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La motivacin laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones para

mantener el estmulo positivo de sus empleados en relacin a todas las actividades que
realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en relacin al trabajo.
Constituye el xito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los objetivos
de sta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de satisfacer sus
necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe entenderse que el concepto de
motivacin vara de acuerdo a la persona y a factores sociales y culturales.
As, existen muchas tcnicas para promover la motivacin laboral, pero debern observarse
factores como la edad, idiosincrasia, nivel social y cultural del individuo para identificar
cules son las ms efectivas de acuerdo al caso en particular.
Estudios sobre la motivacin laboral
El Instituto para la Calidad de Vida Diaria creado por Sodexo, en alianza con el Institute
For Service Innovation & Strategy, realiz un estudio sobre las tcnicas de motivacin
laboral, la cual public en un libro llamado "Valorar a las personas para crear Valor. En
ste, se establecen estrategias aplicadas para la motivacin del capital humano de las
organizaciones, analizando las tcnicas de motivacin desde un punto de vista terico y
prctico, tomando como ejemplo la experiencia de las empresas ms importantes del
mundo.
En este estudio se identifican tres factores considerados claves para el desarrollo de la
motivacin laboral:
Factores de la Motivacin Laboral
La creacin de condiciones de trabajo consideradas por el empleado como amigables,
estableciendo un equilibrio entre la vida familiar y la vida laboral. En el estudio a este
factor se le llam "Vivir.
Ofrecerle al empleado la posibilidad y la oportunidad de crecimiento dentro de la
organizacin, creando un ambiente de cooperacin y recompensa entre ellos. A este factor
se le llam "Crecer.

Lograr que los valores y visin de la empresa sean compartidos por sus empleados, creando
un sentido de pertenencia y un vnculo entre ellos. A este factor se le denomin
"relacionarse
Criterios universales a necesidades individuales
De estos factores se derivan una serie de incentivos considerados como universales, sin
embargo, el mayor reto que encuentran las empresas es identificar cules son las
expectativas individuales de sus empleados, para de esta manera adaptar las estrategias de
motivacin a cada una de ellos en la bsqueda de un bienestar colectivo.
Estas prcticas debern mantenerse en el tiempo, pues la motivacin es un msculo que
debe trabajarse todos los das y que adems tiene un valor incalculable para las
organizaciones, ya que promueve altos niveles de creatividad, productividad y
competitividad.
Sodexo, Servicios de Calidad de Vida, a travs de sus productos promueve la calidad de
vida y el bienestar integral.
Con ms de 22 aos de experiencia en el mercado venezolano, ofrece productos fciles de
implementar para diversas estrategias de motivacin, que cubren distintas necesidades de
expectativas personales para diferentes tipos de trabajadores:
Alimentacin Pass: instrumento ideal para cumplir con la Ley de Alimentacin.
Salud Pass: es una solucin que permite cubrir gastos de salud integral y bienestar fsico.
Cesta Pass: incentivo canjeable por ropa, calzado, juguetes y alimentos.
tiles Escolares Pass: permite cubrir gastos para el regreso a clases o periodo escolar.
Juguete Pass: producto clave para escoger el regalo deseado.
Guardera ePass: producto que permite ofrecer el pago del beneficio de guardera.

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