede decir que es el
volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades.

NURALEZA DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN


Los costos de produccin pueden dividirse en costo variables y costos fijos. Los costos variables totales son
aquellos que varan directa y proporcionalmente con los cambios en el volumen. Los costos fijos totales, por
otra parte, son aquellos que no se modifican con los cambios en el volumen dentro del rango relevante.
Entre los ejemplos de costoscomnmente clasificados como variables se incluyen materiales directos de mano

de obra directa y costos de energa para el equipo de produccin. Los impuestos sobre la propiedad inmueble,
el arriendo de la fbrica y los salarios del staff de produccin que supervisa las operaciones, se clasifican
normalmente como costos fijos.
La clasificacin de un costo como fijo o como variable, parece sencilla.Los costos que cambian con la
produccin son variables y aquellos que no se modifican con la produccin son fijos. En la prctica, la
capacidad para producir 100000 unidades anualmente. Independientemente de que se produzca 1 unidad o
100000 unidades la firma incurrir en un costo de 2 millones. No obstante, si deben producirse ms de
100000 unidades debe ampliarse la planta. La ampliacinincrementara la capacidad en 150000 unidades
adicionales que tendran un costo de 3 millones, sin importar el nivel de produccin. En este ejemplo, el costo
de planta vara con el nivel de produccin. Si se espera que la produccin sea menor que 100000 unidades, el
costo fijo asociado con la operacin de la planta es de 2 millones. Por otra parte, si espera que la produccin
est entre 100001 y 250000unidades, el costo fijo asociado con la operacin de la planta es de 5 millones (2+3
millones).
Si se toma otro ejemplo, suponga que el costo del staff de produccin que supervisa la produccin es de
$400000 anuales. Este se clasifica generalmente como un costo fijo. Sin embargo, supongamos que se
presenta una disminucin significativa en las ventas, de tal manera que solo se requiere la mitaddel staff para
supervisar la produccin, este podra clasificarse como un costo variable en vez de fijo. No obstante la
gerencia puede mostrarse renuente a reducir el personal de supervisin si se considera que la reduccin de
ventas es solo transitoria. Si este es el caso los salarios del personal de supervisin deben clasificarse como un
costo fijo.
Estos dos ejemplos sugieren que si loscambios en la produccin son suficientemente significativos, hay
algunos costos que podran clasificarse en costos mixtos, se supone que existe un rango relevante de
produccin para el cual ciertos costos fijos, y que el costo variable por unidad es constante. Este es un
supuesto razonable para la planeacin de utilidades a corto plazo. Adems se da por supuesto que la gerencia
no reducir el personalde supervisin o vender maquinaria y equipo en respuesta a una reduccin temporal
en la produccin
Anlisis de Costo- Volumen- Utilidad.
El anlisis del punto de equilibrio indica el nivel de ventas en el cual las utilidades sern cero. Con frecuencia,
la gerencia requiere informacin en cuanto a la utilidad para determinado nivel de ventas y el nivel de ventas
necesario para lograr unautilidad objetivo. En esta seccin se mostrarn los clculos necesarios para
suministrar a la gerencia la informacin deseada.
Para cualquier nivel dado en ventas, puede determinarse la utilidad para una lnea de productos especfica,
como sigue:
Utilidad=Ingreso total-Costo Variable- Costo fijo total.
Utilizando la misma notacin empleada anteriormente para el punto de equilibrio en unidades, lautilidad
puede expresarse as:
Utilidad= P.C- V.C- F
Dados un precio de venta, un costo variable por unidad, unos costos fijos totales y un nivel de ventas
especficos, la utilidad puede determinarse sustituyendo la ecuacin anterior. En ejemplo del estuche
cosmtico que Tessy esperaba vender, las ventas estimadas eran 7000 unidades. Puesto que el precio de venta
esperado era de $9 por unidad,...

Un anlisis de punto de equilibrio le indica la cantidad de ingresos que necesitar para


cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Para llevarlo a cabo, necesita
saber cules son sus costos y sus ingresos por ventas. Costos fijos.
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de
equilibrio tendremos entonces que la empresa percibir beneficios. Si por el contrario, se
encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendr prdidas.

Anlisis costo volumen utilidad CVU. simplificacin de los supuestos con respecto al
comportamiento de los costos. manera en que afectan las combinaciones de factores de
ingresos y de costos.26 jun. 2001

El analisis de Costo-Volumen-Utilidad es la examinacion sistematica de las relaciones


analisis proporciona informacion muy util para la toma de decisiones a la administracion de u
venta, en la seleccion de mezcla de productos a vender, en la decision para escoger estrategias
medio ambiente actual de los negocios, la administracion de un negocio debe actuar y tomar d
de Costo-Volumen-Utilidad se sigue incrementando conforme para el tiempo.
MARGEN DE CONTRIBUCION

Una relacion entre el costo, volumen y la utilidad es el margen de contribucion. El ma


concepto de margen de contribucion es especialmente util en la planeacion de los negocios po
continuacion se presenta el estado de resultados de la compaia Fusion, Inc. el cual ha sido pr

Ventas
(-) Costos Variables
= Margen de Contribucion
(-) Costos Fijos
= Ingreso de Operaciones
PORCENTAJE DE MARGEN DE CONTRIBUCION

El margen de contribucion puede tambien ser expresado en porcentaje. La razon de ma


porcentaje de cada unidad de moneda vendida (dolar, peso, euro, etc) disponible para cubrir lo
margen de contribucion es 40%, que se calcula de la siguiente manera:

Porcentaje de Margen de Contrib

Porcentaje de Margen de Contribucion = ($1

El porcentaje de margen de contribucion mide el efecto, en el ingreso de operacion, de


administracion de Fusion, Inc. esta estudiando el efecto de agregar $80,000 en ordenes de ven
volumen de ventas ($80,000) indica que el ingreso de operacion se incrementara $32,000 si la

estado de resultados de la compaia incluyendo las ordenes adicionales:

Ventas
(-) Costos Variables
($1,080,000 X 60%)
Margen de Contribucion
($1,080,000 X 40%)
(-) Costos Fijos
Ingreso de Operaciones

Los costos variables como porcentaje de ventas son igual al 100% menos el porcentaje
variables son 60% (100% - 40%) de las ventas, o $648,000 ($1,080,000 X 60%). El margen d
ventas por el porcentaje de margen de contribucion ($1,080,000 X 40%).
MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO

El margen de contribucion unitario tambien es util para calcular el potencial de utilida


(dolares, pesos, euros, etc.) de cada unidad de ventas disponible para cubrir los costos fijos y p
compaia Fusion, Inc. es $20 y el costo variable unitario es $12, el margen de contribucion un
El porcentaje de margen de contribucion es mas util cuando el incremento o reduccion
anterior, asuma que la compaia Fusion, Inc. vendio 50,000 unidades. Su ingreso de operacion
siguiente:
Ventas (50,000 u's X $20)
(-) Costos Variables
(50,000 X $12)
Margen de Contribucion (50,000) X $8
(-) Costos Fijos
Ingreso de Operaciones

Si las ventas de la compaia Fusion, Inc. hubieran sido incrementadas por 15,000 unid
$120,000 (15,000 u's X $8), como se muestra abajo:
Ventas (65,000 u's X $20)
(-)Costos Variables
(65,000 u's X $12)
Margen de contribucion (65,000 X $8)
(-)Costos Fijos

Ingreso de Operaciones

El analisis de Costo-Volumen-Utilidad es la examinacion sistematica de las relacione


analisis proporciona informacion muy util para la toma de decisiones a la administracion de
venta, en la seleccion de mezcla de productos a vender, en la decision para escoger estrategi
medio ambiente actual de los negocios, la administracion de un negocio debe actuar y tom
de Costo-Volumen-Utilidad se sigue in
MARGEN DE

Una relacion entre el costo, volumen y la utilidad es el margen de contribucion. El


concepto de margen de contribucion es especialmente util en la planeacion de los negocios por
se presenta el estado de resultados de la compaia Fusion, Inc. el

Ventas
(-) Costos Variables
= Margen de Contribucion
(-) Costos Fijos
= Ingreso de Operaciones

PORCENTAJE DE MAR

El margen de contribucion puede tambien ser expresado en porcentaje. La razon de


porcentaje de cada unidad de moneda vendida (dolar, peso, euro, etc) disponible para cubri
margen de contribucion es 40%, que

Porcentaje de Margen de Contrib

Porcentaje de Margen de Contribucion = ($1

El porcentaje de margen de contribucion mide el efecto, en el ingreso de operaci


administracion de Fusion, Inc. esta estudiando el efecto de agregar $80,000 en ordenes de
volumen de ventas ($80,000) indica que el ingreso de operacion se incrementara $32,000 si l
estado de resultados de la compaia

Ventas
(-) Costos Variables
($1,080,000 X 60%)
Margen de Contribucion
($1,080,000 X 40%)
(-) Costos Fijos
Ingreso de Operaciones

Los costos variables como porcentaje de ventas son igual al 100% menos el porcentaje
son 60% (100% - 40%) de las ventas, o $648,000 ($1,080,000 X 60%). El margen de contribu
el porcentaje de margen de con

MARGEN DE CONT

El margen de contribucion unitario tambien es util para calcular el potencial de utili


(dolares, pesos, euros, etc.) de cada unidad de ventas disponible para cubrir los costos fijo
compaia Fusion, Inc. es $20 y el costo variable unitario es
El porcentaje de margen de contribucion es mas util cuando el incremento o reduccion
anterior, asuma que la compaia Fusion, Inc. vendio 50,000 unidades. Su ingreso de opera
siguie
Ventas (50,000 u's X $20)
(-) Costos Variables
(50,000 X $12)
Margen de Contribucion (50,000) X $8
(-) Costos Fijos
Ingreso de Operaciones

Si las ventas de la compaia Fusion, Inc. hubieran sido incrementadas por 15,000 u
$120,000 (15,000 u's X $8
Ventas (65,000 u's X $20)

(-)Costos Variables
(65,000 u's X $12)
Margen de contribucion (65,000 X $8)
(-)Costos Fijos
Ingreso de Operaciones

LIMITACIONES DEL ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO:


El mtodo grfico no es recomendado para la produccin de mltiples productos, pues son tantos los
factores que el intento de reflejar todos ellos es ambicioso. La grfica puede compararse con el uso del hacha
para cortar carne, ms que al del bistur de un cirujano. Es til como marco de referencia para el anlisis,
como un instrumento de planeacin.
Un cambio, ya sea en el precio de venta o en los porcientos del costo variable, altera el Punto de
Equilibrio y la razn del margen de contribucin.
Puede ser deficiente con relacin a los costos a medida que aumenten los niveles de ventas, ya que
la direccin de la empresa puede pensar en la necesidad de contratar trabajadores adicionales o aumentar las
horas extras, lo que producira un aumento de sus costos variables. Si se requiere aumento de equipos en la
planta los gastos fijos tambin varan
Si se cambian las normas de consumo de trabajo, cambia la productividad del trabajo y con ello el
Punto de Equilibrio.

Ejemplo del clculo del punto de equilibrio


Ejemplo de clculo del Punto de Equilibrio con diferentes variantes, a fin de que se logre alguna prctica en su
determinacin.
La UIP Cuba-9 se dedica a la produccin de papel y en su estado de resultados presenta la siguiente
informacin acerca de produccin y costos para el ao 2010 (Datos en miles):
Indicadores

UM

Valor

Costos Variables

MP

2448.9

Gastos Fijos

MP

2220.8

Valor de las Ventas

MP

5178.9

Volumen de Produccin

1870

METODO ECUACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


1.- Determinacin de los Costos Variables y Precios Promedios:
Costos Variables Promedio

MP

2448.9 / 1870

1.3096

Precio Promedio

MP

5178.9 / 1870

2.7695

2.- Al desarrollar cada elemento en la ecuacin del Punto de Equilibrio y considerando que en el Punto de
Equilibrio la ganancia ser CERO, puede formularse de la siguiente manera:
Ingresos por Ventas = Costos Variables + Gastos Fijos + Ganancia
Precio Unitario x Unidades Fsicas = Costo Unitario x Unidades Fsicas + Gastos Fijos
(2.7695 MP/t * X ) = (1.3096 MP/t * X ) + (2220.8 MP)
(2.7695 MP/t * X ) - (1.3096 MP/t * X ) = (2220.8 MP)
X t (2.7695 MP/t - 1.3096 MP/t) = (2220.8 MP)
X = (2220.8 MP) / (2.7695 MP/t - 1.3096 MP/t)
X = 1521 t
3.- Determinacin del valor de la ventas en el Punto de Equilibrio:
(Punto de Equilibrio * Precio Unitario) = 1521 t * 2.7695 MP/t = 4212.4 MP
4.- Determinacin del valor de la ganancia:
GANANCIA = Valor de las Ventas - Valor de las Ventas en el Punto de Equilibrio
5178.9 MP - 4212.4 MP = 966.5 MP
5.- Determinacin del valor del MARGEN DE CONTRIBUCIN:
MARGEN DE CONTRIBUCIN = Precio Unitario - Costo Unitario
(2.7695 MP/t - 1.3096 MP/t) = 1.4599 MP/t
6.- Determinacin del valor del MARGEN DE SEGURIDAD
MARGEN DE SEGURIDAD = GANANCIA / Valor de las Ventas en el Punto de Equilibrio
966.5 MP / 4212.4 MP = 23%
METODO GRFICO DE DETERMINACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Conclusiones

1. El Punto de Equilibrio es sensible a cualquier cambio en la estructura de cotos de la empresa, as


como a cualquier variacin en precios, productividad del trabajo etctera.
2. El uso del clculo d

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos82/punto-de-equilibrio/punto-deequilibrio2.shtml#ixzz4TRtRObf1