UNIVERSIDAD SAN

PEDRO

FACULTAD:
*Ingeniera.

ESCUELA:
*Ingeniera Industrial.

ASIGNATURA:
*Estadstica Y Probabilidades II.

TEMA:
*La Ergonoma En El Puesto De Trabajo En Los Servicios
Acadmicos administrativos de la USP.

DOCENTE:
*Snchez Solrzano Jos Roberto.

INTEGRANTES:
*Albornoz Velsquez Arnold.
*Blas Carrera Keydi.
*Isidro Durand Leslie.
*Riccer Castaeda Steven.

CICLO:
*IV

CHIMBOTE - 2016

DEDICATORIA

Dedicamos de manera especial este trabajo a

nuestras madres pues ellas son el principal cimiento
para la construccin de nuestra vida profesional, son
las que sentaron en nosotros las bases de la
responsabilidad y deseos de superacin, en ellas
tenemos como espejo en el cual nos queremos ver
reflejados pues sus virtudes infinitas y su gran corazn
nos lleva a admirarlas cada da ms. Y gracias a
nuestros padres y hermanos que son las personas que
nos han ofrecido el amor y la calidez de una familia la
cual amamos.

INDCE
3

Caratula

Dedicatoria

ndice

Introduccin

4-5

Objetivos

Antecedentes

Y Fundamentacin Cientfica

7-8

Justificacin

Problema

10

Marco Terico

11-16

Resultados Por Variable

17-47

Chi-Cuadrado

48-49

Conclusiones

50

Anexos

51-55

INTRODUCCIN
4

Este trabajo presente lo hacemos con la finalidad de alcanzar la mejor calidad de

vida en la interaccin Hombre-Mquina, tanto en la accin sobre dispositivos
complicados como en otros ms sencillos. En todos los casos se busca
incrementar el bienestar del usuario adaptndolo a los requerimientos funcionales,
reduciendo los riesgos y aumentando la eficacia; adems de identificar los
posibles riesgos que se puedan generar a causa de ello, cuantificar el dao que se
produce debido a la mala praxis de las posturas y asimismo las afectaciones
existentes, llegando por ultimo a la posibilidad de recomendar como se puede
mejorar, prevenir o corregirlos.
Actualmente, por la falta de conocimientos o desinters por parte de las empresas,
se observan serios y graves problemas con el bienestar fsico, psquico y social de
los trabajadores en sus puestos de trabajo. Por esto los trastornos musculo
esquelticos, son una de las principales fuentes de incapacidad laborales y
posibles provocadores del deterioro de la calidad de vida tanto fuera como adentro
de la empresa. A esto aludimos como un factor importante para la iniciacin de
trastornos, las malas posturas realizadas por las diferentes actividades que se
llevan a cabo durante la faena diaria.
La necesidad de proteger a los trabajadores, contra las causas
de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo, es una cuestin
inobjetable.
Estos problemas, que son propios de la legislacin laboral, se proyecta en
la ergonoma hacia una situacin ms radical: la adaptacin de los mtodos,
instrumentos y condiciones de trabajo, a la anatoma, la fisiologa y
la psicologa del trabajador.
Evitar el cansancio, ocasionado por la labor desempeada, impide al trabajador
disfrutar de su tiempo libre; suprime el aburrimiento concomitante a una actividad
montona; proteger a los obreros y empleados contra el envejecimiento
prematuro, la fatiga y las sobrecargas, es una tarea extremadamente compleja.
En pases como el nuestro, que no es autosuficiente en la produccin de
maquinara, sta se importa, debiendo el trabajador enfrentarse a instrumentos
cuyas dimensiones no coinciden con sus caractersticas, ya que fueron diseadas
para sujetos con otras proporciones.
La Ergonoma es tanto una ciencia como una tcnica, tiene necesidad de
procedimientos para la recogida de los datos (tanto bsicos como de
funcionamiento) y para la aplicacin de los resultados.

Como Ciencia, debe realizar una labor de investigacin interdisciplinaria para lo

que emplea mtodos y tcnicas provenientes de otras ciencias empricas, como la
5

anatoma, la fisiologa, y la psicologa. Como Tcnica, aplica estos datos mediante

mtodos o tcnicas operativos provenientes de otras tecnologas como la
medicina o la ingeniera.
A lo cual tambin es muy importante este tema para todos los seres humanos
porque esta es literalmente las normas que regulan la actividad humana ya sea
social, econmica, etc.
Adems de esto esta te permite determinar o adaptar a un lugar de trabajo
determinado o indefinido al trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y
de aumentar la eficiencia.

OBJETIVOS
6

Objetivo General

Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de Estadstica y

Probabilidades II.

Identificar y evaluar factores de riesgo ergonmico, en puestos de trabajo

de la Universidad San Pedro que afectan el desempeo laboral en el
personal administrativo.

Objetivos Especficos:

Realizar un diagnstico inicial que permita identificar las condiciones

ergonmicas que prevalecen en puestos de trabajo.

Analizar formas de trabajo en cuanto a postura y tiempos de permanencia del

personal estudiado.

Conocer y jerarquizar los problemas de salud que manifiesten el personal

estudiado.

ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIN CIENTIFICA

mbito Internacional
_ En ECUADOR, Hctor Giovanni Siza (2012), en su investigacin Estudio
Ergonmico En Los Puestos De Trabajo Del rea De Admistracin En Una
Empresa, El objetivo es mantener un nivel elevado de la calidad de vida dentro
del ambiente laboral, garantizando la seguridad y la vida misma del personal que
ah labora, tomando como principio la prevencin de los accidentes en el trabajo.
Las actividades relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo, han adquirido
mayor importancia. Siendo dicha investigacin de tipo aplicada con diseo de
investigacin no experimental de nivel descriptivo, siendo sus conclusiones las
siguientes: Se identificaron los factores de riesgo ergonmico en los puestos de
trabajo, llegando a establecer que existen tareas que pueden originar posibles
afecciones a la salud, como: manipulacin manual de cargas y posturas
forzadas
, como tambin Se detect que la falta de capacitacin y el
desconocimiento de los trabajadores en temas de ergonoma incrementan los
niveles de riesgo.

_ En Argentina, Mara Soledad Avendao y Virginia Anala Vignolo (2008) en su

investigacin Implementacin de un manual de procedimientos de ergonoma en
los hoteles de tres y cuatro estrellas de la ciudad de Santa Fe, en la rea de
administracin El tema Ergonoma en el puesto de trabajo surge a partir de las
prcticas realizadas en los distintos hoteles de la ciudad de Santa Fe, debido a la
carencia de informacin sobre cuestiones asociadas a la forma en que los
empleados realizan su trabajo, lo que ocasiona riesgos laborales. Nuestro objetivo
es estudiar aspectos relacionados con la interaccin entre las personas y el
sistema de trabajo, con el objeto de facilitar informacin sobre el uso correcto de
los equipamientos para que la interaccin sea ms eficaz. La capacitacin y el
aprendizaje juegan un papel importante en esa interaccin y deben ser
consideradas para explicar tareas tales como la toma de decisiones y la solucin
de problemas.

mbito Nacional

_En el Per, El Dr. Armando Talaverano explica que es fundamental encontrar un

equilibrio entre el puesto de trabajo y la persona, de esta manera las empresas se
aseguran de que los trabajadores no corran riesgo de sufrir lesiones. En la
actualidad, son pocas las empresas peruanas que han implementado con xito
programas de ergonoma. El problema no es la intencin de querer
implementarlo, es que no tienen una gua concreta de cmo hacerlo, sostiene el
Dr. Armando Talaverano, experto en Medicina del Trabajo y Ergonoma y docente
de la Maestra en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad de Piura.
Indica que faltan profesionales con las competencias y calificaciones apropiadas
para elaborar, planificar e implementar un programa de ergonoma eficiente.
Para implementar un buen programa de ergonoma, Talaverano recomienda
capacitar a los recursos humanos, as como un compromiso por parte de las
organizaciones de querer ejecutar este programa, y que las recomendaciones que
se den estn de acuerdo a la realidad del presupuesto y del tamao de la
empresa. No es un programa de implementacin de un mes, sino de uno o tres
aos, dependiendo de la complejidad de los procesos de cada organizacin.
Talaverano manifiesta que en el Per existe la Resolucin Ministerial N 3752008-TR: Norma bsica de ergonoma y de procedimiento de evaluacin de riesgo
disergonmico, que tiene por objetivo establecer los parmetros que permitan la
adaptacin de las condiciones de trabajo a las caractersticas fsicas y mentales
de los trabajadores con el fin de proporcionarles bienestar, seguridad y mayor
eficiencia en su desempeo.
Las nuevas normas relacionadas a seguridad y salud en el trabajo van
complementando la metodologa que se trat de difundir en el 2008 y que sigue
vigente actualmente como requisito para todos los sistemas de gestin en
cualquier empresa.
mbito Local:
_En CHIMBOTE, EsSalud, el objetivo primordial es incorporar la prevencin de los
accidentes y las enfermedades ocupacionales como parte inherente de los
procedimientos de trabajo, con la finalidad de evitar todo dao a la salud del
personal, as como otras prdidas generadas por los accidentes.
Adems nuestro propsito est enfocado en lograr:

Contribuir con la disminucin de los accidentes y las enfermedades

ocupacionales.

Promover la implementacin de Sistemas de Gestin Preventivos.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

JUSTIFICACIN
El trabajo es un factor de integracin social, de desarrollo colectivo, individual y
genera bienestar y progreso. Sin embargo la actividad laboral tambin puede ser
causante de efectos negativos como enfermedades fsicas, psicolgicas en la
persona o a nivel organizacional. El accionar del ergnomo es lograr equilibrar el
trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano. Hoy en da, se demanda
calidad de vida laboral. Este concepto es difcil de traducir en palabras, pero se
puede definir como el conjunto de condiciones de trabajo que no daan la salud y
que, adems, ofrecen medios para el desarrollo personal, es decir, mayor
contenido en las tareas, participacin en las decisiones, mayor autonoma,
posibilidad de desarrollo personal, etc.
El presente estudio trata de solucionar uno de los problemas ms comunes en un
entorno laboral, relacionado con los riesgos ergonmicos en los puestos de
trabajo.
La actividad productiva en el rea administrativa de la universidad privada San
Pedro no siempre es una actividad que se realiza en las condiciones ptimas
para la salud de los trabajadores.
El desarrollo administrativo, contable, acadmico y logstico, junto al hecho de
que, cada da se mejoran las tecnologas de trabajo, exigen al trabajador mayores
precisiones y delicadeza en sus movimientos, surgiendo la propuesta de cumplir
con este requerimiento a travs de la realizacin de un estudio ergonmico en los
puestos de trabajo del rea de la universidad privada San Pedro.
El estudio ergonmico en los puestos de trabajo tiene el propsito de conocer el
estado de algunos de los principales problemas ergonmicos asociados a la
adaptacin del puesto de trabajo al hombre, as como, brindar a todos los
trabajadores que realizan una labor la informacin mnima necesaria para prevenir
o minimizar los riesgos laborales a los que estn sometidos, aun cuando no se
disponga del equipamiento ergonmico adecuado.

10

PROBLEMA
Realidad Problemtica:

Hoy en da las empresas se preocupan por el bien que influyen hacia la

sociedad, no por los problemas que aquejan a sus colaboradores en el
entorno de la empresa, ya que ellos necesitan potenciar sus habilidades, y
de esta manera poder sentirse satisfechos con lo que realizan dentro de la
empresa.
Con el anterior panorama se hace imperativo que los profesionales de
la Administracin comiencen a trabajar junto con otros colegas de la salud
y ciencias administrativas para aportar soluciones y participar activamente
en la bsqueda del bienestar de quienes son la razn de ser de las
organizaciones y los cuales son beneficiarios directos de todas las medidas
y procedimientos administrativos. De igual forma tales profesionales deben
iniciar por la creacin de conciencia de los riesgos, prevencin de ellos
antes de adquirir tecnologa por moda o imagen y con lo cual las empresas,
ante el desconocimiento de los resultados de estudios y experiencias
cientficas suelen incurrir en altos costos derivados del ausentismo,
enfermedades profesionales, bajas en la productividad de las empresas y
eventualmente problemas legales asociados con la falta de medidas
adecuadas relacionadas con salud ocupacional.

Formulacin Del Problema:

Cules son los Factores en La Ergonoma que afectan en El Puesto De

Trabajo, En Los Servicios Acadmicos o administrativos de la USP?

11

MARCO TERICO
Resea Histrica De La Universidad San Pedro
La Universidad San Pedro se crea el 25 de junio de 1988, mediante ley N 24871,
como una institucin sin fines de lucro, al amparo de la ley N23733, consolidada
por Decreto Legislativo N 25969.

La Asociacin Civil Promotora San Pedro conformada por personas honorables

como el Padre Lino Dolan, el Dr. Lucio Tito Soria, el Cnel. Guillermo Vidal
Rivadeneira, el CPC Hoover Chvez Velarde y la Q.F. Elena Quiones, designan
por concurso a los miembros de la Comisin Organizadora que estuvo conformado
por el Dr. Juan Garca Cribilleros como Presidente, por la Dra. Lidia Marina
Lizarzaburu de Campos como Vicepresidente Acadmica y por el Ph. D. Jos
Mara Huamn Ruiz Vicepresidente Administrativo, culminando la organizacin a
fines de 1992.

El 3 de noviembre de 1993, la Asamblea Nacional de Rectores mediante

resolucin N648-93-ANR, otorga la autorizacin de funcionamiento definitivo a la
universidad y el uso de su plena autonoma acadmica, econmica y
administrativa en base al Art. 18 de la Constitucin Poltica del Per y Ley
Universitaria.

Conformada la Asamblea Universitaria, el 17 de mayo de 1994, se elige el primer

Rector, Dr. Jorge Arturo Benites Robles, quien gobern por dos perodos con sus
Vicerrectores Acadmico Dr. Arnulfo Becerra Alfaro y Dr. Julio Becerra Rojas y el
Mg. Javier Azparrent Taipe como Vicerrector Administrativo.

La Universidad San Pedro desde su inicio ha venido cumpliendo un importante rol

protagnico en el desarrollo econmico, social y cultural del norte del Per,
logrando acreditar en el ao 2003, a la Facultad de Medicina Humana, un proceso
que la constituy como la primera universidad de provincias en conseguir su
acreditacin en el pas y la segunda a nivel nacional.

12

El 18 de mayo de 2004 prest juramento como Rector el Dr. Jorge Morales

Chincha y en su condicin de Vicerrector Acadmico el Ph. D. Jos Mara Huamn
Ruiz y Vicerrector Administrativo Dr. Vctor Berrospi Plascencia. Durante este
perodo la universidad logra reconocer y acreditar ante la Asamblea Nacional de
Rectores a sus cuatro filiales: Filial Lima, Filial Piura, Filial La Libertad y Filial
Cajamarca, labor que fue conducida por el Vicerrector Acadmico.

La Asamblea Universitaria el 25 de enero de 2008 eligi al Ph. D. Jos Mara

Huamn Ruiz, como nuevo Rector de la USP, para el periodo 2008- 2013. Durante
esta gestin la Universidad San Pedro logra un alto desarrollo en lo acadmico, se
promueve la investigacin cientfica y se intensifica la proyeccin social hacia los
sectores ms necesitados, especialmente en el campo de la salud a travs del
Policlnico Docente, al sector empresarial, se desarroll la internacionalizacin
mediante convenios con importantes Universidades extranjeras, y se posesiona
como una institucin inteligente y con alta responsabilidad social.

El 25 de enero del 2013, la Asamblea Universitaria ratifica su confianza al Ph. D.

Jos Mara Huamn Ruiz y lo elige nuevamente como Rector para el perodo
2013-2018. El Dr. Huamn Ruiz es egresado de la Universidad Nacional Federico
Villarreal de la Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas; hizo estudios en
una de las mejores universidades de Rusia donde obtiene el Titulo de economista
y el grado de Doctor en Filosofa (Ph. D.), tambin tiene el ttulo de Economista de
la Universidad Nacional de San Marcos y est reconocido por la UNESCO. En
este nuevo perodo su tarea fundamental es llevar adelante la autoevaluacin y
acreditar a las 21 carreras profesionales cumpliendo con los estndares
internacionales de calidad.

Evolucin Y Concepto De La Ergonoma

La ergonoma como ciencia o disciplina integrada surgi hace algunos decenios:
Sin embargo, empricamente data de los tiempos de la sociedad primitiva.
El trmino ergonoma proviene de las palabras griegas
ergon (Trabajo) y
nomos (la ley, norma o doctrina (1)); la primera referencia a la ergonoma aparece
citada en el libro del polaco Wojciech Jastrzebowki (1857) titulado Compendio de
Ergonoma o de la ciencia del trabajo basado en verdades tomadas de la
naturaleza, que segn la traduccin de Pacaud (1974) dice: Para empezar un
13

estudio cientfico del trabajo y elaborar una concepcin de la ciencia del trabajo,
no debemos supeditarla en absoluto a otras disciplinas cientficas, para que sea
ciencia del trabajo, simultneamente a nuestras facultades fsicas, estticas,
racionales y morales.
Estas formas de proteger al hombre se vienen practicando desde hace tiempo
atrs, es por ello que es importante conocer la evolucin que ha tenido la
ergonoma a travs de la historia.
Siglos atrs, las distintas civilizaciones aplicaban la concepcin de la ergonoma
consciente o no de ello. Como ejemplo, los egipcios, quienes sin duda hicieron
maravillas arquitectnicas, saban de lo que un hombre era capaz de soportar, de
los lmites a los cuales los podan someter sin que los trabajadores sufrieran dao;
est claro que para trabajar les exigan grandes esfuerzos, dentro de lmites
tolerables, por espacio de un tiempo diario aceptable (soportable), y adems no
trabajaban todo el ao, sino que tenan un perodo de descanso.
Desde ese tiempo se tienen antecedentes de afecciones oculares, enfermedades
parasitarias contradas en el barro y las aguas sucias. Estos trabajos fueron
considerados en determinados perodos como despreciables, de tal forma que se
legisl su ejecucin solo para los esclavos.
Durante la poca de Ramss II, aparecen escritos que mencionan mejores
condiciones laborales a quienes trabajan en la construccin de sus monumentos y
como incentivo se agreg atencin mdica para los que se accidentaran; siendo
este el primer antecedente histrico de seguro mdico.
En Grecia, Hipcrates leg unos 70 escritos donde menciona la salubridad,
climatologa, fisioterapia, entre muchos otros elementos cientficos, como
documentos acerca de los factores determinantes de ciertas enfermedades. Su
legado destaca elementos desencadenantes de afecciones tales como vientos,
humedad, agua, suelo, condiciones de hbitat, los efectos de los esfuerzos y
posturas.
Mientras que en Roma donde surge el derecho, se logra dar un gran paso en el
desarrollo de la justicia, que, en el caso de los trabajadores muy especializados en
esa poca, se vieron beneficiados por el desarrollo de tablas de ajuste, que
exigan al patrn contemplar las medidas de seguridad, tal como se registra en el
Digesto a travs de lo establecido entre otros, por Ulpiano, Justiniano y Gayo.
A comienzos del 1400, en Francia, se dictaminan las ordenanzas, que tratan de
reglamentar una mejora para la clase trabajadora, continuando su desarrollo
durante todo el siglo. En 1473 Ulrich Ellenbaf da a publicidad algunas
enfermedades profesionales.
En 1556, se publica el tratado De Re Metlica (George Agrcola 1556), el cul
trata varios puntos de la minera, sus trabajadores y las afecciones en
14

articulaciones, pulmones, ojos y las que quedan como consecuencia de

accidentes. Otro tratado, el De animatibus Suterrancis (George Agrcola) tambin
hace mencin de las psimas condiciones de trabajo de los mineros, sus
enfermedades y falta de ventilacin en las minas.
Once aos despus en 1567 Paracelso (mdico y alquimista suizo), publica la
obra de un mdico suizo la cual trata las enfermedades de los mineros, en
especial las de los pulmones, las enfermedades del hombre que trabaja en las
fundiciones y en actividades metalrgicas y las enfermedades generadas por el
mercurio.
Todo esto da un panorama de lo que fue la revolucin del desarrollo de la
industria, pero las precariedades de los diseos no contemplaban los riesgos del
hombre, de hecho, los operarios se accidentaban por la falta de seguridad
(elementos de prevencin), por ritmos de trabajo intensivos y tiempo excesivo de
labor. Esto generaba gran cantidad de muertes, amputaciones, gente que no
Poda retornar al trabajo y era abandonada en las ciudades, incrementando la
miseria, mendicidad, robo, violencia, lo que oblig a tomar conciencia a los
estados.
En 1633 en Italia, ms precisamente en Capri nace Bernardino Ramazzini,
reconocido como padre de la medicina Laboral (una de las bases de la
ergonoma tal cual la tenemos hoy). En su obra De morbis artrificum diatriba
(enfermedades de los obreros), analiza la vida de los obreros, sus patologas y sus
carencias, con un enfoque preventivo. Efectu recomendaciones para la salud
laboral, tales como; descansos en trabajos pesados o de larga duracin, sobre la
base de anlisis de las posturas inconvenientes, la falta de ventilacin,
temperaturas extremas, limpieza y ropa adecuada.
En 1842 (Reformas de Egwing Chadwick) aparece en Inglaterra el Informe sobre
las Condiciones Sanitarias de la Poblacin Obrera de Gran Bretaa, la cual fue
base de las reformas en Europa y Estados Unidos.
A principios del 1900 se public Ocupaciones peligrosas (Sir Thomas Oliver), y
luego Enfermedades Propias de los Oficios, que hizo que la medicina laboral se
difundiera por el mundo, provocando la aparicin de grupos mdicos dedicados a
la especialidad laboral.
En esa poca se da el auge del Taylorismo, que muchos critican en la actualidad,
pero nadie puede negar su iniciativa y paternidad de la Ingeniera Industrial
moderna.
En el comienzo del siglo XX, con todo su estallido tcnico, barcos a vapor, trenes a
vapor, el automvil, el aerostato, el avin, donde en un mundo turbulento
polticamente, estalla la primera guerra mundial. Durante este tiempo de guerra,
surge la necesidad de disearlos aviones tomando en cuenta la forma y el tamao
15

del asiento, la cabina, del tablero, etc., en base al piloto, para obtener una mejor
visibilidad del enemigo, dando as el primer avance a la ergonoma moderna.
Al trmino de la primera guerra mundial, se establece en el tratado de Versalles en
su fraccin XII, los principios para la organizacin Internacional del Trabajo, creada
con la finalidad de establecer justicia social, mejorar las condiciones de
trabajo, entre muchos otros objetivos, (esto da un gran impulso a la medicina
laboral).
Este es un verdadero origen de PSICOLOGA LABORAL como ciencia que estudia
e investiga, al hombre en el trabajo, sus relaciones con los dems y su adaptacin
al medio laboral.
Con el advenimiento de la Segunda Guerra Mundial puede considerarse que en el
mundo occidental surge la ergonoma como disciplina ya formada el 12 de julio de
1949 (Sociedad de Investigacin Ergonmica).
En esta fecha, se conform un grupo interdisciplinario interesado en los problemas
laborales humanos. El 16 de febrero de 1950 se adopt el trmino ergonoma.
Todo lo anterior se dio como consecuencia del esfuerzo excesivo y del estrs de la
batalla, de la complejidad tcnica de los nuevos equipos de guerra, por lo que era
necesario adaptar el trabajo al hombre, esto es, disear un equipo en funcin de la
capacidad y limitaciones del individuo.
Entre 1963 y 1964 se formula en Inglaterra, la tesis del enfoque sistmico en la
ergonoma, cuyo mximo representante fue W. Singleton.
Es importante resaltar que, durante estos perodos de guerra, en Estados Unidos y
Japn tambin se hicieron contribuciones importantes a la ergonoma.
Estados Unidos En 1938, en el Bell Telephone Laboratories se cre un Laboratorio
para el estudio de los factores humanos. En 1957 surgi la Sociedad de Factores
Humanos, que define los conocimientos y la nueva profesin que en Europa se
denomina "ergonoma". Para 1970 se forman cuadros especializados a nivel de
doctorado, inclusive en ms de 40 instituto y universidades del pas.
Japn
En 1921, K. Tanaka publica su libro Ingeniera Humana. En 1964 se funda la
Sociedad Ergonmica de Investigacin cientfica japonesa. En 1970 se publican
10 manuales de ergonoma para la preparacin de los estudiantes.
En 1961, se fund la Asociacin Ergonmica Internacional, con ms de 30 pases
miembros. Como disciplina independiente en los pases socialistas, la ergonoma
empez desarrollarse en los aos cincuenta con base en la mecanizacin y
automatizacin de la produccin.
16

Los pases europeos principalmente, han trabajado

investigaciones ergonmicas para mejorar la vida laboral del
trabajador, lo que ha servido de referencia para que
Mxico se interese y se involucre en esta temtica.

fuertemente

en

Fue as que, en 1968, llega la ergonoma a Mxico, cuando se realiza la primera

reunin en Ergonoma a travs del Centro Nacional de Productividad (CENAPRO)
y a partir de este momento surgen asociaciones destinadas al estudio de factores
de riesgo, con la finalidad de proteger el bienestar fsico y mental de los
trabajadores. Todava falta mucho por hacer, pero se va por buen camino.
Como se puede observar existen varias corrientes interesadas en estudiar los
factores ergonmicos que afectan el bienestar de los trabajadores, a continuacin,
como resultado de estas corrientes se destacan algunas de las definiciones ms
sobresalientes que definen a la ergonoma:
Ergonoma. - es la ciencia que estudia cmo adecuar la relacin del ser humano
con su entorno.
La ergonoma es una disciplina cientfico-tcnica y de diseo que estudia
integralmente al hombre (o grupos de hombres) en su marco de actuacin
relacionado con el manejo de equipos y mquinas, dentro de un ambiente laboral
especfico, y que busca la optimizacin de los tres sistemas (hombre-mquinaentorno), para lo cual elabora mtodos de estudio del individuo, de la tcnica y de
la organizacin del trabajo.
Es la adecuacin del lugar de trabajo, equipo, maquinaria y herramientas al
trabajador, de acuerdo a sus caractersticas fsicas y psquicas, a fin de prevenir
accidentes y enfermedades de trabajo y optimizar la actividad de ste con el
menor esfuerzo, as como evitarla fatiga y el error humano."
La Ergonoma es el estudio del trabajo en relacin con el entorno en que se lleva a
cabo (el lugar de trabajo) y con quienes los realizan (los trabajadores).
Analizando las definiciones anteriormente citadas, podemos concluir que la
ergonoma busca adaptar el medio al hombre, esto debe comprender los lmites
del esfuerzo del ser humano para no transgredirlo y con ello daarlo.

17

Sexo
Masculino
Femenino
Total

N de
trabajadores
13
12
25

Fi

hi

Hi

13
25

0.52
0.48
1

0.52
1

RESULTADOS POR VARIABLES

1. Variables Cualitativas
Sexo de los trabajadores:
n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Sexo.

Interpretacin:
f1

= 13 trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo masculino.

f 2 = 12trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo femenino.

F1 = 13 trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo masculino.
18

F2

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo femenino y

masculino.
h1

= 52% trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo masculino.

h2 = 48%trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo femenino.

H1

= 52% trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo masculino.

H 2 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro son del sexo femenino y

masculino.
.

Grficas:
Frecuencia absoluta:

f
13.2
13
12.8
12.6
12.4
12.2
12
11.8
11.6
11.4
Masculino

19

Femenino

Frecuencia absoluta acumulada:

Fi
30
25
20
15
10
5
0
Masculino

Femenino

Frecuencia relativa:

hi
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Masculino

20

Femenino

Frecuencia relativa acumulada:

Hi
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Masculino

Femenino

Moda ( Mo ):
Mo

= Masculino

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro es ms comn tener trabajadores de sexo

masculino.

Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Interpretacin:

21

Me

=Masculino

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores fueron de sexo

masculino, y el 50 % restante de trabajadores fueron de sexo femenino.

Cuartiles (Q):
Q1

n
2

Q2 =Masculino

= 25 / 2 = 12.5

En la Universidad San Pedro el 50% de Trabajadores fueron de sexo

masculino, y el 50 % restante fueron de sexo femenino.
Q3

Q1 = Masculino

= 25 / 4 = 6,25

En la Universidad San Pedro el 25% de trabajadores fueron de sexo masculino

75% restante fueron de sexo femenino.
Q2

n
4

3n
4

Q3 =Femenino

= (3x25) / 4 = 18.75

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores fueron de sexo masculino

y el 25% restante fueron de sexo femenino.

Nivel de ruido de los trabajadores:

n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Nivel de ruido.
Nivel de ruido
Bajo
Alto
Ninguno
22

N de
trabajadores
14
5
6

Fi

Hi

Hi

14
19
25

0.56
0.20
0.24

0.56
0.76
1

Total

25

Interpretacin:
f1

= 14 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo nivel de ruido.

f 2 = 12trabajadores de la Universidad San Pedro tienen alto nivel de ruido.

f 3 =6 trabajadores de laUniversidad San Pedro no tienen ningun nivel de ruido .
F1 = 14 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo nivel de ruido.
F2 =19trabajadores de la Universidad San Pedro tienen alto nivel de ruido .
F3

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo, alto y ningn

nivel de ruido.
h1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo nivel de ruido.

h2 = 20%trabajadores de la Universidad San Pedro tienen alto nivel de ruido.

h3

= 24%trabajadores de la Universidad San Pedro no tienen ningn nivel de

ruido.
H1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo nivel de ruido.

H 2 = 76 %trabajadores de la Universidad San Pedro tienen alto nivel de ruido.

H 3 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen bajo, alto y ningn
nivel de ruido.

Grficas:
23

Frecuencia absoluta:

f
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Bajo

Alto

Ninguno

Frecuencia absoluta acumulada:

Fi
30
25
20
15
10
5
0
Bajo

24

Alto

Ninguno

Frecuencia relativa:

hi
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Bajo

Alto

Ninguno

Frecuencia relativa acumulada:

Hi
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Bajo

25

Alto

Ninguno

Moda ( Mo ):
Mo

=Bajo

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro es ms comn que los trabajadores tengan un

bajo nivel de ruido.

Mediana (Me):
Me

n
2

Me

= 25 / 2 = 12.5

=Bajo

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro el 50% de los trabajadores tienen un bajo nivel de

ruido, y el 50 % restante de trabajadores tienen alto y ningn nivel de ruido.

Cuartiles (Q):
Q1

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2

=Bajo

En la Universidad San Pedro el 50% de los trabajadores tienen un bajo nivel de

ruido, y el 50 % restante de trabajadores tienen alto y ningn nivel de ruido
Q3

Q1 = Bajo

= 25 / 4 =6,25

En la Universidad San Pedro el 25% delos trabajadores tienen un bajo nivel de

ruido, y el 75 % restante de trabajadores tienen alto y ningn nivel de ruido
Q2

n
4

3n
4

= (3x25) / 4 = 18.75

Q3

=Alto

En la Universidad San Pedro el 75% de los trabajadores tienen un alto nivel de

ruido, y el 25 % restante de trabajadores tienen bajo y ningn nivel de ruido.

26

Accidentes de trabajo en los trabajadores:

n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Nivel de ruido.

Accidente de
trabajo
Si
No
Total

N de
trabajadores
2
23
25

Fi

hi

Hi

2
25

0.08
0.92
1

0.08
1

Interpretacin:
f1

= 2 trabajadores de la Universidad San Pedro SI sufrieron accidentes de

trabajo.
f 2 = 23 trabajadores de la Universidad San Pedro NO sufrieron accidentes de
trabajo.
F1

= 2 trabajadores de la Universidad San Pedro SI sufrieron accidentes de

trabajo.
F2

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro SI y NO sufrieron accidentes

de trabajo.
h1

= 8% trabajadores de la Universidad San Pedro SI sufrieron accidentes de

trabajo.

27

h2 = 92% trabajadores de la Universidad San Pedro NO sufrieron accidentes de

trabajo.
H1

= 8% trabajadores de la Universidad San Pedro SI sufrieron accidentes de

trabajo.
H 2 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro SI y NO sufrieron
accidentes de trabajo.

Grficas:
Frecuencia absoluta:

f
25
20
15
10
5
0
Si

No

Frecuencia absoluta acumulada:

28

Fi
30
25
20
15
10
5
0
Si

No

Frecuencia relativa:

29

hi
1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Si

No

Frecuencia relativa acumulada:

Hi
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Si

Moda ( Mo ):
30

No

Mo

=NO

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro es ms comn tener trabajadores que NO

tuvieron accidentes de trabajos.

Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Me

= NO

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores NO tuvieron accidentes

de trabajo y el 50 % restante de trabajadores SI.

Cuartiles (Q):
Q1

Q1 = NO

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2 = NO

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores NO tuvieron accidentes

de trabajo y el 50% restante SI.
Q3

= 25 / 4 = 6,25

En la Universidad San Pedro el 25% de trabajadores NO tuvieron accidentes

de trabajo y el 75% restante SI.
Q2

n
4

3n
4

= (3x25) / 4 = 18.75

Q3 = NO

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores NO tuvieron accidentes

de trabajo y el 25% restante SI.

31

Temperatura del puesto de trabajo de los trabajadores:

n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Temperatura del puesto de trabajo.
Temperatura
del puesto de
trabajo
confortable
Inconfortable
por el fro
Inconfortable
por el calor
Inconfortable
por ambos
Total

N de
trabajadores

Fi

hi

Hi

14
0

14
14

0.56
0

0.56
0.56

18

0.16

0.72

25

0.28

25

Interpretacin:
f1

=14 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

confortable.
f 2 =0 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura
inconfortable por el frio.
f 3 = 4 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura
inconfortable por el calor.
f 4 = 7 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura
inconfortable por ambos.
F1

= 14 trabajadores de la Universidad San Pedro tienenuna temperatura

confortable.

32

F2

= 14 trabajadores de la Universidad San Pedro tienenuna temperatura

inconfortable por el frio

F3

= 18 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

Inconfortable por el calor.

F4

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

confortable, Inconfortable por el frio,Inconfortable por el calor y inconfortable por

ambos.

h1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

confortable.
h2 = 0% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura
inconfortable por el frio.
h3

= 16% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

inconfortable por el calor.

h4

= 28% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

inconfortable por ambos.

H1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

confortable.
H 2 = 56 % trabajadores de la Universidad San Pedro una temperatura
inconfortable por el frio.
H 3 = 72% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura
Inconfortable por el calor

H 4 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen una temperatura

confortable, Inconfortable por el frio,Inconfortable por el calor y inconfortable por
ambos.

Grficas:
33

34

In
co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

po
re
lf
rio

po
ra
m
bo
s

po
re
lc
al
or

In
co
nf
or
ta
bl
e

Co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

po
re
lf
rio

po
ra
m
bo
s

po
re
lc
al
or

In
co
nf
or
ta
bl
e

Co
nf
or
ta
bl
e

Frecuencia absoluta:

16
14
12
10
8
6
4
2
0

Frecuencia absoluta acumulada:

Fi

30
25

20

15

10
5

35

In
co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

po
re
lf
rio

po
ra
m
bo
s

po
re
lc
al
or

In
co
nf
or
ta
bl
e

Co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

In
co
nf
or
ta
bl
e

po
re
lf
rio

po
ra
m
bo
s

po
re
lc
al
or

In
co
nf
or
ta
bl
e

Co
nf
or
ta
bl
e

Frecuencia relativa:

hi

0.6

0.5
0.4

0.3

0.2
0.1

Frecuencia relativa acumulada:

Hi

1.2

1
0.8

0.6

0.4
0.2

Moda ( Mo ):
Mo

=Confortable.

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro es ms comn tener trabajadores que tengan una

temperatura confortable.

Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Me

=Confortable

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores tienen una temperatura

confortable y el 50 % restante de trabajadores tienen una temperatura
inconfortable por el calor, por el frio y por ambos.

Cuartiles (Q):
Q1

= 25 / 4 = 6,25

Q1 = Confortable

En la Universidad San Pedro el 25% de trabajadores tienen una temperatura

confortable y el 75 % restante de trabajadores tienen una temperatura
inconfortable por el calor, por el frio y por ambos.
Q2

n
4

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2 =Confortable

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores tienen una temperatura

confortable y el 50 % restante de trabajadores tienen una temperatura
inconfortable por el calor, por el frio y por ambos.

36

Q3

3n
4

Q3 =Inconfortable por el calor

= (3x25) / 4 = 18.75

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores tienen una temperatura

inconfortable por el calor y el 25 % restante de trabajadores tienen una
temperatura confortable, inconfortable por el frio y por ambos.

Humedad en el puesto de trabajo de los trabajadores:

n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Nivel de ruido.

Humedad en el
trabajo
Muy hmedo
Muy seco
En general es
adecuado
37

N de trabajo

Fi

hi

Hi

2
3

2
5

0,08
0,12

0,08
0,2

18

23

0,72

0,92

No sabe
Total

2
25

25

0,08
1

Interpretacin:
f1

= 2 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy

hmedo en su trabajo.
f 2 = 3 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy seco en
su trabajo.
f 3 = 18 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente en general
muy adecuado en su trabajo.
f 4 = 2 trabajadores de la Universidad San Pedro no sabe la humedad en su
trabajo.
F1

= 2 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy

hmedo en su trabajo.
F2

= 2 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy seco

en su trabajo.
F3

= 23 trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente en general

muy adecuado en su trabajo.

F4

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro no sabe la humedad en su

trabajo.
h1

= 8% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy

hmedo en su trabajo.
h2 = 12% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy seco
en su trabajo.

38

h3

= 72% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente en

general muy adecuado en su trabajo.

h4

= 8% trabajadores de la Universidad San Pedro no sabe la humedad en su

trabajo.
H1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy

hmedo en su trabajo.
H 2 = 20% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente muy
seco en su trabajo.
H 3 = 92% trabajadores de la Universidad San Pedro tienen un ambiente en
general muy adecuado en su trabajo.
H 4 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro no sabe la humedad en su
trabajo.
Grficas:
Frecuencia absoluta:

f
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Muy hmedo

39

Muy seco

En general es adecuado

No sabe

Frecuencia absoluta acumulada:

Fi
30
25
20
15
10
5
0
Muy hmedo

Muy seco

En general es adecuado

No sabe

Frecuencia relativa:

hi
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Muy hmedo

40

Muy seco

En general es adecuado

No sabe

Frecuencia relativa acumulada:

Hi
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
Muy hmedo

Muy seco

En general es adecuado

No sabe

Moda ( Mo ):
Mo

= en general es adecuado

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro, los trabajadores tienen una humedad es su

puesto de trabajo en general es adecuado.

Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Interpretacin:

41

Me

= en general es adecuado

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores perciben una humedad en

general que es adecuado, muy seco y muy hmedo y el 50 % restante de
trabajadores no perciben una humedad.

Cuartiles (Q):
Q1

Q2

Q1 = hmedo

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2 = hmedo, seco, adecuado

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores perciben un ambiente

muy hmedo muy seco y adecuado y el 50 % restante de trabajadores no
sabe.
Q3

= 25 / 4 = 6,25

En la Universidad San Pedro el 25% de trabajadores perciben un ambiente

hmedo en el trabajo y el 75 % restante perciben un ambiente muy seco muy
adecuado y el resto no sabe.

n
4

3n
4

= (3x25) / 4 = 18.75

Q3 = hmedo, seco, adecuado

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores percibe un ambiente muy

hmedo muy seco y adecuado y el 25 % restante de trabajadores no sabe.

42

Riesgos de accidentes de los trabajadores:

n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Riesgos de accidentes.

Riesgos de
accidentes

N de trabajo

Fi

hi

Hi

8
6
8

8
14
22

0,32
0,24
0,32

0,32
0,56
0.88

25

0.12

Estrs
Fatiga Visual
Dolor de espalda
Sndrome del
tnel C.
Golpes
Cortez y
Pinchazos

25

Interpretacin:
f1

= 8 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de estrs.

f 2 = 6 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren fatiga visual.

f 3 = 8 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren dolor de espalda.

43

f 4 = 0 trabajadores de la Universidad San Pedro no sufren del sndrome del tnel

carpiano.
f 5 = 0 trabajadores de la Universidad San Pedro no han sufrido golpes.
f 6 = 3 trabajadores de la Universidad San Pedro han sufrido cortes y pinchazos.
F1 = 8 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de estrs.
F2 = 14 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren fatiga visual.
F3 = 22 trabajadores de la Universidad San Pedro sufren dolor de espalda.
F4

= 0 trabajadores de la Universidad San Pedro no sufren sndrome del tnel

carpiano.
F5 = 0 trabajadores de la Universidad San Pedro no sufren golpes.
F6

= 25 trabajadores de la Universidad San Pedro han sufrido cortes o

pinchazos.
h1

= 32% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren estrs.

h2 = 24% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren fatiga visual.

h3

= 32% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de dolor de espalda.

h4

= 0% trabajadores de la Universidad San Pedro no sufren del sndrome del

tnel carpiano.
h5

= 0% trabajadores de la Universidad San Pedro no sufren de golpes.

h6

= 12% trabajadores de la Universidad San Pedro no han sufrido de cortes o

pinchazos.

44

H1

= 32% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de estrs.

H 2 = 56% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de fatiga visual.

H 3 = 88% trabajadores de la Universidad San Pedro sufren de dolor de espalda.
H 4 = 0% trabajadores de la Universidad San Pedro no sufre del sndrome del
tnel carpiano.
H 5 = 0% trabajadores de la Universidad San Pedro no han sufrido de golpes.
H 6 = 100 % trabajadores de la Universidad San Pedro han sufrido de cortes y
pinchazos, estrs, fatiga visual y dolor de espalda.

Grficas:
Frecuencia absoluta:

45

46

Frecuencia relativa:
te
s

ro
m
e

Co
r

Si
nd

D
ol
or

ne

pa

al

ha
zo
s

lC
.

ld
a

vi
su

tr
s

G
ol
pe

tu

Pi
nc

de

es

ig
a

de

Fa
t

Es

te

ro
m
e

Co
r

Si
nd

D
ol
or

ne

ha

zo
s

lC
.

ld
a

G
ol
pe

tu

Pi
nc

de

ap

al

tr
s

Vi
su

es

ig
a

de

Fa
t

Es

9
8

6
5

4
3

1
0

Frecuencia absoluta acumulada:

Fi

30

25

20

15

10

47
te
s

ro
m
e

Co
r

Si
nd

D
ol
or

lt
el

ha
zo
s

C.

ld
a

G
ol
pe

un

Pi
nc

de

pa

al

tr
s

Vi
su

es

ig
a

de

Fa
t

Es

te

ro
m
e

Co
r

Si
nd

D
ol
or

lt

el

ha

zo
s

C.

ld
a

G
ol
pe

un

Pi
nc

de

pa

al

tr
s

Vi
su

es

ig
a

de

Fa
t

Es

hi

0.35

0.3

0.25

0.2

0.15

0.1

0.05

Frecuencia relativa acumulada:

Hi

1.2

0.8

0.6

0.4

0.2

Moda ( Mo ):
Mo

= Dolor de espalda

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro, la mayora de los trabajadores sufre de dolor de

espalda.

Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Me

= fatiga visual

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores sufren de fatiga visual y el

50 % restante de trabajadores sufren de estrs, dolor de espalda y golpes.

Cuartiles (Q):
Q1

Q2

Q1 = dolor de espalda

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2 = fatiga visual

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores sufre fatiga visual y el 50

% restante no han sufrido golpes ni sndrome del tnel carpiano.
Q3

= 25 / 4 = 6,25

En la Universidad San Pedro el 25% sufren dolor de espalda y estrs y el 75 %

restante sufre de fatiga visual, cortes y pinchazos.

n
4

3n
4

= (3x25) / 4 = 18.75

Q3 = fatiga visual

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores fatiga visual y el 25 %

restante de trabajadores no han sufrido ni estrs ni sndrome del tnel
carpiano.
48

2. Variables Cuantitativa
Horas de trabajo de los trabajadores:
n: 25 trabajadores encuestados de la Universidad San Pedro.
x: Horas de trabajo.
Horas de
trabajo
8
4
Total

N de
trabajadores
14
11
25

Fi

hi

Hi

14
25

0.56
0.44
1

0,56
1

Interpretacin:
f1

= 14 trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 8 horas al da.

f 2 = 11 trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 4 horas al da.

F1 = 14 trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 8 horas al da.
F2 = 25 trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 4 horas al da.
h1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 8 horas al da.

h2 = 44% trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 4 horas al da.

H1

= 56% trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 8 horas al da.

H 2 = 100% trabajadores de la Universidad San Pedro laboran 8 horas y 4 horas

al da.
49

Grficas:
Frecuencia absoluta:

f
16
14
12
10
8
6
4
2
0

Frecuencia absoluta acumulada:

50

Fi
30
25
20
15
10
5
0

14

Frecuencia relativa:

hi
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0

Frecuencia relativa acumulada:

51

Hi
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

Moda ( Mo ):
Mo

= 8 horas de trabajo.

Interpretacin:
En la universidad san pedro es ms comn que los trabajadores labores 8 horas
de trabajo al da.
Mediana (Me):
Me

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Me

= 8 hora de trabajo.

Interpretacin:

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores laboras 8 horas al da, y

el 50 % de trabajadores laboran 4 horas al da.
52

Cuartiles (Q):
Q1

Q2

Q1 = 8 horas de trabajo

n
2

= 25 / 2 = 12.5

Q2 = 8 horas de trabajo

En la Universidad San Pedro el 50% de trabajadores laboras 8 horas al da, y

el 50 % de trabajadores laboran 4 horas al da.
Q3

= 25 / 4 = 6,25

En la Universidad San Pedro el 25% de trabajadores laboras 8 horas al da, y

el 75 % de trabajadores laboran 4 horas al da.

n
4

3n
4

= (3x25) / 4 = 18.75

Q3 = 4 horas de trabajo

En la Universidad San Pedro el 75% de trabajadores laboras 4 horas al da, y

el 25 % de trabajadores laboran 8 horas al da.

APLICANDO EL CHI-CUADRADO

53

54

CONCLUSIONES

55

Esta investigacin permiti detectar los factores de riesgo ergonmico que

prevalecen en los puestos de trabajo, en la Universidad San Pedro en la que
se realiz el trabajo, as mismo como producto final se realiz una serie de
recomendaciones encaminadas a proteger la salud del trabajador.

Con lo que respecta al mobiliario (escritorios y sillas

de trabajo) result ser uno de los aspectos ms deficientes
entre los puntos estudiados, ya el 85% de los trabajadores encuestados
respondieron que el mobiliario se encuentra en malas condiciones e incmodos
debido a los espacios reducidos con los que se cuentan. Producto de ello
padecen de ciertas enfermedades producidas por la mala postura en su puesto
de trabajo.

Otro de los puntos observados de mayor relevancia, es que se confirma la

importancia del ambiente luminoso y la necesidad de priorizar su evaluacin
entre los factores fsicos del ambiente, que rodea los puestos de trabajo que
utilizan computadoras, con la finalidad de minimizar los efectos negativos a la
visin de los usuarios.

El personal estudiado mostr inters en conocer sobre aspectos ergonmicos,

principalmente en posturas

ANEXOS

56

57

58

59

60

61