Qu condiciones que se dan en la escuela, cree usted que favoreceran la implementacin de esta estrategia Estudio de clase? Pienso, que las condiciones que se dan en mi escuela son:
a) La disposicin de los docentes a participar a activamente en este tipo de
estrategia. b) Los tiempos previstos para actividades colegiadas dentro del marco de la ampliacin de la jornada laboral 30 horas. c) El buen clima institucional que se evidencia al interior de los equipos de rea. d) El apoyo de nuestros aliados estratgicos para capacitar a los docentes en este tipo de estrategia. e) El ejercicio del liderazgo pedaggico. Qu aportes piensa usted que puede significar al trabajo de los docentes de su escuela, la realizacin de un diseo colectivo? Pienso que el diseo colectivo para una sesin de aprendizaje, proyectos de aprendizajes, de innovacin e incluso documentos de gestin tendra un xito profundo en el desarrollo de la misma, por cuanto nace del trabajo colegiado, consensuado, donde cada uno aporta y construye y por tanto lo conoce y su puesta en prctica tendr mayores y mejores resultados. Asimismo, el diseo colectivo favorece el logro de desempeos docentes, genera y fortalece el buen clima institucional. Qu cambios seran posibles de realizar en el diseo de la clase, para lograr una mayor valoracin de la diversidad cultural? D a conocer sus propuestas y argumentos de respaldo.
Valorar la diversidad cultural de un pas, implica conocerlo y ser partcipe de
ello y consider que los cambios que se pueden realizar el diseo de la clase podran ser: 1) Considerar un las necesidades y demandas de aprendizaje de los estudiantes. 2) Establecer la situacin significativa o retadora que ser el punto de partida para iniciar la sesin, por ello es necesario comprender el medio o contexto. 3) Seleccionar competencia, capacidades, desempeos y utilizar estrategias apropiadas para el cuarto grado de primaria teniendo en cuenta su edad y nivel de desarrollo de pensamiento. 4) para las visitas de campo, teniendo las propuestas listas para debatirlas y ver su pertinencia o no. 5)