UNIVERSIDAD SIMON BOLIVAR

COORDINACION DE POSTGRADOS EN GERENCIA

INTRODUCCION A LA GERENCIA DE PROYECTOS

ACTIVIDAD 1

a) Crear una EDT para planificar la limpieza y pintura de tu

habitacin.

L
z
p
a
m
H
c

i m
Nivel 2

i e

Nivel 1

y
i n

t
d

Nivel 3

e
i

a
i o

i t
n

ACTIVIDAD 2
B.- En qu consiste el Mtodo de la Ruta Critica y mencione un
ejemplo.
El mtodo de la ruta crtica es un algoritmo utilizado para el clculo de tiempos
y plazos en la planificacin de proyectos. Este sistema de clculos conocidos
como CPM(Critical Path Method), busca el control y optimizacin de los costos
mediante la planificacin y programacin adecuada de las actividades del
proyecto.
Es utilizado para el desarrollo y control de proyectos. El beneficio clave de este
mtodo es determinar la duracin de un proyecto donde cada una de las
actividades tiene una duracin estimada.
ETAPAS DE CPM:
Para utilizar el mtodo CPM se necesita:
1. Definir el proyecto con todas sus actividades o partes principales.
2. Establecer relaciones entre las actividades, decidir cual debe comenzar
antes y cual debe seguir despus.
3. Dibujar un diagrama conectando las diferentes actividades en base a sus
relaciones de precedencia.
4. Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.
5. Identificar la trayectoria ms larga del proyecto, siendo esta la que
determinar la duracin del proyecto (ruta critica).
6. Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el
proyecto.

Se utiliza la siguiente notacin:

Inicio ms
cercano

Tiempo
ms
cercano

Tc

IC
A(tim
e)

TL
Tiempo
ms
lejano

IL
Inicio ms
lejano

Donde:
IC: inicio ms cercano, es decir, lo ms pronto que puede comenzar la
actividad.
TC: termino ms cercano, lo ms pronto que puede terminar la actividad.
IL: inicio ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede comenzar la actividad
sin retrasar el trmino del proyecto.
TL: termino ms lejano, es decir, lo ms tarde que puede terminar la actividad
sin retrasar el tiempo del proyecto.
Adicionalmente se define el trmino holgura para cada actividad que consiste
en el tiempo mximo que se puede retrasar al comienzo de una actividad sin
que esto retrase la finalizacin del proyecto. La holgura de una actividad se
puede obtener con l siguiente frmula:
Holgura: IL-IC=TL-TC

EJEMPLO:
A continuacin se presenta un resumen de las actividades que requiere el
proyecto :Construccin de Bateas y Cunetas en el Sector la Trinidad, Municipio
Pedro Gual, Estado Miranda. El tiempo de duracin de cada actividad en
semana es fijo. Se solicita que estime la duracin total del proyecto a travs
del mtodo CPM.

Actividad

Descripcin

Predecesor

A
B

Excavacin
Colocacin de piedra
picada
Encofrado
Colocacin de malla
Truckson
Concreto

Duracin(semana
s)
4
2

A
A

2
1

B,C,D

C
D
E

PROCEDIMIENTO:
1.-Se debe desarrollar el paso 3 y 5. En este sentido es necesario construir el
diagrama identificando las relaciones entre las actividades y con el objetivo de
resumir la metodologa se incorporara el clculo de la holgura IC, TC, IL,TL para
cada actividad, junto con la identificacin de la ruta critica.
2.-Primero se construye el diagrama identificando cada actividad en un nodo
con su nombre respectivo y el tiempo estimado.
3.-Las flechas entre las actividades sealan las relaciones de precedencia.
4.-Luego se identifica para cada actividad los indicadores IC y TC.
5.-Posteriormente se obtiene el IL y TL para cada actividad. Luego se procede
al clculo de la holgura.
6.-Para obtener el IL y TL de cada actividad nos movemos desde el final hasta
el inicio.

H=0
4
4

H=0
H=0
0
0

Inici
o

H=0

0
0

H=0

A
4

44

11

4
7

Interpretacin:

H=3
8

Recorro la red de izquierda a derecha para calcular

TL y IL

H=0

Donde se encuentra la ruta critica?

1. Para cada actividad de calculan 4 tiempos.
2. Se calculan las holguras , despus de calculados los 4 tiempos usando:
H=TL-TC
Para la actividad Fin: 8-8=0
Para la actividad D
H=3 semanas. Esta actividad podra retrasarse 3 semanas sin alterar la
finalizacin del proyecto, puede iniciar en la semana 7 y terminar en la semana
8.
Las actividades con H=0 corresponden a las actividades de la ruta critica.
La actividad E solo puede comenzar una vez terminadas las actividades
C y D.
Para la actividad D el inicio ms cercano es C porque solo puede
comenzar una vez terminada A y B.
La ruta crtica es A-B-C-E y la duracin total del proyecto es de 8
semanas.

Este proyecto tiene 3 rutas posibles:

Inicio- A-B-E- FIN

Inicio-A-C-E-FIN
Inicio-A-D-FIN

Jhoncaire Correa
C.I.15.452.285