TAREA DE SEMANA 8

Explique en qu medida las estrategias y las prcticas de gestin de RR. HH.

pueden afectar la cultura institucional y el rendimiento de la empresa.

En la actualidad, se asume que el principal activo de cualquier organizacin

radica en las personas.
La calidad, la productividad, la rentabilidad, la satisfaccin de los clientes y
la imagen de una empresa dependen en gran medida de la formacin, la
coordinacin y la motivacin de su plantilla. Para que una empresa funcione
adecuadamente es preciso que las personas que la integran sepan, quieran
y puedan trabajar de forma adecuada.
Y para que esto se de el departamento de RRHH es parte fundamental,
promoviendo estrategias de capacitacin y de desarrollo del capita humano.

o Recomiende la estrategia de gestin de RR. HH. que debe

implementar la empresa para alinear las prcticas de gestin de RR.
HH. con la estrategia organizacional.
Las empresas deben o estn en la obligacin de adoptar una actitud
estratgica, lo que supone un cambio de actitud de la alta direccin.
Fuertes cambios polticos, econmicos y sociales permiten que las sociedades
sufran una profunda evolucin en sus mentalidades estratgicas, unido a ello
el alto grado de desarrollo tecnolgico y la capacidad de asimilar tcnicas
cada vez ms modernas que permitan dotar a los directivos de una visin
estratgica para prever el futuro de la gestin empresarial y amortigen en lo
posible el nivel de incertidumbre que caracteriza la actividad empresarial de
estos tiempos. Estas exigencias conceden a la Gestin de los Recursos
Humanos la prioridad para los directivos a todos los niveles.
Los cambios operados, tanto en la concepcin como en la funcin que se le ha
atribuido al factor humano en los ltimos tiempos, crean condiciones muy
favorables para que, en la actualidad, la Direccin de los Recursos Humanos
pueda considerarse realmente como una funcin estratgica con un papel
activo, tanto en la formulacin de la estrategia como en su puesta en marcha.

o Identifique al menos uno o dos desafos competitivos a los que se

enfrenta la empresa actualmente.
La creciente tecnificacin de los procesos productivos, que obliga a las
empresas a mantener a su capital humano capacitado y con mente abierta al
cambio y a la innovacin.
Asimismo la apertura de nuevos mercados obliga a las organizaciones a
comunicarse y gestionar el cambio de mentalidad para estar en competencia.
o Explique en qu medida las prcticas especficas relacionadas con la
estrategia de gestin de RR. HH. que recomend abordarn los
desafos competitivos que identific.
Una estrategia de Recursos Humanos debe proporcionar la adaptacin
sistemtica, proactiva y flexible a los cambios del entorno, y tener una visin
de futuro integrada al planteamiento estratgico global de la empresa, lo que
se logra si al formular una estrategia cualquiera, se tienen en cuenta las
implicaciones que tiene esta estrategia en los Recursos Humanos; la
estrategia de los Recursos Humanos que existe en la actualidad y si satisface
a los nuevos planteamientos estratgicos; las estrategias de Recursos
Humanos que hay que desarrollar que den respuestas efectivas a sus nuevos
requerimientos, en cuanto a los aspectos clave de los Recursos Humanos
esenciales para cada estrategia y pueda aportarle a la empresa ventajas
competitivas.