INNOVACION.

La innovación es la introducción satisfactoria de nuevos procesos, productos o servicios en el
mercado.
TERMINOS.
_ Investigación básica: búsqueda planificada de conocimientos adicionales en un campo sin una
aplicación específica en mente. Resultado previsto: un artículo científico.
_ Investigación aplicada: búsqueda planificada de conocimientos adicionales con una aplicación
específica en mente. Resultado previsto: tecnología básica.
_ Desarrollo experimental: conocimiento aplicado al desarrollo de un producto o servicio. Resultado
previsto: un prototipo.
TIPOS DE INNOVACION.
 La innovación incremental da lugar a pequeñas mejoras en productos existentes y
procesos empresariales.
 La innovación radical es la fuente de nuevos productos o servicios que se ofrecen de forma
totalmente diferente, puesto que comportan mejoras significativas respecto a los productos.
existentes y procesos empresariales.
 La innovación semirradical podría describirse como la que provoca cambios significativos
en el modelo empresarial O en los nuevos productos.
ESTRATEGIAS BASICAS DE INNOVACION.
*La estrategia de defensa hace referencia al esfuerzo de una empresa por mantener la posición
actual mediante innovaciones que contribuyan a consolidar una posición cómoda en el mercado.
*Una estrategia de ataque tiene el objetivo de obtener ventajas competitivas significativas a partir
de una inversión en innovación.
PROCESO DE INNOVACION.
Ingredientes del proceso de innovación:
_ Identificación de necesidades
_ Solución tecnológica
_ Solución empresarial
_ Solución formal o diseño
_ La innovación de procesos: la identificación de las necesidades de los usuarios es plenamente
aplicable, pero el usuario es la propia organización (o algunos de sus miembros), que podría
introducir mejoras en la solución actual.
IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES.
La innovación sólo puede tener resultados satisfactorios cuando ofrece valor al usuario final, y este
valor tiene su origen en ofrecer al cliente la capacidad de mejorar, agilizar y facilitar lo que ya está
haciendo.
_ Las herramientas más habituales son las encuestas y las reuniones de grupo, de las que se
obtiene información y perspectivas significativas sobre lo que los consumidores quieren y no
quieren, sobre lo que les agrada y lo que les desagrada.
TERMINOS.
_Trendspotting (detección de tendencias) permite una mejor comprensión de los usuarios basada
en el estudio de casos de forma intuitiva.
TIPOS DE INNOVACION DERIVADAS DEL CAMBIO TECNOLOGICO.
Nuevo producto o servicio: El uso de la tecnología para la creación de un nuevo producto es el
más fácil de comprender.
Tecnologías activadoras: A menudo el cambio tecnológico no se muestra directamente en el
producto o servicio, sino que es esencial para la mejora del nuevo producto.
CAMBIOS EMPRESARIALES.
Introducir una innovación requiere con frecuencia nuevas tecnologías, pero las empresas pueden
realizar cambios en sus negocios para imprimir variaciones en su oferta; pueden utilizar los pilares
de gestión empresarial para introducir cambios significativos en su propuesta de valor o en la
empresa, partes esenciales de la estrategia de negocio.
CAMBIOS DE DISEÑO.
Disponer de tecnología de vanguardia y de un buen plan de negocio no garantiza obtener un buen
producto, puesto que falta darle forma.

) _ Fase de desarrollo _ Fase de comercialización. (Éste es particularmente importante para el éxito del proceso innovador dado que al seleccionar la idea de innovación hay que definir parámetros fundamentales como sus características. Estrategia del seguidor . Estas tres fases pueden resumirse en el concepto “Fuzzy Front End of Innovation”. _ En la reorganización de una empresa como innovaciones organizacionales. GESTION DE PROCESOS DE INNOVACION _Gestión de la innovación: “la configuración dispositiva de los procesos de innovación” _ Complejidad/ Multipaso _ Orientada hacia el futuro _ Inseguridad y riesgo _ Creatividad/ Imposición DISMINUCION DE RIESGOS EN LA GESTION DE LA INNOVACION ESTRATEGIAS DE INNOVACION (PORTER) ESTRATEGIAS DE LANZAMIENTO AL MERCADO _ Una decisión estratégica para innovaciones en producto y así para un eventual proyecto de innovación tiene que ver con el momento de lanzamiento al mercado y consecuentemente también con el periodo antes de este lanzamiento (Time-to-Market). requerimientos de tiempo para el desarrollo de un nuevo producto o servicio. Estrategia First-Mover _ 2.DIMENSIONES DE LA INNOVACION _ En productos/servicios como innovaciones de productos. _ Fase de evaluación de ideas. _ Fase de generación de ideas. etc. _ En procesos de producción internos como innovaciones de procesos. Dos estrategias básicas de lanzamiento (Timing Strategies): _ 1. FASES DEL PROCESO DE INNOVACION _ Fase de identificación de oportunidades para la empresa. costos.

FRANQUICIA. actividad o nombre comercial. Franquicia se define como un acuerdo contractual mediante el cual se una compañía matriz (franquiciadora) le concede a una pequeña compañía a un individuo (franquiciador) el derecho de hacer negocios e condiciones específicas. La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona en su acepción segunda como una "concesión de derechos de explotación de un producto. . que puede ser expresada en forma de conocimiento. Una innovación puede ser vista como la implementación exitosa de una idea (creativa).GESTION DE ETAPAS TEMPRANAS DE INNOVACION _ Innovación podría definirse como el proceso de implementación de una idea desde su origen hasta su aplicación exitosa. PROCESO DE INNOVACIÓN TEMPRANA. otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada." Es decir. práctica u objeto físico.

apoyando. ESTADOS DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION EN LAS EMPRESAS PAPEL DE LAS TIC EN LAS EMPRESAS Información. y aplicaciones de multimedia (combinando información de audio. SISTEMAS DE INFORMACION Es un conjunto formal de procesos que. elabora y distribuye (parte de) la información necesaria para la operación de dicha empresa y para las actividades de dirección y control correspondientes. _ Deslocalización de la producción (centros de atención a clientes) _ Mejor conocimiento del entorno. redes de telecomunicaciones. al menos en parte. recopila. texto y video)”. operando sobre una colección estructurada de datos de acuerdo con las necesidades de una empresa. mejora de la eficacia de las tomas de decisiones. los procesos de toma de decisiones necesarios para desempeñar las funciones de negocio de la empresa de acuerdo con su estrategia.TIPOS DE FRANQUICIAS DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS DE EMPRESA TRADICIONAL Y FRANQUICIA TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Tecnología de la información es “el termino que describe la disciplina que integra a los sistemas computacionales. bajada de los costes. .

uno de los recursos fundamentales que los componen. TIC Tecnología: Conjunto sistematizado de conocimientos aplicados a las diferentes áreas del ser humano. DESVENTAJAS DE LAS TECNOLIGIAS DE LA INFORMACION _ Falta de privacidad _ Aislamiento _ Fraude _ Merma en los puestos de trabajo . unidos para la consecución de un fin. _ Una bajada de los costes logísticos. software y de comunicaciones aplicados al tratamiento automático de la información y de la difusión de la misma para satisfacer necesidades de información. _ Difusión de nuevas tecnologías y las posibilidades que las empresas tienden de acceder a conocerlas y utilizarlas. TIC. _ Permitir el aprendizaje interactivo y la educación a distancia. _ Desarrollo de las innovaciones en servicios y respuestas a las necesidades de los consumidores _ Mejora de la imagen de marca de la empresa (empresa innovadora). _ Apoyar a las PYME’s. que es la creación o invención de algo. soluciones y elementos hardware.A nivel de la estructura de la empresa y de la gestión del personal: _ Organización menos jerarquizada. _ Mejor gestión de los recursos humanos. OBJETIVO DE APLICACIÓN DE TECNOLOGIA DE SISTEMAS Las TIC son la herramienta básica de los sistemas de información. repartición sistemática y práctica de la información. A nivel comercial: _ Extensión del mercado potencial (comercio electrónico). Tecnologías de la información y comunicaciones: Conjunto de dispositivos. TECNOLOGÍA. VENTAJAS DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION _ Incremento en la producción.

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