GESTIN DEL TALENTO HUMANO

BANCO DE PREGUNTAS
SEGUNDO TRIMESTRE
1.- Reclutamiento de personal es:

2.- Son Ventajas del Reclutamiento interno:

3.- Son Desventajas del Reclutamiento externo:

4.- La Seleccin de Talento Humano:

5.- La induccin genrica debe brindar informacin sobre:

6.- Las actividades que debe conocer el nuevo colaborador de la organizacin

son:

7.- Observacin directa, Mtodo del cuestionario, Mtodo de entrevista son

mtodos de:

8.- El Mtodo de Incidentes crticos es:

9.- La descripcin de un puesto es:

10.- Los tipos de descripcin de puestos son:

11.- Anlisis de puestos es:

12.- Las principales categoras de anlisis que se podran incluir son:

13.- El anlisis de puestos se refiere a cuatro reas de requisitos:

14.- Las Responsabilidades implcitas son:

15.- El Anlisis de la solicitud de los empleados, nos proporciona:

16.- Etapas de la entrevista son:

17.- En el desarrollo de la entrevista, el entrevistador debe tener en cuenta los

siguientes pasos:

18.- Las pruebas de conocimiento, de acuerdo a la forma de aplicarlas, se

clasifican en:

19.- Pruebas objetivas son:

20.- Las pruebas psicomtricas se aplican para:

21.- Los componentes de la gestin del Talento Humano o gestin gerencial,

que nos ayudan a conseguir el bienestar organizacional son:

22.- Ms all de los sueldos, los pagos extra y los incentivos econmicos,
existen otras formas de motivar al personal para que se sienta a gusto en su
puesto laboral:

23.- Algunos de los beneficios especficos que el entrenamiento ofrece son:

24.- Capacitacin es:

25.- La eficacia de un proceso de capacitacin, se mide bajo los siguientes

parmetros:

26.- La remuneracin constituye:

27.- Del conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o

mantener estructuras de salarios equitativos y justos en la organizacin, se
encarga:

28.- La administracin de salarios tiene como objetivo fundamental el

cumplir tres grandes postulados:

29.- Garantizar la igualdad, es una funcin de:

30.- La condicin del mercado de trabajo, Los niveles de salario prevalecientes,

son factores que afectan:

31.- Los mtodos para evaluacin de cargos son:

32.- Evaluacin de desempeo es: