DIMENSIONES DEL DISEO ORGANIZACIONAL.

Para entender a las organizacionales se debe observar a las dimensiones y describir

Estas dimensiones describen a las organizaciones de la misma forma que los
rasgos
Las dimensiones organizacionales se pueden dividir en dos tipos:

Estructural

Conceptual

Dimensiones Estructurales

Las dimensiones estructurales proporcionan las etiquetas para describir las

caractersticas internas de una organizacin.
1) La formalizacin
Es la cantidad de documentacin escrita en la organizacin y esta incluye
procedimientos, descripciones de puestos y manuales de polticas , estos
documentos describen el comportamiento y actividades.
2) La especializacin
Es el grado al cual las tareas organizacionales estn subdivididas en trabajos
separados.
3) La jerarqua de autoridad
Se refiere a quien reporta a quien y el tramo de control de cada gerente o
directivo.

4) La centralizacin
Se refiere al nivel jerrquico que la autoridad tiene para tomar una decisin.
5) Profesionalismo

Es el nivel de educacin y capacitacin formales que tienen los empleados.

6) Las razones del personal
Se refieren al desarrollo de las personas en relacin con diferentes funciones y
departamentos.

Dimensiones contextuales

Describen las caractersticas de la organizacin global, como su tamao,

tecnologa, entorno y metas.Estas dimensiones influyen y moldean a las
dimensiones estructurales.
1.

El tamao

Es la magnitud organizacional reflejada en el numero de personas que hay en la

organizacin.
2.

La tecnologa organizacional

Se refiere a las herramientas, tcnicas y acciones que emplean para transformar

entradas y salidas.
3.

El entorno

Incluye los elementos que se encuentran fuera de los limites de la organizacion.

Los elementos clave incluyen la industria, gobierno, clientes y proveedores.

4.

Las metas y estrategia

De una organizacin definen el propsito y las tcnicas competitivas que la

distinguen de otras organizaciones.
5.

La cultura organizacional

Es el conjunto subyacente de valores, creencias y normas cruciales compartido

por todos los empleados.

Conclucion:
Las once dimensiones contextuales y estructuradas que presente son
interdependientes , adems estas dimensiones proporcionan una base para la
meditacin y anlisis de las caractersticas que no pueden ser vistas a simple
vista y revelan informacin importante acerca de una organizacin.

Bibliografia: teora y diseo organizacional - Richard L.Daft