06/04/2016
ORGANIZACION
SOCIAL Y EMPRESA,
CAPITULO 3.
3.1 La Organizacién Social: conceptoy _caracteristicas
3.2 La Empresa conceptos, objetivos, funcién e
importancia
3.3 Tipos de empresa
3.4 Entorno empresarial: clases de entornos (general y
especifico), caracteristicas, _factores e influencia
sobre la empresa
3.5 La Empresa como sistema
3.5.1. Concepto sistémico de la empresa
3.5.2. Elementos y componentes del sistema
empresaLos gerentes trabajan en organizaciones. Pero,
équé es una organizacién? Es un acuerdo
deliberado de personas para llevar a cabo un
propésito especifico. Su escuela o universidad
es una organizacién; también lo son las
fraternidades y hermandades, departamentos
de gobierno, iglesias, Amazon.com, la tienda de
videos de su vecindario, United Way, el equipo
de béisbol Colorado Rockies y la Clinica Mayo
Todas son consideradas organizaciones, ya que
todas tienen tres caracteristicas en comin
Primero, una organizacién tiene un propésito’
definido. Este propésito generalmente
se expresa a través de objetivos que la
‘organizacién espera cumplir. Segundo, cada
organizacién esté formada por personas.
Cuenta con ellas para realizar el trabajo
necesatio para que la organizacién logre sus
metas, Tercero, todas las organizaciones
crean una estructura deliberada dentro de la
cual los miembros realizan su trabajo. Esa
estructura puede ser ablerta y flexible, sin
deberes laborales especificos 0 un estricto
apego a acuerdos de trabajo explicitos.
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[organizados.
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méximo
dinero
actividades 0 persecucién de fines econémicos o comerciales.
(Wikipedia)
fi eroprede’ ex" una vorgahiecionsdodel quesrentia’ unl
‘conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de
recursos (financieros, materiales, tecnoldgicos y humanos)
| para lograr determinados objetivos, como Ia satisfaccién de
Juna necesidad 0 deseo de su mercado meta con la finalidad
[de lucrar o no; y que es construida a partir de conversaciones
|especificas basadas en compromisos mutubs entre las
| personas que la conforman. (Ivén Thompson)
i
06/04/2016| Concepto de empresa
| be empresa es un sistema en el que se coordinan factores de
| produccién, financiacién y comerciales para obtener sus fines.
tearaderiencase
[+ Es un conjunto de factores de produccién: Factores
| comerciales y factores financieros.
[+ Toda empresa tiene sus objetivos.
Los factores estan coordinados.
+ Esta coordinacién da pie a un factor de administracién o
|
| direcci6n
Cua es la relacién empresa -consumidor?
El mercado es un conjunto de consumidores potenciales y proveedores
de satisfacclin, es donde se encuentran las necesidades y los productos,
porlo cual la empresa debe orientarse hacia la necesidad, por ejemplo:
csc Re
Dicha relacién producto - necesidad o empresa -
consumidor, indica que la coherencia entre el producto y el |
mercado es uno de los principales factores para el éxito dela
‘empresa.
06/04/2016éCudl es la finalidad principal de una empresa?
Hay muchos dngulos para definir as fnalidades de una empresa seein a
pperspectiva de dueto, gerente, socio, empleado, cliente, comunidad o aseso}
Satisacer alos clientes
‘Obtener la méxima rentabilidad
Obtener resultados a corto plazo
Beneficiar ala comunidad
Dar servicio alos clientes
Beneficiar alos empleados 2
+ Dar imagen personal
Dado que ta coherencia producto - mercado de la empresa es dinmico, se
requiere de una interpretacién dindmica de la realidad interna y del entorno|
Gua sgn vila y tomar deciones para cambiar, adaptor, rece, me}
defenders, retraerse tacor, todo cual est ovientado a mantener y mola
[a empresa.
ecudles son los recursos basicos de la empresa?
+ Materiales: conformada por todos los bienes tangibles, tales como
edificios, maquinaria, insumos, ete.
es el recurso monetario con el que la empresa
+ Financiero:
funcionard.
+ Humanos: conformado por todo el personal que labora en la
empresa. Este es el elemento més importante dentro de la
organizacién.
Técnicos-Administrativos: compuesto por el conjunto de
procedimientos y sistemas aplicables en una empresa, por ejemplo,
el sistema de contabilidad, técnicas de induccién, técnicas de
evaluaci6n del desempefio, etc.
06/04/2016Cudles son las funciones bésicas de toda empresa?
+ Recursos Humanos: dénde se recluta, selecciona, contrata
induce al personal que ingresa @ la empresa.
Produccién: dénde se lleva a cabo la transformacién de los
insumos en productos terminados, listos para ser consumidos.
Mercadotecnia: dénde se lleva a cabo la funcién de promocién y
ventas de los productos.
Finanzas: dénde se lleva a cabo la obtencién y administracién de
los recursos financieros de la empresa.
+ Administracién: dénde se llevan a cabo las funciones de previsién,
planificacién, organizacion, integracién, direccién y control de todas
las actividades generales de la empresa,
IMPORTANCIA DE
LA EMPRESA
06/04/2016
HUTLUUTALTTTLATLTLALULULADUTALALLALTLULLLTTVUad aaa05/04/2016
|. Aspecto Econémico:
é
+ Unidad generadora de ingresos o recursos financieros para
Un individuo, la empresa y para un pats.
[+ Unidad generadora de empleos
* Unidad productiva y que desplaza bienes y/o servicios aun
mercado,
+ Unidad transformadora de productos y/o servicios nuevos
+ Unidad de crecimiento empresarial
i
[+ Unidad de generacién y aplicacién tecnolégica
+ Unidad distribuida de las riquezas
2. Aspecto Social
* Unidad generadora de Empleos
+ Unidad satisfactora de necesidades sociales,
+ Unidad que permite alcanzar objetivos empresariales, grupales e f
individuales :
* Unidad de agrupacion de drganos e Individuos que permite darle
fuerza en la toma de decisiones
Unidad que genera status3.Aspecto Politico
+ Unidad de progreso nacional al trabajar en forma conjunta 0
grupal, para aspirar a entrar a un mercado competitivo
+ Unidad generadora de divisas para un pats.
* Unidad generadora de estabilidad econémico de todo pais
+ Unidad de intercambio comercial, al exportar e importar
productos y/o servicios
+ Unidad de intercambio monetario
(relaciones internacionales )
Unidad generadora de expansién empresarial
TIPOS
DE EMPRESAS
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RUELTUTLTLATLTTLTLLTLALLULLTTT TATA06/04/2016
i
1, Individuales: una sola persona
2. Colectivas:
a) En Comandita Simple
|b) Economia Mixta
|) Sociedad Anénima
| d) Compafia Limitada
(aaRnenSaaeeH
| 1. Empresas Productivas
-_ 2, Empresas Comerciales
3. Empresas de Servicios1. Empresas Luratvas
aaa ana rsa: -
| 2. Empresas NO Lucrativas
E
= 1. Empresas Pequefias
| 2, Empresas Medianas
Empresas Grandes
(ewer
CLASES
DE ENTORNOS
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10EI entorno de la empresa son todos los
elementos ajenos a la organizacién que son
relevantes para su funcionamiento.
/Analizaremos: |
[+ El Entorno General: Conjunto de circunstancias qué
afectan de forma similar a todas las empresas de
| una economia. |
* El Entorno Especifico: Conjunto de circunstancias
| que afectan de modo especial a una empresa. i
ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA
Politicos y
Legales
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aENTORNO ESPECIFICO DE LA EMPRESA
Fuerza de fa
Competencia de
Porter
LA EMPRESA COMO UN
SISTEMA
SISTEMA = 1, Un conjunto de elementos.
2, La existencia de relaciones entre ell
3, El cardcter de totalidad del conjunto}
dado
(Ortigueira Bouzada)
Un sistema es un conjunto de partes
interrelacionadas e interdependientes dispuestas
de tal forma que se produce un todo unificado,
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ALUDLLATLTLTTLAULULAUVLULULUDLTATATTAT TATA ATLALVLTVATA TaLa empresa como sistema esté relacionada con su
entorno, del cual recibe entradas (INPUTS) en
forma de recursos humanos, _financieros,
materiales, ect, que mediante la adecuada
transformacién permiten obtener unos resultados
en forma de productos y/o servicios como salidas
del sistemas (OUTPUTS).
convenientemente! ®, .intertelacionados
degradacién que ejerce el tiempo.
Aplicando la Teorfa General de Sistemas
podemos considerar a la empresa como un
sistema abierto y complejo, en el que los
distintos subsistemas ‘y' elementos estén
organizados, formando un todo unitario y
desarrollando una serié. de funciones que
pretenden la consecuciéni-de ‘los’ abjetivos
globales dela firma: Toda esa actividad ‘se
lleva.a cabo en permanente interaccién con el
entorno. con el que intercambia materia,
energia e informacién, que son utilizados para
al mantenimiento de su organizacién contra la
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13Tenemos los siguientes subsistemas:
1.Subsistema de Direccin y Gestion
2.Subsistema Comercial
3.Subsistema de Operaciones
4.Subsistema de Inversién y Financiaci6n
5.Subsistema de Recursos Humanos
6.Subsistema de Informacién
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14
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anno oeseaan
i a el ala al ell cee ll