FORMATO PARA PRESENTAR PROYECTO DEL COLOQUIO

AUTOR

TEC. INF. DAVID ISRAEL MARMOLEJO BARBARAN.

REGION

AYACUCHO PERU.

ESCUELA

INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACION.

UNIVERSIDAD

PERUANA LOS ANDES.

CIUDAD

HUANCAYO PERU.

PAIS

PERU.

CORREO

IOWA_DAEL@HOTMAIL.COM

I.

DESCRIPCION DE LA PROBLEMTICA

Ante la carencia del ordenamiento en los procesos correspondientes a la distribucin

que realiza el rea de legajos en el cual est estructurado el presente trabajo de
investigacin viendo las necesidades de mantener almacenado datos histricos de las
hojas de vida, especialidades procesos administrativos, sanciones entre otro
presentados en el sector salud y adaptable de ser las condiciones a otros estamentos
tanto pblicos o privados en todo mbito laboral adems de consulta en determinados
probabilidades.
El antecedente para elaborar investigacin sobre temas relacionados a las variables
que manejan reas de recursos humanos y potenciacin de sus capacidades como
sucede en el sector salud facilita la bsqueda rpida como por ejemplo de procesos de
nombramiento y datos cronolgicos de servicios a manera de labor pblica o privada
de cierto personal, adems de los datos de suspensin de labores, tipos y condiciones
en las cuales fue contratado frente al inminente paso a la ley laborar SERVIR.
Es bsico tener el soporte tecnolgico para dar paso a mejorar dichos procesos por lo
que en se recomienda segn el anlisis realizado darse en infraestructura centralizada
y no web por contar con datos que podrias ser perjudiciales como direccin y DNI
(Documento Nacional de Identidad) posibles para utilizar en hechos ilegales, es posible
con los fundamento y sustento explicados dar un alcance de la manera que se
presenta la informacin en la actualidad mediante el MEF (Ministerio de Economia y
Finanzas del Peru) que guarda informacin para caso de planillas y aspectos
econmicos y en su complemento la utilizacin de este software para la toma de
decisin en sus diversos niveles ya que dicha data se administra de manera local.
Los procesos de nombramiento en determinada ocasin se realizan por tiempo de
labores prestadas en la cual se ha adaptado el tiempo de servicio desde su
contratacin y tiempo de experiencia.
II.

OBJETIVOS

Contar con infraestructura de soporte en procesos de nombramiento y proceso

administrativo con costo mnimo para la institucin para implementar la ciencia
computacional dentro del mbito de las redes de salud en sus diversos niveles: local

(redes, puestos y centros de salud), regional (DISAS y DIRESAS) y/o Ministerio de Salud,
dentro de una eficiente y eficaz manera de procesamiento de datos e informacin que
ser conocida por los administradores y solo puntos de acceso al sistema.

III.

JUSTIFICACION

Bsicamente forma parte de los procesos el anlisis que se da de ellos y captar la

informacin que tiene sus rplicas dentro de las reas de personal y desarrollo humano
para tomar decisin sobre el mejor potencial de todos los equipos de trabajo y su
desempeo como tambin sus deficiencias.
Con posterioridad dan solucin a determinadas falencias de comunicacin en el caso
de grupos ocupacionales, ascensos y datos acadmicos actualizados mediante
herramientas tecnolgicas a fin de tener almacenamiento para la recopilacin de
datos.
IV.

MARCO TEORICO

Las redes de salud son rganos desconcentrados dentro de mbito regional los cuales
cumplen con la funcin de administrar la salud jurisdiccional en los niveles provinciales,
distritales y comunidad, dicho trabajo se realiz en anlisis de realidad de la Red de
Salud Centro que abarca geogrficamente las provincias de Vilcashuman, Victor
Fajardo, Sucre, Huancasancos y Cangallo, cabe sealar que existen 6 redes aparte de
la mencionada como son Red San Francisco, Red Huamanga, Red Puquio, Red Huanta,
Red San Miguel y Red Coracora- Pausa, donde esta iniciativa puede ser tambin
recogida.
La disposicin de procesos que se tocan en esta oportunidad se produce netamente a
nivel administrativo o no tcnico se refiere a la administracin de Hojas de vida
determinado personal, su categora en nivel acadmico, especialidades informacin
proporcionada mediante ROF (Reglamento de Organizacin y Funciones) y
MOF(Manual de Organizacin de Funciones), para la toma de decisin de los jefes de
personal para tanto procesos de ascensos y rotaciones en caso distinto tambin
procesos administrativos adems procesos de concurso, experiencia laboral entre otros
proceso del estudio asesora pblica .
A manera de conocimiento de las reas de esta institucin se presenta en
organigrama:

Direccin General

Asesora

Direccin de
Administracin

Direccin de Salud
Pblica

Direccin de
Planificacin

Hospital

Centros

Puestos

Para formas de conocimiento detallo estructura de manera somera:

Planificacio
Director de Lnea
n

Inversiones
Jefes de Unidad

Presupuesto

Director de LneaSalud Publica

Coordinador
de Nio

Coordinador
de
Metaxenicas

Coordinador
de Zoonosis
y Vectores

Jefes de Unidad

Coordinador
de Salud
Mental

Coordinador
de Calidad de
Agua para
Consumo
Humano.

Coordinador
de Salud
Bucal

Objeto de anlisis se realiza en la Unidad de Recursos Humanos pertenece a la

Direccin de Administracin con las reas anexas a la misma Planilla y Remuneraciones
adems de Legajos.
Legajos significa conjunto de papeles que se guardan u ordenan juntos por tratar de
una misma materia en este caso especfico el anlisis dar las entidades que posterior
se convertirn en tablas para conseguir el software.
Por lo expuesto paso a detallar el organigrama de la direccin en mencin:
Administracion
Direccion de Linea

Recursos
JefeHumanos
de Unidad

Planillas y
Remuneracion
es

Jefe de Legajos
Area

V.

Abastecimient
os u Logistica

Adquisiciones

Patrimonio

DEFINICION DE REQUERIMIENTOS
Los requerimientos/requisitos de un sistema describen los servicios que ha de
ofrecer el sistema y las restricciones asociadas a su funcionamiento.
Descripcin Funcional.- el ambiente en el que se dispondr el funcionamiento
segn los requerimientos del rea de personal que se detallara en los diagramas
y modelos que se muestran a continuacin.

Los requisitos funcionales definen qu debe hacer un sistema.

Los requisitos no funcionales definen cmo debe ser el sistema.
Modelado de Datos.- Se realiza segn el anlisis del contexto existente
de Recursos Humanos de la Red de Salud Centro.
ANALISIS
1.- MODELO CONCEPTUAL
-

Diagrama Entidad Relacin

Representacin grfica bsica:

Smbolos y nomenclatura a utilizar:

Entidad.

Relacin.

Atributos.

en la Unidad

(1,1)

1 1

Personal

Actualizar

(1,1)
(1,1)

(1,1)

1:N

Infraccin

(1,1)

Proceso

1
*

(1,1)
(1,1)1

1 (1,1)

1:N

Presta

1
*

(0,N)

1:N

1:N

Labor

(0,N)

File

1:N
Especializa

Pertenece
(0,N)

1
*

(0,N)

1 (0,N)
*

Nivel
Acadmico

1
*

Experiencia

1:N

Condicin

(0,N)

Ascenso

1
*

1
*

(0,N)

1:N
Puesto

(1,1)

1:N

Propuesta

Necesidad

Nombramiento

1*

Concurso

1
*
1:N

1
*

(0,N)

Rotacin

(0,N)

Pertenece
(1,1)

RENAES
1
(1,1)

(0,N)

Entidades, relacin, atributos, cardinalidades, identificar atributo restriccional (llave

primaria)
MODELAMIENTO DE BASE DE DATOS.
EJEMPLO ENTIDAD RELACION (E/R) CLASICO ENTRE PERSONAL CON NIVEL ACADEMICO:

NOS HACEMOS LA PREGUNTA UN PERSONAL TIENE MUCHOS NIVELES ACADEMICOS

HISTORICAMENTE HABLANDO?

PERSONAL
1
*
Nivel Acadmico

Niveles

LA RESPUESTA EN PERSONAL TENDRIA LA NECESIDAD DE NIVELES ACADEMICOS PARA LOS

ASCENSOS DE DETERMINADA AREA ADMINISTRATIVA O ASISTENCIAL EN UNA O MUCHOS
RENAES (HOSPITALES, CENTROS Y PUESTOS DE SALUD) POR LO QUE PERSONAL Y RENAES
PASAN A SER ENTIDAD FUERTE.

RENAES
1
1
Ascenso
*
1
*
1

reas
Administrativas

1
1
Nombramiento
*

1
1 *

LA RESPUESTA EN RENAES SERIA DEPENDIENTE DE LOS NOMBRAMIENTOS DE

DETERMINADO PERSONAL SEGN CAPACITACION U NIVEL ACADEMICO DEFINIDO POR SU
ACTUALIZACION DE FILE.
SERIA DISMINUIDOS POR LO QUE RENAES PASA A SER ENTIDAD FUERTE.
ESTE SERA EL SEGUNDO NIVEL DE NORMALIZACION.
Siendo entonces RENAES y PERSONAL entidades fuertes dentro de la mtodo analtico del
proceso de la institucin materia de estudio y por consiguiente la entidades que giran en
funcin de estas para el flujo de informacin denominadas entidades dbiles como son en
el ejemplo ASCENSO, NOMBRAMIENTO y NIVELES ACADEMICOS
Siendo entonces RENAES y PERSONAL entidades fuertes son relacionadas por Nivel
Acadmico se lee entonces un personal tiene un nivel acadmico en uno o muchos
RENAES

1:
N

Nivel Acadmico

PERSONAL
1

RENAES
1
*

Siendo entonces RENAES y PERSONAL entidades fuertes son relacionadas por Nivel
Acadmico se lee entonces un personal tiene un nivel acadmico en uno o muchos
RENAES, en una o muchas rotaciones u ascensos para un determinado personal.

Ascenso

1:
N

Nivel Acadmico

PERSONAL
1

1
1: *

N
Rotacin

1
*
RENAES
1
*

Representacin de 1:N uno a muchos en conjunto de entidades:

Conjunto de Entidades del Registro

Conjunto de Entidades de

Nacional de Establecimientos

Acadmicos de los

Niveles
personales
de Salud.

en Redes de Salud.

NA1
H1
NA2
H2
NA3
H3
NA4
1:N
Tener presente que no estamos hablando a manera particular de cada personal sino del
grupo ocupacional de cada RENAES.
La representacin grfica E/R en 1:N:
Labor

RENAES
1

Nivel
Acadmico

1:N

RENAES

1*

Nombramiento

1*

Personal

Cod_RENAES
cod_person

1:N

RENAES

1*

1*

Ascenso

Personal

Cod_RENAES
cod_ascen
1:N

RENAES

Cod_RENAES
cod_rot

1*

Necesidad

01

Rotacin

2.- MODELO RELACIONAL

CASos de uso
Casos de uso extendido:
Especificaciones del caso de uso: Mantener Personal

VI.

DISEO DE LA SOLUCION

DIAGRAMA GENERADO POR WORKBENCH

VII.

RESULTADOS

VIII.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

IX.
X.

BIBLIOGRAFIA
ANEXOS