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Tarea en Equipo: 4

Nombre de la universidad: universidad latinoamericana

Ttulo:

Inteligencia Emocional en el Trabajo


Materia: PSY301

Integrantes:

Leticia Gaytan FARAH

Kehila Eloina Vsquez Garca

Fernando Lozano Polanco

Antonio Hernndez Carreto

Materia: PSY3201 INTELIGENCIA EMOCIONAL


Fecha: 18
noviembre
2015

Semana
Semana

Juan Victor Manuel Osuna Robles

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Tarea en Equipo: 4
INTRODUCCIN:
La inteligencia emocional en la empresa es la herramienta que se necesitaba para trabajar con
humanidad y eficacia. (Goleman, 2009, p.5).
En el mbito laboral, la inteligencia emocional es concebida como una habilidad que ha ganado terreno,
y contina hacindolo, aptitudes como el autoconocimiento, seguridad, autocontrol, compromiso,
integridad y comunicacin eficaz son capacidades requeridas en el mercado actual, esto es, que si una
persona posee un coeficiente intelectual alto y adems manejo y control de sus emociones esto lo hace
de inmediato un candidato a niveles gerenciales.
Lo que hace necesario que hablemos de entrenar nuestra forma de enfrentarnos a diferentes
situaciones, pues como lo explica Goleman en su artculo, la inteligencia emocional se puede aprender,
lo que nos lleva a que no importa si el fin es un grado ms alto en la empresa, si aprendemos esta
habilidad nos veremos beneficiados en todas las reas de nuestra vida.

DESARROLLO:
La inteligencia emocional nos ayuda a mejorar la percepcin de nuestra vida, de nuestro entorno laboral,
social, y a actuar con efectividad ante diversas situaciones.
Cabe mencionar que a medida de que vamos desarrollando y aprendiendo , el manejo de nuestras
emociones e impulsos, vamos por buen camino hacia esa habilidad emptica llamada MADUREZ, la cual
nos lleva a estar en ese vnculo de afinacin que tanto buscan los contratistas en las empresas.
Pues una persona con grandes capacidades intelectuales y adems gran capacidad de adaptacin,
autocontrol en situaciones de stress y que maneje valores como la INTEGRIDAD y la HONESTIDAD,
son fruto clave para el contratista, en lo que respecta a las empresas a continuacin mencionaremos
algunos conceptos que las mismas valoran ms al contratar a una persona, los cuales son:

Materia: PSY3201 INTELIGENCIA EMOCIONAL


Fecha: 18
noviembre
2015

Semana
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Iniciativa:

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Disposicin para aprovechar las oportunidades.- Con esta aptitud proporcionamos a nuestro mbito
laboral el soporte que ayude a los dems a sentir el apoyo de alguien y esperan las indicaciones para
que se cumpla algn fin.

Empata:

Captacin y comprensin de sentimientos, intereses y necesidades ajenos.- Al desarrollar esta habilidad


encontraremos y daremos seales de sensibilizacin ante las necesidades y requerimientos de los
dems (o sea en sus zapatos), esto ayuda a tener lideres con los que se puedan contar.

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Fecha: 18
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Adaptabilidad:

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Facilidad para manejar el cambio.- Esta habilidad es muy importante en un equipo de trabajo pues con
esta caracterstica podemos hacer que un equipo trabaje de una manera adecuada, y tenga la capacidad
de solucin ante cualquier adversidad en donde se tenga que adaptar.

Persuasin:

Influir en los dems con las tcnicas adecuadas.- Esta habilidad nos habla de que el lder debe saber
cmo lograr que cada integrante de su equipo se sienta impulsado a actuar en bien del mismo equipo y
con un objetivo en comn.

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Fecha: 18
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2015

Semana
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Motivacin:

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Tendencias emocionales que nos guan a cumplir metas.- Esta habilidad nos lleva al cumplimiento de
metas con un estado de nimo ptimo y de manera gratificante.
Compromiso:

Aliarse a las metas de grupo u organizacin.- Ante todo las empresas buscan a gente comprometida con
la visin y misin de la empresa.
Comunicacin:

Ser capaz de escuchar abiertamente y transmitir mensajes claros y convincentes.- Es de vital


importancia que la persona se sepa comunicar, que sea claro y especfico y asu vez determinante y
amable en la forma de comunicar las cosas.

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Fecha: 18
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2015

Semana
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Liderazgo:

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Inspirar y guiar a grupos e individuos.- De antemano el considerar razgos de liderazgo se comienza con
el ejemplo ya que es una orden silenciosa que inspira a los demas.

CONCLUSION:
Somos parte (la mayora) de empresas en donde hoy en da se experimenta este gran cambio, donde se
ven envueltas en la necesidad de no solo contratar a un empleado que ejecute su trabajo, sino por el
contrario, a un aliado que sea capaz de sentirse ligado no solo estructuralmente, sino emocionalmente a
su empresa, un aliado motivado, con deseos de superacin, de gran influencia y afinidad con su equipo ,
capaz de manejar esas habilidades y competencias aun en situaciones de stress, para beneficio de esas
metas y objetivos.
La inteligencia emocional hoy en da es cada vez ms valorada y buscada por las empresas y
empleadores, cabe destacar que una empresa difcilmente tendra xito si no toma en cuenta el factor
humano, es decir el manejo de emociones as que se buscan aliados que sean lo ms eficientes y que
se desempeen con la excelencia que le d a la empresa la estabilidad administrativa con un ambiente
laboral sano que haga que los objetivos planeados se cumplan.
Sea que busquemos emprender y crear una empresa, o ya la manejemos, o seamos empleados a nivel
gerencial o inicial, la inteligencia emocional sin duda es un factor clave para desarrollarnos con xito en
el rol que estemos jugando a nivel profesional , laboral y poder desarrollarnos como lderes en
excelencia, con niveles altamente estratgicos y en vas de crecimiento y por aadidura el resultado de

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Fecha: 18
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un ser humano desarrollado y estable en todas las facetas de su vida.

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Referencias:
La inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman (2009) que est disponible en la Biblioteca

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virtual ULA, coleccin e-Libro.

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