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EJERCICIOS DE INDICADORES FINANCIEROS

1.- Calcular los ndices o razones financieras, llene sus espacios y realice su correspondiente anlisis e
interpretacin de los balances al 31 de diciembre de 2013 del negocio comercial LA FAMA S.A:
RAZONES DE LIQUIDEZ
Indice de liquidez =

Activo corriente
Pasivo corriente

El ndice de 2,72, significa que por cada dlar de financiamiento a corto plazo, se tiene $2,72 en
inversin a corto plazo. O tambin por cada dolar de deuda de corto plazo se tiene $ 2,72 para su
pago.
Capital de trabajo = Activos corrientes - Pasivos corrientes
Este ndice significa que la empresa tiene una inversin neta en recursos circulantes de $ 22.388,66
producto de las decisiones de inversin y financiaminento
RAZONES DE ACTIVIDAD
Rotacin de activos totales =

Ventas
Activos totales

El ndice de 0,33 significa que la empresa est generando ventas equivalentes a 0,33 veces de la
inversin en activos totales
RAZONES DE APALANCAMIENTO
Nivel de endeudamiento

Pasivos totales x 100


Activos totales

Este ndice significa que el 22,96% del total de la inversin (activos totales) ha sido financiada con
recursos de terceros
RAZONES DE RENTABILIDAD
Margen neto de utilidad =

Utilidad neta x 100


Ventas netas

Este ndice significa que el 20,42% corresponde a la utilidad neta que queda para los propietarios o
socios
Rendimiento sobre los activos o
ROI=

Utilidad neta
Activos totales

El ndice de 6,81% significa que el 6,81% es el rendimiento que se est obteniendo sobre la inversin
(Activos Totales)

NCIEROS

$
$

35,400.00
13,011.34

2.72

$ 22,388.66

$
$

18,900.00
56,670.00

0.33

$
$

13,011.34
56,670.00

22.96%

$
$

3,858.66
18,900.00

20.42%

$
$

3,858.66
56,670.00

6.81%

2.- Llene los espacios, analice y comente la estructura financiera del Estado de Resultados
( anlisis vertical) del negocio comercial LA FAMA al 31 de diciembre de 2013:

EMPRESA COMERCIAL FAMA S.A.


ESTADO DE RESULTADOS
ANALISIS
VERTICAL %

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013


PARCIAL

TOTAL

18900
9750

Ventas netas

(-) Costo de ventas.


Igual Utilidad bruta en ventas.

(-) Gastos Operativos.


Gastos de administracin..
Gastos de ventas.
Igual Utilidad Operacional..

(-) Gastos no operativos.


Igual Utilidad antes de participacin

AL 31-12-2013

9150

2905
1580
1325
6245
425
5820

(-) 15% Participacin trabajadores

873

Igual Utilidad gravable.

4947

(-) 22% Impuesto a la Renta.


Igual Utilidad neta

51.59
48.41
15.37

33.04
2.25
30.79
26.17

1088.34
3858.66

20.42

Nota: Para el anlisis de la estructura financiera del ESTADO DE RESULTADOS, relacionar cada
una de las cuentas para el valor de las ventas netas.

El.% del total de las Ventas Netas corresponde al Costo de Ventas.


Del total de las Ventas Netas, el.....................
%..corresponde a la Utilidad Bruta en Ventas.
El.........................:% del total de las Ventas Netas representa la
Utilidad Neta.
El...........................% del total de las Ventas Netas representan los
Gastos Operativos.
Del total de las Ventas Netas el.....................%representan la Utilidad contable antes de la
Participacin a los trabajadores e Impuesto a la renta

3.- a) Llene los espacios, analice y comente las variaciones de los grupos y subgrupos de cuentas contables (anlisis horizon
que se seala en el Estado de Situacin Financiera del negocio comercial LA FAMA S.A. entre el 31 diciembre de 2012 y el 31
diciembre de 2013:
b) Llene los espacios, analice y comente la estructura financiera (anlisis vertical) del ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
de diciembre de 2013.

EMPRESA COMERCIAL FAMA S.A.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO
ANALISIS
VERTICAL AL 3112-13
31-12-2012

31-12-2013

ACTIVOS CORRIENTES
Caja.
Bancos.
Cuentas por cobrar.
Inventario de mercaderas.

56,330.00
12,870.00
35,420.00
4,935.00
3,105.00

35,400.00
4,000.00
6,525.00
7,375.00
17,500.00

62.47

FIJOS
Terrenos..
Muebles y enseres.
( - ) Depreciacion acumulada muebles

3,750.00

28.71

4,020.00
270.00

16,270.00
10,000.00
7,500.00
1,230.00

OTROS ACTIVOS
Inversiones permanentes..

2,580.00
2,580.00

5,000.00
5,000.00

8.82

TOTAL ACTIVO

62,660.00

56,670.00

100.00

PASIVO CORRIENTE
Participacin de trabajadores
Proveedores..
Prstamo bancario a corto plazo..
Impuesto a la renta.
NO CORRIENTE

22,860.00

13,011.34
873.00
8,750.00
2,300.00
1,088.34

22.96

TOTAL PASIVO

22,860.00

13,011.34

PATRIMONIO
Capital social
Utilidades retenidas

39,800.00
37,000.00
2,800.00

43,658.66
37,000.00
2,800.00

17,500.00
5,360.00

Utilidades presente ejercicio.


TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

77.04

3,858.66
62,660.00

56,670.00

100.00

a) ANALISIS HORIZONTAL:

Entre los aos ...........


2013, la variacin en los Activos Corrientes disminuy en $ 20.930,00, que en trminos porcentuales significa una decrecimien
del..............................%.
Entre los aos
2012 y 2013, la variacin de los Activos Fijos creci en $..........................., que significa en en trminos procentuales un increm
de........................%.
Entre lo aos 201
2013 , los.....................................................................................se incrementaron en el 93,80%.
Los.........................................................................
tuvieron un......................................................del 43,08% entre los aos 2012 y 2013.
Entre los aos 2012 y 2013 las variacin del Patrimonio fue de $........................... que

Entre los aos 2012 y 2013 las variacin del Patrimonio fue de $........................... que
representa el........................% de crecimiento, debido a la Utilidades del presente Ejercicio de $........................
b) ANALISIS VERTICAL:
D
total de los Activos el..............................% est representado en Activos Fijos.
Del total de los Pasivos y Patrimonio el.................................% esta represtando en deudas de corto plazo.
El 62,47% de total de los Activo
esta representado por los..............................................................
El...............................% del total de los Activ
esta representado por los Otros Activos.
Del total de los Pasivos y Patrimonio el .............................%
constiuyen el Capital Propio de la empresa.

de cuentas contables (anlisis horizontal)


. entre el 31 diciembre de 2012 y el 31 de

STADO DE SITUACIN FINANCIERA al 31

ANALISIS HORIZONTAL ENTRE 3112-12 y 31-12-13


ABSOLUTO

-20,930.00

-37.16

12,520.00

333.87

2,420.00

93.80

-9,848.66

-43.08

3,858.66

9.70

Entre los aos .................y


porcentuales significa una decrecimiento
Entre los aos
en en trminos procentuales un incremento
Entre lo aos 2012 y
3,80%.
...................................................................

atrimonio fue de $........................... que

EJERCICIO 1
Zapatos

Costo materia
prima

Mano de obra
directa

2,000.00

33,000.00

18,000.00

costos directos
51,000.00

Materia prima
indirecta
5000

Mano de obra
indirecta
8,000.00
Costos indirectos
16,760.00

costos de conversin
34,760.00

Costos de
produccin

67,760.00

Costo total

95,760.00

Margen de
utilidad

Costo
unitario

47.88

Precio de venta
unitario

60.00

Utilidad

1
Otros costos
indirectos
3760

indirectos
760.00

Gastos de
venta

Gastos
administrativos

17,000.00

11,000.00

Gastos de operacin
28,000.00
25%
12.12

Precio de
venta

120,000.00

EJERCICIO DE COSTOS

La empresa industrial CALZACUERO SA. Durante el mes de abril de 2013 vendi un prom
zapatos de hombre tipo CAT a $ 60 cada par, en el cul invirti los sigu
Costos variables
unit. Y fijos
mensuales

No. De obreros

Materia prima directa:


2 pies de cuero a $ 4 cada pie
$
1 lmina de plantilla
1 de lmina para punteras y talones $
1 par de plantas de caucho a
tela para forro cuero
1 par de cordones
Materia prima indirecta:
1/8 de galn de pegantes
1/8 frasco de tinta negra
Mano de obra directa:
Obreros de cortada (por par)
Obreros de aparada (por par)
Obreros de armada y plantada (por par)
Mano de obra indirecta:
Supervisor de calidad (mensual)
Terminadores (por par)
Otros Costos indirectos:
Energa elctrica ( mensual)
Depreciacin de la maquinaria (mensual)
Gastos de ventas:
Sueldos (mensual)
Comisiones del personal (mensual)
Gastos administrativos:
Sueldo del Gerente (mensual)
Contador
(mensual)
Secretaria (mensual)

Se pide:
1.- Obtener el costo de produccin
2.- Obtener el gasto de operacin
3.- Obtener el costo total
4.- Obtener el costo unitario
5.- Cul es el Costo Variable unitario
6.- Cul es el Costo Fijo Total

8.00
1.00
0.50
5.00
1.50
0.50
2.00
0.50
2
3
4

1.00
1.00
1.00

2.00
3.00
4.00

3
2

1,000.00
1.00

4,000.00
2.00
1,000.00
2,760.00
5,000.00
12,000.00
8,000.00
2,000.00
1,000.00

7.- Cul es el margen de contribucin por unidad?


8.- Cul es el punto de equilibrio en unidades (pares de zapatos) e ingreso total?
9.- Cul es mi nuevo punto de equilibrio al aumentar el PVU en un 10%?

10.- Si quiero obtener una utilidad de $ 20.000,00, cuntas unidades debo producir. Considere el nuevo precio de venta obtenid
11.- Prepare el Estado de Resultados Proyectado, considerando las unidades a producir del numeral 10.

ESTADO DE RESULTADOS
PARCIAL
Ventas netas
(-) Costo de venta
Igual Utilidad bruta en ventas
(-) Gastos indirectos
Mano de obra indirecta:
Otros costos indirectos
Gastos de ventas:
Gastos administrativos:
Igual Utilidad operacional

TOTAL
102,226.67
46,466.67
55,760.00
35,760.00
4,000.00
3,760.00
17,000.00
11,000.00
20,000.00

DE COSTOS

ril de 2013 vendi un promedio de ventas de 2.000 pares de


r, en el cul invirti los siguientes costos:
Costo total

Fijos y Variabl.

Costo
Variable

Costo Fijo

33,000.00
V
V
V
V
V
V

8.00
1.00
0.50
5.00
1.50
0.50

V
V

2.00
0.50

V
V
V

2.00
3.00
4.00

5,000.00

18,000.00

8,000.00
F
V

4,000.00
2.00

3,760.00
F
F

1,000.00
2,760.00

F
F

5,000.00
12,000.00

F
F
F

8,000.00
2,000.00
1,000.00

17,000.00

11,000.00

95,760.00

30.00

35,760.00
67,760.00
28,000.00
95,760.00
47.88
30.00
35,760.00

dere el nuevo precio de venta obtenido en el numeral 9.?


l numeral 10.

12.12
1,192.00
993.33

60X - 30X - 35.760 = 0


(60*1,10)X - 30X - 35.760 =

1,548.89

66X -30X - 35.760 = 20.000

- 30X - 35.760 = 0
X = 35.760/(60-30)
*1,10)X - 30X - 35.760 = 0 X = 35.760/(66-30)
-30X - 35.760 = 20.000

X = (20.000 +35.760)/(66-30)