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La Revolucin Industrial que tuvo lugar en Reino Unido entre 1760 y 1860, luego
la llamada Nueva Revolucin industrial o Segunda Revolucin Industrial que
empez en 1860, produjeron algunos cambios dentro de los cuales se encuentran
los cambios dados en los procesos de produccin. El trabajo se traslad de la
fabricacin de productos primarios a la de bienes manufacturados y servicios. El
nmero de productos manufacturados creci de forma espectacular gracias al
aumento de la eficacia tcnica. En parte, el crecimiento de la productividad se
produjo por la aplicacin sistemtica de nuevos conocimientos tecnolgicos y
gracias a una mayor experiencia productiva, que tambin favoreci la creacin de
grandes empresas en unas reas geogrficas reducidas. As, la Revolucin
Industrial tuvo como consecuencia una mayor urbanizacin y, por tanto, procesos
migratorios desde las zonas rurales a las zonas urbanas.
Se puede afirmar que los cambios ms importantes afectaron a la organizacin del
proceso productivo. Las fbricas aumentaron en tamao y modificaron su
estructura organizativa. En general, la produccin empez a realizarse en grandes
empresas o fbricas en vez de pequeos talleres domsticos y artesanales, y
aument la especializacin laboral. Su desarrollo dependa de una utilizacin
intensiva del capital y de las fbricas y maquinarias destinadas a aumentar la
eficiencia productiva. La aparicin de nuevas mquinas y herramientas de trabajo
especializadas permiti que los trabajadores produjeran ms bienes que antes y
que la experiencia adquirida utilizando una mquina o herramienta aumentara la
productividad y la tendencia hacia una mayor especializacin en un proceso
acumulativo. A partir de ello se puede afirmar que las primeras distribuciones de
planta fueron producto del hombre que llevaba a cabo el trabajo, o del arquitecto
que proyectaba el edificio, se mostraba un rea de trabajo para una misin o
servicio especfico pero no reflejaba la aparicin de ningn principio. Las primitivas
distribuciones eran principalmente la creacin de un hombre en su industria
particular; habia pocos objetivos especficos o procedimiento reconocidos, de
distribucin en planta.
Pero con el tiempo la distribucin de planta se transform en objetivo econmico,
para los propietarios y por ello empezaron a estudiar la ordenacin de sus
fbricas. Las primeras mejoras fueron dirigidas hacia la mecanizacin de los
procesos. Se dieron cuenta tambin de que un taller limpio y ordenado era una
ayuda tangible. Adems la especializacin del trabajo empez a ser tan grande
que el manejo de los materiales empez tambin a recibir una mayor atencin en
lo que se refiere a su movimiento entre dos operaciones. Con el tiempo, los
propietarios o sus administradores empezaron a crear conjuntos de especialistas
para solucionar los problemas de distribucin. Con ellos, llegaron los principios y
tcnicas que se conocen hoy en da.
El padre de la Distribucin de Planta es Richard Muther, ya que fue el pionero en
desarrollar y publicar acerca de este tema, publicando acerca de la metodologa a
INDUSTRALIZACIN (1760-1840)
SIGLO XX y XXI