RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es una virtud que puede observarse

en uno mismo o en el prjimo. Se dice que una persona
es responsable cuando, consciente de sus actos, sabe que
stos son la causa directa o indirecta de un hecho, por el
cual es plausible de ser imputable, y hasta deber
responder por esos actos, llegado el caso.
Es con las primeras constituciones escritas en el mundo
(occidental, deberamos aclarar) que aparecen los
conceptos de libertad, derecho y responsabilidad.
Diramos que son impensables unas sin la presencia de
las otras, en tal sentido que sin las tres en plena vigencia
sera imposible pensar en un sistema de gobierno como
el de la democracia. La Declaracin de Deberes y
Derechos promulgada en 1789 durante la Revolucin
Francesa, y la Constitucin de Estados Unidos de 1787 son las principales constituciones, o los
antecedentes ms relevantes en cuanto la concepcin actual de estas tres nociones.
Pero este no es el nico significado que le podemos dar a este trmino, ya que tambin comprende
otros sentidos, como ser el de cargo, compromiso o la obligacin para con algo, por ejemplo, una
maestra tiene la responsabilidad de llevar a buen puerto la educacin de los alumnos que tiene a su
cargo. Tambin se lo aplica como un sinnimo de causa y puede usarse para explicar, por ejemplo,
cul fue la causa de un determinado accidente: la ausencia del cinturn de seguridad en el conductor
y su acompaante fue la responsable que ambos saliesen despedidos del vehculo. Tambin se lo
puede encontrar aplicado a definir la imputabilidad de una deuda u obligacin, que sera el caso de
un instrumento o herramienta de nuestra propiedad y que le caus un dao a otra persona, entonces,
nosotros, por ser dueos de ste, seremos los absolutos responsables del dao que haya producido.

EXIGIBILIDAD
Definicin
El momento a partir del cual se puede exigir el
cumplimiento de una obligacin es desde su
vencimiento.
La exigibilidad es un tema que se encuentra
ntimamente ligado con el cumplimiento de los
acuerdos convencionales o contractuales, y
corresponde al tema de las obligaciones se puede
entender la exigibilidad como la obligacin de
tiempo vencido, es decir que frente al acuerdo de
pagar por ejemplo una suma de dinero para un
da cierto, sta no podr ser cobra sino cuando
llegue el momento convenido o acordado o
fijado.

GESTIN
Gestin es la asuncin y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un
conjunto de actividades) lo que incluye:

La preocupacin por la disposicin de los recursos y estructuras necesarias para que tenga
lugar.

La coordinacin de sus actividades (y correspondientes interacciones).

La gestin se clasifica en funcin del tipo de actividad hacia la que est orientada:

Gestin del conocimiento

Gestin de empresas pblicas y privadas, nacionales e internacionales

Gestin de la logstica y la tctica no solamente de la guerra

Gestin de la informacin

Gestin Gubernamental y/o Pblica

Gestin de Polticas Pblicas

Gestin de Negocios

Gestin Intergubernamental

Gestin de Derechos Humanos

Gestin de Documentos

Gestin de Gnero

Gestin Ecolgica

Gestin y Biodiversidad

Gestin y Biotica

Gestin Laboral

Gestin Deontolgica

Gestin Poltica
ADMINISTRACIN
La administracin es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeacin,
organizacin, ejecucin, y control, desempeadas para determinar y alcanzar los objetivos
sealados
con
el
uso
de
seres
humanos
y
otros recursos.
La administracin es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el
fin de obtener eficiencia o mximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, econmico o
estratgico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.
Recurso humano
En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (RR. HH.) al trabajo que aporta
el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar
as al sistema o proceso de gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener
al personal de la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en
concreto junto a los directivos de la organizacin.
El objetivo bsico es alinear el rea o profesionales de RR. HH. con la estrategia de la organizacin,
lo que permitir implantar la estrategia organizacional a travs de las personas, quienes son
consideradas como los nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al xito organizacional
y enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la fuerte competencia mundial. Es
imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se

administra con las personas vindolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia,
creatividad y habilidades.
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento
y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del personal durante la
permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos
Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que
pueden tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los empleados o el
manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la
organizacin es fundamental la administracin de los Recursos humanos, para lo cual se deben
considerar conceptos tales como la comunicacin organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo,
la negociacin y la cultura organizacional.