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Reaprovisionamiento Eficiente
OBJETIVOS
Presentar los aspectos en los que el
EN EL LUGAR ADECUADO
EN EL MOMENTO ADECUADO
AL COSTO ADECUADO
Logistica es:
SUMINISTROS
TRANSPORTE
PRIMARIO
TRANSPORTE
SECUNDARIO
PROCESAM. DE
ORDENES.
MANEJO DE
PLANTA DE INFORMACIN
PRODUCCIN
ALMACEN/TO
MANEJO DE MCIA.
REEMPAQUE
PUNTOS DE
ENTREGA
DISTRIBUCIN
PRIMARIA
DISTRIBUCIN
SECUNDARIA
CLIENTES
Almacn
Stock M.P
Divisin
Compras
Fbrica
Programa
de produccin
Planeamiento de
Abastecimiento
Programa de
Abastecimiento
Centro
Distribucin
Cliente
Consumidor
Stock P.T
Planeamiento
de la produccin
Pronstico de
Ventas
POLTICA DE STOCK
GERENCIA DE LOGSTICA
D
E
C
I
S
I
E
J
E
C
U
C
I
La Gestin de Abastecimiento o
Compras
Toda empresa necesita adquirir recursos para
la realizacin de sus operaciones. La gestin de
compras es el conjunto de actividades a realizar
en la empresa para satisfacer esa necesidad de la
forma ms eficiente.
Proceso por el cual se adquieren bienes,
insumos, activos, para las operaciones de una
empresa.
Gestin de Compras
Planeacin : Generacin,
planes y estrategias
Ejecucin: Implementar tcticas
y acciones.
Control y seguimiento:
Mecanismos de siguimiento.
recursos financieros
El manejo de stocks mnimos que aseguren el
cumplimiento de las ventas esperadas
La habilidad para encontrar fuentes de abastecimiento
La posibilidad de investigar y conocer nuevos materiales
disponibles en el mercado.
Sistemas de Compras
Modelo centralizado: Unidad
Modelo Centralizado
Financiero
Comercial
Compras
Administrativo
Produccin
Modelo Descentralizado
Financiera
Administrativo
Produccin
Mercadeo
Compras
Compras
Compras
compras
Listado de indicadores
Duracin de los inventarios: es el nmero de das en que se consumira los
Listado de indicadores
Cantidad de peticiones de oferta enviadas: corresponde al nmero de
proveedores a los cuales se enva una peticin de oferta para los procesos de cotizacin
(para la operacin en ChileCompra, corresponde al nmero de proveedores que son
notificados de las cotizaciones va e-mail).
calidad de servicio percibida por los clientes internos del rea de adquisiciones,
normalmente considera distintos mbitos.
De Unidades de Negocio
Objetivos de disminucin tiempos desde el diseo del producto hasta su lanzamiento al
mercado
Aumento de flexibilidad garantizar suministros
Introduccin de nuevos productos
Indicadores de gestin
Con la intencin de mejorar la
performance de las organizaciones se
necesitan considerar diferentes
indicadores especficos para cada
proceso.
Los indicadores de gestin estn
relacionados con:
Mejoras en la calidad de la informacin
Optimizacin en el uso de los activos
fijos
Optimizacin en el uso del capital de
trabajo.
Crecimiento de eficiencia
Nmero
Entregas
Entregas
Facturac.
Calidad del
Entregas
Pedido
A Tiempo
Completas
Sin Prob.
Producto
Perfectas
40%
60%
60%
80%
20%
Produccin
Distribucin
Ventas
Clientes
Proveedores
La optimizacin de funciones aisladas no
optimiza globalmente el proceso logstico
Costo
total
Nivel
de
Servicio
Integracin de la cadena
Nivel
de
Servicio
Muchas Gracias
Adelante y Aplicar todo lo aprendido.