Puntos centrales de la evaluacin del desempeo

Se puede identificar que dentro de la evaluacin del desempeo existen dos

puntos centrales que son el puesto que ocupa la persona y las competencias que
aporta a la organizacin. Por lo tanto surge la pregunta.
Qu es ms importante, el desempeo en el puesto o la aportacin de las
competencias que requiere la organizacin?
En el siguiente cuadro se puede observar que cada punto tiene un objetivo
primario, objetivo final, eficiencia, eficacia, indicador y rendimiento sobre la
inversin

Implicaciones del proceso de evaluacin del desempeo

Tanto un sistema de evaluacin como sus procesos suelen ser responsabilidad del
departamento de administracin de capital humano, cualquiera que sea el
enfoque especfico que se seleccione al momento de evaluar, se debe de tomar en
cuenta las tcnicas correctas para aplicarlos y a las personas quienes aplicaran la
evaluacin
Evaluacin del desempeo en base al pasado: siendo la evaluacin del
desempeo en base al pasado, este se beneficiaria de un enfoque ms
comparativo. Se pueden utilizar otros mtodos para la evaluacin del desempeo

pasado, en caso de que la funcin esencial del sistema de evaluacin consista en

el suministro de retroalimentacin.

Evaluacin del desempeo en base al futuro: en la evaluacin a futuro se

beneficiara ms de una administracin por objetivos es decir bajo una
administracin que se centre en metas especficas. Bajo una autoevaluacin se
puede proponer la identificacin de dichas metas especficas o aspectos que se
puedan o necesiten mejorar.

Es importante que cualquiera que sea el enfoque y tcnica a implementar, sea

utilizado y conocido por los gerentes de lnea y supervisores, ya que son quienes
evaluaran al personal la mayora de las veces y ellos no suelen estar
familiarizados con dichas tcnicas.