ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA

Ley de Rgimen Tributario Interno

Asignatura

Reformas Tributarias en el Ecuador

Tema

Beln Sagay Len

Estudiante

Sptimo 1
Nivel

Octubre 2016 Marzo 2017

Periodo Acadmico

Contenido
Introduccin.................................................................................................................................3
1.

Filosofa de Carlos Kasuga...................................................................................................4

1.1.

Bien Ser........................................................................................................................4

1.2.

Bien hacer.....................................................................................................................4

1.3.

Bien estar......................................................................................................................4

1.4.

Bien tener.....................................................................................................................4

1.5.

Educacin.....................................................................................................................4

1.6.

Limpieza.......................................................................................................................5

1.7.

Buen ejemplo................................................................................................................5

1.8.

Valores..........................................................................................................................5

1.9.

Responsabilidad y esfuerzo..........................................................................................6

1.10.

Como en la religin..................................................................................................6

1.11.

Principios de la naturaleza........................................................................................6

2.

Filosofa de Yokoi Kenji.......................................................................................................7

3.

Coeficientes de determinacin presuntiva del impuesto a la renta........................................9

Conclusiones..............................................................................................................................30
Referencias.................................................................................................................................32

Introduccin
En el presente trabajo de consulta se aborda cual es la filosofa de dos grandes
pensadores de la calidad con ascendencia japonesa; mismo que tratan de salvar lo
esencial del ser humano para convertirse en un ente de calidad, en primer lugar, con uno
mismo, la familia, la sociedad y finalmente la empresa. Por otra parte, tambin se
realiza una consulta sobre los coeficientes de la determinacin presuntiva del impuesto a
la renta.
El desarrollo de la consulta se basa en un mtodo analtico, en el que se trata de
interpretar lo expresado sitios web de calidad total, y en el Cdigo Tributario, para
concluir con el plan de mejoras para conseguir buenos resultados con la aplicacin de
las metodologas orientales.
La importancia de este trabajo radica en la revisin de las reformas vigente en el pas,
dado que existen factores externos que modifican la poltica tributaria; por lo cual como
futuros profesionales en Contabilidad y Auditora debemos tener un conocimiento
actualizado de la legislacin vigente en temas impositivos y tributarios, es indispensable
en las actividades econmicas personales y empresariales que se ejercer a futuro; de
igual manera contribuye a la construccin de una mejor versin de uno mismo.

1. Filosofa de Carlos Kasuga1

Carlos Kasuga sostiene que, para tener una empresa de calidad, una familia de calidad,
una institucin de calidad, primero la persona tiene que comprometerse con uno mismo
y con su gente y as ir formando "hombres de calidad".
Para sto, Kasuga sugiere seguir cuatro pasos: el "bien ser", el "bien hacer", el "bien
estar" y el "bien tener".
1.1.

Bien Ser
"Debemos ser puntuales, ser honestos, ser trabajadores, ser disciplinados, ser

cariosos. El principio fundamental es el respeto. Si no es tuyo debe ser de alguien, por

ejemplo: si un anillo se lo encontraste y no es tuyo debe ser de alguien, entonces se debe
devolverse.
1.2.

Bien hacer
"Todo lo que hagas, hazlo bien... si te vas a levantar hazlo bien, si te vas a vestir

hazlo bien, si te vas a despedir de tu familia hazlo como si fuera el ltimo saludo es
hacer las cosas bien". Las personas que dan ms de lo que reciben, a su familia, a sus
hijos, a sus trabajadores, a sus empleados, a su sociedad, van a llegar al tercer paso: el
bien estar".
1.3.

Bien estar
"Este paso es sinnimo de felicidad, porque diste lo mejor de t a toda la gente

con la que tuviste la fortuna de tratar en el da de hoy".

Siguiendo los tres pasos: bien ser, bien hacer y bien estar... tarde o temprano nos
llevarn al "bien tener".
1.4.

Bien tener
"Recuerden: no busquen tener el bien tener rpido y fcil sin hacerlo bien y

mucho menos sin sentirlo bien. El bien tener es el resultado de desarrollar los tres pasos
anteriores: el bien ser, bien hacer y bien estar".
Tambin hay lugar para una definicin de los Nikkei:
1 Hokama, R. (23 de Abril de 2009). Carlos Kasuga: todo lo que hagas, hazlo bien. Obtenido
de http://www.discovernikkei.org/

1.5.

Educacin

Carlos Kasuga se refiere a la importancia de la educacin:

En Latinoamrica nos preocupamos solamente por la educacin del conocimiento y por
las calificaciones. Lo que nos hace falta es una educacin formativa, es decir una
educacin de valores.
Y si nuestros gobiernos no pueden pagarles ms dinero a los maestros, es nuestra
obligacin brindarles a ellos muchos sueldos morales, sueldo moral de agradecimiento,
de reconocimiento, de profunda gratitud".
1.6.

Limpieza

"Otro de los problemas es la falta de la higiene, de la limpieza. Debemos ensear a la

niez, a nuestra gente, a nuestros empleados, a nuestros trabajadores, que la virtud ms
noble que tiene el ser humano es la limpieza. Es muy comn ver a empresarios,
ejecutivos, directores, jefes que tienen baos privados, espejos relucientes, jabones
perfumados, toallas blancas mientras el bao del trabajador es un verdadero cochinero.
1.7.

Buen ejemplo

"Los jefes, directores ejecutivos, empresarios, ponemos reglamentos como los que se va
a sancionar al trabajador que llegue diez minutos tarde.
Es as, que muchas veces, estos altos ejecutivos llegan a bordo de su BMW una hora
tarde y nadie dice nada. Mientras que el pobre trabajador que se levant tempransimo,
camin ocho cuadras, tom el colectivo despus de minutos de espera, soport el calor y
la incomodidad con otras personas y por un accidente imprevisto en el camino lleg 1
minuto tarde y lo sancionaron.
1.8.

Valores

"Cuando estaba estudiando la carrera de contador pblico iba a la Universidad

temprano. En el camino les compraba el peridico a los jvenes que los vendan en la
calle. Les daba un billete de 100 pesos y como costaba unos 50 centavos me tenan que
regresar $ 99.50.. pero al no tener cambio, les deca que me los regresen a mi vuelta del
trabajo. Muchos no lo hicieron, pero los que s lo regresaron son los que actualmente
tienen un porvenir, son ellos los actuales ejecutivos y directores de mi empresa y tienen
todo el confort y bienestar econmico. Por eso digo que en Latinoamrica con su gente
se puede, siempre que le des educacin formativa.
5

Para qu quieres en tu empresa un contador, un ingeniero, un licenciado con dos

maestras, si no es honesto, si no es puntual, si no sabe trabajar en equipo, mientras ms
aos lo tengas en la empresa ms dao te va a ocasionar. Los valores no tienen precio.
Pero es lo que hace al ser humano, a las empresas grandes.
1.9.

Responsabilidad y esfuerzo

"Se suele escuchar como nuestros trabajadores, nuestros alumnos, nuestros hijos,
muchos de nosotros decimos: se rompi, se cay, se perdi pero cuando se pregunta
quin lo hizo?nadie se hace cargo.
"Si quieren ser libre, si quieren volar alto, y si quieren triunfar en la vida... van a tener
que develarse muchas noches, sacrificar muchos fines de semana, esforzarse.
1.10.

Como en la religin

"Como en la religin, Japn y los pases latinoamericanos somos diferentes... mientras

que en Japn los fieles van a los templos a ofrecer, en este lado del mundo los
peregrinos van a pedir y esperar. Y esto se repite a nivel empresarial: los sindicatos
latinoamericanos presentan pliegos de peticiones (mayores sueldos, ms vacaciones,
ms aguinaldo, etc.), mientras que los sindicatos nipones presentan pliego de
ofrecimientos (ofrecemos bajar el nivel de error, ofrecemos mayor produccin en menor
tiempo, etc. ... objetivos que cumplidos, terminan en premiar a los trabajadores con
beneficios en sueldos, vacaciones y aguinaldos, entre otros)... que pequea, pero gran
diferencia !".
1.11.

Principios de la naturaleza

"En Japn las personas estn educadas sobre los principios de la naturaleza. Ellos
comparan las estaciones del ao con las diferentes etapas de la vida:
Primavera: desde el nacimiento hasta los 20 aos de edad. Durante este perodo la
persona tiene la obligacin de crecer tanto fsica, moral y espiritualmente, tratando de
alcanzar su mxima plenitud.
Verano: desde los 20 hasta los 40 aos de edad. Es una poca frondosa. Casamiento,
hijos, trabajo, tiempo libre.
Otoo: desde los 40 hasta los 60 aos de edad. Cambia el cuerpo, cambian los estados
emocionales, etc. Nos damos cuenta que estamos envejeciendo.

Invierno: desde los 60 aos en adelante. Lo importante es llegar bien a esta etapa, con
una jubilacin ptima".

2. Filosofa de Yokoi Kenji

La disciplina es poderosa. Permite conseguir los sueos ms inalcanzables. De hecho,
en un pas tan avanzado como Japn, que se enfrenta anualmente a los terremotos ms
violentos y ha sabido reponerse de uno de los conflictos ms devastadores de la historia,
se dice que La disciplina vencer tarde o temprano la inteligencia.
Sin embargo, tambin tiene su lado perverso y alienante. La disciplina puede ir en
contra de la expresin y la creatividad, no tolera el error e impide sentirse totalmente
libre. Es un concepto que obliga a seguir una serie de patrones, con el riesgo de perder
el control sobre su vida.2
En un pas donde el trabajo representa mucho ms que una forma de subsistencia, donde
llegar tarde es inconcebible, la vida se rige por unos valores inflexibles que pueden
resultar peligrosos. Por ese motivo, Japn es uno de los pases con las tasas de suicidio
ms altas del mundo, pese a su comodidad material y tecnolgica.
Kenji a su llegada, a los diez aos, tuvo que adaptarse a un sistema de educacin rgido
y fro, y aprender a copiar uno por uno los centenares de kanji (o signos) japoneses para
memorizarlos.
Ese primer contacto le abri los ojos sobre la cultura japonesa. Haba que aprender sin
cuestionar, integrar los conceptos sin ver ms all de lo que puedan representar. Dicho
de otro modo, tuvo que amoldarse a una cultura milenaria que valora la disciplina por
encima de todo. Ya no existe el samuri expres Kenji para ilustrar la evolucin de la
sociedad nipona, pero sigue existiendo su filosofa en el liderazgo de hoy.
Su integracin result ser larga, pero con xito. Los nios suelen adaptarse a todo. Kenji
se vali de sus cuatro idiomas (ingls, espaol, portugus y japons) para abrirse un
camino en una gran empresa como intrprete.

2 pedroche. (26 de Noviembre de 2015). Descripcin de La disciplina, tarde o temprano, vencer a la

inteligencia. Obtenido de https://www.ivoox.com/

Su situacin fue mejorando hasta que a los 20 aos lleg la gran crisis. Kenji perdi su
trabajo, su novia y esa idea de que todo era inalterable. Empez a sentirse incmodo e
infeliz en una sociedad donde todo pareca gris y horriblemente previsible. Le pidi
consejo a su padre y recibi como respuesta los mismos comentarios de siempre
(persista, tenga disciplina, trabaje la tcnica). Entonces, le vinieron a la cabeza todas las
frases de su madre colombiana: cjala suave, ms se perdi en el diluvio, disfrute
del paseo
Decid tomarme la vida como deca mi madre, como un juego, explica Kenji y eso es
lo que le salv. Abri un negocio de productos colombianos, se cas con una mujer
paisa, tuvo 2 hijos y las oportunidades se multiplicaron.3
Desped el japons dentro de m, comenta el conferencista para ilustrar su cambio de
mentalidad. La disciplina pas a un segundo plano, y se impuso el realismo latino: una
suerte de tranquilidad combinada con una fe, una sonrisa ante los problemas y una
apertura para el cambio.
El resultado es todava palpable hoy: Kenji Yokoi ha logrado imponerse en un mundo
que, al principio, le era totalmente cerrado: las conferencias. Y su proyecto Turismo
con propsito se ha transformado en un ejemplo de solidaridad y creatividad a nivel
nacional.
Para Kenji, El xito es un montn de fracasos, y, a aquellos que insisten en conocer la
frmula secreta para conseguirlo, l prefiere responder en japons: shi-go-to (traducido
al espaol: tra-ba-jo), pero siempre como una forma de juego.
Segn Kenji, hay que disfrutar de lo que se hace y hacerlo con seriedad. Me la tom
como un juego, pero no como recocha avisa. La recocha no tiene reglas, el juego s.

3 Interian, L. (6 de Mayo de 2014). La disciplina como punto clave del xito en una organizacin.
Obtenido de http://www.gestiopolis.com/

3. Coeficientes de determinacin presuntiva del impuesto a la renta4

Grupo AOL Agricultura, ganadera, caza y actividades deservicios conexas.
Cdigo
Actividad
A011
A012
A013
A014
A015
A016

Cdigo
Actividad
A021
A022
A023
A024

Actividad econmica
CULTIVO DE PLANTAS NO PERENNES.
CULTIVO DE PLANTAS PERENNES.
PROPAGACIN DE PLANTAS.
GANADERA.
CULTIVO DE PRODUCTOS AGRCOLAS EN COMBINACIN CON LA CRA DE ANIMALES
(EXPLOTACIN MIXTA).
ACTIVIDADES DE APOYO A LA AGRICULTURA Y LA GANADERA Y ACTIVIDADES
POSCOSECHA.
Grupo A02. Silvicultura y extraccin de madera
Actividad econmica
SILVICULTURA Y OTRAS ACTIVIDADES FORESTALES
EXTRACCIN DE MADERA.
RECOLECCIN DE PRODUCTOS FORESTALES DISTINTOS DE LA MADERA
SERVICIOS DE APOYO A LA SILVICULTURA.
Grupo A03. Pesca y acuicultura

0,1973
0,1973
0,1973
0,1843

Para el
total de
costos y
gastos
0,2458
0,2458
0,2458
0,226

0,1909

0,236

0,1591

0,1988

0,2482

0,1657

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
ingresos
0,2101
0,2101
0,2101
0,2101

Para el
total de
costos y
gastos
0,266
0,266
0,266
0,266

Para el
total de
Activos
0,1644
0,1644
0,1641
0,1536

Para el
total de
Activos
0,1751
0,1751
0,1751
0,1751

4 Prez, Bustamante y Ponce. (22 de Enero de 2016). Nuevos coeficientes para determinacin presuntiva de impuesto a la renta. Obtenido de http://www.pbplaw.com/:
http://www.pbplaw.com/nuevos-coeficientes-determinacion-presuntiva-impuesto-renta/

Cdigo
Actividad
A031
A032

Actividad econmica
PESCA.
ACUICULTURA.

Para el
total de
ingresos
0,213
0,213

Para el
total de
costos y
gastos
0,2706
0,2706

Para el
total de
Activos
0,1775
0,1775

Grupo B05. Extraccin de carbn de piedra y lignito.

Cdigo
Actividad
B051
B052
Cdigo
Actividad
B061
B062
Cdigo
Actividad
B071
B072
Cdigo
Actividad
B081
B089

Actividad econmica
EXTRACCIN DE CARBN DE PIEDRA.
EXTRACCIN DE LIGNITO.
Grupo B06. Extraccin de petrleo crudo y gas natural
Actividad econmica
EXTRACCIN DE PETRLEO CRUDO.
EXTRACCIN DE GAS NATURAL.
Grupo B07. Extraccin de minerales metalferos.
Actividad econmica
EXTRACCIN DE MTNERALES DE HIERRO.
EXTRACCIN DE MTNERALES METALFEROS NO FERROSOS.
Grupo B0S. Explotacin de otras minas y canteras.
Actividad econmica
EXTRACCIN DE PIEDRA, ARENA Y ARCILLA.
EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS N.C.P

Para el
total de
ingresos
0,5312
0,5312
Para el
total de
ingresos
0,3974
0,3944
Para el
total de
ingresos
0,2208
0,2209
Para el
total de
ingresos
0,2039
0,1972

Para el
total de
costos y
gastos
11,331
11,331
Para el
total de
costos y
gastos
0,6594
0,6512
Para el
total de
costos y
gastos
0,2834
0,2835
Para el
total de
costos y
gastos
0,2561
0,2456

Para el
total de
Activos
0,4426
0,4426
Para el
total de
Activos
0,3123
0,3123
Para el
total de
Activos
0,1903
0,1902
Para el
total de
Activos
0,1699
0,1643

Grupo B09. Actividades de servicios de apoyo para la explotacin de minas y canteras.

Cdigo
Actividad
B091
B099

Actividad econmica
ACTIVIDADES DE APOYO PARA LA EXTRACCIN DE PETRLEO Y GAS NATURAL.
ACTIVIDADES DE APOYO PARA LA EXPLOTACIN DE OTRAS MTNAS Y CANTERAS
Grupo CO. Elaboracin de productos alimenticios.

Cdigo
Actividad
C101
C102
C103
C104
C105
C106
C107
C108

Actividad econmica
ELABORACIN Y CONSERVACIN DE CARNE.
ELABORACIN Y CONSERVACIN DE PESCADOS, CRUSTCEOS Y MOLUSCOS.
ELABORACIN Y CONSERVACIN DE FRUTAS
ELABORACIN DE ACEITES Y GRASAS DE ORIGEN VEGETAL Y ANIMAL.
ELABORACIN DE PRODUCTOS LCTEOS.
ELABORACIN DE PRODUCTOS DE MOLPWERIA, ALMIDORES Y PRODCUTOS DERIVADOS DE
ALMIDN
ELABORACIN DE OTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS
ELABORACIN DE ALIMENTOS PREPARADOS PARA ANIMALES.
Grupo CU. Elaboracin de bebidas.

Cdigo
Actividad
C110

Actividad econmica
ELABORACIN DE BEBIDAS.

Para el
total de
ingresos
0,2504
0,322

Para el
total de
costos y
gastos
0,3341
0,475

Para el
total de
Activos
0,2087
0,201

0,1934
0,1934
0,1934
0,1562
0,1816

Para el
total de
costos y
gastos
0,2398
0,2398
0,2398
0,1851
0,2218

0,1862

0,2289

0,1552

0,1914
0,1917

0,2367
0,2371

0,1595
0,194

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
ingresos
0,2074

Para el
total de
costos y
gastos
0,2616

Para el
total de
Activos
0,1612
0,1612
0,1612
0,1468
0,1513

Para el
total de
Activos
0,1715

Grupo C12. Elaboracin de productos de tabaco.

Cdigo
Actividad
C120

Actividad econmica
ELABORACIN DE PRODUCTOS DE TABACO.
Grupo C13. Fabricacin de productos textiles.

Para el
total de
ingresos
0,206

Para el
total de
costos y
gastos
0,2595

Para el
total de
Activos
0,1717

Cdigo
Actividad
C131
C139
Cdigo
Actividad
C141
C142
C143
Cdigo
Actividad
C151
C152
Cdigo
Actividad
C161
C162
Cdigo
Actividad

Actividad econmica
HILATURA, TEJEDURA Y ACABADOS DE PRODUCTOS TEXTILES.
FABRICACIN DE OTROS PRODUCTOS TEXTILES.
Grupo C14. Fabricacin de prendas de vestir.
Actividad econmica
FABRICACIN DE PRENDAS DE VESTIR, EXCEPTO PRENDAS DE PIEL.
FABRICACIN DE ARTCULOS DE PIEL.
FABRICACIN DE ARTCULOS DE PUNTO Y GANCHILLO.
Grupo C15. Fabricacin de cueros y productos conexo s.
Actividad econmica
CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS; FABRICACIN DE MALETAS, BOLSOS DE MANO Y
ARTCULOS DE TALABARTERA Y GUARNICIONERA, ADOBO Y TEIDO DE PIELES
FABRICACIN DE CALZADO.
Grupo C16. Produccin de madera y fabricacin de pro
Actividad econmica
ASERRADO Y ACEPILLADURA DE MADERA.
FABRICACIN DE HOJAS DE MADERA PARA ENCHAPADO Y TABL EROS A BASE DE
MADERA
Grupo CU. Fabricacin de papel y de productos de pa pel
Actividad econmica

Para el
total de
ingresos
0,2342
0,1956
Para el
total de
ingresos
0,1988
0,1711
0,2053

Para el
total de
costos y
gastos
0,3059
0,2432
Para el
total de
costos y
gastos
0,2482
0,2064
0,2584

Para el
total de
Activos
0,1843
0,163
Para el
total de
Activos
0,1657
0,1426
0,1686

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,1937

0,2402

0,1614

0,2102

0,2662

0,1752

0,1772

Para el
total de
costos y
gastos
0,2154

0,2045

0,257

0,1704

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y

Para el
total de
Activos

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
Activos
0,1477

C170
Cdigo
Actividad
C181
C182
Cdigo
Actividad
C191
C192
Cdigo
Actividad

FABRICACIN DE PAPEL Y DE PRODUCTOS DE PAPEL.

Grupo C1S. Impresin y reproduccin de grabaciones.
Actividad econmica
IMPRESIN Y ACTIVIDADES DE SERVICIOS RELACIONADO S CON LA IMPRESIN
REPRODUCCIN DE GRABACIONES.
Grupo C19. Fabricacin de coque y de productos de l a refinacin del petrleo.
Actividad econmica
FABRICACIN DE PRODUCTOS DE HORNO DE COQUE.
FABRICACIN DE PRODUCTOS DE LA REFINACIN DEL PETRLEO.
Grupo C20. Fabricacin de substancias y productos q umicos.
Actividad econmica

0,2009
Para el
total de
ingresos
0,2123
0,2376
Para el
total de
ingresos
0,2006
0,2006

C210
Cdigo

FABRICACIN DE PRODUCTOS FARMACUTICOS, SUSTANCIAS QUMICAS MEDICINALES Y

PRODUCTOS BOTNICOS DE USO FARMACUTICO
Grupo C22. Fabricacin de productos de caucho y plstico.
Actividad econmica

Para el
total de
costos y
gastos
0,251
0,251

Para el
total de
Activos
0,1769
0,198
Para el
total de
Activos
0,1672
0,1672
Para el
total de
Activos

0,2568

0,1703

0,2626
0,2014

0,1733
0,1397

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,195

0,2423

0,1905

Para el

Para el

Para el

FABRICACIN DE SUSTANCIAS QUMICAS BSICAS, DE ABONOS Y COMPUESTOS DE

0,2044
NITRGENO Y DE PLSTICOS Y CAUCHO SINTTICO EN FORMAS PRIMARIAS
C202
FABRICACIN DE OTROS PRODUCTOS QUMICOS.
0,208
C203
FABRICACIN DE FIBRAS ARTIFICIALES.
0,1676
Grupo C21. Fabricacin de productos farmacuticos, sustancias qumicas medicinales y productos botnicos de uso farmacutico
Actividad econmica

Para el
total de
costos y
gastos
0,2695
0,3116

0,1674

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
ingresos

C201

Cdigo
Actividad

gastos
0,2514

total de
ingresos

Actividad
C221
C222
Cdigo
Actividad
C231
C239
Cdigo
Actividad
C241
C242
C243
Cdigo
Actividad

FABRICACIN DE PRODUCTOS DE CAUCHO.

FABRICACIN DE PRODUCTOS DE PLSTICO.
Grupo C23. Fabricacin de otros productos minerales no metlicos.
Actividad econmica
FABRICACIN DE VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO.
FABRICACIN DE PRODUCTOS MINERALES NO METLICOS N.C. P
Grupo C24. Fabricacin de metales comunes.
Actividad econmica

Para el
total de
ingresos
0,27
0,2078
Para el
total de
ingresos

PWDUSTRIAS BSICAS DE HIERRO Y ACERO.

0,2291
FABRICACIN DE PRODUCTOS PRIMARIOS DE METALES PRECIOSOS Y METALES NO
0,2161
FERROSOS
FUNDICIN DE METALES.
0,1949
Grupo C25. Fabricacin de productos elaborados de m etal, excepto maquinaria y equipo.
Actividad econmica

FABRICACIN DE PRODUCTOS METLICOS PARA USO ESTRUCTURAL, TANQUES, DEPSITOS,

RECIPIENTES DE METAL Y GENERADORES DE VAPOR.
FABRICACIN DE OTROS PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, ACTIVIDADES DE TRABAJOS
C259
DE METALES
Grupo C26. Fabricacin de productos de informtica, electrnica y ptica
Cdigo
Actividad econmica
Actividad
C251

0,204
0,2014

total de
costos y
gastos
0,2563
0,2521
Para el
total de
costos y
gastos
0,3699
0,2624
Para el
total de
costos y
gastos
0,2972

total de
Activos
0,17
0,1678
Para el
total de
Activos
0,199
0,1732
Para el
total de
Activos
0,1909

0,2757

0,1801

0,2421

0,1624

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2172

0,2775

0,181

0,2224

0,2859

0,1853

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y

Para el
total de
Activos

C261
C262
C263
C264
C265
C266
C267
Cdigo
Actividad
C271
C272
C273
C274
C275
C279
Cdigo
Actividad
C281
C282
Cdigo
Actividad

FABRICACIN DE COMPONENETES Y TABLEROS ELECTRODOMSTICOS

FABRICACIN DE ORDENADORES Y EQUIPO PERIFRICO
FABRICACIN DE EQUIPO DE COMUNICACIONES.
FABRICACIN DE APARATOS ELECTRNICOS DE CONSUMO.
FABRICACIN DE EQUIPOS DE MEDICIN, PRUEBA, NAVEGACIN, CONTROL Y RELOJES
FABRICACIN DE EQUIPO DE IRRADIACIN, Y EQUIPO ELECTRNICO DE USO MDICO Y
TERAPUTICO
FABRICACIN DE PNSTRUMENTOS PTICOS Y EQUIPO FOTOGRFICOS.
Grupo C27. Fabricacin de equipo elctrico.
Actividad econmica
FABRICACIN DE MOTORES, GENERADORES, TRANSFORMADORES ELCTRICOS Y APARATOS
DE DISTRIBUCIN Y CONTROL DE LA ENERGA ELECTRICA.
FABRICACIN DE PILAS, BATERASYACUMUL ADORES.
FABRICACIN DE CABLES Y DISPOSITIVOS DE CABLEADO.
FABRICACIN DE EQUIPO ELCTRICO DE ILUMINACIN
FABRICACIN DE APARATOS DE USO DOMSTICO.
FABRICACIN DE OTROS TIPOS DE EQUIPO
Grupo C2S. Fabricacin de maquinaria y equipo n.c.p.
Actividad econmica
FABRICACIN DE MOTORES Y TURBINAS, EXCEPTO MOTORES PARA AERONAVES, VEHCULOS
AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS
FABRICACIN DE MAQUINARIA DE USO ESPECIAL.
Grupo C29. Fabricacin de vehculos automotores, re molques y semirremolques.
Actividad econmica

0,23
0,2865
0,3286
0,2865
0,2405

gastos
0,2988
0,4016
0,4894
0,4016
0,3166

0,1931
0,24
0,3687
0,24
0,2004

0,205

0,2578

0,1708

0,2232

0,2873

0,186

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2281

0,2955

0,1901

0,1799
0,206
0,2173
0,2526
0,3107

0,2193
0,2595
0,2777
0,338
0,4508

0,1499
0,1691
0,1811
0,2106
0,259

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,3769

0,605

0,2521

0,2208

0,2834

0,184

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

C291
C292
C293

FABRICACIN DE VEHCULOS AUTOMOTORES.

FABRICACIN DE CARROCERAS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES; FABRICACIN DE
REMOLQUES Y SEMIRREMOLQUES.
FABRICACIN DE PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES
Grupo C30. Fabricacin de otros tipos de equipos de transporte.

Cdigo
Actividad

Actividad econmica

C301
C302
C303
C309

CONSTRUCCIN DE BUQUES Y OTRAS EMBARCACIONES

FABRICACIN DE LOCOMOTORAS Y MATERIAL RODANTE
FABRICACIN DE AERONAVES Y NAVES ESPACIALES Y MAQUINARIA CONEXA.
FABRICACIN DE EQUIPO DE TRANSPORTE N.C.P.
Grupo C31. Fabricacin de muebles.
Actividad Actividad econmica
Cdigo
Actividad
C310

Actividad econmica
FABRICACIN DE MUEBLES.

0,1895

0,2338

0,1706

0,2167

0,2767

0,1806

0,2395

0,315

0,1885

Para el
total de
ingresos
0,2389
0,2408
0,1734
0,1932

Para el
total de
ingresos
0,1956

Para el
total de
costos y
gastos
0,3139
0,3171
0,2098
0,2395
Para el
total de
costos y
gastos
0,2432

Para el
total de
Activos
0,1727
0,1665
0,1445
0,1507

Para el
total de
Activos
0,163

Grupo C32. Otras industrias manufactureras.

Cdigo
Actividad
C321
C322
C323
C324
C325
C329
Cdigo
Actividad

Actividad econmica
FABRICACIN DE JOYAS, BISUTERA Y ARTCULOS CONEXOS.
FABRICACIN DE INSTRUMENTOS MUSICALES.
FABRICACIN DE ARTCULOS DE DEPORTE.
FABRICACIN DE JUEGOS Y JUGUETES.
FABRICACIN DE INSTRUMENTOS Y MATERIALES MDICOS Y ODONTOLGICOS
OTRAS INDUSTRIAS MANUFACTURERAS N.C.P.
Grupo C33. Reparacin e instalacin de maquinaria y equipo
Actividad econmica

0,308
0,3219
0,3219
0,2886
0,353
0,2125

Para el
total de
costos y
gastos
0,4451
0,4746
0,4746
0,4058
0,5456
0,2699

Para el
total de

Para el
total de

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
Activos
0,199
0,1997
0,1997
0,1922
0,2399
0,1771
Para el
total de

ingresos
C331
C332
Cdigo
Actividad
D351
D352
D353
Cdigo
Actividad
E360
Cdigo
Actividad

REPARACIN DE PRODUCTOS EQUIPO

INSTALACIN DE MAQUINARIA Y YQUIPOS INDUSTRIALES
Grupo D35. Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado.
Actividad econmica
GENERACIN, TRANSMISIN Y DISTRIBUCIN DE ENERGA ELCTRICA.
EABRICACIN DE GAS; DISTRIBUCIN DE COMBUSTIBLES GASEOSO POR TUBERAS
SUMINISTRO DE VAPOR Y DE AIRE ACONDICIONADO.
Grupo E36. Captacin, tratamiento y distribucin de agua
Actividad econmica
CAPTACIN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIN DE AGUA
Grupo E37. Evacuacin de aguas residuales.
Actividad econmica

E370
EVACUACIN DE AGUAS RESIDUALES.
Grupo E3S. Recoleccin, tratamiento y eliminacin de desechos, recuperacin de materiales.
Cdigo
Actividad
E381
E382
E383
Cdigo

Actividad econmica
RECOLECCIN DE DESECHOS.
TRATAMIENTO Y ELIMINACIN DE DESECHOS.
RECUPERACIN DE MATERIALES.
Grupo E39. Actividades de descontaminacin y otros s ervicios de gestin de desechos.
Actividad econmica

0,3339
0,277
Para el
total de
ingresos
0,2676
0,0268
0,1633
Para el
total de
ingresos
0,2762
Para el
total de
ingresos
0,2628

costos y
gastos
0,5013
0,3831
Para el
total de
costos y
gastos
0,3654
0,0275
0,1952
Para el
total de
costos y
gastos
0,3817
Para el
total de
costos y
gastos
0,3565

0,2026
0,1902
0,2026

Para el
total de
costos y
gastos
0,254
0,2349
0,254

Para el

Para el

Para el
total de
ingresos

Activos
0,2842
0,2755
Para el
total de
Activos
0,1919
0,0223
0,1361
Para el
total de
Activos
0,1909
Para el
total de
Activos
0,2188
Para el
total de
Activos
0,1688
0,1688
0,1688
Para el

total de
ingresos

Actividad
E390

ACTIVIDADES DE DESCONTAMINACIN Y OTROS SERVICIOS DE GESTIN DE DESECHOS

Grupo F41. Construccin de edificios.

Cdigo
Actividad
F410

Actividad econmica
CONSTRUCCIN DE EDIFICIOS.

0,2597
Para el
total de
ingresos
0,2074

total de
costos y
gastos
0,3508
Para el
total de
costos y
gastos
0,2616

total de
Activos
0,212
Para el
total de
Activos
0,1728

Grupo F42. Obras de ingeniera civil

Cdigo
Actividad
F421
F422
F429
Cdigo
Actividad
F431
F432
F433
F439
Cdigo
Actividad
G451

Actividad econmica
CONSTRUCCIN DE CARRETERAS Y LNEAS DE FERROCARRIL
CONSTRUCCIN DE PROYECTOS DE SERVICIOS PBLICOS.
CONSTRUCCIN DE OTRAS OBRAS DE INGENIERA CIVIL.
Grupo F43. Actividades especializadas de la construccin.
Actividad econmica
DEMOLICIN Y PREPARACIN DEL TERRENO.
INSTALACIONES ELCTRICAS Y DE FONTANERA Y OTRAS INSTALACIONES PARA OBRAS DE
CONSTRUCCIN
TERMINACIN Y ACABADO DE EDIFICIOS.
OTRAS ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE CONSTRUCCIN.
Grupo G45. Comercio y reparacin de vehculos autom otores y motocicletas.
Actividad econmica
VENTA DE VEHCULOS AUTOMOTORES.

Para el
total de
ingresos
0,2122
0,2278
0,2074

Para el
total de
costos y
gastos
0,2693
0,2951
0,2616

Para el
total de
Activos
0,226
0,2534
0,1728

0,2023

Para el
total de
costos y
gastos
0,2536

0,2154

0,2745

0,1795

0,299
0,3679

0,4266
0,5821

0,2492
0,2209

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
ingresos
0,1826

Para el
total de
costos y
gastos
0,2235

Para el
total de
Activos
0,1686

Para el
total de
Activos
0,1522

G452
G453
G454

Cdigo
Actividad
G461
G462
G463
G464
G465
G466
G469
Cdigo
Actividad
G471
G472
G473
G474
G475
G476
G477
G478
G479
Cdigo

MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE VEHCULOS AUTOMOTORES.

0,2131
VENTA DE PARTES, PIEZAS Y ACCESORIOS PARA VEHCULOS AUTOMOTORES.
0,1895
VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE MOTOCICLETAS Y DE SUS PARTES, PIEZAS Y
0,1858
ACCESORIOS
Grupo G46. Comercio al por mayor, excepto el de vehculos automotores y motocicletas.
Actividad econmica
VENTA AL POR MAYOR A CAMBIO DE UNA COMISIN O POR CONTRATO.
VENTA AL POR MAYOR DE MATERIAS PRIMAS ANIMALES VIVOS
VENTA AL POR MAYOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO.
VENTA AL POR MAYOR DE ENSERES DOMSTICOS.
VENTA AL POR MAYOR DE MAQUINARIAS EQUIPOS Y MATERIALES
OTRAS ACTIVIDADES DE VENTA AL POR MAYOR ESPECIALIZADA
VENTA AL POR MAYOR DE OTROS PRODUCTOS NO ESPECIALIZADOS
Grupo G47. Comercio al por menor, excepto el de vehculos automotores y motocicletas.
Actividad econmica
VENTA AL POR MENOR EN COMERCIOS NO ESPECIALIZADOS.
VENTA AL POR MENOR DE ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO EN COMERCIOS ESPECIALIZADOS
VENTA AL POR MENOR DE COMBUSTIBLES PARA VEHCULOS AUTOMOTORES EN COMERCIO
ESPECIALIZADOS
VENTA AL POR MENOR DE EQUIPO DE INFORMACIN Y DE COMUNICACIONES
VENTA AL POR MENOR DE OTROS ENSERES DOMSTICOS EN COMERCIOS ESPECIALIZADOS
VENTA AL POR MENOR DE PRODUCTOS CULTURALES Y RECREATIVOS EN COMERCIOS
ESPECIALIZADOS
VENTA AL POR MENOR DE OTROS PRODUCTOS EN COMERCIOS ESPECIALIZADOS
VENTAAL POR MENOR EN PUESTOS DE VENTA Y MERCADOS.
VENTA AL POR MENOR NO REALIZADA EN COMERCIOS, PUESTOS DE VENTA O MERCADOS
Grupo H49. Transporte por va terrestre y por tuberas.
Actividad econmica

Para el
total de
ingresos
0,3264
0,1816
0,1816
0,1898
0,1964
0,201
0,201

0,2708
0,2338

0,1776
0,1579

0,2281

0,1548

Para el
total de
costos y
gastos
0,4846
0,2218
0,2218
0,2343
0,2445
0,2516
0,2516

Para el
total de
Activos
0,2424
0,1513
0,1513
0,1582
0,1637
0,1675
0,1675

0,2191
0,273

Para el
total de
costos y
gastos
0,2387
0,3054

0,1582

0,1743

0,1967

0,2345
0,2033

0,2598
0,2188

0,2149
0,1912

0,238

0,2653

0,1993

0,2434
0,2068
0,2884

0,2724
0,2222
0,4407

0,2143
0,2676
0,2128

Para el

Para el

Para el

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
Activos
0,2069
0,3059

total de
ingresos

Actividad
H491
H492
H493
Cdigo
Actividad
H501
H502
Cdigo
Actividad
H511
H512
Cdigo
Actividad
H521
H522
Cdigo
Actividad
H531
H532

TRANSPORTE POR FERROCARRIL.

OTRAS ACTIVIDADES DE TRANSPORTE POR VA TERRESTRE.
TRANSPORTE POR TUBERAS.
Grupo H50. Transporte por va acutica
Actividad econmica
TRANSPORTE MARTIMO Y DE CABOTAJE.
TRANSPORTE POR VAS DE NAVEGACIN INTERIORES.
Grupo HS1. Transporte por va area
Actividad econmica
TRANSPORTE DE PASAJEROS POR VA AREA.
TRANSPORTE DE CARGA POR VA AREA.
Grupo H52. Almacenamiento y actividades de apoyo al transporte.
Actividad econmica
ALMACENAMIENTO Y DEPSITO.
ACTIVIDADES DE APOYO AL TRANSPORTE.
Grupo H53. Actividades postales y de mensajera.
Actividad econmica
ACTIVIDADES POSTALES Y DE MENSAJERA.
ACTIVIDADES DE MENSAJERA.

0,2261
0,1906
0,2616
Para el
total de
ingresos
0,2172
0,1967
Para el
total de
ingresos
0,204
0,204
Para el
total de
ingresos
0,2717
0,2021
Para el
total de
ingresos
0,1882
0,2142

total de
costos y
gastos
0,2921
0,2354
0,3543
Para el
total de
costos y
gastos
0,2775
0,2448
Para el
total de
costos y
gastos
0,2563
0,2563
Para el
total de
costos y
gastos
0,373
0,2533
Para el
total de
costos y
gastos
0,2318
0,2726

total de
Activos
0,1884
0,1588
0,218
Para el
total de
Activos
0,181
0,1639
Para el
total de
Activos
0,17
0,17
Para el
total de
Activos
0,2405
0,1684
Para el
total de
Activos
0,1568
0,2493

Grupo 155. Actividades de alojamiento.

Cdigo
Actividad

Actividad econmica

1551 ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO PARA ESTANCIAS CORTAS.

ACTIVIDADES DE CAMPAMENTOS, PARQUES DE VEHCULOS DE RECREO Y PARQUES DE
1552
CARAVANAS
1559 OTRAS ACTIVIDADES DE ALOJAMIENTO.
Grupo 156. Servicio de alimento y bebida.
Cdigo
Actividad

Actividad econmica

1561 ACTIVIDADES DE RESTAURANTES Y DE SERVICIO MVIL DE COMIDAS.

1562 SUMTNISTRO DE COMIDAS POR ENCARGO Y OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO DE COMIDAS
1563 ACTIVIDADES DE SERVICIO DE BEBIDAS.
Grupo J5S. Actividades de publicacin

0,2276

Para el
total de
costos y
gastos
0,2947

0,2276

0,2947

0,184

0,2276

0,2947

0,184

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
ingresos
0,1945
0,1945
0,1945

Para el
total de
costos y
gastos
0,2415
0,2415
0,2415

Para el
total de
Activos
0,184

Para el
total de
Activos
0,1621
0,1621
0,1621

Para el
Para el
total de
Actividad econmica
total de
costos y
Activos
gastos
J581
PUBLICACIN DE LIBROS, PERIDICOS Y OTRAS ACTIVIDADES DE PUBLICACIN
0,3338
0,501
0,2312
J582
PUBLICACIN DE PROGRAMAS INFORMTICOS.
0,2381
0,3125
0,1984
Grupo J59. Actividades de produccin de pelculas c inematogrficas, vdeos y programas de televisin, grabacin de sonido y edicin de msica
Para el
Para el
Para el
Cdigo
total de
Actividad econmica
total de
total de
Actividad
costos y
ingresos
Activos
gastos
ACTIVIDADES DE PRODUCCIN DE PELCULAS CINEMATOGRFICAS, VDEOS Y
J591
0,237
0,3106
0,1975
PROGRAMAS DE TELEVISIN.
J592
ACTIVIDADES DE GRABACIN DE SONIDO Y EDICIN DE MSICA.
0,3221
0,4752
0,2656
Grupo J60. Actividades de programacin y transmisin
Cdigo
Actividad econmica
Para el
Para el
Para el
Cdigo
Actividad

Para el
total de
ingresos

total de
ingresos

Actividad
J601
J602

TRANSMISIONES DE RADIO.
PROGRAMACIN Y TRANSMISIONES DE TELEVISIN.
Grupo J61. Telecomunicaciones.

Cdigo
Actividad
J611
J612
J613
J619

Actividad econmica
ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES ALMBRICA.
ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES INALMBRICAS.
ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES POR SATLITE.
OTRAS ACTIVIDADES DE TELECOMUNICACIONES.
Grupo J62. Programacin informtica, consultora de informtica y actividades conexas.

Cdigo
Actividad
J620

Actividad econmica
ACTIVIDADES DE PROGRAMACIN INFORMTICA Y DE CONSULTORA DE INFORMTICA Y
ACTIVIDADES CONEXAS.
Grupo J63. Actividades de servicios de informacin

Cdigo
Actividad
J631
J639

Actividad econmica

Para el
total de
ingresos
0,2209
0,2209
0,192
0,2209

Actividad econmica
INTERMEDIACIN MONETARIA.

Para el
total de
costos y
gastos
0,2836
0,2836
0,2377
0,2836

total de
Activos
0,1975
0,1975
Para el
total de
Activos
0,1841
0,1841
0,1841
0,1841

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2554

0,3429

0,2128

Para el
total de
ingresos

PROCESAMIENTO DE DATOS, HOSPEDAJE Y ACTIVIDADES CONEXAS; PORTALES WEB.

0,2284
OTRASACTIVIDADES DE SERVICIOS DE INFORMACIN
0,2281
Grupo K64. Actividades de servicios financieros, excepto las de seguros y fondos de pensiones.

Cdigo
Actividad
K641

0,237
0,237

total de
costos y
gastos
0,3106
0,3106

Para el
total de
ingresos
0,2458

Para el
total de
costos y
gastos
0,2959
0,2955
Para el
total de
costos y
gastos
0,3258

Para el
total de
Activos
0,1903
0,1901
Para el
total de
Activos
0,1366

K642
K643
K649

Cdigo
Actividad
K651
K652
K653
Cdigo
Actividad
K661
K662
K663
Cdigo
Actividad
L681
L682

Cdigo
Actividad

ACTIVIDADES DE SOCIEDADES DE CARTERA.

0,5939
14,623
FONDOS Y SOCIEDADES DE INVERSIN Y ENTIDADES FINANCIERAS SIMILARES.
0,3971
0,6586
OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS, EXCEPTO LAS DE SEGUROS Y FONDOS DE
0,4052
0,6811
PENSIONES
Grupo K65. Seguros, reaseguros y fondos de pensiones, excepto los planes de seguridad social de afiliacin obligatoria
Para el
Para el
total de
Actividad econmica
total de
costos y
ingresos
gastos
SEGUROS.
0,2448
0,3242
REASEGUROS.
0,2448
0,3242
FONDOS DE PENSIN.
0,2448
0,3242
Grupo K66. Actividades auxiliares de las actividades de servicios financieros.
Para el
Para el
total de
Actividad econmica
total de
costos y
ingresos
gastos
ACTIVIDADES AUXILIARES DE LAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FINANCIEROS, EXCEPTO LAS
0,3721
0,5926
DE SEGUROS Y FONDOS DE PENSIONES.
ACTIVIDADES AUXILIARES DE SEGUROS Y FONDOS DE PENSIONES.
0,2615
0,3541
ACTIVIDADES DE GESTIN DE FONDOS.
0,5556
12,504
Grupo L6S. Actividades inmobiliarias.
Para el
Para el
total de
Actividad econmica
total de
costos y
ingresos
gastos
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS CON BIENES PROPIOS O ARRENDADOS
0,1943
0,2411
ACTIVIDADES INMOBILIARIAS REALIZADAS A CAMBIO DE UNA RETRIBUCIN O POR
0,3419
0,5195
CONTRATO.
Grupo M69. Actividades jurdicas y de contabilidad
Para el
Para el
total de
Actividad econmica
total de
costos y
ingresos
gastos

0,3299
0,3299
0,3299
Para el
total de
Activos
0,204
0,204
0,204
Para el
total de
Activos
0,2268
0,2179
0,1743
Para el
total de
Activos
0,1619
0,1913
Para el
total de
Activos

M691
M692

Cdigo
Actividad
M701
M702
Cdigo
Actividad
M711
M712
Cdigo
Actividad
M721
M722

Cdigo
Actividad
M731
M732

ACTIVIDADES JURDICAS.
ACTIVIDADES DE CONTABILIDAD, TENEDURA DE LIBROS Y AUDITORIA; CONSULTOR A
FISCAL.
Grupo M70. Actividades de oficinas principales; actividades de consulora de gestin.
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE OFICINAS PRINCIPALES.
ACTIVIDADES DE CONSULTORA DE GESTIN.
Grupo M71. Actividades de arquitectura e ingeniera; ensayos y anlisis tcnicos.
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE ARQUITECTURA E INGENIERA Y ACTIVIDADES CONEXAS DE CONSULTORA
TCNICA.
ENSAYOS YANLISIS TCNICOS.
Grupo M72. Investigacin cientfica y desarrollo.
Actividad econmica
INVESTIGACIONES Y DESARROLLO EXPERIMENTAL EN EL CAMPO DE LAS CIENCIAS
NATURALES Y LA INGENIERA.
INVESTIGACIONES Y DESARROLLO EXPERIMENTAL EN EL CAMPO DE LAS CIENCIAS
SOCIALES Y LAS HUMANIDADES.
Grupo M73. Publicidad y estudios de mercado.
Actividad econmica
PUBLICIDAD.
ESTUDIOS DE MERCADO Y ENCUESTAS DE OPININ PBLICA.

0,1848

0,2267

0,154

0,1848

0,2267

0,154

Para el
total de
ingresos
0,2914
0,3727

Para el
total de
costos y
gastos
0,4112
0,5942

Para el
total de
Activos
0,2838
0,2676

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2548

0,3418

0,2123

0,2745

0,3783

0,3152

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2498

0,333

0,2082

0,2875

0,4035

0,2396

Para el
total de
ingresos
0,2375
0,1848

Para el
total de
costos y
gastos
0,3114
0,2267

Para el
total de
Activos
0,1979
0,154

Grupo M74. Otras actividades profesionales, cientficas y tcnicas.

Cdigo
Actividad
M741
M742
M749

Actividad econmica
ACTIVIDADES ESPECIALIZADAS DE DISEO
ACTIVIDADES DE FOTOGRAFA.
OTRAS ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTFICAS Y TCNICAS NC..P
Grupo M75. Actividades veterinarias.

Cdigo
Actividad
M750

Actividad econmica
ACTIVIDADES VETERINARIAS.

Para el
total de
ingresos
0,3714
0,3787
0,4244
Para el
total de
ingresos
0,2209

Para el
total de
costos y
gastos
0,5909
0,6094
0,7374
Para el
total de
costos y
gastos
0,2836

Para el
total de
Activos
0,3165
0,2193
0,2783
Para el
total de
Activos
0,1841

Grupo N77. Actividades de alquiler y arrendamiento.

Cdigo
Actividad
N771
N772
N773
N774

Cdigo
Actividad
N781
N782
N783
Cdigo

Actividad econmica
ALQUILER DE VEHCULOS AUTOMOTORES.
ALQUILER DE EFECTOS PERSONALES Y ARTCULOS DE USO DOMSTICO
ALQUILER DE OTROS TIPOS DE MAQUINARIA, EQUIPO Y BIENES TANGIBLES.
ARRENDAMIENTO DE PROPIEDAD INTELECTUAL Y PRODUCTOS SIMILARES, EXCEPTO
OBRAS PROTEGIDAS POR DERECHOS DE AUTOR.
Grupo N7S. Actividades de empleo.
Actividad econmica

0,3617
0,2464
0,229

Para el
total de
costos y
gastos
0,5667
0,3269
0,2969

0,355

0,5503

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos
0,4264
0,5966
0,5506

ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE EMPLEO.

0,2989
ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE EMPLEO TEMPORAL.
0,3737
OTRAS ACTIVIDADES DE DOTACIN DE RECURSOS HUM ANOS.
0,3551
Grupo N79. Actividades de agencias de viajes, operadores tursticos, servicios de reservas y actividades conexas.
Actividad econmica
Para el
Para el

Para el
total de
Activos
0,223
0,2053
0,1908
0,2152
Para el
total de
Activos
0,3305
0,4786
0,3762
Para el

total de
ingresos

Actividad
N791
N799
Cdigo
Actividad

ACTIVIDADES DE AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES TURSTICOS.

OTROS SERVICIOS DE RESERVAS Y ACTIVIDADES CONEXAS.
Grupo NSO. Actividades de seguridad e investigacin.
Actividad econmica

N801
ACTIVIDADES DE SEGURIDAD PRIVADA.
N802
ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE SISTEMAS DE SEGURIDAD
N803
ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN.
Grupo NS1. Actividades de servicios a edificios y paisajismo.
Cdigo
Actividad

Actividad econmica

N811
ACTIVIDADES COMBINADAS DE APOYO A INSTALACIONES
N812
ACTIVIDADES DE LIMPIEZA.
N813
ACTIVIDADES DE PAISAJISMO Y SERVICIOS DE MANTEMIMIENTOS CONEXOS.
Grupo NS2. Actividades administrativas y de apoyo de oficina y otras actividades de apoyo a las empresas.
Cdigo
Actividad
N821
N822
N823
N829
Cdigo
Actividad

Actividad econmica
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE APOYO DE OPICINA.
ACTIVIDADES DE CENTROS DE LLAMADAS.
ORGANIZACIN DE CONVENCIONES Y EXPOSICIONES COMERCIALES.
ACTIVIDADES DE SERVICIOS DE APOYO A LAS EMPRESAS S.N.C.P.
Grupo PS5. Enseanza
Actividad econmica

0,1822
0,1987
Para el
total de
ingresos
0,1907
0,1962
0,1913
Para el
total de
ingresos
0,1925
0,2481
0,277

total de
costos y
gastos
0,2228
0,2479
Para el
total de
costos y
gastos
0,2356
0,2441
0,2365
Para el
total de
costos y
gastos
0,2384
0,33
0,3832

0,2947
0,1923
0,2737
0,4131

Para el
total de
costos y
gastos
0,4177
0,238
0,3769
0,704

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y

Para el
total de
ingresos

total de
Activos
0,1684
0,1936
Para el
total de
Activos
0,2474
0,2254
0,2449
Para el
total de
Activos
0,3026
0,2796
0,2461
Para el
total de
Activos
0,201
0,3005
0,2793
0,2735
Para el
total de
Activos

P851
P852
P853
P854
P855
Cdigo
Actividad
Q861
Q862
Q869
Cdigo
Actividad
Q881
Q889
Cdigo
Actividad
R900
Cdigo
Actividad
R910

ENSEANZA PREPRIMARIA Y PRIMARIA.

ENSEANZA SECUNDARIA.
ENSEANZA SUPERIOR.
OTROS TIPOS DE ENSEANZA.
ACTIVIDADES DE APOYO A LA ENSEANZA.
Grupo QS6. Actividades de atencin de la salud human a
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE HOSPITALES Y CLNICAS.
ACTIVIDADES DE MDICOS Y ODONTLOGOS.
OTRAS ACTIVIDADES DE ATENCIN DE LA SALUD HUMANA.
Grupo QSS. Actividades de asistencia social sin alojamiento.
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE ASISTENCIA SOCIAL SIN ALOJAMIENTO PARAPERSONAS DE EDAD Y
PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
OTRAS ACTIVIDADES DE ASISTENCIA SOCIAL SIN ALOJAMIENTO
Grupo R90. Actividades creativas, artsticas y de entretenimiento.
Actividad econmica
ACTIVIDADES CREATIVAS, ARTSTICAS Y DE ENTRETENIMIENTO
Grupo R91. Actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales.
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS, MUSEOS Y OTRAS ACTIVIDADES

0,2044
0,2066
0,3178
0,219
0,219
Para el
total de
ingresos
0,2122
0,2227
0,2227

gastos
0,2568
0,2605
0,4658
0,2804
0,2804
Para el
total de
costos y
gastos
0,2694
0,2865
0,2865

0,1703
0,1722
0,2648
0,1825
0,1825
Para el
total de
Activos
0,1856
0,1856
0,1856

Para el
total de
ingresos

Para el
total de
costos y
gastos

Para el
total de
Activos

0,2628

0,3565

0,219

0,2628

0,3565

0,219

Para el
total de
ingresos
0,237
Para el
total de
ingresos
0,174

Para el
total de
costos y
gastos
0,3106
Para el
total de
costos y
gastos
0,2107

Para el
total de
Activos
0,1975
Para el
total de
Activos
0,145

CULTURALES.
Grupo R93. Actividades deportivas, de esparcimiento y recreativas.
Cdigo
Actividad
R931
R932
Cdigo
Actividad
S941
S942
S949
Cdigo
Actividad
S951
S952
Cdigo
Actividad
S960

Actividad econmica
ACTIVIDADES DEPORTIVAS.
OTRAS ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y RECREATIVAS.
Grupo S94. Actividades de asociaciones.
Actividad econmica
ACTIVIDADES DE SOCIACIONES EMPRESA RIALES, PROFESIONALES Y DE EMPLEADOS
ACTIVIDADES DE SINDICATOS.
ACTIVIDADES DE OTRAS ASOCIACIONES.
Grupo S95. Reparacin de computadores y de efectos p ersonales y enseres domsticos.
Actividad econmica
REPARACIN DE COMPUTADORAS Y EQUIPO DE COMUNICACIONES
REPARACIN DE EFECTOS PERSONALES Y ENSERES DOMSTICOS
Grupo S96. Otras actividades de servicios personales.
Actividad econmica
OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS PERSONALES.

Para el
total de
ingresos
0,4083
0,2339
Para el
total de
ingresos
0,2461
0,2458
0,2798
Para el
total de
ingresos
0,3064
0,2542
Para el
total de
ingresos
0,3304

Para el
total de
costos y
gastos
0,6899
0,3053
Para el
total de
costos y
gastos
0,3265
0,3258
0,3886
Para el
total de
costos y
gastos
0,4418
0,3408
Para el
total de
costos y
gastos
0,4935

Para el
total de
Activos
0,267
0,194
Para el
total de
Activos
0,2051
0,2048
0,1554
Para el
total de
Activos
0,2712
0,2118
Para el
total de
Activos
0,2291

Conclusiones
La filosofa de los dos grandes personajes con ascendencia japonesa, est sembrando su
semilla en Latinoamrica con la finalidad de remover obstculos mentales que desde
nios se infunden en los hogares. Es importante comprender cmo los principios de
estas ideologas colaboran para el desarrollo tanto personal como empresarial de los
seres humanos.
Para Carlos Kasuga, es esencial, en primer lugar, mejorar el interior de la persona, el
bien ser; considero que si un hombre se siente bien consigo mismo har sentir bien a
las dems personas a su alrededor. No se puede fingir la felicidad que no se siente,
porque es un factor primordial para generar confianza en los dems, en el mbito
empresarial es importante hacer bien las actividades, estar bien en el lugar de trabajo,
tener buena predisposicin y adoptar hbitos de orden, limpieza y disciplina, permitir
que las actividades laborales apasionen para quienes las realizan con la finalidad de no
sentir que se est trabajando, al contrario, si se disfruta del trabajo nunca se tendr que
trabajar.
Por otro lado, Yokoi Kenji es colombo japons, cuya frase clave es la disciplina tarde
o temprano vencer a la inteligencia; considero que su proverbio es acertado dado que
el hecho de conseguir calificaciones altas en un sistema educativo caduco y corrompido
no genera la productividad que se espera del talento humano, el verdadero aprendizaje
est en la destruccin o eliminacin de las barreras mentales ya que se han sembrado en
el pensamiento del latino. Kenji asegura que el latino, es un ser sumamente creativo y
divertido, incluso ms perspicaz que los orientales, pero no se determinan objetivos a
plazos para cumplir una meta propuesta. De nada demasiado, dice otro proverbio, es
decir, para llevar a cabo una actividad es necesario tomarlo con calma, pero con
perseverancia al mismo tiempo.
El tiempo, es un factor importantsimo que no regresa jams, pienso que no se est
aprovechando de la mejor manera, ltimamente, en especial en Latinoamrica, ya que
comparto lo que expresa Kenji, se detiene casi todas las actividades comerciales y
productivas por un partido de ftbol; ante la ms mnima provocacin la gente que no
tiene qu hacer sale a las calles a protestar sin tener idea de su lder, para perjudicar
nada ms; sin embargo se considera como perder el tiempo elaborar una lista de

compromisos, ya que la gran mayora irrumpe con la iniciativa de generar un especio de

productividad sana con efectos positivos para todos los elementos del personal de una
empresa o sociedad civil.
El Servicio de Rentas Internas expidi los coeficientes de carcter general para la
determinacin presuntiva de impuesto a la renta por ramas de actividad econmica.
Para el clculo, el SRI aplicar los coeficientes establecidos multiplicndolos por los
rubros totales de activos, ingresos, costos y gastos, segn corresponda, y se escoger el
mayor de los resultados para efecto de la determinacin presuntiva.
Si la informacin proporcionada no se refiere al total de cualquiera de los rubros, la
Administracin Tributaria verificar en sus bases de datos y aplicar para la respectiva
actividad econmica la proporcin que represente la informacin obtenida respecto del
total de activos, ingresos, costos y gastos; calcular el total presunto del rubro respecto
del cual se obtuvo la informacin. Una vez obtenido tal resultado se aplicar el
coeficiente que corresponda.
El resultado as obtenido constituir la base imponible sobre la que se calcular el
impuesto a la renta.
En caso que el contribuyente ejerza ms de una actividad econmica, la aplicacin de
los coeficientes de determinacin presuntiva se realizar por cada actividad.
Recordamos que el SRI podr realizar la determinacin presuntiva cuando: el sujeto
pasivo no hubiese presentado su declaracin y no mantenga contabilidad; o cuando
habiendo la informacin presentada no estuviese respaldada en la contabilidad; o
cuando por causas debidamente demostradas que afecten sustancialmente los resultados
no sea posible efectuar la determinacin directa. En estos casos, la determinacin
presuntiva se fundar en los hechos, indicios, circunstancias y dems elementos de
juicio que, por su vinculacin normal con la actividad generadora de la renta, permitan
presumirlas, ms o menos directamente, en cada caso particular.

Referencias
Hokama, R. (23 de Abril de 2009). Carlos Kasuga: todo lo que hagas, hazlo bien.
Obtenido de http://www.discovernikkei.org/:
http://www.discovernikkei.org/es/journal/2009/4/23/carlos-kasuga/
Interian, L. (6 de Mayo de 2014). La disciplina como punto clave del xito en una
organizacin. Obtenido de http://www.gestiopolis.com/:
http://www.gestiopolis.com/la-disciplina-como-punto-clave-del-exito-en-unaorganizacion/
pedroche. (26 de Noviembre de 2015). Descripcin de La disciplina, tarde o temprano,
vencer a la inteligencia. Obtenido de https://www.ivoox.com/:
https://www.ivoox.com/disciplina-tarde-o-temprano-vencera-a-la-audiosmp3_rf_9517435_1.html
Prez, Bustamante y Ponce. (22 de Enero de 2016). Nuevos coeficientes para
determinacin presuntiva de impuesto a la renta. Obtenido de
http://www.pbplaw.com/: http://www.pbplaw.com/nuevos-coeficientesdeterminacion-presuntiva-impuesto-renta/