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UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI

Unidad Acadmica de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales

CARRERA DE INGENIERA EN ECOTURISMO

TEMA:
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO

MORRO PANSACHE PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE


COTOPAXI 2012 2013

TESIS

PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL


TITULO DE INGENIERIA EN ECOTURISMO

Autor
Martha Beatriz Velasco Chasipanta
Director:
Ing. Milton Sampedro. Mgs.
Latacunga Cotopaxi

AUTORIA
Yo Martha Beatriz Velasco Chasipanta
DECLARO QUE
Los criterios emitidos en el presente trabajo de investigacin, PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO PANSACHE
PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI 2012 2013 son de
exclusiva responsabilidad de la autora.

Latacunga 2013

..
Velasco Chasipanta Martha Beatriz
C.I: 050257840-4

ii

CERTIFICACION
En calidad de Director de Tesis del tema

PLAN DE DESARROLLO

TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO PANSACHE PARROQUIA


MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI , debo mencionar que esta tesis ha
sido elaborado por la autora Martha Beatriz Velasco Chasipanta portadora de la
cedula de identidad 050257840-4 en conjunto con mi direccin , Trabajo que ha
sido defendido y aprobado de forma satisfactoria

.
Ing. Milton Sampedro Mgs.
Director de Tesis

iii

AVAL
En calidad de Director del Trabajo de Investigacin sobre el tema: PLAN DE
DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO PANSACHE
PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI 2012 2013 de la
autora Martha Beatriz Velasco Chasipanta, postulantes al ttulo de Ingeniera
en Ecoturismo, considero que dicho Informe Investigativo cumple con los
requerimientos metodolgicos y aportes cientfico-tcnicos suficientes para ser
sometidos a la evaluacin del Tribunal de Validacin de Anteproyecto que el
Honorable Consejo Acadmico de la Unidad Acadmica de Ciencias
Agropecuarias y Recursos Naturales de la Universidad Tcnica de Cotopaxi
designe, para su correspondiente estudio y calificacin.

Latacunga,

del 2013

.
Director de Tesis
Ing. Milton Sampedro Mgs.

Latacunga- Ecuador

iv

AGRADECIMIENTO

Convencido de que la gratitud es la memoria


del alma, quiero dejar precedente de mi ms
profundo agradecimiento a la Universidad
Tcnica de Cotopaxi, a travs de la Carrera de
Ciencias Agropecuarias, Ambientales y
Veterinarias, a sus autoridades y en especial a
mis profesores por su demostracin de
conocimientos, profesionalismo y paciencia;
porque la tarea cumplida me permiti crecer
como persona y alcanzar un peldao ms en mi
vida profesional; a mi tutor de tesis por sus
acertados comentarios que llevaron a feliz
trmino este trabajo; estoy segura de que la
sociedad me dar la oportunidad de ofrecerles
todo mi talento para el engrandecimiento y
progreso de mi pas.

Martha Beatriz Velasco Chasipanta

DEDICATORIA

Con mucho amor, dedico este trabajo a Dios y mis


padres Camilo y Rosa razn de ser de mi
existencia, luz que ha iluminado y guiado mis
pasos durante el difcil camino que me ha tocado
transitar, que con su demostracin de paciencia
infinita me apoyaron en los momentos en que me
senta desmayar, los tres llevaron la carga ms
pesada, har todo mi esfuerzo papa recuperar todo
el tiempo que les he quitado.

Martha Beatriz Velasco Chasipanta

vi

INDICE.

PAG.

Portada .......................................................................................................................i
Autora .......................................................................................................................ii
Certificacin ............................................................................................................... iii
Aval ...........................................................................................................................iv
Agradecimiento .......................................................................................................... v
Dedicatoria ................................................................................................................. vi
ndice .......................................................................................................................... vii
Resumen Ejecutivo ....................................................................................................xix
Abstrac ....................................................................................................................... xx
Objetivos ...................................................................................................................xxi
Introduccin ...............................................................................................................1-2
CAPTULO I
1 Diagnostico situacional del Pramo Morro Pansache parroquia Mulalo provincia
de Cotopaxi ................................................................................................................3
1.1. Macro localizacion ..............................................................................................
1.1.1.Ubicacin Geografica........................................................................................
1 .1 .2. Geografa del Cantn .....................................................................................
1.1.3. Superficie .........................................................................................................4
1.1.4. Clima ................................................................................................................
1.1.5. Altitud ..............................................................................................................
1.1.6. Toponimia ........................................................................................................
1.2. Organizacin Poltica Interparroquiales ............................................................ 4-5
1.2.1. Parroquias rurales ............................................................................................. 6
1. 3. Situacion Actual del Paramo Morro Pansache de la Parroquia Mulalo ............. 6-7
1.4. Ubicacin Geogrfica.......................................................................................... 7
1.4.1. Localizacin .....................................................................................................
1.4.2. Ubicacin Geogrfica ......................................................................................
1.5. Entorno Biolgico ...............................................................................................
1.5.1. Caractersticas Climticas ...............................................................................7-8
1.5.2. Clima ................................................................................................................ 8

vii

1.5.3. Temperatura .....................................................................................................


1.5.4. Precipitacin .....................................................................................................
1.5..5. Humedad relativa ............................................................................................
1.6. Clasificacin ecolgica ....................................................................................... 9
1.6.1. Flora ................................................................................................................
1.7. Caractersticas del Suelo ....................................................................................
1.7.1. Fsicas ..............................................................................................................
1.7.2. Qumicas ......................................................................................................... 10
1.8. Entorno Social .....................................................................................................
1.9 Anlisis FODA ..................................................................................................... 13
1.10Estrategias FODA ............................................................................................... 14
1.10.1 Estrategia DA ................................................................................................. 14
1.10.2 Estrategia DO ................................................................................................ 15
1.10.3 La estrategia FA ............................................................................................. 15
1.10.4 La estrategia FO ( Fortalezas vs .Oportunidades) ......................................... 15
1.11 Introduccin al anlisis e interpretacin de datos ............................................ 15
1.12 Diseo De La Encuesta ...................................................................................16
1.13 Analisis e Interpretacion de resultados ............................................................ 17
CAPITULOII
2. Desarrollo del Inventario de los Recursos Naturales y Culturales del Paramo
Morro Pansache Parroquia de Mulalo ........................................................................ 31
2.1. Inventario De Recursos Naturales del Pramo Morro Pansache ........................ 31
2.2. Flora ...................................................................................................................32
2.3. Fauna ................................................................................................................... 33
2.4. Atractivo N 1: Flora........................................................................................... 34
Fotografa N.1 ...........................................................................................................34
2.4.1. Categora .......................................................................................................35
2.4.2. Tipo ................................................................................................................
2.4.3. Ubicacin ......................................................................................................
2.4.4. Componente del atractivo Posibles actividades ecoturisticas ........................ 36
2.4.5. Facilidades necesarias .................................................................................... 36

viii

2.4.6. Posibles impactos ..........................................................................................


2.4.7. Mitigacin de impactos .................................................................................
2.4.8. Valoracin ....................................................................................................
2.4.9. Descripcin de la flora nativa ........................................................................ 37
2.4.10. Jerarqua asignada .......................................................................................... 38
2.5. Atractivo N 2: Fauna ....................................................................................... 39
Fotografa N 2 ........................................................................................................... 39
2.5.1. Categora ........................................................................................................ 39
2.5.2. Tipo ...............................................................................................................
2.5.3. Ubicacin ....................................................................................................... 40
2.5.4. Componentes del Atractivo ............................................................................
2.5.5. Posibles actividades ecotursticas ..................................................................
2.5.6. Facilidades necesarias ....................................................................................
2.5.7. Posibles impactos .......................................................................................... 41
2.5.8. Explicacin de la valoracin .........................................................................42
2.5.9. Jerarquizacin asignada .................................................................................
2.6. Atractivo N 3: Roca del Morro .......................................................................43
Fotografa N 3 ...........................................................................................................
2.6.1. Categoria .......................................................................................................
2.6.2. Tipo ...............................................................................................................
2.6.3. Ubicacin .......................................................................................................
2.6.4. Posibles actividades tursticas ........................................................................ 45
2.6.5. Posibles Impactos ...........................................................................................
2.6.6. Mitigacin de impactos ..................................................................................
2.6.7. Jerarqua Asignada ........................................................................................ 46
2.7. Atractivo N. 4 Roca del Quilindaa .................................................................. 47
Fotografa N 4 ..........................................................................................................
2.7.1. Categora ........................................................................................................
2.7.2. Tipo ................................................................................................................
2.7.3. Ubicacin .......................................................................................................
2.7.4. Componentes del atractivo .............................................................................

ix

2.7.5. Posibles Actividades Eco-tursticas ............................................................... 48


2.7.6. Facilidades necesarias ....................................................................................48
2.7.7. Posibles Impactos ..........................................................................................
2.7.8. Mitigacin de Impactos ..................................................................................
2.7.9. Valoracin ...................................................................................................... 49
2.7.10. Explicacin de la valoracin ..........................................................................
2.7.11. Jerarquizacin Asignada ................................................................................ 50
2.8. Atractivo N 5:La laguna del Quilindaa .......................................................... 51
Fotografa N.5 ...................................................................................................
2.8.1. Categora ........................................................................................................
2.8.2. Tipo ...............................................................................................................
2.8.3. Ubicacin ......................................................................................................
2.8.4. Componentes del atractivo ............................................................................52
2.8.5. Posibles Actividades Ecotursticas .................................................................
2.8.6. Facilidades Necesarias ..................................................................................
2.8.7. Posibles impactos ...........................................................................................
2.8.8. Mitigacin De Impactos ................................................................................53
2.8.9. Jerarquizacin Asignada ...............................................................................54
2.9. Atractivo N 6 Pampas de Paya Quesera ........................................................55
Fotografa N 6 ...........................................................................................................
2.9.1. Categora .......................................................................................................
2.9.2. Tipo ...............................................................................................................
2.9.3. Ubicacin ......................................................................................................
2.9.4. Componentes Del Atractivo ..........................................................................
2.9.5. Posibles Actividades Eco tursticas ...............................................................
2.9.6. Facilidades Necesarias ..................................................................................56
2.9.7. Posibles Impactos ..........................................................................................
2.9.8. Mitigacin De Impactos ................................................................................
2.9.9. Jerarquizacin Asignada ...............................................................................58
2.10. Atractivo N 7:Quebrada deTalatamachay ........................................................59
Fotografa N 7 ..................................................................................................
x

2.10.1. Categora .......................................................................................................


2.10.2. Tipo ................................................................................................................
2.10.3. Ubicacin ......................................................................................................
2.10.4. Componentes Del Atractivo ..........................................................................
2.10.5. Posibilidades Actividades Ecotursticas ........................................................
2.10.6. Facilidades Necesarias. ..................................................................................60
2.10.7. Posibles Impactos ...........................................................................................
2.10.8. Mitigacin de Impactos .................................................................................
2.10.9. Jerarquizacin Asignada ...............................................................................61
2.11. Resumen ............................................................................................................ 63
2.12. Atractivos culturales atractivo cultural N 1 .....................................................
2.12.1. Categora .......................................................................................................64
2.12.2. Tipo ...............................................................................................................
2.12.3. Ubicacin ......................................................................................................
2.12.4. Hbitat Geogrfico ........................................................................................
2.12.5. Cultura Material .............................................................................................
2.12.6. Artesanas ...................................................................................................... 65
2.12.6.1. Cdigos culinarios ......................................................................................
2.12.7.Cultura espiritual .............................................................................................
2.12.7. Jerarquizacin asignada ................................................................................66
CAPITULO III
3.1 diseo dela Propuesta ..........................................................................................68
3.2 Datos Informativos ..............................................................................................
3.3 Justificacin .........................................................................................................68-69
3.4. Objetivos ............................................................................................................70
3.5. Principios del plan .............................................................................................
3.6. Descripcin de la propuesta ..............................................................................
3.7. Estructura de plan ..............................................................................................71
3.9 Visin ..................................................................................................................72
3.10............................................................................................................... M
isin .....................................................................................................................

xi

3.10Diseo de programas y subprogramas para el plan de desarrollo turstico del


pramo morro pansache ............................................................................................74
3.10.1Etapas de los proyectos ....................................................................................
3.11 Educacin e interpretacin Ambiental e Introduccin ......................................
3.11.1 Objetivos .......................................................................................................
3.11.2 Alcance........................................................................................................... 76
3.11.3 Procedimiento ................................................................................................
3.11.4 Actividades ..................................................................................................... 77
3.11.5 Evaluacin .....................................................................................................
3.12 Proyecto de capacitacin educacin y socializacin ambiental ....................... 77
3.12.1 Objetivos ........................................................................................................
3.12.2 Justificacin ...................................................................................................78
3.12.3 Alcances .........................................................................................................78
3.12.4 Procedimiento ................................................................................................ 79
3.12.5 Actividades .....................................................................................................
3.12.6 Evaluacin ...................................................................................................... 80
3.13 Programa de sealizacin turstica ..................................................................
3.13.1 Planificacin y diseo de senderos ................................................................
3.13.2 Rutas de Acceso Sendero N1 Roca del Morro ..........................................81
Fotografa n7 .................................................................................................
3.13.3 Sedero natural. N.2.......................................................................................... 82
Fotografa N8 ...............................................................................................
3.13.4 rea De Picnic. N3 ........................................................................................ 82
Fotografa N 9 ...............................................................................................
3.13.5 rea de Acampar. N4 ...................................................................................... 83
Fotografa N 10 ...................................................................................................
3.14 Diseo y sealtica........................................................................................... 84
3.14.1 Desarrollar ......................................................................................................
3.14.2 Objetivos ........................................................................................................ 85
3.14.3 Justificacin....................................................................................................

xii

3.14.4 Alcances .........................................................................................................


3.14.5 Procedimiento ................................................................................................ 86
3.14.6 Actividades .....................................................................................................
3.14.7 Evaluacin ......................................................................................................
3.15 Programa de promocin turstica ..................................................................... 87
3.15.1 Introduccin ...................................................................................................
3.15.2 Objetivos ........................................................................................................ 88
3.15.3 Justificacin ...................................................................................................89
3.15.4 Alcances .........................................................................................................
3.15.5 Actividades ..................................................................................................... 90
3.15.6 Procedimiento ................................................................................................
3.15.7 Evaluacin ......................................................................................................
3.15.8 Preguntas de evaluacin ...............................................................................
3.15.9 Evaluacin ...................................................................................................... 91
3.16 Conclusiones y recomendaciones ....................................................................
3.16.1 Conclusiones .................................................................................................
3.16.2 Recomendaciones ...........................................................................................
3.17 Bibliografa .....................................................................................................93
3.18 ANEXOS .........................................................................................................95

xiii

INDICE DE TABLAS

Cuadro 1 ..................................................................................................................... 11
Cuadro2 .....................................................................................................................14
TablaN1 .................................................................................................................... 17
TablaN2 ...................................................................................................................18
TablaN3 ...................................................................................................................19
TablaN4 ...................................................................................................................20
TablaN5 .................................................................................................................... 21
TablaN6 .................................................................................................................... 22
TablaN7 .................................................................................................................... 23
TablaN8 .................................................................................................................... 24
TablaN9 .................................................................................................................... 25
TablaN10 .................................................................................................................26
TablaN11 .................................................................................................................27
TablaN12 .................................................................................................................. 28
TablaN13 .................................................................................................................. 29
TablaN14 .................................................................................................................30
TablaN.15 ................................................................................................................. 32
TablaN.16 ................................................................................................................. 33
Tabla N 17 ...............................................................................................................35
TablaN18 .................................................................................................................. 36
TablaN19 .................................................................................................................. 37
TablaN20 ...................................................................................................................37

xiv

TablaN21 .................................................................................................................. 38
TablaN.22 ................................................................................................................. 41
TablaN23 .................................................................................................................. 42
TablaN24 .................................................................................................................. 42
TablaN25 .................................................................................................................. 43
TablaN26 .................................................................................................................. 45
TablaN27 .................................................................................................................46
TablaN28 .................................................................................................................. 46
TablaN29 .................................................................................................................49
TablaN30 .................................................................................................................49
TablaN31 .................................................................................................................50
TablaN32 .................................................................................................................51
TablaN33 .................................................................................................................. 53
TablaN34 ..................................................................................................................53
TablaN35 .................................................................................................................. 54
Tabla N36 ................................................................................................................56
Tabla N37 ................................................................................................................. 57
Tabla N38 ................................................................................................................. 57
Tabla N39 ................................................................................................................. 58
Tabla No. 40 ...............................................................................................................60
Tabla No. 41 ..............................................................................................................61
Tabla No. 42 ..............................................................................................................61
Tabla No.43. ...............................................................................................................62
Tabla No.44 .................................................................................................................65

xv

Tabla. No.45 ..............................................................................................................67


Tabla. N46 ................................................................................................................. 74
Tabla. No.47 ............................................................................................................... 76
Tabla No.48 ................................................................................................................ 77
Tabla. N49 ...............................................................................................................77
Tabla N50 ................................................................................................................. 78
Tabla. N51 ................................................................................................................ 79
Tabla. N52 ................................................................................................................80 Tabla.N.53
Tabla. N 55 ............................................................................................................... 86
Tabla. N 56 ............................................................................................................... 89
Tabla. N57 ...............................................................................................................90
Tabla. N58 ................................................................................................................ 91

xvi

INDICE DE GRAFICOS
Grfico N1 ................................................................................................................ 17
Grfico N2 ................................................................................................................ 18
Grfico N3 ................................................................................................................ 19
Grfico N4 ................................................................................................................ 20
Grfico N5 ................................................................................................................ 21
Grfico N6 ...............................................................................................................22
Grfico N7 ...............................................................................................................23
Grfico N8 ................................................................................................................ 24
Grfico N9 ................................................................................................................ 25
Grfico N10 .............................................................................................................. 26
Grfico N11 .............................................................................................................. 27
Grfico N12 .............................................................................................................. 28
Grfico N13 .............................................................................................................. 29
Grfico N14 ..............................................................................................................29

xvii

INDICE DE ANEXOS
ANEXOS. No 1 ..........................................................................................................98
....................................................................................................................................99
ANEXOS No. 2 ..........................................................................................................
....................................................................................................................................100
....................................................................................................................................101
....................................................................................................................................102
....................................................................................................................................103
....................................................................................................................................104
....................................................................................................................................105
....................................................................................................................................106
ANEXOS.No.3 ..........................................................................................................107
....................................................................................................................................108
ANEXO 4 ..................................................................................................................109
.................................................................................................................................... 110
ANEXOS N. 5............................................................................................................ 111
....................................................................................................................................112
ANEXO 6 ..................................................................................................................
ANEXOS 7 ................................................................................................................ 113
ANEXO. 8 .................................................................................................................. 114
....................................................................................................................................117

xviii

RESUMEN EJECUTIVO
La idea de contar con un Plan de Desarrollo Turstico por parte de la Asociacin
del Pramo Morro Pansache y, Zona de Amortiguamiento del Pramo nace de la
necesidad de optimizar la capacidad de gestin para el aprovechamiento
sostenible de sus recursos naturales y culturales y fortalecer los nuevos pilares
para la construccin de una comunidad equitativa y solidaria a travs del turismo.
Dando cumplimiento a este anhelo, se adquiere el primer instrumento tcnico
en el cual se ha descubierto los siguiente: En el primer captulo el diagnstico
situacional de la Parroquia Mulalo, el mismo que permiti identificar la situacin
actual en los mbitos socio econmico, cultural, turstico y ambiental a nivel
cantonal, parroquial, y principalmente del lugar de estudio, determinando de esta
manera las carencias y potencialidades concernientes al desarrollo turstico de la
misma. Adems se realiz la matriz FODA tomando en cuenta las fortalezas
oportunidades, debilidades y amenazas del Pramo Morro Pansache con el estudio
de los problemas estratgicos y soluciones En el segundo captulo se desarrolla el
inventario de los recursos tursticos, de esta manera se identifica el potencial
turstico de la zona y sus alrededores. El tercer captulo contempla la misin,
visin, objetivo estratgico, abarcando

los programas y subprogramas

relacionados con los 4 sectores establecidos: Ambiental, econmico, sociocultural y poltico, con un costo aproximado de 78.000,00 dlares. Finalmente
para la aplicacin del presente plan se ha establecido un programa de monitoreo y
evaluacin, a travs de un comit de gestin, quien tomar las decisiones
oportunas y adecuadas para alcanzar el objetivo estratgico general y resultados
previstos por el plan, en el tiempo y condiciones propuestos.

xix

ABSTRACT

Having a Tourist Development Plan by Morro Pansache Highland Association


and

the bumping

Zone of

highland, appear a necessity to optimizing

management capacity for the sustainable use of its natural, cultural resources, and
to fortify the new pillars for the equitable construction and solidary community
by tourism. Fulfilling this wish the first technical instrument is acquired, which
one helped to discover the next: first chapter contains diagnose situational of
Mulal Parish, which are allow to identify the current situation in socio economic,
cultural, tourist and environmental way, determining

gaps and potentialities

concerning to its tourist development. Besides, FODA

scheme taking into

account the strengths and weaknesses; opportunities and threats of Morro


Pansache Highlands with the research of the strategic problems study and
solutions. On the second chapter, the register of

the tourist

resources is

developed identifying zone potential and its surroundings.


Chapter three contains the mission, vision, strategic objective, it also contains
programs and sub-programs relationated with four established sectors:
environmental, economic, socio-cultural and political, with an approximate a cost
of 78.000,00 dollars. Finally, to the application of the present plan, a monitoring
and evaluation program has been established by a management committee that
will take time and adequate decisions in order to get general strategic objective
and results by the plan, in time and proposed conditions

xx

OBJETIVOS

Objetivo General
Elaborar un plan de desarrollo turstico, atraves de herramientas tcnicas que
permitan el aprovechamiento de los recursos tursticos del Pramo Morro
Pansache, de la Parroquia Mulalo, Provincia de Cotopaxi

Objetivos Especficos

Realizar el diagnostico situacional de la Parroquia Mulalo, para conocer la


realidad actual de la zona.

Desarrollar un inventario de recursos tursticos, que permitan conocer el recurso


turstico, para la zona y sus alrededores.

Identificar programas estratgicos de desarrollo turstico para potencializar la


actividad turstica de la zona.

xxi

INTRODUCCIN

El desarrollo del turismo comunitario en las ltimas dcadas ha instaurado a la


poblacin rural como un horizonte a seguir en aspectos especficos como; lograr
la superacin de la pobreza y erradicar la miseria, para el efecto se ha elaborado
una planificacin pblica del pas denominado, plan estratgico de desarrollo de
turismo sostenible para el Ecuador (PLANDETUR 2020) que plantea el reto de
orientar la poltica sectorial como una nueva forma de avance, basndose en
acuerdos internacionales en el cual la mayora de los estados del planeta han
reconocido la necesidad de integrar esfuerzos para un desarrollo sostenible
mediante aquello lograr la potenciacin del desarrollo turstico sostenible integral,
para un desarrollo humano armnico con la naturaleza y cultural de los pueblos.

En este contexto, la nueva visin de estructurar un plan, acorde a las nuevas


corrientes de planificacin, la incorporacin de los actores comunitarios en ella,
posibilita conocer los problemas, percepciones planteamientos, expectativas,
visiones y convertirlos en protagonistas de su propio desarrollo, al tomar las
decisiones fundamentales sobre qu hacer, hacia donde ir, donde realizar las
acciones prioritarias y cmo enfocar estos procesos en su conjunto.

Mediante el presente trabajo, se pretende dar alternativas

de solucin a la

problemtica de la comunidad, la cual, por falta de apoyo de las autoridades


estatales a provocado que los pobladores busque su medio de vida mediante la
tala de bosques nativos y pajonales, en busca de suelos frtiles para los pastizales
y para el cultivo de productos agrcolas, acelerando cada vez ms el avance de la
frontera agrcola y ocasionando una fuerte presin hacia los recursos naturales y a
su biodiversidad.

Como parte del contenido es necesario sealar el proceso de la elaboracin del


presente trabajo, obteniendo as en

su primer captulo, el marco terico como

base conceptual sobre el cual se construir el estudio, asimismo se realiza un


diagnstico del rea de estudio, que adems de dar a conocer la situacin

econmica, social, cultural y ambiental de la comunidad; relaciona la situacin de


la provincia y el cantn y su incidencia a la misma.

En el segundo captulo se determina el inventario de los atractivos tursticos del


lugar de estudio, segn
atractivos

sus potencialidades, identificando y evaluando

tursticos logrando de esta manera establecer

sus

como el principal

atractivo turstico el Pramo Morro Pansache, apoyados por algunos atractivos


complementarios de tipo natural y cultural. El tercer captulo contempla la misin,
visin, objetivo estratgico general y por mbitos, los mismos que se pueden
hacer realidad mediante la ejecucin de una serie de programas y proyectos
encaminados al desarrollo del turismo comunitario.

Finalmente se ha trabajado

un conjunto de conclusiones las mismas que intentan configurar el grado de


aplicacin y ejecucin que tendr el plan, a la vez que se recomienda las formas
como podra ser emprendida de una manera eficaz y eficiente

Con la presente tesis se espera contribuir al desarrollo turstico como alternativa,


a las acciones habituales

del Pramo Morro Pansache siendo la primera

herramienta de gestin dirigida a los socios, tomando en cuenta de lo que se


puede hacer hoy no lo dejemos para maana de esto depender el beneficio de
nosotros mismos y de las generaciones futuras.

CAPTULO I

1. DIAGNOSTICO
MORRO

SITUACIONAL

PANSACHE

DEL

PARROQUIA

PARAMO
MULALO

PROVINCIA DE COTOPAXI

1.1 MACRO LOCALIZACION

1.1.1.Ubicacin Geografica
El canton Latacunga provincia de Cotopaxi,se encuentra ubicado en la Sierra
centro del pais, en las estribaciones de la

cordillera de los Andes del

Ecuador,cerca del volcan Cotopaxi

1 .1 .2. Geografa del Cantn

Es uno de los cantones que cuenta con mayor insolacin lo que favorece la
produccin de flores para exportacin. Se ubica en la sierra central, teniendo
como lmites:

Al norte la provincia de Pichincha;

Al sur el cantn Salcedo;

Al este, la Provincia de Napo; y,

Al oeste, los cantones Sigchos, Pujil y Saquisil

1.2.3. Superficie

Total 1377 km

1.1.4. Clima

Cuenta con un clima variado templado, frio y clido hmedo su temperatura


media anual es de 10 a 27 C*

1.1.5. Altitud

Lataunga cuenta con rango altitudinal


Media 3849 msnm
Maxima 5897 msnm
Minima 1800 msnm

1.1.6. Toponimia

Existen distintos orgenes posibles para el nombre Latacunga. Probablemente


proviene de las palabras quichuas "llacata kunka" que significa Dios de las
Lagunas.

1.2. ORGANIZACIN POLITICA INTERPARROQUIALES

El cantn se divide en parroquias que pueden ser urbanas o rurales y son


representadas por las Juntas Parroquiales ante el Municipio de Latacunga
(situacin geogrfica de Cotopaxi)

Fuente: Situacin geogrfica de Cotopaxi


Elaborado: por Martha Velasco

1.2.1. Parroquias rurales

Toacaso
San Juan de Pastocalle
Mulal
Tanicuchi
Guaytacama
Alaques
Poalo
Once de Noviembre
Belisario Quevedo
Joseguango Bajo

.1. 3. SITUACION ACTUAL DEL PARAMO MORRO PANSACHE DE LA


PARROQUIA MULALO

El Paramo Morro Pasanche pertenece a la provinvia de Cotopaxi siendo su


ubicacin entre las parroquias de Mulal y Alquez. Hace muchos aos atrs
existan una serie de especies, rboles y plantas medicinales dignas de un
ecoturismo, en parte todava se mantiene los pajonales y por otro lado se va
ampliando la frontera agrcola; con la crianza de ganado bovino de esto va
desapareciendo las especies debido a la caza y pesca indiscriminada en el lugar.
El paramo presenta una estacionalidad diaria que puede expresarse como
invierno todas las noches y verano todos los das, con variaciones notables de
temperatura a lo largo del da. Sin embargo, el clima es generalmente fro.

En el Paramo Morro Pasanche el eco-turismo no est bien planificado y


gestionado, en este lugar puede ser causa de congestin, contaminacin y otros
problemas ambientales. El uso incontrolado por parte de la comunidad y turistas
de zonas naturales puede llevar a su degradacin.

Es urgente formular sobre la base de una participacin intersectorial y


multidisciplinaria los correspondientes planes de desarrollo del sector ecoturstico, donde se encuentren definidos los criterios de conservacin de las reas

naturales relacionadas, los modelos de participacin de las comunidades locales


en el manejo y operacin de las actividades eco-tursticas, los niveles de
responsabilidad de las personas naturales y jurdicas, pblicas y privadas, con o
sin finalidades de lucro y el mbito de participacin de las organizaciones no
gubernamentales. El motivo es desarrollar y ejecutar un Plan de Desarrollo Ecoturstico Sostenible

que se encuadra en la necesidad de dotar y fomentar

tursticamente estructurado para que cubra todas y cada una de las necesidades
que requiere el sector para llevar a cabo con xito sus perspectivas de crecimiento
econmico que propicie la creacin de empleo y riqueza.

1.4. UBICACIN GEOGRFICA


1.4.1. Localizacin

Cantn:

Latacunga

Provincia:

Cotopaxi

Parroquia:

Mulal

rea de aplicacin:

Paramos del Sector Morro Pansache

Tiempo de aplicacin:

2013

1.4.2. Ubicacin Geogrfica

Latitud.

1 41' 36" Sur

Longitud. 78 29' 26" Oeste


Altitud.

3400 msnm

1.5. ENTORNO BIOLGICO


1.5.1. Caractersticas Climticas

Las estaciones climticas varan durante todo el ao, sin embargo se conoce que la
temporada de lluvia se inicia desde febrero hasta julio, alcanzando su mxima

intensidad los meses de abril a junio, mientras que la temporada seca va desde
julio hasta febrero, alternndose con lluvias espordicas los meses de enero,
septiembre y octubre; en tanto que las heladas se dan en los meses de agosto
septiembre, noviembre y diciembre, los cuales afectan principalmente a las partes
planas, es decir a los pisos medio, bajo y especialmente a los pramos.

1.5.2. Clima

En cuanto al clima la zona presenta variaciones climticas diversas esto debido a


los diversos pisos altitudinales y la influencia de los vientos que provienen del
altar, de la regin amaznica y del nevado Cotopaxi es decir el clima es fro
ecuatorial hmedo (ROMERO F y MARTINEZ A).

1.5.3. Temperatura

Su temperatura promedio va desde los 4 a 18 C con das que superan los 20C y
mnimos inferiores a 0 C en el piso alto, en tanto que en el piso medio se
registran temperaturas que van desde los 12 a los 16 C. (Ibidem)

1.5.4. Precipitacin

Las precipitaciones son bastantes irregulares entre uno y otro ao inclusive dentro
de un mis3o ao. Generalmente la precipitacin va desde 800 a 2000 mm y a
veces con lluvias de larga duracin pero de poca intensidad. (ROMERO F y
MARTINEZ A).

1.5..5. Humedad relativa

Casi todo el ao existe constante evaporacin especialmente en el bosque nativo y


el pramo, su humedad relativa es de 80%. Con un aire que se encuentra en un
estado puro y natural, salvo cuando se produce quemas de pramo, pero esto
sucede espordicamente. (Ibidem)

1..6. CLASIFICACIN ECOLGICA

1.6.1. Flora

Segn los estudio realizados por Ecociencia, Instituto de Montaa y proyecto


Pramo en el sector del Morro- Pasanche encontramos:

El piso alto va desde los 3200- 3800 msnm donde existen especies de pramo,
sobresaliendo el gnero Stipa y vegetacin conocida como almohadilla segn
Holdrige se encuentra en la zona de vida Bosque muy hmedo Sub.-Alpino. Entre
esta zona se ubican las comunidades de Pasanche, Cuchitingue, y San Antonio.
El piso medio va desde los 2700 a 3200 msnm. Aqu hay especies de tipo
arbustivas y arbreas tales como mortio, yagual, chilca entre otras y pertenece a
la zona de vida bosque hmedo Montano.

Por ultimo las nieves perpetas que empiezan a partir de los 4800 msnm. en este
lugar es muy limitada la vegetacin pero existen pequeas plantas que sobresalen
rompiendo la nieve hasta cierta altitud donde empieza el hielo. (Sierra)

1.7. CARACTERSTICAS DEL SUELO

1.7.1. Fsicas

La topografa de la zona es bastante irregular, pues la mayor parte de los terrenos


tienen pendientes bastantes pronunciadas llegando en partes hasta un 50% de
pendientes lo que actualmente se ha visto afectado por el crudo invierno que ha
sufrido la zona, producindose derrumbes de gran magnitud que ha obligado a sus
habitantes a buscar otras zonas de mayor seguridad. Sus suelos son negros
ambiguos de textura franco arenosa, franco arcillosa de origen volcnico, derivado
de materiales piroclsticos, alofnicos con gran capacidad de retencin de agua.

En la sierra alta (pramos), existe ondulaciones suaves y fuertes pendientes de las


vertientes de las cordilleras, pendiente menores al 12%, con una altitud de 2000
4000 msnm.

En la parte baja con pendientes menores al 20%; 2800-3200 msnm.

1.7.2. Qumicas

Constituida por una pequea capa de materia orgnica y tierra limosa en su parte
superficial, con un grosor de 50 cm. De profundidad, en su parte interior esta
formada por restos volcnicos pirita, escorias, piridoxeno, ceniza y rocas
volcnicas en su parte alta.

Superficialmente se encuentran desechos slidos como plsticos, latas, vidrio y


papel, en forma espordica provocado por un turismo.

1.8. ENTORNO SOCIAL

El paramo morro pansache tiene un entorno social de los barrios que se


encuentran al sus alrededores por sus tradiciones ,culturas,costumbres naturaleza
que son.representativos de la zona..

10

Cuadro N1
Poblacion actual de la parroquia de Mulalo
Poblacin de la Parroquia Mulal de: Edad aos:

Hombre

Mujer

Total

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 0 aos:

96

74

170

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 1 aos:

85

78

163

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 2 aos:

80

86

166

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 3 aos:

77

84

161

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 4 aos:

90

84

174

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 5 aos:

82

89

171

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 6 aos:

79

98

177

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 7 aos:

106

95

201

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 8 aos:

92

80

172

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 9 aos:

99

102

201

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 10 aos:

88

88

176

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 11 aos:

87

101

188

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 12 aos:

86

94

180

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 13 aos:

91

88

179

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 14 aos:

88

81

169

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 15 aos:

74

83

157

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 16 aos:

78

76

154

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 17 aos:

104

88

192

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 18 aos:

78

78

156

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 19 aos:

53

70

123

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 20 aos:

94

86

180

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 21 aos:

52

59

111

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 22 aos:

63

83

146

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 23 aos:

66

66

132

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 24 aos:

57

62

119

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 25 aos:

61

64

125

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 26 aos:

52

69

121

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 27 aos:

51

49

100

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 28 aos:

61

65

126

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 29 aos:

40

50

90

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 30 aos:

48

71

119

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 31 aos:

36

46

82

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 32 aos:

55

61

116

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 33 aos:

43

57

100

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 34 aos:

49

45

94

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 35 aos:

41

58

99

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 36 aos:

48

55

103

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 37 aos:

40

55

95

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 38 aos:

45

62

107

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 39 aos:

39

65

104

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 40 aos:

45

40

85

11

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 41 aos:

33

42

75

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 42 aos:

36

51

87

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 43 aos:

30

29

59

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 44 aos:

36

35

71

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 45 aos:

37

32

69

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 46 aos:

26

36

62

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 47 aos:

28

36

64

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 48 aos:

30

46

76

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 49 aos:

23

18

41

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 50 aos:

36

26

62

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 51 aos:

27

28

55

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 52 aos:

18

27

45

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 53 aos:

23

30

53

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 54 aos:

17

24

41

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 55 aos:

22

35

57

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 56 aos:

30

33

63

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 57 aos:

22

24

46

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 58 aos:

22

24

46

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 59 aos:

15

16

31

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 60 aos:

31

26

57

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 61 aos:

14

23

37

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 62 aos:

24

33

57

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 63 aos:

17

46

63

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 64 aos:

26

39

65

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 65 aos:

28

41

69

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 66 aos:

55

31

86

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 67 aos:

24

31

55

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 68 aos:

25

17

42

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 69 aos:

18

34

52

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 70 aos:

30

31

61

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 71 aos:

22

19

41

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 72 aos:

17

13

30

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 73 aos:

20

20

40

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 74 aos:

24

24

48

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 75 aos:

19

24

43

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 76 aos:

16

16

32

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 77 aos:

15

21

36

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 78 aos:

12

11

23

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 79 aos:

20

14

34

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 80 aos:

15

28

43

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 81 aos:

10

10

20

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 82 aos:

14

17

31

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 83 aos:

13

12

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 84 aos:

11

20

31

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 85 aos:

12

21

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 86 aos:

13

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 87 aos:

18

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 88 aos:

10

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 89 aos:

12

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 90 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 91 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 92 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 93 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 94 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 95 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 96 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 97 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 98 aos:

Poblacin de la Parroquia Mulal de: 105 aos:

3870

4225

8095

Poblacin de la Parroquia Mulal de: Total aos:


Fuente: Situacin Geogrfica de Cotopaxi
Elaborado: Martha Velasco

1.9 ANALISIS FODA


El anlisis FODA tiene como objetivo convertir los datos que disponemos en
informacin procesada, para tomar decisiones (estrategias). Para poder realizar un
buen anlisis se debe tener la capacidad de informacin en una organizacin. El
anlisis FODA se puede desarrollar contestando estas tres preguntas: Es relevante
para mi Planificacin. Es una variable interna o externa a mi lugar de estudio. Es
bueno o malo para mi Plan de Desarrollo Turstico

13

Cuadro 2
Matriz FODA
FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
5.

Diversidad de recursos naturales


Riqueza cultural expresada en
mitos y tradiciones.
Inters de la comunidad en
participar en turismo
Zona sin intervencin humana en
su mayor parte.
Gente conocedora del pramo
con gran respeto por los recursos
naturales.

DEBILIDADES
1. Insuficiente capacitacin
turismo en la comunidad
2. Prdida
progresiva
festividades y costumbres
sector
3.
4.
5.
6.

OPORTUNIDADES

en
de
del

Migracin de los jvenes del


sector
Bajo grado de conocimiento
ecolgico en la comunidad.
Escasa promocin de los
atractivos tursticos del rea
Poco apoyo Comunitario para el
desarrollo
de
actividades
tursticas.

1.
2.
3.
4.
5.

Descentralizacin del turismo


Colaboracin de instituciones pblicas
y privadas
Cooperacin internacional en busca de
preservar los recursos naturales.
Impulso estatal de crditos para la
realizacin de la actividad turstica
Terreno apto para la construccin de
infraestructura turstica de propiedad
de la comunidad.

AMENAZAS
1. Inestabilidad econmica y poltica
2. Deterioro de las zonas cultivables del
sector
3. Desechos slidos regados por el
pramo.
4.

Falta de empleo en el sector

5.

Migracin
en busca de mejores
alternativas de vida
Regulaciones legales sobre los
espacios destinados al turismo.

6.

Elaborado por: Martha Velasco

1.9.ESTRATEGIAS FODA
1.9.1. Estrategia DA
El objetivo de la estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas) es minimizar tanto las
debilidades como las amenazas del lugar de estudio (por ejemplo) Poco apoyo de
las instituciones para las comunidades para desarrollar las actividades tursticas.
Sin embargo cualquiera que sea la estrategia seleccionada, la posicin DA se
deber siempre tratar de evitar.

14

1.10.2 Estrategia DO
La segunda estrategia DO (Debilidades vs Oportunidades) intenta minimizar las
debilidades y maximizar las oportunidades (por ejemplo ) Cooperacin
internacional en busca de preservar los recursos naturales. Con esto se puede
identificar las oportunidades en el medio ambiente externo.
1.10.3 La estrategia FA
Esta estrategia FA ( Fortalezas vs. Amenazas) se basa en las fortalezas del Pramo
Morro Pansache que pueden copar con las amenazas del medio externo. Su
objetivo es maximizar las primeras, mientras se minimiza las segundas (por
ejemplo) Diversidad de recursos naturales, por lo tanto las fortalezas del pramo
deben ser conservadas.

1.10.4 La estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades)


Al Paramo Morro Pansache le agradara estar siempre en la situacin donde
pudiera maximizar tanto sus fortalezas como sus oportunidades, es decir aplicar
siempre la estrategia FO donde se encuentra las caractersticas internas y externas
favorables(por ejemplo)
Consolidar al rea como un destino de inters turstico por su diversidad de
recursos naturales y culturales.

Aprovechar el inters de los actores involucrados en el plan de desarrollo turstico


para establecer propuesta o alianzas estratgicas con gobiernos seccionales y
comunidad para acuerdos y convenios de cooperacin.

1.11 Introduccin al anlisis e interpretacin de datos


La presente tesis tiene como unidad de estudio a los socios del pramo Morro
Pansache de la parroquia Mulal provincia de Cotopaxi en el periodo del 2012
2013 para los cuales constituyen un nmero de veinte socios y poseen una
extensin de 1969 hectreas, los mismos que representan el 100%

de los

15

informantes como objeto de estudio y con esa muestra se realiza un clculo de


tamao de muestra

1.12..Diseo De La Encuesta:
Para la recoleccin de informacin se utilizar la encuesta, que se fundamenta en
un cuestionario o conjunto de preguntas que se preparan con el propsito de
obtener informacin de las persona sobre el objeto de estudio.
La encuesta presenta preguntas limitantes que tengan las posibilidades de obtener
informacin, para validar o refutar hiptesis previamente establecidas en el
cuestionario, contando con el apoyo del entrevistado,

sin que perjudique la

informacin relevante en la encuesta.


De tal manera la encuesta se aplic utilizando preguntas cerradas como:
dicotmicas y de opcin mltiple, que permiten datos cuantificables propios del
tema de investigacin.(VER ANEXOS 1)

16

1.13. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS


1.- Numero de socios que existen en el paramo Morro Pansache

Tabla N1
INFORMACIN SOCIO DEMOGRFICA
Gnero

Total

Total %

Femenino

0%

Masculino
Total

20
20

100%
100%

Fuente: Trabajo de campo


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N1
INFORMACIN SOCIO DEMOGRFICA

44%
56%

Femenino
Masculino

Fuente: Trabajo de campo


Elaborado por: Martha Velasco

De las 20 personas que participaron en la encuesta realizada, el grfico nos indica


que del 100% de los habitantes, el 100% pertenece al sexo Masculino; y el 0%
pertenece al sexo Femenino. La poblacin encuestada comprende desde los 6
aos en adelante, por lo que los posibles programas estarn orientados a la
participacin de los padres y madres de familia, considerando un porcentaje
similar

17

2.- Cules son las actividades ocupacionales que ejercen los socios y desde
que edad lo han ejercido?
Tabla N2
OCUPACIN
Actividad
Agricultor
Empleado
Ama de casa
Otras
actividades.
Total

21-30
Aos
2p.
10p
8p.

31-40
Aos
2p
6p.
12p

20

20

41 a ms
Aos
6p
4p.
10p
20

%
10%
75%
5%
10%
100

Fuente: Trabajo de campo


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N2
OCUPACIN
Agricultor

Empleado

5%

Ama de casa

Otras actividades.

10% 10%

75%

Fuente: Trabajo de campo


Elaborado por: Martha Velasco

De la poblacin encuestada sobre el tema de su Ocupacin o dedicacin, segn el


grfico No.2 indica que el 75% son empleados y sus edades comprenden desde
los 21 aos hasta los 41 aos;

en cambio el 10 % de los encuestados son

agricultores y sus edades comprenden de igual manera desde los 21 aos de edad
hasta los 40 aos o ms; el 5 % de encuestados nos dicen que no participan en
nada y pasan en sus casa ; mientras que el 10 % restante pertenece a personas que
se dedican a otras actividades de la misma forma cuyas edades comprenden
desde los 21 aos hasta los 40 aos o ms de edad.

18

3.- Cul es el nivel de instruccin educativa de los socios del pramo Morro
Pansache y que usted termino?
Tabla N3
NIVEL DE INSTRUCCIN
.
Instruccin

6-12
Aos

Primaria
Secundaria

Tcnica
Superior
Total

13-20
Aos
-

21-30
Aos
5

31-40
Aos
2

41 Aos
ms
1

TOTAL

40%

39%

13%

8%

11

20

100%

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N3
NIVEL DE INSTRUCCIN
13%

8%
40%

primaria
secundaria

39%

tcnica
superior

Fuente: encuesta a los socios del pramo morro Pansache


Elaborado: por Martha Velasco

Sobre las personas encuestadas sobre el nivel de Instruccin, obtuvimos los


siguientes resultados: El 40% de los encuestados cursan el nivel primaria,
predominando el mayor nmero entre las edades de ms de 21a 40 aos,
siguiendo el 39% tienen un nivel secundario con un mayor nmero entre las
edades de 21 a 40 aos; El 13 % tiene un nivel de educacin Tcnica y se
encuentra el mayor nmero entre las edades de 21 a 40 aos; El 8 % restante
corresponde a el nivel Superior y se encuentra entre las edades de 21 a 41 aos o
ms

19

4.- Ud. a qu actividad se dedica?


Tabla N4
ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICA ACTUALMENTE
ACTIVIDAD

FRECUENCIA PORCENTAJE

AGRICULTURA

10,00

GANADERA

17

85,00

OTROS

5,00

TOTAL

20

100,00

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del pramo morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N4
ACTIVIDADES A LAS QUE SE DEDICA ACTUALMENTE

5%

10%
A GRICULTURA
GA NA DERA
OTROS

85%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

De los encuestados 17 que constituye el 85% responden que su actividad principal


es la ganadera; el 2 de los encuestados que es el 10% se dedican a la agricultura
y el 1 que es el 5% indican que realizan otras actividades. (peones de haciendas)
otros. La gran mayora de los jefes de familia se dedican a la ganadera,
constituyndose su actividad principal, tomando en cuenta que poseen el pramo
Morro Pansache para el pastoreo de sus animales.

20

5.- Cuntas hectreas de terreno utilizan para el pastoreo?

Tabla N5

HECTREAS UTILIZADAS DE PASTOREO EN EL PARAMO

HECTREAS

FRECUENCIA PORCENTAJE

10 Ha.

0,00

50 Ha

0,00

Todo el rea
TOTAL

20
20

100,00
100,00

Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N5

HECTREAS UTILIZADAS DE PASTOREO EN EL PARAMO

0%
10 Ha.
50 Ha
Tota el rea
100%

Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes


Elaborado por: Martha Velasco

Los encuestados responden que utilizan toda el rea de terreno para el pastoreo de
sus animales, que en su totalidad es decir 20 encuestados que representan el 100%
dicen que toda l rea del pramo se usa para esta actividad.

21

6.- Qu productos cultivan?

Tabla N6
CULTIVOS

CULTIVOS

FRECUENCIA PORCENTAJE

MAZ

0,00

HABAS
PAPAS
NINGUNO
TOTAL

0
0
20
20

0,00
0,00
100,00
100,00

Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N6
CULTIVOS

0%
MAZ
HABAS
PAPAS
NINGUNO
100%

Fuente Mediante encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Al ser requeridos acerca de los tipos de productos que siembran 20 jefes de


familia que representa el 100% indican que ninguno, porque se dedican al
cuidado del ganado. Los habitantes del Pramo Morro Pansache en su totalidad no
siembran ningn cultivo, ya que su actividad principal es la ganadera.

22

7.- El ganado bovino es para?

Tabla N7
USOS DE LA PRODUCCIN BOVINA
USOS

FRECUENCIA PORCENTAJE

VENTA

20

100,00

CONSUMO

0,00

OTROS

0,00

20

100,00

TOTAL
Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes
Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N7
USOS DE LA PRODUCCIN BOVINA

0%
VENTA
CONSUMO
OTROS
100%

Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes


Elaborado por: Martha Velasco

Los encuestados en un nmero de 20 que representa el 100% indican que su


ganado bovino es destinado para la venta.
Esto implica que la ganadera es la actividad que les permite solventar los gastos
de su familia.

23

8.- Dnde los venden?

Tabla N8
PUNTOS DE VENTAS
PUNTOS DE VENTA

FRECUENCIA PORCENTAJE

SAQUISIL

17

85,00

LATACUNGA

15,00

OTRAS

0,00

TOTAL

20

100,00

Fuente: Mediante Encuesta a los habitantes


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N8
PUNTOS DE VENTAS

15%

0%
SAQUISIL
LATACUNGA
OTRAS
85%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

17 de los encuestados que representa el 85% indican que venden su ganado en la


ciudad de Saquisil porque es un lugar comercial, y 3 que representa el 15%
indican que lo hacen en la ciudad de Latacunga.
De lo cual se deduce que la gran mayora de jefes de familia realizan la venta de
su ganado en Saquisil, por ser una feria de gran concurrencia a nivel nacional.

24

9.- Cuntas cabezas de ganado vacuno posee?

Tabla N9
NMERO DE GANADO VACUNO POR SOCIO
NMERO D EGANADO
VACUNO

FRECUENCIA PORCENTAJE

0 10

0,00

10 20

18

90,00

20 Adelante

10,00

20

100,00

TOTAL

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N9
NMERO DE GANADO VACUNO POR SOCIO

10%

0%
0 - 10
10 - 20
20 - Adelante
90%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

18 de los encuestados que significa el 90% indican que poseen un promedio de 20


cabezas de ganado, y 2 que representa el 10% indican que ms de 20 cabezas.
Al realizar el pastoreo en el pramo la mayora posee un nmero promedio de
animales.

25

10.- Le gustara participar en proyectos de ecoturismo?

Tabla N10
PERCEPCIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS EN LA ZONA
PERCEPCIN

FRECUENCIA PORCENTAJE

SI

20

100,00

NO

0,00

20

100,00

TOTAL

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N10
PERCEPCIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS EN LA ZONA

0%

SI
NO

100%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Todos los encuestados que representa el 100% indican que les gustara participar
en proyectos de eco-turismo.
Al tener como actividad principal para el sustento de su familia, todos los jefes de
familia estn dispuestos a participar en cualquier proyecto de ecoturismo que se
desarrolle.

26

11.- Qu tipos de proyectos le gustara que se realice en el pramo Morro


Pansache?
Tabla N11
ANALISIS DEL TIPO DE PROYECTO A APLICAR
TIPO DE PROYECTO

FRECUENCIA PORCENTAJE

ECOTURISMO

19

95,00

AGROTURISMO

5,00

TURISMO RURAL

0,00

OTROS

0,00

20

100,00

TOTAL

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N11
ANALISIS DEL TIPO DE PROYECTO A APLICAR

5% 0%
ECOTURISMO
AGROTURISMO
TURISMO RURAL
OTROS
95%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

19 encuestados que significa el 95% indican que les gustara que se realice
proyectos de ecoturismo, y 1 que representa el 5% indica proyectos de
agroturismo. La gran mayor parte de los socios del pramo desean que se
desarrolle proyectos de eco-turismo.

27

12.- Estara dispuesto a colaborar en la realizacin de un Proyecto de


Ecoturismo?
Tabla N12
ACEPTACIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS
ACEPTACIN
FRECUENCIA PORCENTAJE
SI

20

100,00

NO

0,00

20

100,00

TOTAL

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N12
ACEPTACIN DE LOS PROYECTOS TURSTICOS

0%

SI
NO

100%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Los 20 jefes de familia del Pramo Morro Pansache, que representan el 100%
indican que estn dispuestos a colaborar en la realizacin de un proyecto de Ecoturismo.
Existe la predisposicin para participar activamente en un proyecto de Ecoturismo
en la comunidad

28

13.- De qu tiempo dispondra para participar y colaborar en este proyecto?

Tabla N13
DISPONIBILIDAD DE PARTICIPACIN PARAN EL PROYECTO
DISPOSICIN DE TIEMPO
POR
FRECUENCIA PORCENTAJE
Horas
0
0,00
Das

0,00

Semanas

20,00

Meses

16

80,00

20

100,00

TOTAL

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N13
DISPONIBILIDAD DE PARTICIPACIN PARAN EL PROYECTO

0%

20%
Horas
Das
Semanas
Meses

80%

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del Pramo Morro Pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Al ser requeridos sobre el tiempo que dedicara para llevar a cabo un proyecto de
Ecoturismo indican 16 que representa el 80% que los meses que sea necesario,
mientras que 4 de los encuestados que representan el 20% indica que seran
semanas necesarias. De lo cual se puede inferir que existe un gran porcentaje que
estaran dispuestos a dedicar gran parte de su tiempo en las actividades que
demande la ejecucin de un Proyecto de Ecoturismo.

29

14.- Cmo le gustara participar en el Pramo Morro Pansache?

Tabla N 14

FORMA DE PARTICIPACION DE LOS SOCIOSEN EL PROYECTO


FORMA D
EPARTICIPACIN

FRECUENCIA PORCENTAJE

GUA

45,00

ALOJAMIENTO TURISTAS

15,00

ALQUILER DE CABALLOS

35,00

OTROS

5,00

TOTAL

20

100,00

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

Grafico N14
FORMA DE PARTICIPACION DE LOS SOCIOSEN EL PROYECTO

GUA
5%
35%

45%

ALOJAMIENTO
TURISTAS
ALQUILER DE
CABALLOS

15%

OTROS

Fuente: Mediante Encuesta a los socios del paramo morro pansache


Elaborado por: Martha Velasco

De los 20 encuestados que representa el 45% nos indican que les gustara
participar como guas de los turistas; 7 encuestados que representa el 35% con el
alquiler de caballos, 3 que significa el 15% para dar alojamiento a los turistas y 1
encuestado que significa el 5% indican que otras actividades como en la venta de
alimentos, venta de artesanas, etc.

30

CAPITULO II

2. DESARROLLO DEL INVENTARIO DE LOS RECURSOS NATURALES


Y CULTURALES DEL PARAMO MORRO PANSACHE PARROQUIA DE
MULALO

2.1. Inventario De Recursos Naturales del Pramo Morro Pansache

Las actividades tursticas se desarrollan alrededor de los recursos, los mismos que
deben ser identificados como atractivos de usos tursticos, para ello se estableci
un inventario, como instrumento necesario para su conocimiento de modo que se
permita replantear la gestin de los mismos.
La metodologa establecida por el MINISTERIO DE TURISMO (2012)clasifica a
los atractivos tursticos en dos categoras Sitios Naturales y Manifestaciones
Culturales, dentro de cada una de ellas encontramos diferentes tipos y subtipos.
La categora define los atributos que tiene el elemento y motivan la visita,
dependiendo de su naturaleza, el tipo determina los elementos de caractersticas
similares en una categora y los subtipos los elementos que caracterizan los tipos.
Tambin se consider la jerarquizacin de los recursos, en base a una evaluacin
tcnica hecha por expertos donde se establece el nivel de importancia turstica de
la zona, dando valores numricos a los atributos del atractivo de esta manera se
elabor las fichas de atractivos tursticos.
Para este estudio se determinaron los atractivos ubicados dentro del rea de
estudio.
Del Pramo Morro Pansache que ha despertado un inters de muchas personas
del mismo lugar en la que se toma en cuenta la interpretacin y educacin
ambiental atraves la metodologa del MITUR como una herramienta muy
significativa para el PLAN DE DESARROLLO TURSTICO

y para la

concientizacin al pblico que visitara los recursos naturales.(:Fichas VER


ANEXOS 3)

31

2.2. Flora

La vegetacin es caracterstica de los pramos andinos, entre algunas especies se


puede citar, segn informacin taxonmica del centro de interpretacin Mariscal
Sucre. (Parque Nacional Cotopaxi)
Tabla No. 15
FLORA REPRESENTATIVA DEL PRAMO MORRO PANSACHE
Familia
Nombre Cientfico
Nombre Comn Usos
Asteraceae
Asteraceae
Asteraceae
Asteraceae
Fabaceae
Blechnaceae
Gentianeceae
Equisetaceae
Asteraceae
Asteraceae
Oxalidaceae
Asteraceae
Asteraceae
Geraniaceae
Solanaceae
Lauraceae
Lycopodiaceae
Asteraceae
Plantaginaceae
Gentianaceae
Asteracea
Urticaceae
Orchidaceae
Poaceae
Rosaceae
Scrophulariaceae
Pinaceae
Aranaceae
Buddlejaceae
Poaceae
Asteraceae
Velerianaceae
Rosaceae
Lamiaceae

Hypochaeris sonchoides
Hypochaeris sessiflora
Azorella pedunculata
Calcitium reflaxion.
Lupinus pubescens
Blechnum auratum
Halenia weddeliana
Equisetum angustifolia
Bacharis floribunda
Hypochoeris radicata
Oxalis latoides
Chuquiraga jussieui
Taraxacum officinalis
Pelargonium zonale
Brugmancia versicolor
Ocotea quinox
Huperzia crassa
Loricaria ilinissae
Plantago lanceolata
Gentiana sedifolia
Senecio canescens
Urtica dioica
Oncidium cf.nubigenum
Stipa ichu
Polylepis incana
Calceolaria ericiodes
Pinus radiata
Oreopanax Ecuadorensis
Buddleja incana
Cortadeira jubata Steud
Werneria nubigena
Valeriana rigida
Polylepis sp
Mentha piperita

Achicoria Blanca
Achicoria Amarilla
Almohadilla
Arquitecta
Ashpa Chocho
Blechnum
Cachos de Venado
Cola de Caballo
Chilca
Chicoria
Chulco
Chuquiragua
Diente de Len
Geranio
Guanto
Ishpingo
Licopodio
Loricaria
Llantn
Lligllig sisan
Orejas de Conejo
Ortiga
Orquidea
Paja
Pantza o Yagual
Perrito
Pino
Pumamaqui
Quishuar
Sigse
Taruga rinri
Valeriana
Yagual
Yerba buena

Medicinal
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Medicinal
Alimenticio
Medicinal
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Ornamental
Alimento animal
Maderable
Ornamental
Maderable
Maderable
Maderable
Ornamental
Ornamental
Medicinal
Maderable
Medicinal

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre


Elaborado: Martha Velasco

32

2. 3 Fauna
Las principales especies de animales citada por (Gonzalo Vasco 1999) y estudio
de (Ecociencia 2.004 son las siguientes).

Tabla No. 16
FAUNA REPRESENTATIVA DEL PARAMO MORRO PANSACHE
MAMFEROS
Nombre Comn
Conejo Silvestre
Chucuri
Lobo de pramo
Llama
Ratn de pramo
Ratn marsupial
Venado
AVES
Nombre Comn
Cndor
Colibr Estrella ecuatoriana
Colibr pecho blanco
Curiquingue

Familia
Leporidae
Mustelidae
Canidae
Camelidae
Cricetidae
Caenolestidos
Cervidae

Nombre Cientfico
Sylvilagus brasiliensis
Mustela frenata
Dusicyon culpaeus.
Llama glama
Oryzomys sp.
Caenolestes fuliginosus
Odocoileus virginianus

Familia
Catarthidae

Nombre Cientfico
Vultur gryphus
Oreotrochilus
Chimborazo
Oreotrochillus stella
Phalcoboenus
carunculatus
Buteo sp
Pheucticus chrysopeplus
Turdus fuscater
Alectoris rufa
Phrocephalus rubirus
Zenaida auriculata
Zenaida auriculata

Trochilidae
Trochilidae
Falconidae

Gavilan
Falconidae
Guiracchuro
Emberizidae
Mirlo
Tiranidae
Perdiz
Fasianidos
Pjaro brujo
Tiranidae
Trtola
Columbidae
Torcazas
Columbidae
REPTILES
Nombre Comn
Familia
Lagartija
Iguanidae
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre
Elaborado: Martha Velasco

Nombre Cientfico

33

2.4. Atractivo N 1: Flora

Fotografa N. 1
Flora del pramo

Foto tomada por:


Fuente:

Martha Velasco
Martha Velasco

34

2.4.1

Categora: Natural

2.4.2

Tipo: Flora

2.4.3

Ubicacin: Estas especies de flora por su distincin y reconocimiento


podemos encontrar en los pramos del Morro Pansache ya que se
considera una zona en donde se puede encontrar este tipo de flora, y a la
vez tambin tenemos 2 pisos altitudinales que son:
Tabla N17

Simbolo

temperatura

Precipitacin

bhM

0 a 15C

500 - 1500 m.m.

bmhM

2 a 15C

1000 - 1500 m.m.

Fuente: Folleto Parque Nacional Cotopaxi


Elaborado : por Martha Velasco

Lugar que se caracteriza por tener un rango altitudinal que va desde los 500--1500 m.s.n.m. y una precipitacin de los (0 a 15 C, una zona que esta al
nororiente de la provincia de Cotopaxi cruzando parroquias como San
Buenaventura, Alquez, durante el recorrido se puede observar poblados con
diferentes tradiciones, desde all tenemos caminos de segundo orden hasta llegar
al Pramo en donde se pude observar una gran variedad de flora y otras especies
afines a este ecosistema
.
2.4.4

Componente del atractivo

Las vas que conducen y permiten el acceso para observar estas especies,
atraviesan por zonas pobladas y agrcolas importantes para el desarrollo
econmico del sector. Adems existe una variedad de especies cultivadas y
endmicas, arbreas y arbustos y hiervas , esto permite el uso sustentable para el
hombre.

35

2.4.5. Posibles actividades ecoturisticas

Investigacin y observacin de flora silvestre y sus usos.

Caminata a diferentes lugares del paramo.

Toma de Fotografas.

2.4.6. Facilidades necesarias.

Limpieza, construccin de senderos.

Adecuacin de sitios donde se permitan observar.

2.4.7. Posibles impactos.

Alteracin del ambiente provocado al abrir o modificar los senderos.

Retiro de las especies asociadas, por el exceso ingreso de turistas.

2.4.8. Mitigacin de impactos

Controlar el ingreso de turistas y evitar los impactos en la flora.


Tabla No. 18
VALORACIN DE CARACTERSTICAS DE LOS RBOLES Y
HIERBAS
Descriptor

Porcentaj
es %

Indicadores
Excelente

Abundancia
Flora Nativa
Abundancia Espectacularidad

70
80
95

Total

75

Bueno
X

Malo
X

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

2.4.9. Valoracin

Excelente: entre 100 y 75%

36

Bueno: entre 50 y 25 %
Malo: 25% o menor.

2.4.10. Descripcin de la flora nativa

Estos resultados corresponden al estudio de la valoracin:


El atractivo que ms sobresale ha sido la Flora nativa ya que ha obtenido el 50 %
lo que quiere decir que es excelente debido a su abundancia vegetacin del
pramo, en especial es importante para el desarrollo del turismo y ecoturismo.

Tabla No.19
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DELOS RBOLES
Y HIERBAS
Estado
Conservado (100 50%)

PARMETRO
50 %

En proceso de recuperacin (50-25%)


En proceso de deterioro (25% o Menor)
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco

En base al estado de valoracin y el estado de conservacin actual de la flora del


pramo Morro Pansache ha obtenido una calificacin del 50 % esto nos permite
un buen estado de conservacin y que se mantiene en uso sustentable de este
recurso.

Tabla No. 20
VALORACIN DEL ENTORNO DE LOS RBOLES Y HIERBAS
ENTORNO
PARMETROS %
Sin intervenciones (100 50%)
Semi intervenido (50-25%)
45%
Intervenido (25% o Menor)
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco

37

La calificacin del contorno ha sido 45 % es decir que esta semi intervenido ya


que en ciertos

sectores se puede observar zonas donde se desarrolla las

actividades agrcolas con la produccin de crianza de ganado bovino

2.4.11. Jerarqua asignada


Tomando en cuenta la valoracin de caractersticas, valoracin del estado de
conservacin y el estado del entorno se ha obtenido un porcentaje (50%) por lo
tanto la Jerarqua es:

I Posibilidades de realizar actividades ecotursticas

Tabla N 21
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DE LA FLORA COMO
ATRACTIVOS TURISTICOS DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
FACTOR
PUNTOS MXIMOS
Calidad

a.)
b.)
c.)
d.)

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin

Apoyo
a.) Acceso
b.) Asociacin
atractivos

con

Significado
a.) Estado de valoracion
b.) Estado de conservacion
c.) Valoracion del entorno
TOTAL

otros

2
15
15
8_
40
5
___
5__
10
15
10
25
__

50

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

38

2.5 Atractivo N 2: Fauna

Fotografa N 2
Lobo de pramo

Foto tomada por:


Fuente:

Martha Velasco
Martha Velasco

2.5.1

Categora: Natural

2.5.2

Tipo: Aves, Mamferos, Peces, Invertebrados, Reptiles, Anfibios.

39

2.5.3

Ubicacin:

Este tipo de especies se puede observar en los Pramos del Morro Pansache; se
puede llegar por una va principal del cantn Latacunga y por vas secundarias
desde Alquez al Pramo. Por su distincin y variedad permite la investigacin y
la recreacin. Se caracteriza por ser un suelo hmedo y arcilloso.

2.5.4

Componentes del Atractivo.

Las diversas vas que conduce permiten el acceso para observar una variedad
amplia de estas especies permitiendo mayor espectacularidad a este ecosistema.

2.5.5

Posibles actividades ecotursticas

Investigacin y observaciones de fauna silvestre.

Caminata por pajonales.

Toma de Fotografa.

Recreacin.

2.5.6

Facilidades necesarias.

Limpieza y adecuacin de senderos.

construccin de bolsas de basura en lugares donde se permita observar.

dar charlas sobre estas especies.

Crear senderos interpretativos.

Colocar alimento para los animales en partes importantes que se permitan


observar, a las especies del atractivo.

40

2.5.7

Posibles impactos

Alteracin a la zona

Alejamiento de las especies

Extincin de especies por la visita de grupos de turistas.

2.5.8

Mitigacin de impactos

Crear senderos y dar un manejo adecuado y controlado.

Controlar el ingreso de turistas y evitar los impactos en la fauna por la


extraccin de estas especies (estudio capacidad de carga).

Crear un centro de interpretacin ambiental para dar a conocer la importancia


de estas especies dentro de estos ecosistemas.
Tabla No. 22
VALORACIN DE CARACTERSTICAS DE AVES, MAMFEROS,
PECES, INVERTEBRADOS, REPTILES, ANFIBIOS.
Descriptor

Porcentajes %

Indicadores
Excelente

Abundancia

90

Razera
Espectacularidad
Fauna Nativa
Abundancia

75
80
90
90

Razera
Espectacularidad
Total

80
85
90

Bueno

Malo

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

41

2.5.9

Explicacin de la valoracin

El elemento que ms sobresale en este atractivo ha sido la fauna nativa ya que ha


obtenido el 90% lo que quiere decir excelente debido a su espectacularidad,
abundancia y rareza, factores importantes para el desarrollo del ecoturismo.

Tabla No.23
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE AVES,
MAMFEROS, PECES, INVERTEBRADOS, REPTILES, ANFIBIOS.
ESTADO
Conservado (100 50%)
En proceso de recuperacin (50-25%)
En proceso de deterioro (50% o Menor)

PARMETRO
50 %

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

Tabla N. 24
VALORACIN DEL ENTORNO DE AVES, MAMFEROS, PECES,
INVERTEBRADOS, REPTILES, ANFIBIOS.
ENTORNO
SIN INTERVENCIN (100 50%)
SEMI INTERVENIDO(50 25% )
INTERVENIDO
(50% -o MENOR)

PARMETRO
50%

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

La calificacin del entorno a sido 50%, es decir que sin intervencin, pero sin
embargo hay que aclarar que el hombre utiliz en un mnimo porcentaje de este
recurso para la actividad ganadera.

2.5.10 Jerarquizacin asignada


Tomando en cuenta los 3 elementos importantes, valoracin de caractersticas,
valoracin del estado de conservacin y el estado del entorno se ha obtenido un
porcentaje de 92% por lo tanto la jerarquizacin es:
I Posibilidades de realizar actividades ecotursticas 92%

42

.
Tabla No 25
CUADRO GENERAL DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS
DE LA FAUNA DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad

Apoyo

FACTOR

PUNTOS MXIMOS

e.)
f.)
g.)
h.)

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin

c.)
d.)
e.)
d.)
e.)
f.)

Acceso
Servicio
Asociacin con otros atractivos
Sin intervencin
Semi intervenido
Intervenido

13
13
25
25 _
76
3
___
5__
8

Significado
4
2
__2__
8
92%

TOTAL
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco

2.6 Atractivo N 3: Roca del Morro

Fotografa N 3.
Vista panormica a la Roca del Morro

Foto tomada por:


Fuente:

Martha Velasco
Martha Velasco

43

2.6.1

Categoria: Natural

2.6.2

Tipo: Fenomeno Natural

2.6.3

Ubicacin

La Roca del Morro se encuentra sobre los 4305 m. s. n. m., est al noroeste de la
provincia de Cotopaxi, para llegar al cerro del Morro se puede viajar en un carro 4
x 4 cruzando por la parroquia Alquez por un camino de primer orden luego
tenemos una va de segundo orden hasta Pansache y as llegar a la Vaquera del
Pramo desde all, existe caminos o senderos de 45 minutos hasta llegar a la cima
del cerro, en el trayecto se puede observar flora y fauna.

2.6.4

Fotografas.
Observaciones de flora y fauna.
Caminatas.

2.6.5

Posibles Impactos

Contaminacin que podran dejar los visitantes, ya sea desechos slidos e


inorgnicos.
Erosin o desgaste del suelo al atractivo provocado por los turistas.

2.6.6

Posibles actividades tursticas:

Mitigacin de impactos.

Realizar el estudio de capacidad de carga turstica al lugar.


Informacin necesaria al ingreso del pramo.

44

Tabla No. 26
CUADRO DE VALORACIN DE CARACTERSTICAS
DESCRIPTOR

PARMETROS %

Especies asociadas de flora


Plantas acuticas colorido
Aromo
Espectacularidad
rboles
Colorido
Aromo espectacularidad
Hierbas
Colorido
Aromo
Espectacularidad
Arbustos
Colorido
Aromo
Espectacularidad

70
80
75
80
82
80
75
85
75
70
75
81
75
70
72

TOTAL

85

INDICADORES
EXCELENTE
X

BUENO

MALO

Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.


Elaborado por: Martha Velasco

Resultados de la valoracin: el descriptor que ms sobre sale en este artculo ha


sido las hierbas ya que ha obtenido el 85% lo que quiere decir que es excelente
debido a su colorido aroma, espectacularidad, los mismos que son muy
importantes para actividades eco-tursticas.
Tabla No. 26
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN

ESTADO
Conservado (100 50)

PARMETROS %
25

En proceso de recuperacin (50-25%)


En proceso de deterioro (50% - o menor)
Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco

El estado de conservacin actual del Roca del Morro tiene una calificacin de
25% lo que quiere decir que esta siendo conservado, por la distancia y al no ser
utilizado por turistas, por la falta de informacin

para llegar a la cima, las

especies no han sido degradadas.

45

Tabla No. 27
VALORACIN DEL ENTORNO
ENTORNO

PARMETROS %

Sin intervencin (100 50)


Semi intervenido (50-25%)

40

Intervenido (50% - o menor)


Fuente: Centro de Interpretacin Mariscal Sucre.
Elaborado por: Martha Velasco

El resultado de la valoracin del entono es de 40% lo que significa que esta semi
intervenido por la presencia de ingreso de personas informales.

2.6.7

Jerarqua Asignada

Tomando en cuenta la valoracin de caractersticas, valoracin del estado de


conservacin y el estado del entorno se ha obtenido un porcentaje 86% por lo que
la jerarqua es.
i Posibilidades de realizar actividades ecotursticas
ii Posibilidades limitadas

50%

(52.25%)

Tabla N28
CUADRO DE VALORES EXTRINSECOS E INTRINSECOS
Nombre del Atractivo : Roca del Morro
VARIABLE
Calidad

FACTOR
a.)
b.)
c.)
d.)

Apoyo
a.
b.
c.
Significado
a.)
b.)
c.)
d.)

TOTAL

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado
de
conservacin
Acceso
Servicio
Asociacin con otros
atractivos
Local
Provincial
Nacional
Internacional

PUNTOS MAXIMOS

13
13
6
5
30
5
-----5
10
2
4
2
2
10
50

Elaborado: por Martha Velasco

46

2.7 Atractivo N . 4 Roca del Quilindaa

Fotografa N 4.
Disfrute del paisaje y la Roca del Quilindaa

Foto tomada por:


Fuente:

2.7.1

Categora: Natural

2.7.2

Tipo: Monumento Natural

2.7.3

Ubicacin

Martha Velasco
Martha Velasco

El momento natural Quilindaa est ubicado a 45 km. de la vaquera del Morro


mediante el recorrido se puede observar la exuberante vegetacin del pramo.
Para llegar al Quilindaa se puede hacer en un carro 4 x 4 por un camino de
segundo orden hasta las lagunas, de ah caminar por el sendero para llegar a la
cima.

2.7.4

Componentes del atractivo.

Se pude disfrutar de un agradable clima respirando un aire puro y con una


belleza escnica sin igual.

47

2.7.5

Posibles Actividades Eco-tursticas

Fotografas en el trayecto y en el entorno.

Caminata por la laguna y sus alrededores.

Observacin de flora y fauna.

Apreciacin del paisaje fresco.

2.7.6

Facilidades necesarias.

Es recomendable arreglar los senderos que ya estn en mala condicin para


una mayor facilidad de visitar y as: lograr que los visitantes no se desven del
trayecto pues podran causar impacto a largo plazo.

Colocar sealizacin con su respectiva informacin para que los turistas


puedan llegar al atractivo.

2.7.7

Posibles Impactos

Contaminacin que podran dejar los posibles visitantes, sea por desechos
slidos e inorgnicos.

Erosin o desgaste del suelo al atractivo provocado por los turistas.

2.7.8

Mitigacin De Impactos

Con la sealizacin y la colocacin de rtulos interpretativos se concientizar


al visitante a preservar este atractivo de manera sustentable.

Realizar el debido estudio de capacidad de carga.

48

Tabla No. 29
Valoracin de caractersticas roca del Quilindaa
DESCRIPTOR PARMETROS %
Natural
Paisaje
Belleza
Total

INDICADORES
EXCELENTE
X

80
75
70
72

BUENO

MALO

X
X

Elaborado por: Martha Velasco

2.7.9

Valoracin

Excelente: entre 100 y 50%


Bueno: entre 50 y 25%
Malo: 50 o Menor

2.7.10 Explicacin de la valoracin.

El descriptor sobresaliente es lo natural con parmetro de 50% lo que significa


que es excelente gracias a su paisaje, belleza natural.

Tabla No. 30
Valoracin del estado de conservacin roca del Quilindaa
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)

PARMETROS %
50

En proceso de recuperacin (entre 50-25%)


En proceso de deterioro (50% menos)
Elaborado por: Martha Velasco

49

En lo relacionado al estado de conservacin de monumento natural y sus


alrededores el parmetro es de 50% pues esta conservado este patrimonio natural
que hace potencialmente un atractivo turstico.

Tabla No. 31

Valoracin del entorno roca del Quilindaa

ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 50%)
Semi intervenido (entre 50-25%)
Intervenido (50% o menor)

PARMETROS %
50

Elaborado por: Martha Velasco

El resultado es de 50% que significa que el entorno de monumento natural no


tiene intervencin ya que es una zona muy hermosa para visitar.

2.7.11 Jerarquizacin Asignada

Tomando en cuenta la valoracin de caractersticas, estado de conservacin y


entorno se ha llegado a un resultado de 50% as la Roca del Quilindaa tiene una
JERARQUIZACIN I, que significa posibilidad de realizar actividades eco
tursticas a travs de este atractivo.

50

Tabla No. 32
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO ROCA DEL QUILINDAA
VARIABLE

FACTOR

Calidad

i.)
j.)
k.)
l.)

PUNTOS MXIMOS

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin

Apoyo

Significado

f.) Acceso
g.) Servicio
h.) Asociacin con otros atractivos
g.)
h.)
i.)
j.)

Local
Provincial
Nacional
Internacional

13
13
6
5 _
30
5
___
5__
10
2
4
2
__2__
10
50

TOTAL
Elaborado por: Martha Velasco

2.8 Atractivo N 5:
La laguna del Quilindaa
Fotografa N 5
Disfrute de la laguna del Quilindaa

Foto tomada por:


Fuente:

2.8.1

Categora: Natural

2.8.2

Tipo: Ambiente lacustre

2.8.3

Ubicacin.

Martha Velasco
Martha Velasco

51

Se encuentra a las faldas del cerro Quilindaa a 4.308 a 2 horas desde la vaquera
del Pramo del Morro, en transporte. Tiene una extensin de 20615 m2, con un de
1 m. de profundidad.
En este trayecto se puede observar toda clase de vegetacin del pramo (paja,
hierbas rastreras).

2.8.4

Componentes del atractivo.

El camino que conduce a la laguna del Quilindaa es de segundo orden.

El aspecto ms importante que ofrece esta laguna es el paisaje el mismo que


cuenta con una espectacularidad, naturalidad impresionante, la misma que
debe tomarse en cuenta como un recurso potencial para la actividad
ecoturstica, sin embargo la transparencia y en si la calidad del agua dan un
realce para que este sea un atractivo de gran importancia.

2.8.5

Posibles Actividades Ecotursticas

Fotografa en el trayecto hacia la laguna.

Caminata alrededor del atractivo y disfrutar del paisaje y la calidad de agua.

2.8.6

Facilidades Necesarias

En algunos tramos del camino existe riesgo ya que las pendientes son muy
profundas y el turista necesita de seguridad por ello se estar pendiente con la
maquinaria necesaria para arreglar la va.

Poner sealizacin de conduccin en lugares ms peligrosos (vueltas) con el


apoyo de la polica y as evitar accidentes.

2.8.7

Posibles impactos

Contaminacin, es decir basura a lo largo del trayecto.

Alejamiento de la fauna asociada a las orillas de la laguna.

52

2.8.8

Mitigacin De Impactos

La construccin de basureros mediante el trayecto y alrededor de la laguna en


sitios apropiados, para causar el menor impacto posible de la flora y fauna
nativa.

En sitios muy peligrosos se debe colocar sealtica de conduccin (vueltas o


curvas cerradas, vas estrechas).

Tabla N. 33
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LA LAGUNA
DEL QUILINDAA
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin (entre 50-25%)
En proceso de deterioro (50% menos)

PARMETROS %
50

Elaborado por: Martha Velasco

En lo relacionado al estado de conservacin la laguna del Quilindaa de y sus


alrededores el parmetro es de 50% pues esta conservado este patrimonio natural
que hace potencialmente un atractivo turstico.

Tabla N 34
VALORACIN DEL ENTORNO DE LA LAGUNA DEL QUILINDAA
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 50%)
Semi intervenido (entre 50-25%)
Intervenido (50% o menor)

PARMETROS %
50

Elaborado por: Martha Velasco

La calificacin del entorno de este atractivo es de 50% lo que significa que esta
sin intervencin puesto que este sitio es apto para el ecoturismo y la aventura.

53

2.8.9

Jerarquizacin Asignada

Tomando en cuenta los 3 elementos importantes se ha llegado a un resultado de


50.6% lo que como resultado una jerarquizacin de I, lo que significa que existe
posibilidades de realizar actividades ecotursticas, por eso lo mantiene conservado
y sin intervencin.

Tabla No. 35
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO DE LA LAGUNA DEL QUILINDAA DEL
PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad

Apoyo

FACTOR
m.)
n.)
o.)
p.)
i.)
j.)
k.)

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin
Acceso
Servicio
Asociacin con otros atractivos

PUNTOS MXIMOS
13
13
6
5 _

Significado

k.)
l.)
m.)
n.)

Local
Provincial
Nacional
Internacional

30
5
___
5__
10
2
4
2
__2__

TOTAL

10
50

Elaborado por: Martha Velasco

54

2.9 Atractivo N 6
Pampas de Paya Quesera
Fotografa N 6.
Las Pampas de Paya Quesera

Foto tomada por:


Fuente:

2.9.1

Categora: Natural

2.9.2

Tipo: Ambiente Lacustre

2.9.3

Ubicacin.

Martha Velasco
Martha Velasco

Se encuentra en los pramos del Morro Pansache a 45 minutos en caballo desde la


vaquera es un lugar muy atractivo en donde se aprecia la flora y la fauna en
especial se puede dar cuenta otra variedad del clima.

2.9.4

Componentes Del Atractivo

Un clima muy especial variado.

Cuenta con una superficie de 682 m2.

Tenemos la presencia de la fauna.

2.9.5

Posibles Actividades Eco tursticas

Fotografa del trayecto hacia las Pampas.

55

Caminata en caballos.

Disfrutar de la belleza paisajista.

2.9.6

Facilidades Necesarias

Implementar basureros en lugares estratgicos del entorno, para evitar la


contaminacin.

Construccin de senderos, para facilitar el acceso a los turistas hacia los


lugares tursticos de las pampas y que disfruten del paisaje del pramo.

2.9.7

Posibles Impactos

Alejamiento de la fauna y destruccin de la flora.

Contaminacin, basura en el entorno del lugar.

2.9.8

Mitigacin De Impactos

La construccin y modificacin de senderos debe realizarse aplicando tcnicas


apropiadas, para causar el menor impacto posible a la flora y fauna nativa. En
sitios donde existen humedades se debe colocar empalizados para evitar futuros
procesos erosivos.

Tabla No. 36
VALORACIN DE CARACTERSTICAS PAMPAS DE PAYA QUESERA
DESCRIPTOR

PARMETROS %

INDICADORES
EXCELENTE

PAISAJE
Espectacularidad
Naturalidad
Armona
FAUNA
Abundancia
Rareza
Espectacularidad
Flora
Usos
Aroma
Espectacularidad
TOTAL

83
80/81
80
80
10
68
65
70
73
72
71
75
80

BUENO

MALO

Elaborado por: Martha Velasco

56

Explicacin de la valoracin. El descriptor sobresaliente en el paisaje con un 53%


lo que significa que es excelente a su espectacularidad, natural y armona
elementos importantes para valorar un atractivo natural.

Vale recordar que las especies de flora con (73%) y fauna (70%) son los que
complementan la belleza escnica y paisajstica de este lugar como las pampas.

Tabla No. 37
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LA PAYA
QUESERA
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin( entre 50-25&)
En proceso de deterioro (50% o menos)

PARMETROS %
50%

Elaborado por: Martha Velasco

El estado de conservacin de las pampas de apoyo que ser y sus alrededores ha


obtenido el 50%, lo que quiere decir que esta siendo conservado y es conocido
como un lugar atractivo, es necesario la creacin de sealtica, e informacin.
Tabla No. 38
VALORACIN DEL ENTORNO DE LA PAYA QUESERA
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 80%)
Semi intervenido (entre 50-25%)
Intervenido (50% o menos)

PARMETROS %
50%

Elaborado por: Martha Velasco

El resultado del entorno de este atractivo es 50% lo que significa que esta sin
intervencin puesto que a este sitio no acuden turistas por no ser conocido e
informado al visitante y por falta de promocin.

57

2.9.9

Jerarquizacin Asignada

Tomando en cuenta las valoraciones de caractersticas, estado de conservacin y


entorno se ha llegado a un resultado de 50% lo que da como resultado una
jerarquizacin de lo que significa que si hay posibilidades de realizar actividades
ecotursticas

Tabla No. 39
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO LAS PAMPAS DE PAYA QUESERA DEL
PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE
Calidad

FACTOR
q.)
r.)
s.)
t.)

PUNTOS MXIMOS

Valor Intrnseco
Valor Extrnseco
Entorno
Estado de conservacin

13
13
6
5 _
30
5

Apoyo

l.) Acceso
m.) Servicio
n.) Asociacin
atractivos

con

otros

___
5__
10

Significado

o.)
p.)
q.)
r.)

Local
Provincial
Nacional
Internacional

2
4
2
__2__

TOTAL

10
50

Elaborado por: Martha Velas

58

2.10 Atractivo N 7:
Quebrada de Talatamachay
Fotografa N 7.
All observamos la Quebrada de Talatamachay

Foto tomada por:


Fuente:

Martha Velasco
Martha Velasco

2.10.1 Categora: Natural


2.10.2 Tipo: Fenmeno Geolgico
2.10.3 Ubicacin
La quebrada de Talatamachay, se ubica al noroeste de la vaquera, para llegar a la
quebrada se puede realizar en caballos desde la vaquera por un lapso de 45
minutos tambin se puede realizar caminatas por una hora.

2.10.4 Componentes Del Atractivo

Tiene una profundidad de 18 m. de altura.

Existe rutas de animales (lobos, venados) seguido la quebrada.

El clima es variado.

2.10.5 Posibilidades Actividades Ecotursticas

Caminatas seguidas de quebradas.

59

Fotografas del paisaje, en especial la vegetacin que existe en dentro de la


quebrada.

Colocacin de botes de basura en lugares estratgicos de la quebrada.

2.10.6 Facilidades Necesarias

Implementar basureros.

Construccin de senderos y sealticas con su respectiva informacin.

2.10.7 Posibles Impactos

Contaminacin de la quebrada por acceder basura en el recorrido.

Alejamiento de la fauna y destruccin de la flora.

2.10.8 Mitigacin de Impactos

Dotacin de botes de basura a lo largo de la quebrada para evitar


contaminacin.

Implantar sealticas con sus respectivas informaciones

Tabla No. 40
VALORACIN DE CARACTERSTICAS QUEBRADA DE
TALATAMACHAY
DESCRIPTOR

PARMETROS %

INDICADORES
EXCELENTE

Geolgico
Paisaje
Profundidad
TOTAL

70
75
78
73

BUENO

MALO

X
X

Elaborado por: Martha Velasco

El descriptor que ms sobresale es la profundidad de un 78% lo que quiere decir


que es excelente debido al paisaje que es muy importante para el desarrollo del
ecoturismo.

60

Tabla No. 41
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN QUEBRADA DE
TALATAMACHAY
ESTADO
Conservado (entre 100- 80%)
En proceso de recuperacin 50-25%)
En proceso de deterioro (50% o menos)

PARMETROS %
50%

Elaborado por: Martha Velasco

El estado de conservacin actual de la quebrada obtiene una calificacin de 50%


lo que quiere decir que esta siendo conservado, por el difcil acceso, las especies
no han sido degradadas.

Tabla No. 42
VALORACIN DEL ENTORNO QUEBRADA DE TALATAMACHAY
ENTORNO
Sin intervencin (entre 100- 80%)

PARMETROS %
50%

Semi intervenido
Intervenido (50% o menos)
Elaborado por: Martha Velasco

La calificacin del entorno ha sido 50%, es decir que esta SIN INTERVENCIN
y est apto para el desarrollo ecoturstica.

2.10.9 Jerarquizacin Asignada

Tomando en cuenta la valoracin de caractersticas, valoracin del estado de


conservacin y el estado del entorno se ha obtenido un porcentaje de 80% por lo
tanto la jerarquizacin es:

i Posibilidades de realizar actividades ecotursticas 50%

61

Tabla No. 43
CUADRO DE VALORES EXTRNSECOS E INTRNSICOS DEL
ATRACTIVO TURISTICO LA QUEBRADA DE TALANTAMANCHAY
DEL PARAMO MORRO PANSACHE
VARIABLE

FACTOR

Calidad

PUNTOS MXIMOS

u.) Valor Intrnseco


v.) Valor Extrnseco
w.) Entorno
x.) Estado de conservacin

13
13
6
5 _
30
5

Apoyo

o.) Acceso
p.) Servicio
q.) Asociacin
atractivos

___
con

otros
5__
10

Significado

s.)
t.)
u.)
v.)

Local
Provincial
Nacional
Internacional

4
2
__2__

TOTAL

10
50

Elaborado por: Martha Velasco

La jerarqua est establecido a partir de la suma de los valores de todos los


atractivos y de cada factor, a esto se determin el rango de jerarqua en la que se
tomar en cuenta el puntaje de cada uno de los atractivos. El Pramo Morro
Pansache se encuentra sobre la jerarqua 2 por que abarca los 50 puntos
importantes que tiene cada estos atractivos.

62

2.11 RESUMEN
2.11.1 Mediante el art.21 de la Constitucin, I.N.P.C.

Las personas tienen derecho a construir y Mantener su propia identidad cultural, a


decidir sobre sus pertenencias a una o varias. Comunidades culturales y a expresar
dichas elecciones, a la libertad esttica; a conocer la memoria histrica de sus
culturas y acceder a su patrimonio cultural; a difundir sus propias expresiones
culturales.
2.12 ATRACTIVOS CULTURALES

ATRACTIVO CULTURAL N 1:
COMUNIDAD DEL PRAMO MORRO PANSACHE

Foto tomada: por Martha Velasco

63

2.12.1 Categora: Manifestaciones culturales


2.12.2 Tipo: Pramo (tnico)
2.12.3 Ubicacin
El Pramo Morro Pansache se encuentra al nororiente de la Provincia de Cotopaxi
est localizado entre las parroquias de Mulal y Alquez a 80 km. desde
Latacunga al norte por la carretera Latacunga Mulal, Alquez y sus barrios
como Cuchitingue, su altura va desde las 3400 hasta 4305 m.s.n.m.
2.12.4 Hbitat Geogrfico
Las Parroquias de Mulal y Alquez comprenden nicamente de los barrios y
lugares como Cuchitingue, Chalupas, San Antonio, y otros., pueblos y barrios con
caractersticas primaverales, llenos de flores de intensos colores, de flora siempre
verde y exuberante. Estas parroquias y barrios son muy hospitalarios aunque no
existen hoteles tiene su amabilidad y entusiasmo

de llevar a sus hogares a

personas que visitan estos lugares.

El Pramo Morro Pansache es un lugar para descansar en un ambiente de clima


agradable, la flora y fauna es muy exuberante.

2.12.5 Cultura Material

Toponimia: La palabra Morro Pansache

est compuesto de 2

palabras a

.Morro significa = Nariz

Pansache significa = Estomago

64

Diseo De Asentamiento: Junto al Pramo se encuentra 2


haciendas, Chalupas, hacienda Baos ,con estas asociaciones se
realizan eventos culturales.

2.12.6. ARTESANAS
2.12.6.1. CDIGOS CULINARIOS
Existen platos tpicos como papas, mellocos, habas, adems de otras comidas
como papas con cuy, gallina y tambin, bebida tradicional es el aguardiente puro
y mezclado con agua de sunfo.

2.12.6 CULTURA ESPIRITUAL

Lenguaje: Es un sector donde la mayora parte de las personas que


habitan son mestizos por lo que el idioma que practica es el castellano.

Tradicin Oral: Es un lugar que ha tenido bien arraigado sus costumbres


y tradiciones por lo que todava existen personas que conocen sobre
leyendas, cuentos y mitos, etc.

Msica: En cuanto a esto existe falencia por lo que no hay grupos


musicales, pero si existen personas que son miembros del pramo
aficionados a esta actividad, y solo lo practican en actos culturales que se
lo realiza el Pramo.
Tabla. No.44
VALORACIN DEL ESTADO DE CONSERVACIN DE LA
COMUNIDAD DEL PRAMO MORRO PANSACHE

ESTADO
CONSERVACIN (100 50%)
EN PROCESO DE RECUPERACIN (50-25%)
EN PROCESO DE DETERIORO (50% - o MENOR)

PARMETROS %

45

Fuente:: Martha Velasco

65

El estado de conservacin actual del pueblo es de 45% lo que quiere decir que esta
en proceso de deterioro ya que por ser un lugar cuyos habitantes son altamente
mestizos esto ha provocado un nivel extremado de desvalorizacin cultural.
Tabla. N 45
VALORACIN DEL ENTORNO
ENTORNO

PARMETROS %

SIN INTERVENCIN (100 50%)


SEMI INTERVENIDO (50-25%)
INTERVENIDO (50% - o MENOR)

43

Fuente: : Martha Velasco

La calificacin es de 43% lo que significa que es intervenido por relacionarse con


otras culturas y estar influenciados a factores extraos como la migracin y la (a
culturizacin).

2.12.7 Jerarquizacin Asignada

Tomando en cuenta los 3 puntos importantes la valoracin de caractersticas,


valoracin del estado de conservacin y estado de contorno se ha obtenido un
porcentaje de 52,25% por lo tanto la jerarquizacin es:
I Posibilidades de realizar actividades ecotursticas
II Posibilidades limitadas

52,25%

66

Tabla. No. 46
CUADRO GENERAL DE ATRACTIVOS NATURALES Y CULTURALES
DEL PRAMO MORRO PANSACHE.
Categora
Natural

Natural

Natural
Cultural
Natural
Natural
Natural
Natural
Natural

Tipo

Subtipo
Nombre
Total
ZONA TURISTICA
Ambiente Montaas El cerro del morro.
3
lacustre
El Quilindaa
Mirador al Cotopaxi
Ambiente Laguna
Mirador al Quilindaa
1
lacustre
ZONA DE AMORTIGUAMIENTO
Ambiente Ri
Alaquez, Pansache, Chalupas
3
lacustre
tnico
Manifestaciones culturales
1
ZONA DE RECUPERACION
Ambiente Quebrada Talatamachay
1
lacustre
Ambiente Planicie
Pampas de paya quesera
1
lacustre
Ambiente Paisaje
Morro
Pansache
y
1
Lacustre
Amuyallina
Fauna
Fauna
-----------------------1
silvestre
Flora
Flora
----------------------------1
nativa

Fuente :Trabajo de Campo


Elaborado por: Martha Velasco

67

CAPITULO III

3.1 DISEO DE LA PROPUESTA


PLAN DE DESARROLLO TURISTICO PARA EL PARAMO MORRO
PANSACHE PARROQUIA MULALO PROVINCIA DE COTOPAXI 2012
2013

3.2 Datos Informativos


Provincia: Cotopaxi

3.3 Justificacin.-

Lugar: Pramo Morro Pansache


Parroquia: Mulal
Cantn: Latacunga

Los intereses personales han acaparado todos los beneficios econmicos


provenientes de la explotacin turstica, dejando a un lado el interesarse por el
bienestar econmico de los propios pobladores del sector; quienes por falta de un
entendimiento de las enormes posibilidades que pueden tener al convertirles en
protagonistas principales de los hechos tursticos tendran una economa ms
aceptable tanto para su beneficio personal como para poder expandirse en todo
mbito.

Cuando se prctica un turismo destinado a la ayuda social, se deja a un lado los


beneficios egostas hacindonos ms humanos y caritativos; de la misma manera
una caracterstica de las nuevas tendencias del turismo es el cuidado al medio
ambiente, el propender un turismo sano, sin daos ambientales a la mayor parte de
personas posibles.

68

El presente plan est destinado a promover un turismo amigable en la zonas altas


como son los pramos. Esto har que los habitantes de la zona en mencin logren
hacer el mejor uso de sus recursos invaluables que han tenido por aos, al mismo
tiempo incrementar el sentido de logro y progreso en sus habitantes, evitando as
la emigracin y la baja economa del sector.

Existen muchos lugares en la provincia de Cotopaxi los cuales poseen atractivos y


recursos naturales que estn escondidos que pasan desapercibidos ante el turismo
local, estos sitios y sus pobladores podran obtener beneficios econmicos y de
crecimiento poblacional. Uno de estos lugares es el pramo Morro Pansache
perteneciente a la parroquia Mulal Provincia de Cotopaxi que posee una amplia
vegetacin nica de sierra alta, adems de atractivos naturales est ubicada en un
lugar muy privilegiado teniendo muchas formas de llegar, si se aprovecha de gran
manera las personas que realizan paseos al volcn Cotopaxi podran hace una
escala obligatoria en este lugar, teniendo en cuenta de que existe miles de
personas que visitan el volcn al ao, esto ayudara de gran manera a los
habitantes del sector antes mencionado. El presente plan de desarrollo es de vital
importancia pretendiendo hacer del Cerro Morro Pasanche un lugar de
importancia turstica

Este programa releva el estudio de las personas involucradas en la accin turstica,


as como tambin para la participacin en el programa de relevar con ideas,
opiniones y as fortalecer sus criterios.

69

3.4 OBJETIVOS
Objetivo Generales

Promover el turismo sostenible en los pramos mejorando la calidad de


vida de los habitantes del sector.

Objetivos especficos

Incrementar una valoracin turstica de los pramos junto con un desarrollo


integral

maximizando el uso de sus recursos naturales y culturales de

manera sostenible.

Promover el desarrollo econmico y la competitividad local y regional.

Enfocar la oferta turstica de la regin

3.5. PRINCIPIOS DEL PLAN:

Involucramiento y respeto a los derechos ciudadanos.

Respeto al medio ambiente

Perspectiva basada en la interculturalidad.

Participacin en el proceso de desarrollo turstico.

Honradez, lealtad, tolerancia, plenitud y solidaridad.

3.6. DESCRIPCIN DE LA PROPUESTA


La presente propuesta enmarca una prctica de turismo sostenible en los pramos
de la sierra centro del pas, en este caso el Pramo Morro Pasanche de la parroquia
Mulal, Provincia de Cotopaxi. Para el presente trabajo de investigacin se ha
visto la necesidad de incentivar el turismo en los pramos ya que existe un gran
beneficio para los turistas al estar en una altitud que solo ofrecen los pramos de
la sierra centro, esta altitud hace que se den vegetacin nica as como tambin
una fauna nica del sector y la topografa siendo ideal para prctica de escalada no
tan empinada, lo cual es un ejercicio nico para mantener una buena salud al
mismo tiempo de oxigenar con un aire fresco los pulmones ataviados del smog de
la ciudades. Otro beneficio para el turista es mejorar su salud al respirar un aire
puro libre de la contaminacin de las grandes ciudades, el turista tambin podr

70

encontrar un lugar amplio que motiva a la tranquilidad del alma y del espritu
teniendo un mayor contacto con la naturaleza. Esta propuesta esta es nica en ya
que no se ha promovido en turismo a este tipo de lugares, adems se pretende
promover la conservacin del medio ambiente natural.

Se debe recalcar en este punto de que lo habitantes que viven alrededor de los
pramos han sido aislados de los progreso urbanos como la educacin y de otros
servicios bsicos haciendo de su economa una de las ms bajas, con el desarrollo
del turismo en loa pramos se podra involucrar a estas personas para que mejoren
su estilos de vida de gran manera.

3.7. ESTRUCTURA DE PLAN

Actividades destinadas a la consecucin de objetivos:

Programa de capacitacin

Capacitar

Desarrollar

Promocionar

Preguntas de evaluacin

Conclusiones y recomendaciones

El presente plan consta de las siguientes pautas:

Objetivo general

Objetivos Especficos

Actividad
Destinada a la
Consecucin de
Objetivos

Justificacin
Alcances
Procedimiento
Actividades
Evaluaciones

71

3.8 VISIN
El Pramo Morro Pasanche se habr consolidado como el primer cerro turstico
de la sierra centro a mediano plazo con una oferta turstica alternativa que ofrece
un relajamiento total y con amplio contacto con la naturaleza sujeto a un
apropiado marco regulatorio y con la cooperacin de la comunidad y entes
involucrados quienes tienen un amplio respeto por la biodiversidad, en
consecuencia mejorando en una forma productiva el estilo de vida de los
habitantes de este sector.

3.9 Misin
Fomentar el desarrollo Turstico Sostenible y diferente a travs de procesos
comunitarios, haciendo de los cerros una alternativa de visita para una amplia
relacin con la naturaleza.

72

PLAN DE DESARROLLO TURSTICO


PARA EL PRAMO MORRO
PANSACHE PARROQUA MULAL
PROVINCIA DE COTOPAXI 2012
2013

Mitos, leyendas, encantos, tradiciones y


contacto con la naturaleza

Autora: Martha Velasco

73

3.11 DISEO DE PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS PARA EL PLAN


DE DESARROLLO TURSTICO DEL PRAMO MORRO PANSACHE
Con la finalidad de contribuir a la poblacin situada en los pramos de la
provincia de Cotopaxi, se han elaborado una serie de programas que aporten a la
zona: estos programas estarn conformados por estrategias direccionadas al
desarrollo econmico, turstico y ambiental
Tabla No. 46
Esquematizacin de la Propuesta y Proyectos
Programa

Proyectos

Dirigido a

Estrategias

Importanci
a

1.- Educacin

Capacitacin,

educacin

Interpretaci

socializacin

participativos

n Ambiental

Ambiental

Uso de sealtica

A las personas de

Conferencias

la comunidad

Talleres

Alta

Instalar
infraestructura
2.-

Identificacin de las

Turistas nacionales

Integrar a socios y

Sealizacin

rutas de acceso al

e internacionales

especialistas

Turstica

lugar

objetivo,

Vital

relacionados

informacin sobre la
altitud, precauciones,
actividades
recomendadas
3.

Plan de Marketing

Turistas nacionales

Utilizacin

de

Promocin

Turstico destinado a

e internacionales

Trpticos,

Turstica

la promocin de los

recomendaciones,

recursos naturales y

redes

culturales

afiches, etc.

Vital

sociales,

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

74

3.10.1 Etapas de los proyectos

Etapa 3
Evaluacin

Etapa 1
Introduccion
Objetivos
Justificacion

Etapa 2
Alcances
Actividades

3.11 Educacin e interpretacin Ambiental


Introduccin

La educacin ambiental en la actualidad es un factor muy importante para el


desarrollo turstico sostenible, desplegar programas enfocados al rea ambiental
implica organizar, optimizar y aprovechar los recursos naturales en la zona as
como tambin el uso responsable de elementos orgnicos e inorgnicos; los
cambios de entornos provocados por la poblacin entre otro

El primero releva e investiga realidades positivas y negativas de las personas que


participan en el programa cada uno de los datos revelados o investigados facilitara
la toma de decisiones durante la planificacin y la gestin del programa.

3.11.1 Objetivos

General

Arrojar un diagnostico general y turstico que facilite el abordaje de las


problemticas del pramo Morro Pansache

75

Especficos

Identificar todos los recursos existentes en el sitio (naturales, culturales) con el fin
de diagnosticar su potencialidad como destino turstico.
Conocer las necesidades expectativas delos socio del pramo Morro Pansache
con respecto al desarrollo de nuevos emprendimientos en general

3.11.2 Alcances
Tabla. N.47
Objetivo

Meta

Tiempo

Responsable

Presupuesto

En funcin
de los
objetivos
especficos
anteriores
determinar
que
productos
tursticos
podran ser
desarrollado
en el pramo
morro
pansahe

Realizar
trabajos
tursticos
tomando en
cuenta las
ideas y
emprender su
actividad

2 meses

Presidente de
la asociacin
Morro
Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.

$ 500

Involucrar al
personal del
pramo morro
pansache en
las actividades
tursticas que
se desarrollara
en el lugar

1 mes

Presidente de
la asociacin
Morro
Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.

Analizar y
mejorar las
actividades
tursticas
para el
beneficio de
todos los
involucrados

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

3.11.3 Procedimiento

Para el desarrollar los programas y subprogramas se toma en cuenta las presencias


de todos los socios en las reuniones pertinentes que se van realizando cada
primera semana del mes en estas reuniones se lanzan ideas acerca de las
actividades tursticas

76

3.11.4 Actividades
Tabla N. 48
Actividad

PERIODO 2000

MES

Realizar reuniones y entrevistas con los representantes del


lugar
Identificar ideas relevantes de los socios en cada reunin
Elaborar actividades tursticas mediante la lluvia de ideas

Determinar lugar y espacio de reuniones


Fuente: investigacin de campo
Elaborado por: Martha Velasco

3.11.5 Evaluacin
Tabla. N. 49
Meta

Alto
100%

Medio
50%

Bajo
30%

No se
aplicado
0%

Observaciones

Es
importante
socializar
tambin
las
oportunidades que ofertan el turismo para el
desarrollo de la comunidad.

Fuente: Investigacin de Campo


Elaborado por: Martha Velasco

3.12 PROYECTO

DE

CAPACITACIN

EDUCACION

SOCIALIZACION AMBIENTAL

El segundo est enfocado a la capacitacin, educacin y socializacin


ambiental para los involucrados de la zona.
3.12.1 Objetivos

General

Educar y socializar sobre el aprovechamiento de recursos enfocados al cuidado


del ecosistema.

Especficos

Desarrollar talleres de capacitacin para socializar el aspecto ambiental en los


involucrados

77

Organizar a los socios propietarios del pramo Morro Pansache


Concienciar a las personas que se relacionan directamente para con el lugar.
3.12.2 Justificacin
En vista de la situacin ambiental por la que pasan en el mundo, y en especial los
pramos andinos de la provincia de Cotopaxi en general, es necesario que se
tome en cuenta la educacin e interpretacin ambiental (capacitaciones) como una
herramienta para poder llevar a cabo los proyectos y actividades que desarrolle un
mejor equilibrio en el medio Ambiente, de esta forma se podr concientizar a los
pobladores el aspecto ecolgica turstica ambiental. La educacin y socializacin
medio ambiental es de gran importancia porque permite instruir a los pobladores
sobre el manejo adecuado de los recursos naturales y de esta forma poder
conservar y aprovechar econmicamente y de forma responsable.
3.12.3 Alcances
Tabla. N.50
Objetivo

Meta

Tiempo

Responsable

Desarrollar talleres
de capacitacin
para socializar el
aspecto ambiental
en los involucrados

Instruir a los socios


de la asociacin Tejar
Miraflores sobre el
respeto ambiental y el
aprovechamiento del
recurso natural como
atractivo turstico y
fuente de ingreso
econmico
Comprometer a los
socios propietarios
del Pramo Tejar
Miraflores Morro
Pansache a contribuir
con la proteccin de
los recurso
ambientales de la
zona
Desarrollar una
cultura de cuidado
ambiental en la
comunidad

2 meses

Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.

1 mes

Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.

2 meses

Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores)
Junta parroquial
y Tcnico
ejecutora.

Organizar a los
socios propietarios
del pramo Morro
Pansache

Concienciar a las
personas que se
relacionan
directamente para
con el lugar.

Presupuesto
$ 1500

Fuente: Investigacin de campo


Fuente: Martha Velasco

78

3.12.4 Procedimiento

Para el desarrollo del subprograma de educacin e interpretacin ambiental se


realizara.
a.) Capacitacin a las personas que estn en contacto con la laguna del quilindaa
como nios, jvenes y adultos, sobre la importancia y el cuidado que tiene el
medio ambiente, esto se llevara a cabo mediante un esquema de conferencias para
las personas involucradas y turistas y talleres participativos para los nios la
misma que se impartir en la vaquera de los socio del pramo morro pansache o
(Tejar Miraflores) antes de salir a los diferentes lugares del pramo, con una
duracin de 15minutos.

b.) Proveer una informacin verdica y eficaz por medio de sealtica orientativa
que se colocaran en lugares estratgicos del Pramo adems se realizara folletos
con informacin de flora y fauna de la laguna del quilidaa.
c.) Implantar reglas establecidas en puntos especficos de la laguna o sitios ms
cercanos tambin infraestructura como baos etc. para s evitar contaminacin al
lugar.
3.12.5 Actividades

Tabla. N. 51
Actividad

PERIODO 2000
Realizar reuniones y entrevistas con los representantes del lugar
Identificar temas de inters para la capacitacin
Elaborar y disear el material para la capacitacin
Determinar lugar y espacio de reuniones
Planificar das de capacitacin y reuniones con la comunidad

MES

Fuente: Investigacin de Campo


Elaborado por: Martha Velasco

79

3.12.6 Evaluacin
Tabla. N. 52
Meta

Alto
100%

Medio
50%

Bajo
30%

No se
aplicado
0%

Observaciones

Es importante socializar tambin las


oportunidades que ofertan el
turismo para el desarrollo de la
comunidad.

Fuente. Investigacin de Campo


Elaborado por Martha Velasco

3.13 PROGRAMA DE SEALIZACIN TURSTICA


3.13.1 Planificacin y diseo de senderos

Los trazados a recorrer por los visitantes, en cuyos trayectos se localizan los
atractivos inventariados que son factibles para la oferta turstica. Para planificar y
disear un sendero significa tomar en cuenta la zonificacin y el inventario de
atractivos tursticos del Pramo Morro Pansache, con estos parmetros claros se
define, trazar y cartografiar la ruta que siguiere.

Un sendero para Ecoturismo debe ser circular (se debe regresar por un lugar
diferente al de salida) tiempo de recorrido no debe exceder las 2 horas. Con estos
elementos importantes se evitar largas caminatas, dobles impactos y se visitar
mayor nmero y diversidad de atractivos tursticos que ofrece el Pramo Morro
Pansache.

80

3.13.2 Rutas de Acceso


Sendero N1 Roca del Morro

FOTOGRAFA N 7.
Pramo Morro Pansache

Fuente: Investigacin de Campo


Tomada por: Martha Velasco

A travs de la planificacin se diseara el sendero a la Roca del Morro, este es el


principal sendero que va ser visitado por los turistas. Mediante el recorrido a la
roca del Morro se observar la flora y fauna. Este sendero va ser interpretativo por
los que contiene aspectos ambientales y ecolgicos.

A travs del recorrido se podr observar al Volcn Cotopaxi, la laguna de


Quilindua y as llegando a la Roca del Morro que es un mirador donde se podr
disfrutar de la belleza paisajstica del Pramo y luego se pasa visitando la laguna
de Quilindua hasta llegar al punto de ingreso. El sendero a la Roca del Morro
tiene 1.400 m. de largo.

81

3.13.3 Sedero natural. N. 2


Fotografa N 8.
Pajonales del Pramo Morro Pansache

Fuente: Investigacin de campo


Tomada por: Martha Velasco

El sendero natural presenta numerosa vegetacin que nos proporciona el pramo.

Este sendero va ser planificado a travs de una interpretacin ambiental porque


presenta una ecologa muy importante. Tiene 2.100 m. de largo.Como se puede
observar esta fotografa nos demuestra lo que es la vegetacin de pramo

3.13.4 rea De Picnic. N 3


Fotografa N 9.
Este es un lugar hermoso donde se puede disfrutar de la vegetacin.

Fuente: Investigacin de campo


Tomada por: Martha Velasco

82

Esta rea est ubicada alrededor de la vaquera es un lugar muy atractivo para
caminar y a su vez se puede observar la flora.

Nota: No provee de servicios bsicos.


Tiene una superficie de 2.800 m2.

3.13.5 rea de Acampar. N. 4


Fotografa N 10.
rea se puede acampar y disfrutar del aire puro que nos facilita la
naturaleza.

Fuente: Investigacin de campo


Tomada por: Marthe Velasco

Es un lugar muy agradable donde se puede pernotar tambin a su alrededor


tenemos rboles de Yagual pajonales, y otras especies, de flora, a su vez se puede
observar en las madrugadas la fauna, como lobos, venados, conejos y aves.

Cuenta con 680 m2. de superficie.

Nota: No proviene de servicios bsicos.

83

3.14DISEO Y SEALTICA

La infraestructura interpretativa que va ser utilizada debe tener un diseo


arquitectnico que no distorsione el medio ambiente natural y se deber dar un
mantenimiento peridico.
Se utiliza en lo posible material de la zona.

Las frases interpretativas deben ser diseadas para soportar acciones vandlicas de
los visitantes y las condiciones climticas adversas.

La madera al utilizar debe ser dura y tratada.

Los mensajes deben ser cortos e interesantes.

En la rotulacin los mensajes irn acompaados de dibujos.

Las letras en los rtulos deben ser talladas y pintadas con un fondo de colores. En
los sitios de aglomeracin del pblico se deber colocar tachos para la basura.
Mediante estos estudios se establecer el diseo de los rtulos en las siguientes
caractersticas:

Letras sobre un panel de madera.

Montado sobre dos postes de madera, sujetos con pernos.

Los rtulos deben ser de una forma atractiva para el visitante, ya sea en
crculo, rectangulares VER EN ANEXOS ( N 2 )

3.14.1 DESARROLLAR
El segundo est enfocado en el desarrollo de la sealizacin de los rtulos
interpretativos para los atractivos del lugar

84

3.14.2 Objetivos
General
Impulsar un diseo interpretativo con todos los involucrados para la sealizacin
de los atractivos tursticos
Especficos
Realizar rtulos con informacin interpretativos para los visitantes.
Implantar la sealizacin en lugares especficos para una mejor observacin de los
atractivos.
3.14.3 Justificacin
Para desarrollar la sealizacin turstica se considera un tiempo de seis meses que
se integren los socios y especialistas el 100% dedicado a los atractivos tursticos
del pramo Morro Pansache, para el desarrollo de la sealizacin y que permita
mayor actividad turstica y a su vez impedir el mal uso de los atractivos del
lugar.
3.14.4 Alcances
Tabla. N53
Objetivo
Identificar e
incorporar
instrumentos que
permita el desarrollo
de la sealtica con
fin de facilitar un
turismo sustentable
Fortalecer a los
atractivos tursticos
con una buena
sealizacin

Aumentar el
segmento turstico y
divisas para el
pramo morro
pansache y socios del
lugar

Meta
Instruir a los socios de
la asociacin Tejar
Miraflores sobre la
realizacin de la
sealtica a los
atractivos tursticos

Tiempo
1 meses

Responsable
Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.

Comprometer a los
socios propietarios del
Pramo Tejar
Miraflores o Morro
Pansache con el
desarrollo de la
sealtica con frases
interpretativos.
Contar con una
informacin pertinente
en la rotulacin y en
lugares especficos que
sea visible para el gua
y el turista, por ende la
comunidad

3 mes

Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.

2 meses

Presidente de la
asociacin Morro
Pansache (Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico ejecutora.

Presupuesto
$ 1500

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

85

3.14.5 Procedimiento
Para el desarrollo de la sealizacin se tomara en cuenta los siguientes pasos
Realizar una visita de campo donde se recoge los datos relevantes para el anlisis
del sistema sealtica. Se observa con detenimiento las seales asociadas a los
recursos, su ubicacin, su tipologa, sus condiciones y estado fsico actual.
Adems se analizan las diferentes posibilidades de acceso a cada recurso. Esta
informacin permite el anlisis individual para cada recursos al ser constatado con
el croquis del pramo y as sacar conclusiones sobre las necesidades actuales para
su correcta sealizacin
3.14.6 Actividades
Tabla. N. 54
PERIODO 2000

MES

Actividad

Realizar reuniones y entrevistas con los representantes del lugar


Trabajo de campo, visita a los recursos
Anlisis de recursos y sealtica
Desarrollo de las fichas de informacin
Trabajo de campo y seales

x
X
X

X
X
X

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

3.14.7 Evaluacin
Tabla. N. 55
Meta

Alto
100%

Medio
50%

Bajo
30%

No se
aplicad
o
0%

Observaciones

Es importante socializar
tambin las oportunidades
que ofertan el turismo
para el desarrollo de la
comunidad.

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

86

3.15PROGRAMA DE PROMOCIN TURSTICA

3.15.1 Introduccin.En la actualidad, La Parroquia Mulal no cuenta con ningn tipo de estrategia
comunal de comercializacin turstica, es decir, los esfuerzos son realizados por
las empresas que pueden y conocen como promocionar sus productos. Sin
embargo, el mejor medio espontneo de promocin que ha tenido la comuna en el
presente, es el sistema boca-oreja.

La comercializacin de un destino, se sustenta en las variables controlables, semicontrolables y no controlables. Las variables controlables estn compuestas por
los Productos, Precio, Comunicacin y Distribucin de la oferta comunal. Las
variables Semi-controlables, corresponde esencialmente a los recursos financieros
para implementar la estrategia y las variables Incontrolables, tienen relacin al
comportamiento de la demanda turstica y el entorno econmico, social, poltico y
tecnolgico del destino.

En s, la estrategia de marketing debe operar en dos campos:


1) Estudiar permanentemente las necesidades del mercado y en funcin de ellas,
disear productos para cada segmento especfico y

2) Disear estrategias de comunicacin para alcanzar el posicionamiento deseado


(Imagen Objetivo), sin crear falsas expectativas.

La promocin turstica siempre se basar en un plan para la consecucin de los


objetivos planteados previamente. En este punto se hace uso de un plan de
promocin turstica o plan de marketing. El cerro Morro Pansache tiene un gran
potencial turstico para sacar adelante a las personas que viven en sus alrededores
La promocin turstica debe cubrir los siguientes aspectos:
Acciones de publicidad, incrementar relaciones pblicas, de organizacin y
concurrencia a eventos para dar a conocer el lugar. La funcin principal de la
87

promocin, como uno de los elementos activadores de la operacin de los centros


tursticos, es dar a conocer la existencia de los productos y la de acercar a
productores y consumidores, en este sentido el producto se convierte en el lugar
turstico y los consumidores se convierte en los turistas. En una promocin
turstica se tomarn en cuenta varios aspectos para promocionar junto con varias
tcnicas de promocin.

3.15.2 Objetivos
General

Fomentar el turismo en el Cerro Morro Pansache aprovechando los recursos


naturales y culturales.

Especficos.

Dar a conocer sobre las bondades tursticas

existentes en el Cerro Morro

Pansache por medio de trpticos y promocin en las redes sociales ms conocidas


y utilizadas
Aprovechar estas actividades para mejorar las condiciones de vida de los
habitantes de esta ciudad.

Responsable

Martha Velasco

Colaboradores

Miembros de la comunidad

Participantes

Turistas locales e internacionales

88

3.15.3 Justificacin
La promocin Para que un proyecto turstico funcione debe ser reconocido por el
pblico en general es por ello que se ha visto la necesidad de implementar las
promociones tursticas que abarque a la mayora de personas de las principales
regiones del pas para motivarlas a visitar este lugar y proyecto, que a ms de
naturaleza cultura e historia que ofrece diferentes actividades de

recreacin,

investigacin y relajacin del visitante.


3.15.4 Alcances
Tabla. N. 56
Objetivo
Desarrollar una
estrategia
promocional para los
mercados nacional e
internacionales,
mediante relaciones
pblicas, promocin
de ventas, publicidad
Establecer convenios
con los prestadores
de servicios tursticos
autoridades e
institucionales para
realizar acciones de
promocin e imagen
del paramo
Difundir la historia,
valores riqueza
natural y cultual del
pramo morro
pansache

Meta
Consolidar la imagen
del producto turstico
del Pramo Morro
Pansache en el mercado
nacional y regional a
corto plazo

Tiempo
2 aos

Insertar el producto
turstico del Pramo en
la oferta turstica
nacional en un lapzo
establecido

12 meses

Incrementar en un 20%
la preferencia de los
visitantes nacionales e
internacionales hacia el
producto turstico del
pramo a corto plazo

1 ao

Responsable
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora.
Presidente de la
asociacin
Morro Pansache
(Tejar
Miraflores) Junta
parroquial y
Tcnico
ejecutora

Presupuesto
$ 3000

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

89

3.15.5 Actividades
Tabla. N. 57

Actividad
Estrategias de posicionamiento de los lugares tursticos en el
mercado
Estrategia de promocin turstica a nivel nacional
Elaboracin de material promocional con su sistema de
distribucin y estrategias de promocin
Declaratoria de los lugares tursticos

x
X
X

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

3.15.6 Procedimiento
Talleres de concertacin y validacin de promocin a desarrollarse en las
instituciones identificadas.
Socializacin de la informacin a los actores del pramo sobre el turismo.
Desarrollar la sensibilizacin turstica en las comunidades receptoras, mediante
medios de difusin.

3.15.6 Evaluacin
3.15.7 Preguntas de evaluacin
4

Considera que la propuesta de promocin turstica incrementara la demanda


de turistas al pramo Morro Pansache.

Considera que la estrategia de promocin turstica se cumpla con su


objetivo

Se lograra un incremento de utilidades para los socios del pramo Morro


Pansache con la promocin turstica.

Considera que con la creacin de la promocin turstica los lugares


tursticos del pramo Morro Pansache sean reconocidos a nivel nacional e
internacional.

90

3.15.9 Evaluacin
Tabla. N. 58
Meta

SI
100%

NO
50%

Bajo
30%

No se
aplicado
0%

Observaciones

Es importante socializar
y tambin unificar las
oportunidades
que
promociona el turismo
para el desarrollo de la
comunidad.

Fuente: Investigacin de campo


Elaborado por: Martha Velasco

3.16 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


De acuerdo a los objetivos planteados y que guiaron el trabajo de investigacin
se llega a las siguientes conclusiones y recomendaciones:
3.16.1 CONCLUSIONES
Al concluir con la elaboracin de la Planificacin para el desarrollo turstico
del Pramo Morro Pansache se a evidenciado que posee un buen potencial
para el desarrollo del turismo, ya que cuenta con atractivos tursticos que
permiten llevar a cabo nuevas actividades que son de gran inters para el
turista.
Con la investigacin del diagnstico situacional se ha logrado determinar la
calidad de vida que lleva los socios del pramo morro pansache, es por eso,
que el turismo se ha tomado como una alternativa para el desarrollo social y
econmico. Mediante el aprovechamiento racional de los recursos naturales y
culturales.

91

La propuesta para la planificacin del Desarrollo Turstico del Pramo Morro


Pansache esta expuesta en el presente trabajo de investigacin que permiti
proponer tres valores: sociedad , turismo y conservacin que definieron los
ejes de desarrollo social, turstico y ambiental, de aqu se derivan los programa
y proyectos de accin las mismas que estn direccionadas a permitir el
correcto funcionamiento del sistema turstico del pramo morro pansache que
permita preservar la esencia cultural y natural como un recurso invalorable
para las futuras generaciones. .
3.16.2 RECOMENDACIONES

Se recomienda que se tome en cuenta al turismo como una alternativa viable


de desarrollo ya que queda demostrado que el Pramo Morro Pansache si
posee de atractivos tursticos..

En la actualidad el Pramo Morro Pansache no posee de servicios bsicos en


su territorio es primordial que se tome muy en cuenta el diagnostico
situacional presentando en la presente tesis para de esta manera tener una base
de informacin que permita emprender y mejorar la calidad de vida de los
socios

Se confa que la planificacin para el desarrollo turstico de pramo morro


pansache presentada se lleve a cabo, que sea una herramienta para impulsar el
crecimiento econmico, la conservacin de la identidad cultural, as como
tambin la conservacin de los recursos naturales del pramo ya que rene
todos los elementos necesarios para mantener un buen desarrollo del sistema
turistico.es necesario que los Ministerios del Ambiente y Turismo, apoyen a
impulsar esta planificacin que tiene como objetivo implementar proyectos
que vayan en beneficio de la gente que tanto lo necesita y asi afianzar el
respeto entre naturaleza, cultura y ser humano.

92

BIBLIOGRAFIA
CITADA
1. GUIA

PARA

ADMINISTRACION

LOCALES:

DESARROLLO TURISTICO SOSTENIBLE OMT(1999)


2. PLAN

DE

DESARROLLO

PROVINCIAL

DE

LA

PROVINCIA DE COTOPAXI, Gobierno provincial de Cotopaxi


( 2009).
3. CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA Instituto Nacional
Estadsticas y Censo( 2001)
4. VARIOS AUTORES, Genero y Ambiente en el Ecuador (2008)
Abya Yala
5. APORTE

MINISTERIAL,

Ministerio

de

Agricultura

Ganadera ( MAGAP) 2007


6. ALVAREZ, Jos. 2006. Formulacin de Proyectos de Inversin .
Riobamba : s.n., 2006.
7. FERNANDEZ, Roco. 2002. Turismo y Desarrollo Sostenible.
primera. Quito : Diagraff, 2002
8. FICHAS DE INVENTARIO DE ATRACTIVOS
TURISTICOS Ministerio de Turismo del Ecuador (2002)
9. FUNDACION NATURA, Cristina Borja y Sergio Lasso. 1990.
Plantas Nativas para reforestacion en el Ecuador . Quito : s.n.,
1990.
10. PDOT. 2011. Plan de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial de
la parroquia Toacaso. 2011.

93

11. RIOS, Angel. 2000. Medio Ambiente Bosques y Tecnicas


Forestales. primera. Ambato : s.n., 2000.

Linkografa
1. CORDITUR. 2007. Plan de destinos Turisticos. [En lnea] 2007.
[Citado el: 21 de Marzo de 2012.] http,//www.ecoturism.org.
2. INTERNATIONAL TURISM SOCIETY. 2007. Definicin del
Ecoturismo. [En lnea] 24 de diciembre de 2007. [Citado el: 16 de
Agosto de 2012.] http;//www.hoyadehuesca.es/What-isturismo.
3. MAE. 2007. Plan Estrategico del Sistema Nacional de Areas
Protegidas del Ecuador. [En lnea] 2007. [Citado el: 05 de
noviembre

de

2012.]

http://www.slideshare.net/leotaker8/objetivos- estrategicos.
4. MERCOSUR. Actas de rganos Decisorios Terminologicos. [En
lnea] [Citado el: 16 de Agosto de 2012.] http://www.mercosur.int..
5. OMT. 2002. Escala Global del Turismo. [En lnea] 2002. [Citado
el:17dejuliode2012.]
http://www.mitecnologico.com/Main/Desarrollo

Sustentable

Conceptos.

94

ANEXOS

ANEXOS. No 1
UNIVERSIAD TECNICA DE COTOPAXI

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y


RECURSOS NATURALES
INGENIERIA EN ECOTURISMO

ENCUESTA
La presente encuesta tiene como finalidad elaborar un Plan de Desarrollo
Turstico para el Pramo Morro Pansache, para lo cual es necesario que responda
de una manera adecuada ya que la informacin que usted nos facilite ser de
mucha importancia para tal efecto, por lo que de la manera ms comedida se le
solicita marcar con una X la respuesta correcta.

.-1. Numero de socios que existen en el paramo Morro Pansache


..
2.- Cules son las actividades ocupacionales que ejercen los socios y desde que
edad lo han ejercido?

3.- Cul es el nivel de instruccin educativa de los socios del pramo Morro
Pansache y que usted termino?
..
4.- Ud. a qu actividad se dedica?
..
5.- Cuntas hectreas de terreno utilizan para el pastoreo?
..
6.- Qu productos cultivan?
..
95

7.- El ganado bovino es para?


..
8.- Dnde los venden?
..
9.- Cuntas cabezas de ganado vacuno posee?
..
10.- Le gustara participar en proyectos de ecoturismo?
..
11.- Qu tipos de proyectos le gustara que se realice en el pramo Morro
Pansache?
..
12.- Estara dispuesto a colaborar en la realizacin de un Proyecto de
Ecoturismo?
..
13.- De qu tiempo dispondra para participar y colaborar en este proyecto?
..
14.- Cmo le gustara participar en el Pramo Morro Pansache?
..

96

ANEXOS No. 2
MODELOS DE RTULOS ADMINISTRATIVOS.
VISTA FRONTAL

.
.
.

.
.
.

0,80 cm.

1 m.

0,50 cm.

0,70 cm.

VISTA POSTERIOR

97

SEALTICA

INGRESO AL PARAMO
MORRO PANSACHE

LO ESPERAMOS
Dos de estos rtulos se colocaran en los sitios estratgicos para una mejor
informacin al pblico.
Sitios: Brigada Patria, Alquez (al borde del carretero)

MODELO DE ROTULACIN

BIENVENIDOS
AL PRAMO MORRO PANSACHE

98

DISFRTELO

MODELO DE RTULO INTERPRETATIVO

Cuatro nuevos modelos de rtulos se colocaran en los lugares ms visibles

DEL PRAMO

SON VIDA

LAS HUMEDADES

MORRO

Los pajonales es la
captacin de la humedad, a
travs de ellos proviene el
agua

PANSACHE

99

MODELO DE RTULO INTERPRETATIVO

LA FAUNA

CONSERVEMO
S

DEL PRAMO

En el pramo Morro
Pansache existe una gran
variedad de fauna este es un
lugar de anidacin y refugio
de las aves.

ES

MARAVILLOSA

100

MODELO DE RTULO INTERPRETATIVO

Al inicio del sendero a la Roca del Morro se colocar un rtulo con en el


siguiente contenido:

AL SENDERO

cuidado

de

la

naturaleza

te

permite oxigenar con aire puro tu


mente

A LA ROCA DEL MORRO

BIENVENIDOS

Una visita tranquilizante y el

PANSACHE

PANSACHE

101

MODELO DE RTULO INTERPRETATIVO

Al inicio del sendero NATURAL se colocar un rtulo con los siguientes


mensajes:

DISFRUTE

NATURAL

DEL SENDERO

VISTENOS

102

MODELO DE RTULO INTERPRETATIVO

Se coloca un rotulo en el rea de picnic con el siguiente mensaje

BIENVENIDOS
AL REA DE PICNIC
DISFRTE

De igual manera ser colocado este rtulo en el rea de acampar.

BIENVENIDOS
EL REA DE ACAMPAR
CUIDMOS

La sealizacin presentada responde a las necesidades bsicas, pudiendo


ampliarse de acuerdo a la generacin turstica.

103

ANEXOS. No.3

Ficha para Inventario de Atractivos Tursticos naturales

104

105

ANEXO 4
Ficha para inventario de atractivos culturales
INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO
DIRECCIN DE INVENTARIO PATRIMONIAL
PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL
FICHA DE REGISTRO
1. DATOS DE LOCALIZACIN
Provincia:
Parroquia:
Localidad:
Coordenadas WGS84Z17S - UTM:

CDIGO

Cantn:
Urbana

Rural

X (Este)

Y (Norte)

Z (Altitud)

2. FPTOGRAFA REFERENCIAL

descripcin de la fotografa:
Cdigo fotogrfico:
3. DATOS DE IDENTIFICACIN
Denominacin
Grupo social

Submbito

Lengua (s)
mbito
Detalle del Submbito

4. DESCRIPCION DE LA MANIFESTACION

106

Fecha o periodo
Anual
Continua
Ocasional
Otro
5. OPORTADORES/SOPORTES

Detalle de la periodicidad

Edad /Tiempo
de actividad

Tipo
Nombre
Individuos
Colectividades
Instituciones
6. VALORACION
Importancia para la comunidad

Cargo, funcin o actividad

Direccin

localizacin

Sensibilidad al cambio
Manifestaciones Vigentes
Manifestaciones Vigentes
Vulnerables
Manifestaciones de la Memoria
7. INTERLOCUTORES
Apellidos y nombres Direccin

Telfono

Sexo

Edad

8.ELEMENTOS RELACIONADOS
Cdigo / Nombre

Submbito

Detalle del Submbito

Textos

mbito

Fotografas

9. ANEXOS
Videos

Audio

10. ANEXOS
11. DATOS DE CONTROL
Entidad Investigadora
Registrado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Registro fotogrfico:

Fecha registro:
Fecha revisin:
Fecha de Aprobacin:

107

ANEXOS N. 5

CROQUIS DEL REA Y

MAPA GUA DEL PRAMO MORRO

PANSACHE

A travs de este croquis y mapa del Pramo Morro Pansache se realiz el


estudio pertinente del lugar turstico y para ello se dar a conocer acerca del
pramo y sus recursos naturales, a los turistas que llegan a visitar el pramo,
obtenido a travs del Instituto Geogrfico Militar (mapa areo):

108

PARAMO DE EASTMAN

Motorpool

CARRETERA DE INGRESO

5 sq m

Office

ROTULO N4
INGRESO AL AREA DE
ACAMPAR

8 Km

PARAMO DE
MORALES

ROTULO N3
AREA DE PICNIC

ROTULO N5
ONGRESO A LA ROCA
DEL MORRO Y AL
QUILINDAA

N 5

PARAMO DE SAN FRANCISCO

PARAMO DE SAN FRANCISCO

PARAMO DE MORALES

PANSACHE

PARAMO

109

PARAMO DE SAN ANTONIO

8 Km

ROTULO N2
ROTULO
INTERPRETATIVO

PARAMO DE PICHUCHO

ROTULO N1
INGRESO AL P.M.P

8 Km

MORRO

N 1

ANEXOS 6

FOTOS

Mapa de Latacunga

Fuente: Mapa cartogrfica

Elaborado: por Martha Velasco

110

Mulalo

Foto tomado: por Martha Velasco

111

Alaquez

Foto tomado por: Martha Velasco

112

Morro

Foto tomado por: Martha Velasco

Quilindaa

Foto tomado por: Martha Velasco

113

ANEXOS 7

Lista de los socios del pramo Morro Pansache


1. Borja Lola.
2. Bustillos Francisco.
3. Constante Segundo.
4. Chicaiza Ramiro.
5. Espn Hugo.
6. Espn Cesar.
7. Gutirrez Ruperto.
8. Herrera Marco.
9. Herrera Segundo.
10. Jcome Amable.
11. Naranjo Jos.
12. Panchi Fabin.
13. Rodrguez Jaime.
14. Santos Molina.
15. Velasco Olger.
16. Villamarn Estorgio.
17. Yanes Jos.
18. Yanes Mauro.
19. Yanes Hernn.
20. Zapata Edgar.

114

ANEXO 7
MARCO JURDICO

Constitucin Poltica del Ecuador.


Al tratar sobre los Principales el Art. 3 expresa que son deberes primordiales del
Estado 3 Defender el patrimonio natural y cultural del pas y proteger al medio
ambiente.

En el artculo 23, Captulo 2, al referirse a los derechos Civiles, manifieste que el


estado reconocer y organizara a las: 6 El derecho a vivir en un ambiente sano,
ecolgicamente equilibrado y libre de contaminacin: la ley establecer las
restricciones al ejercicio de determinados derechos y libertadores para proteger al
medio ambiente.

El artculo 86 de Captulo 5, manifiesta La obligacin del Estado para proteger


el derecho de la poblacin a vivir en un ambiente sano y ecolgicamente
equilibrado que garantice un desarrollo sustentable.

El artculo 87 de la ley Suprema, expresa que la ley tipificar las infracciones y


determinar los procedimientos para establecer responsabilidades administrativas,
civiles y penales que correspondan a las personas naturales o jurdicas, nacionales
o extranjeras, por acciones u omisiones en contra de las normas de las normas de
proteccin del medio ambiente

115

Agenda 21-38
Los principios de esta coinciden con la carta poltica del Ecuador de las polticas
aplicadas hoy en todos los pases en vas desarrollo.- Esto es dar prioridad a las
acciones de mejoramiento de las condiciones de la vida de la poblacin.- se
considera que la base de este progreso es la conservacin de los ecosistemas, y
cuyo deterioro impedir el cumplimento de las metas

propuestas.- por otra

parte, la integracin del ambiente y desarrollo conducira al mejoramiento de los


estndares de la vida para todos a ecosistemas mejor protegidos manejados asa un
fututo ms seguro y prspero 39

ACUERDO EJECUTIVO Nr.4.1-40


Entre otras disposiciones seala que:
El desarrollo econmico y social del pas ser planificado, y evaluado con
criterios ambientales, al fin de que dicho desarrollo sea sostenido y no aniquile el
medio ambiente y los recursos naturales.
Todo proyecto de desarrollo deber dar especial atencin al impacto que pueda
ocasionar en el entorno ambiental

DECRETO EJECUTIVO1802-41
Donde se describe las polticas ambientales bsicas del Ecuador, se cita en el
numeral 13 textualmente El estado ecuatoriano establece como instrumento
obligatorio a la realizacin de actividades susceptibles de degradar o contaminar
el ambiente, la preparacin, por parte de los interesados a efectuar actividades, de
un estudio de parte ambiental (EIA), y del respectivo programa de mitigacin

116

ambiental (PMA), y la presentacin de esto justo a las solicitudes a autorizacin a


las autoridades competentes, las cuales tienen la obligacin de decidir al respecto
y controlar el cumplimiento de los estipulados de dichos estudios y programas, al
fin de prevenir la degradacin, la contaminacin , asegurando adems la gestin
adecuada y sostenible

El EIA y PMA debern basarse en el principio de lograr el nivel de actuacin


ms adecuado al respectivo espacio o recurso a proteger, a proteger a travs de la
accin ms eficaz.

Ley de Gestin Ambiental 42


Con la creacin del Ministerio del Ambiente, mediante decreto Ejecutivo 195A.R.O. Nr. 40 del 4 de Octubre de 1996 y el 30 d julio 1999, se expide la Ley de
Gestin Ambiental con el Registro Oficial 245 con la finalidad de establecer una
normativa jurdica ambiental y una estructura institucional adecuada.
En su Art. 19 seala que: las obras publicas privadas o mixtas y los proyectos de
inversin pblicos que puedan causar impactos ambientales sern calificados
previamente su ejecucin, por los organismos descentralizados de control
conforme el Sistema nico de Manejo Ambiental, cuyo principio rector ser
precautelado. La estimacin de impactos ambientales comprenden segn el Art.
23 de la misma ley: a) la estimacin de los efectos causados a la poblacin
humana, la biodiversidad, el suelo, el aire, el agua, el paisaje, y la estructura y
fusin de los ecosistemas en el rea previsiblemente afectada. b) las condiciones
de tranquilidad pblicas, tales como: Ruido, vibraciones, olores, emisiones

117

humanas, cambios trminos y cualquier otro perjuicio ambiental derivados de su


ejecucin.
Evaluaciones de Impacto Ambiental, las obras pblicas y privadas o mixtas los
proyectos de inversin que puedan causar impactos ambientales sern clasificados
previa su ejecucin por los organismos descentralizados de control conforme un
sistema nico de manejo.

118