1.

Defina los entregables del producto y de la gestin de su proyecto.

Gestin del Proyecto:
o

Project Charter

Plan de gestin del proyecto

Documento que describe los lineamientos que se
tendrn en consideracin para la planificacin,
ejecucin, monitoreo y control y cierre del proyecto de
tal manera que se garantice el xito del proyecto,
cumpliendo con los principales objetivos del mismo
(alcance, tiempo, costo y calidad).

Informe de seguimiento del proyecto

Documento que describe los lineamientos de los avances
de actividades planificados.

Acta de fin del proyecto

Documento que cierra formalmente el proyecto logrando
la conformidad del cliente y la aceptacin de todos los
entregables generados.

Gestin del Producto:

o

CRQ Catlogo de Requerimientos

DAR Documento de Anlisis Funcional o Requerimientos

DET - Documento de Especificaciones Tcnicas

DPT - Documento de Prototipos

MCP - Matriz de casos de pruebas Funcionales

Documentos de Aprobacin de la Diagrama E-R

Documento de Aprobacin de los Prototipos de los Mdulos

Documentos de Aprobacin del Mdulo Aportes

Documentos de Aprobacin del Mdulo Prestamos

Documentos de Aprobacin del Mdulo Caja Chica

Documentos de Aprobacin del Mdulo de Reportes

Documento de Prueba funcionales con el usuario final.

2.
Describa las necesidades internas de la organizacin,
organismo regulador, mercado u objetivos estratgicos que dieron
origen a su proyecto.
La Asociacin KALLPA (AKSE) es una organizacin con ms de 5 aos que se
dedica a los aportes y prstamo entre socios y clientes con capital
recaudado de ms 100 mil nuevos soles, y actualmente el control de capital
se realiza de manera manual (Excel)

en donde no hay un buen

administracin de dinero recaudado.

Por lo tanto la junta de directiva decidi sistematizar las actividades que
realizar de los aportes de socio y prstamos. Para tener un control
adecuando y optimizar el tiempo en realizar cualquier operacin.
3.
Analice y redacte las expectativas y el poder de influencia que
tendrn los interesados en su proyecto.
La junta directiva de la Asociacin KALLPA, estn sumamente preparado
para el cambios de sus actividades, porque de algunas manera van mejorar
y optimizar las actividades de aportes y prstamos.

4.
Describa cuales son los factores ambientales de su
organizacin.