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Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) INFORME
Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) INFORME
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Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) INFORME

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

INFORME LEVANTAMIENTO DE BRECHAS

Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 24 de Noviembre, 2015 2

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

24 de Noviembre, 2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Tabla de Contenido 1 INTRODUCCION

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Tabla de Contenido

1

INTRODUCCION

3

2

METODOLOGIA

9

3

RESULTADOS ETAPA 3: Identificación de oportunidad y levantamiento de brechas

11

3.1 Ejes estratégicos

11

3.2 Línea Base Desarrollo Industrial

13

3.2.1 Empresas Desarrolladoras de proyectos

13

3.2.2 Empresas Constructoras de proyectos

14

3.2.3 Proveedores

14

3.3 Línea Base Alta Radiación

16

3.4 Línea Base Autoabastecimiento

19

3.5 Línea Base Integración y Despacho

21

3.5.1 Interconexión SING SIC

21

3.5.2 Sistemas de almacenamiento de energía

22

3.5.3 Servicios de Gestión de Energía

22

3.5.4 Predicción de producción

22

3.6 Brechas e Identificación de Oportunidades

24

3.7 Mapeo de activos sectoriales

35

3.8 Estudio de Vigilancia Tecnológica

36

4

ANEXOS

42

4.1 Anexo 1: Línea Base Desarrollo Industrial

42

4.2 Anexo 2: Línea Base Alta Radiación

42

4.3 Anexo 3: Línea Base Autoabastecimiento

42

4.4 Anexo 4: Línea Base Integración y Despacho

42

4.5 Anexo 5: Mapeo de Activos Sectoriales

42

4.6 Anexo 6: Estudio de Vigilancia Tecnológica

42

1

INTRODUCCION

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) El Programa Estratégico Nacional en

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

El Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) tiene el propósito de construir la Hoja de

Ruta para desarrollar una industria de energía solar a partir de soluciones de base tecnológica, que cumplan con estándares de calidad de clase mundial y precios competitivos, para mejorar sustancialmente la productividad del país y transitar hacia una economía del conocimiento, aprovechando las privilegiadas condiciones de laboratorio natural que presenta el país.

CORFO encargó la gestión del diseño de la Hoja de Ruta al CIFES, contando para tales efectos con la asesoría metodológica experta de la Fundación Chile, quien desarrolló la consultoría Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta para el Programa Estratégico Solar. El presente documento da cuenta de los resultados de la Etapa 3 Identificación de Oportunidad y Levantamiento de Brechas de dicha consultoría.

A continuación se presenta un diagrama que resume las Etapas, Actividades, Resultados y porcentajes de avance.

ETAPAS

1-Ajuste Metodológico

1-Ajuste Metodológico 2.Construcción y validación de la visión 3.Identificación de oportunidad y levantamiento de

2.Construcción y validación de la visión

Metodológico 2.Construcción y validación de la visión 3.Identificación de oportunidad y levantamiento de brechas

3.Identificación de

oportunidad y

levantamiento de

brechas

y validación de la visión 3.Identificación de oportunidad y levantamiento de brechas 4. Diseño de Hoja

4. Diseño de Hoja de Ruta y

ACTIVIDADES

RESULTADO

1.1 Definición Plan de Trabajo 1.1 Plan de Trabajo  

1.1Definición Plan de Trabajo

1.1 Definición Plan de Trabajo 1.1 Plan de Trabajo  

1.1

Plan de Trabajo

 

1.2

Antecedentes

 
   

recopilados y

 

ordenados, disponibles

1.3

Generación

de red

de

expertos

     

2.1

Visión

al

2025 de la

2. 1 Visión compartida construida a partir de las hipótesis de valor, validada por el

2. 1 Visión compartida construida a partir de las hipótesis de valor, validada por el Consejo Directivo.

de las hipótesis de valor, validada por el Consejo Directivo. industria solar en Chile validada por

industria solar en Chile validada por el consejo directivo

 

3.1 Líneas bases ejes

3.1    

3.1

   

Levantamiento Línea base

ejes

Levantamiento Línea base ejes estratégicos  

estratégicos

 

estratégicos

3.2

Brechas y oportunidades

 

3.2

Levantamiento Brechas e

 

agrupadas y priorizadas por

identificación de

oportunidades

consejo directivo y actores

3.3

Mapeo de actores y activos

relevantes

 

sectoriales

3.3

Mapa de actores, Base

de datos y listado de activos

3.4

Estudio de vigilancia tecnológica

sectoriales

 
 

3.4

Estudio de Vigilancia

 

Tecnológica

 
4. 1 Construcción de Hoja de Ruta 4. 1 Hoja de Ruta  

4. 1 Construcción de Hoja de Ruta

4. 1 Construcción de Hoja de Ruta 4. 1 Hoja de Ruta  

4. 1 Hoja de Ruta

 

4.2

Propuesta de seguimiento y

4.2

Plan de seguimiento y

 
 

monitoreo

 

monitoreo

 
AVANCE 100 %
AVANCE
100 %
100% 100%
100%
100%
0%
0%

Figura 1: Proceso general de Construcción de “Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta 1

1 Fuente: Elaboración propia

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Etapa 1: Ajuste Metodológico Esta

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Etapa 1: Ajuste Metodológico

Esta etapa tuvo por objetivo elaborar un plan de trabajo detallado y hacer una primera recopilación de antecedentes que sirvieran como base para la elaboración de la Hoja de Ruta.

A continuación se describen las actividades que se llevaron a cabo durante esta etapa

a) Identificar y describir claramente cada una de las actividades a desarrollar para

lograr todos los productos y objetivos del Programa Estratégico en Industria Solar.

b) Elaborar una carta Gantt en que se detallen las actividades, sus responsables, fechas

y plazos, incluyendo reuniones de coordinación y de presentación de informes y avances

parciales.

c) Recopilación de documentos y estudios disponibles al menos en las siguientes

temáticas: mediciones y potencial del recurso solar, autoabastecimiento, investigación

y capacitación.

d) Expertos internacionales seleccionados que han expresado su interés de apoyar la

construcción de la Hoja de Ruta.

Los principales resultados de esta etapa fueron:

Plan de trabajo detallado

Primera versión de antecedentes recopilados ordenados y disponibles 2

Generación de una red de expertos internacionales

Etapa 2: Construcción y validación de la visión

Esta etapa consistió en construir la visión compartida del PES con actores relevantes del sector privado y público. Para de esta forma definir el “sueño” o meta que como país se espera alcanzar con el Programa Estratégico Solar en un horizonte de diez años.

Las actividades que se llevaron a cabo durante esta etapa fueron:

a)

Recopilación base de documentos tanto nacionales como internacionales para tener una primera aproximación de la visión que sirviera como input para trabajar en los talleres sectoriales.

b)

Talleres sectoriales y multisectoriales para construir la visión compartida de la industria solar en Chile desde la perspectiva de la sociedad civil, privado, público, academia y mercado eléctrico.

El

principal resultado de esta etapa fue:

Visión al 2025 de la industria solar en Chile validada por el Consejo directivo

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Etapa 3: Identificación de oportunidad

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Etapa 3: Identificación de oportunidad y levantamiento de brechas

3.1. Levantamiento línea base ejes estratégicos:

Tuvo como objetivo determinar la línea base de los ejes estratégicos; (Desarrollo Industrial, Autoabastecimiento, Alta Radiación e Integración y despacho) y elaborar un diagnóstico estratégico del sector que diera cuenta del desempeño competitivo actual de la industria solar en Chile. Para ello se incorporaron métricas e indicadores con sus respectivos valores actualizados los cuales permitieron levantar la línea base de la industria solar en Chile.

Las actividades que se llevaron a cabo en esta etapa fueron:

- Entrevistas y talleres con actores relevantes de la industria solar

- Búsqueda bibliográfica

Los principales resultados fueron las líneas bases de:

Desarrollo Industrial

Alta Radiación

Autoabastecimiento Integración y Despacho

3.2. Levantamiento de Brechas e identificación de oportunidades:

Esta etapa tuvo como objetivo identificar a partir de las líneas bases y talleres con actores relevantes las brechas, necesidades y/o déficits de la industria solar en Chile.

Para ello se clasificaron de acuerdo a los siguientes criterios:

Listado: nombre, breve descripción, valor actual o escenario base, nivel a alcanzar, plazos y estimación de recursos (humanos, financieros, otros) involucrados para su cierre.

Diagrama: Se presentaron las brechas agrupadas de acuerdo a:

a) Tipo: Tecnológica /Competitiva

b) Ámbito: Capital humano productivo, Tecnológicas genéricas, Regulatorias y

normativas, Infraestructura física, Información Pública,

c) Oportunidad: Oportunidad asociada a la brecha

Como resultados de esta etapa se obtiene:

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Brechas y oportunidades agrupadas y

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Brechas y oportunidades agrupadas y priorizadas por actores relevantes

3.3. Mapeo de actores y activos sectoriales:

El mapeo de actores tuvo como objetivo ser el primer paso para asegurar una convocatoria de la sociedad civil en las acciones participativas del Programa Estratégico Solar, y con ello no solo se asegura el número sino la representatividad de las personas o entes que se están invitando a participar.

El mapeo de activos sectoriales tuvo como objetivo identificar capital humano avanzado, oferta académica nacional de estudios vinculados a la energía solar, proyectos de I+D con beneficio público nacionales e infraestructura nacional habilitada, Centros de Investigación y Laboratorios nacionales e internacionales.

Las principales actividades de esta etapa fueron:

a) Análisis y clasificación de los actores

b) Análisis relacional, identificando al menos i) interés en la iniciativa ii) niveles de poder

c) Elaboración de un listado detallado de los representantes de cada Actor involucrado en la iniciativa, indicando Stakeholder, Categoría, Nombre, Cargo, datos de contacto, Región. Anexo n°2 Matriz de Mapa de Actores, Hoja “CONTACTOS”.

d) Entrevista con actores relevantes del mercado: Se baso en la búsqueda de las empresas más influyentes del sector en fuentes como CNE, CDEC, SEA en la cuales se encuentra la información sobre los proyectos de Energía Solar en operación, construcción y futura construcción

e) Búsqueda bibliográfica y vigilancia tecnológica

Los principales resultados de esta etapa son:

Mapa de Actores

Base de datos de actores relevantes

Listado de magísteres y doctorados que han realizados científicos chilenos

con becas Conicyt Listado de proyectos de I+D nacionales e internacionales

Listado de los proyectos en construcción y operación relacionados a la energía solar en Chile

Listado de equipamiento e infraestructura habilitada en diversas instituciones del país

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3.4. Estudio de Vigilancia Tecnológica:

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3.4. Estudio de Vigilancia Tecnológica:

Este estudio tuvo como principal objetivo realizar un levantamiento de información tecnológica y científica a nivel internacional que permitió identificar a los principales actores y líderes en investigación y desarrollo de tecnologías relacionadas con energía solar.

Las actividades que se realizaron en esta etapa fueron:

a) Búsqueda y posterior análisis de patentes y publicaciones científicas a nivel mundial en energía solar para los últimos 7 años.

b) Búsqueda de principales proyectos de I+D en energía solar en países tales como EE.UU, países de la comunidad Europea, Chile.

Los principales resultados fueron

Estudio de vigilancia tecnológica

La etapa 4 y las siguientes se informan en Reporte Hoja de Ruta.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 2 METODOLOGIA La metodología que

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

2

METODOLOGIA

La metodología que ha guiado el proceso de elaboración de la Hoja de Ruta del Programa Estratégico Nacional en Industria Solar ha sido aquella desarrollada y promovida por el Institute for Manufacturing -IfM de la Universidad de Cambridge 3 .

Una Hoja de Ruta (Roadmap) es una herramienta de planificación que permite que las capacidades tecnológicas disponibles cumplan con los objetivos estratégicos establecidos. Entre sus beneficios se pueden destacar los siguientes:

Permite alinear recursos escasos con objetivos específicos, bajo el contexto de una planificación estratégica. Al ser una herramienta altamente visual facilita la comunicación del proceso y los resultados a todos los actores involucrados. Se planea pensando en el futuro y no mirando hacia el pasado. Es una herramienta de diseño y formulación del plan que permite conectar todas las componentes incluidas. Provee de estructura, orden y método. Es un mecanismo integrador de diversos insumos, que permite utilizar herramientas de gestión y de análisis estratégico y táctico. Habilita una planeación dinámica en el tiempo y de hecho se recomienda una revisión al menos anual si no semestral para detectar rápidamente nuevas tendencias o cambios repentinos como tecnologías disruptivas.

La estructura del roadmap permite consolidar la información referente a las temáticas relevantes del programa, incluir los plazos de implementación o desarrollo de éstas, la visión del programa y sus elementos y las brechas correspondientes.

A través de la realización de las líneas base (¿dónde estamos?), de la conceptualización de la visión

general y sus componentes (¿dónde queremos llegar?) se habilita la identificación de las principales brechas.

El eje horizontal define el período de implementación. Para el PES se ha definido un período de 10

años (2016 2025) con hitos intermedios a los tres años 2018.

3 El IfM es un centro mundial de excelencia para el desarrollo de hojas de ruta que ha investigado y aplicado por más de dos décadas esta metodología, y ha asesorado a más de 250 organizaciones en su planificación estratégica. http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/roadmapping/

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Figura 2. Esquema base de

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Figura 2. Esquema base de Hoja de Ruta 4

Figura 2. Esquema base de Hoja de Ruta 4

Tanto la construcción de la visión como el levantamiento de información gradual en el marco de la metodología IfM se realiza a través de series de talleres con actores expertos. Por las restricciones de tiempo en el caso del Programa Estratégico Solar, se decidió realizar una combinación de talleres, mesas de trabajos y de reuniones y entrevistas con expertos.

En términos de etapas se levanta información desde los actores, se procesa y clasifica, y se consolida dentro de la estructura del roadmap, el que se somete a revisiones y actualizaciones a través del proceso, ahondando en temáticas que puedan requerir un análisis más fino.

Para reforzar la rigurosidad metodológica Fundación Chile organizó un taller inicial de dos días con el IfM durante el mes de Abril de 2015, al cual fueron invitados profesionales de CIFES. Se incluyeron ejercicios prácticos para reforzar la metodología y visualizar su aplicación al caso real.

Adicionalmente, el equipo técnico de Fundación Chile y de CIFES participaron en los talleres que organizó CORFO directamente con el IfM durante el mes de Agosto 2015 que incluyeron tanto a las contrapartes técnicas y asesores de los diferentes programas estratégicos liderados por CORFO.

4 Fuente: Adaptado IfM Cambridge

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3 RESULTADOS ETAPA 3: Identificación

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3 RESULTADOS ETAPA 3: Identificación de oportunidad y levantamiento de brechas

3.1 Ejes estratégicos

Las líneas base buscan reflejar el actual momento de la industria solar en Chile y dar cuenta del desempeño competitivo actual, ayudando a comprender las interacciones que actualmente ocurren en la industria. Además de identificar barreras, brechas, oportunidades en la industria solar.

El proceso de levantamiento de líneas base se organizó de acuerdo a tres Ejes Traccionantes (Alta radiación, Integración y Despacho, y Autoabastecimiento) y cuatro Ejes Transversales (Desarrollo Industrial y Tecnológico, Capital Humano, Infraestructura de Calidad e Infraestructura y equipamiento científico y tecnológico).

Los ejes estratégicos definidos se muestran en la figura 3.

Los ejes estratégicos definidos se muestran en la figura 3. Figura 3. Ejes del Programa Estratégico

Figura 3. Ejes del Programa Estratégico en Industria Solar. 5

El Eje Alta Radiación busca en primer lugar entender las características territoriales singulares existentes en el norte del país, particularmente el Desierto de Atacama para el desarrollo de nuevo

5 Fuente: CIFES 2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) conocimiento y tecnologías adecuadas a

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

conocimiento y tecnologías adecuadas a esta realidad. No sólo se refiere a los excelentes perfiles de radiación solar, sino que además a las diferencias existentes en el espectro solar dado los niveles de humedad, presencia de aerosoles y ozono, las características del suelo y del polvo que se deposita en los sistemas solares, los gradientes de temperatura, entre otros.

El Eje Integración y Despacho aborda la problemática que enfrentan las tecnologías solares de carácter variable, como la fotovoltaica y busca determinar las acciones necesarias para una mayor penetración de energía solar en el sistema eléctrico nacional.

El Eje Autoabastecimiento tiene como foco la identificación de acciones para una mayor penetración de soluciones de autogeneración tanto eléctrica, como térmica en las mi pymes y a nivel residencial.

El Eje Desarrollo Industrial y Tecnológico busca determinar las iniciativas que permitan la instalación de capacidades competitivas en la industria nacional para participar de las cadenas de valor globales de la industria solar, en aquellos eslabones en donde existen nichos de oportunidad en innovación y generación de valor local competitivo.

El Eje Capital Humano se enfoca en la determinación de las necesidades futuras de capital humano técnico y profesional de la industria y en la identificación de las acciones que permitan instalar competencias para promover una mayor participación de trabajadores nacionales en el desarrollo y construcción de proyectos solares.

El Eje Infraestructura de la Calidad aborda la problemática asociada a las normas, estándares y procesos de certificación asociados al desarrollo y construcción de proyectos solares, a la elaboración y testeo de productos de la industria solar, a calibración de instrumentos de medición de recurso, y a entidades de certificación y acreditación.

Finalmente el Eje de Infraestructura y Equipamiento Científico Tecnológico aborda el desafío de crear las condiciones para que el nuevo conocimiento desde Chile se genere de manera oportuna y con estándares globales según las necesidades de la industria. 6

La metodología de levantamiento de información para cada una de las líneas bases se basó en:

Mesas y talleres: trabajo sistemático en mesas sectoriales e intersectoriales en las cuales participaron todos los actores involucrados en el escenario energético del País. En estas mesas se trabajaron en las metodologías FODA, de análisis de las fuerzas de la industria (5 fuerzas de Porter).

Entrevista con actores relevantes del mercado: Se basó en la búsqueda de las empresas más influyentes del sector en fuentes como CNE, CDEC, SEA en la cuales se encuentra la información sobre los proyectos de Energía Solar en operación, construcción y futura construcción. Posterior a esta búsqueda se coordinaron reuniones con los representantes de las empresas que se identificaron, a los cuales se les explicó el motivo de la reunión y se contextualizó acerca del PES.

6 Fuente: CIFES,2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Búsqueda bibliográfica: Se revisaron

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Búsqueda bibliográfica: Se revisaron documentos entregados por CIFES, GIZ, PNUD, BID, SEA, ATACAMATEC, CNE, CDEC en la cuales se encuentra la información sobre los proyectos de Energía Solar en operación, construcción y futura construcción. También se revisaron por ejemplo las siguientes páginas en internet:

http://rael.berkeley.edu/sites/default/files/WeiPatadiaKammen_CleanEnerg yJobs_EPolicy2010.pdf http://www.nrel.gov/docs/fy12osti/52739.pdf http://www.irena.org/rejobs.pdf http://www.iea.org/

Elaboración propia: Se revisaron documentos elaborados por Fundación Chile.

A

continuación se muestra una síntesis de cada una de las líneas bases

3.2

Línea Base Desarrollo Industrial

El

objetivo fue reflejar el actual momento de la industria solar en Chile, construir una fotografía del

presente, incorporando a todos los sectores relacionados a esta Industria, Desarrolladores, Empresas de ingeniería y constructoras de proyectos (EPC), proveedores tanto de insumos y productos como de servicios.

La metodología consideró una primera búsqueda de las empresas más importantes del sector en fuentes como la Comisión Nacional de Energía, Centros Económicos de Despacho de Carga, Sistema de Evaluación Ambiental, Sociedad de Fomento Fabril, Corporación de Bienes de Capital, prensa y experiencia y redes de Fundación Chile. Se identificó así información sobre los proyectos de Energía Solar en operación, construcción y futura construcción. Posterior a esta búsqueda se coordinaron reuniones individuales con los representantes de 29 empresas, a los cuales se les explicó el motivo

de la reunión y se contextualizó acerca del PES. Las entrevistas se realizaron entre los meses de Junio

y Julio del 2015.

3.2.1 Empresas Desarrolladoras de proyectos

Las Empresas Desarrolladoras que se incluyeron en este trabajo son aquellas que tienen una participación importante en el mercado, ya sea por sus proyectos en operación, en construcción o su cartera, lo que incluye proyectos en distintas etapas de avance. En conjunto estas empresas alcanzan más del 90 % de la participación del mercado. Estas son:

Sunedison JUWI Skysolar Gestamp Austrian Solar

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Sunpower Solarpack SolarReserve Acciona

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Sunpower

Solarpack

SolarReserve

Acciona

EDF

Firstsolar

Abengoa Solar EGP

3.2.2 Empresas Constructoras de proyectos

Las empresas de EPC (Engineering, Procurement and Construction) que se incluyeron en este trabajo fueron aquellas que se identificaron en el mercado chileno, ya fueran locales (con la capacidad y trayectoria como para participar en este tipo de proyectos) o extranjeras, así como también las que nos indicaron algunos Desarrolladores. Estas son:

Solventia

Negratin

Prodiel

HEC

Braux

SigdoKoppers

SalfaCorp

Besalco

3.2.3 Proveedores

El mercado de proveedores de insumos, materiales y componentes y servicios, para la industria solar es principalmente extranjero, de preferencia Chino y Europeo. Las empresas Desarrolladoras o de EPC encargan todo directamente en el extranjero, salvo contadas excepciones en las cuales el proveedor es local o tiene una oficina en Chile. Este es el caso de las empresas a continuación.

ABB Cintac Bbosch Schneider Electric Ingeateam Huawei Yingli SGA

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Las cuatro principales conclusiones de

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Las cuatro principales conclusiones de la línea base de Desarrollo Industrial son:

a) Empresas desarrolladoras

Destaca Sunedison (400MWp), EGP (300MWp) y Acciona (195MWp) 61% del total de 1.400MWp en operación y construcción. En los proyectos en cartera declarados por las compañías entrevistadas destacan Sunedison y EDF con una cartera de 600MWp cada uno al 2020, seguidos por Austrian Solar (540MW), Sunpower (500MW) y Acciona (400MW) que en conjunto representan el 57% de los 4.600MWp totales declarados en cartera por las compañías en Julio 2015.

b) Empresas constructoras Destaca PRODIEL de España, como la compañía que lleva el liderazgo con la construcción de ocho plantas que totalizan 500MWp más del 50% de los desarrollos. Las empresas EPCs nacionales consultadas Besalco, SalfaCorp y Sigdo Koppers declaran no interesarse por un mercado limitado y por no tener capacidad de competir en precios.

c) Empresas de Operación y Mantención

En el mercado local encontramos una sola empresa que declara formalmente que realiza y ofrece el servicio de O&M. Las empresas Desarrolladoras de proyectos tienen sus equipos de O&M y subcontratan algunos servicios con pequeñas empresas que formalmente no se dedican a este rubro.

Otro modelo común es que la empresa que adjudicó el contrato EPC se quede con la O&M por un periodo de 2 a 5 años. Prodiel, empresa de origen español, que se dedica a contratos EPC y que ha construido 500 MW en el mercado local, tiene la O&M de cuatro plantas con un total de 250 MW

d) Oportunidades identificadas Tomando como línea base la información obtenida de las 23 empresas entrevistadas se estima que la captura de valor actual para la industria nacional es de un 17% (175 MM USD), considerando que a Julio del año 2015 existen aproximadamente 443 MW instalados. Para una proyección de 3000 MW al año 2020, se estima que se podría capturar un 55% (3.300 MMUSD) 7 . Dentro de los ítems de la cadena de valor Desarrollo, Compras, Construcción y Puesta en marcha el mayor potencial se ve en los ítems de Compra y Construcción. La consulta a las empresas permitió identificar los nichos de oportunidad en

o

Capacitación de personas con un 21% (14% en capacitación en montaje electromecánico y 7% capacitación general).

o

La necesidad de Servicios de O&M y de software de control y predicción alcanzan un 17%, lo que es una oportunidad clara y solo puede ser provista por empresas nacionales.

o

Las empresas ven una oportunidad también en proyectos PMGD (13%), es decir, están estudiando reenfocarse desde grandes plantas a pequeña y mediana generación. El mismo porcentaje obtiene generación distribuida.

7 Se ha hecho referencia al año 2020 y no al 2025 porque las empresas entrevistadas refieren planes futuros a ese horizonte de tiempo.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) El análisis realizado en base

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

El análisis realizado en base a datos directos de la industria en Chile considerando 150 personas por cada 100MW para plantas FV, valor inferior al estimado por GIZ y para plantas CSP se consideran 1500 personas por 100MW. Para una proyección de desarrollo de plantas al 2025 de 6.400 MW grandes plantas y 250 MW en autoabastecimiento, se proyecta un total de 45.000 empleos.

Para mayor información ver Informe Línea base desarrollo industrial (Anexo 1)

3.3 Línea Base Alta Radiación

El norte de Chile, específicamente la zona del Desierto de Atacama es una de las más áridas del mundo, posee un acelerado aumento de la temperatura diaria sobre la capa terrestre lo cual genera tornados de polvo; sus suelos son rocosos (aptos para la instalación de infraestructura industrial) y presentan alta concentración de sales; los niveles de precipitaciones son cercanas a 0mm algunos años con niveles de humedad bajos (20%) debido a condiciones de circulación atmosférica, lo que genera condiciones climáticas estables en el largo plazo.

No existe polución en el sector, baja población en el área de influencia, estabilidad política, pocas industrias instaladas, una demanda de energía local de la industria minera concentrada en pocas áreas, y lo principal los más altos niveles de radiación a nivel mundial, se trata de una singularidad.

En base a informe “Estudio Preliminar para la Caracterización del Espectro Solar a Distintas Altitudes en el Desierto de Atacama y su Utilización Efectiva” 8 en el Norte de Chile se presentan variaciones geográficas de los siguientes factores: composición atmosférica (por abundancia de ozono y vapor de agua), carga de aerosoles (polvo en suspensión), single scattering albedo y el camino óptico de la radiación a través de la atmósfera dependiendo de la altitud; por lo que el espectro solar es característico de cada zona geográfica y presenta variaciones interregionales e interhemisféricas.

Según mediciones en terreno de los niveles de radiación por mes para tres plantas Fotovoltaicas (foto celdas de medida 300 a 1.200nm) los resultados obtenidos muestran valores acumulados de irradiación, en los alrededores del Desierto de Atacama, de 2.488 kWh/m 2 ·año para GHI, 2.863 kWh/m 2 ·año para GTI y 3.500 kWh/m 2 ·año para TGI; considerando tecnología con seguidores. Posicionando al Desierto de Atacama en Chile con el nivel más alto de radiación a nivel mundial, en comparación con los registros de mediciones de la Agencia Internacional de Energía (EIA).

Debido principalmente a diferencias interhemisféricas en la columna total de ozono, las dosis anuales de radiación UV-B podrían ser entre 35% y 65% más altas en el norte de Chile que en el sur

8 Raúl Cordero et al, Universidad de Santiago de Chile, 2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) de Europa. Las dosis extremas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

de Europa. Las dosis extremas de radiación UV-B en el país podrían afectar la vida útil de los paneles FV, incluso aquellos certificados bajo normas IEC 61215 y EN 61345.

Chile no cuenta con estimados confiables de la dosis típica anual de la irradiancia UV-B, ni de las dosis típicas anuales de otras componentes espectrales (UV-A, visible o IR). Esta es una desventaja competitiva que impide maximizar el aprovechamiento de su recurso solar.

El hecho de que se disponga de una radiación por sobre lo normal, genera los siguientes desafíos:

- Necesidad de medir las irradiaciones directas e indirectas, para captar el máximo de energía solar. Levantamiento de información útil para la industria solar de las componentes del espectro solar. No se sabe con certeza las dosis típicas anuales de irradiancias UV-B, UV-A, visible e infrarroja, ni cómo éstas cambian estacionalmente a lo largo del año, ni espacialmente a través del desierto de Atacama, donde se observan importantes diferencias geográficas y climáticas entre zonas.

- Obligación de investigar e invertir en materiales adecuados para resistir sin deteriorarse en el tiempo y durar los años considerados en las evaluaciones económicas. (pérdida de % de eficiencia de los módulos con los años de operación).

- Considerar que a mayor altura la capa de la atmosfera es más delgada, por lo tanto existe una porción más alta de radiación solar del espectro electromagnético, con una alta frecuencia, situación que afectaría la durabilidad de los componentes.

Las celdas multijunturas pueden permitir aprovechar mejor el espectro solar 9 incluyendo zonas del espectro (en el rango UV e IR) actualmente sub-aprovechadas. La celda solar con la capa superior optimizada en relación al grosor, resulta en eficiencias entre 2.5% a 2.9% más altas. Independientemente de las características particulares del espectro en el desierto de Atacama, el albedo de zonas desérticas tiende a ser relativamente alto. Lo anterior favorece la adopción de módulos bifaciales. Estimaciones preliminares indican que el potencial de módulos bifaciales puede generar del 29% al 32% más energía para una planta de 1MW con respecto a módulos monofaciales utilizando del 23% al 33% menor área.

Las tecnologías termosolares actuales ya son capaces de aprovechar con gran eficiencia la radiación solar en la mayor parte del espectro solar de onda corta. Según informe de FCh “Zonas de Alta Radiación Solar en Chile, Análisis y Fronteras” 10 y estudios realizados por la Universidad Adolfo Ibáñez, la tecnología termosolar CSP trabaja mejor en áreas con alta radiación y los sistemas de almacenamiento termal basados en Litio y sus derivados (Nitrato de Litio, Carbonato de Litio e Hidróxido de Litio) van a aportar interesantes propiedades de estabilidad térmica, capacidad

9 Raúl Cordero et al, Universidad de Santiago de Chile, 2015 10 Dr. Dieter Riedel, Fundación Chile, 2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) calorífica y disminución de los

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

calorífica y disminución de los puntos de fusión; que harán que estas centrales CSP sean más rentables a largo plazo.

El rango ultravioleta es fundamental en procesos de corrosión y degradación de materiales utilizados para tecnologías solares. La componente visible incide directamente en la producción solar y la componente infrarroja tiene relevancia directa en tecnologías térmicas que las puede aprovechar directamente, pero tiene un efecto negativo en las tecnologías fotovoltaicas tradicionales, ya que al calentar la celda se reduce su eficiencia de conversión.

Durante el proceso de levantamiento de información en base a talleres estratégicos y tecnológicos, la Línea Base de Alta Radiación define como Drivers las condiciones del territorio chileno, tanto geográficas como climáticas; y el interés de la academia por la investigación y el desarrollo de productos y/o servicios que aprovechen el potencial de irradiancia que posee el D esierto de Atacama. Todo lo anterior con el fin de que Chile cuente con energía a menor precio, se desarrolle la industria local y a su vez ésta sea competitiva y diversificada.

Las tecnologías para las condiciones del territorio agrupan soluciones que están relacionadas a:

- Caracterización del recurso solar en todas sus componentes (UV, visible e infrarroja), mejorando la trazabilidad, reduciendo la incertidumbre y creando una base de datos pública (Data Warehousing). Incluyendo mediciones de irradiancia total, irradiancia espectral, aerosoles, columnas de gases y nubosidad.

- Desarrollo de celdas solares FV especializadas para el territorio como AtaMo Research Center.

- Construcción de una planta fotovoltaica escalable con alto contenido de fabricación local e innovadora como el piloto de planta de 3 MW.

- Generación de un Distrito Tecnológico Solar.

- Investigación mediante un Centro Nacional de Desarrollo Tecnológico Solar como la Plataforma Solar del Desierto de Atacama.

- Creación de Laboratorios de ensayo y certificación que otorguen mecanismos de verificación de conformidad acreditada

- Plataforma única para el intercambio de experiencias y prácticas entre las comunidades científica, empresarial, política y cívica, que favorezca el fortalecimiento de redes “Desert Week”.

- Planta de fabricación de módulos para el Desierto de Atacama (analizar niveles de contaminación que esto generaría), considerando principalmente una planta metalúrgica y de vidrio.

- Planta de fabricación de Sales del Desierto de Atacama.

- Planta de fabricación de cables de Cu con tecnología solar.

- Planta de fabricación de Combustibles Solares: Hidrógeno

- Aplicación de tecnología solar en procesos mineros, tales como Lixiviación, Electrobtención y principalmente para la planta de Fundición, en la que se combina tecnología CSP para Horno

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Flash y una planta de

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Flash y una planta de Electrólisis para obtención de Oxígeno necesario en el proceso e Hidrógeno como combustible adicional.

Lo anterior considerando:

- Fomentar la investigación local mediante la habilitación de un Centro Nacional de Desarrollo Tecnológico Solar con el fin de desarrollar servicios y productos relacionados a la industria solar para condiciones del territorio.

- Formación de capital humano técnico considerando programas de capacitación e infraestructura de equipamiento para Liceos Industriales Técnicos del país.

- Becas Conicyt para la formación de capital humano avanzado relacionado al desarrollo de tecnología solar en el país.

Para mayor información ver anexo 2 líneas base Alta Radiación.

3.4 Línea Base Autoabastecimiento

El mercado existente que ofrece tecnología fotovoltaica para instalación domiciliaria en Chile se señala en la siguiente tabla, destacándose que en su mayoría son empresas nacionales.

Principales empresas Instaladoras de tecnología FV para uso residencial en Chile

Empresa

Nacionalidad

Empresa

Nacionalidad

Solener

Chilena

Ciudad Luz

Chilena

Ienergia

Chilena

Mirosolar

Chilena

Heliplast

Chilena

Total-Metrogas-Sunpower

Franco Chilena

Tritec

Suiza Alemana

S-Save,

Chilena

Kaltemp

Chilena

Cresco

Chilena

Solar del Valle

Española

Punto Solar

Chilena

Jinko-Grammer

China Alemana

Chilectra

Italo Española

El Levantamiento de la información en Consumo Eléctrico en Chile posiciona en tercer lugar al residencial, en primer lugar de consumo se encuentra minería y segundo el sector industrial. Se estima que actualmente se generan 5MWe incluyendo iniciativas como INDAP, Edificios Públicos y Retail principalmente; y 10GWht considerando 8.800 sistemas a base de subsidios.

Según Índice de precios de sistemas solares FV instalados residencial en Chile, levantado por la GIZ en 2014, 1Wp instalado varía entre 1.89 2.86 USD, superando precios de Alemania en un 25%.

Las principales zonas de foco para desarrollar tecnología solar de autoconsumo con posibilidad de inyectar excedente a la red se presentan en la zona central del país. Regiones V, VI, VII y RM.

En relación a la oferta de productos y servicios disponibles, los proveedores en este sector van desde los simples importadores de equipos hasta integradores que ofrecen diseño, ingeniería, financiamiento e instalación de los sistemas, tanto FV como SST. Por lo general, las empresas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) atienden segmentos residenciales,

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

atienden segmentos residenciales, comerciales, industriales y en varios casos el de gran escala (caso FV).

En términos de equipos, existen proveedores que mantienen inventario propio para atender un cierto número de proyectos, y aquellos que actúan sólo como distribuidores con mínimo inventario de accesorios (Balance of System-BOS).

Las tecnologías son bastante genéricas en términos de módulos FV que en casi su totalidad son mono y policristalinos de variados voltajes; similarmente convencionales son la oferta de inversores (con o sin transformadores) y micro-inversores, cargadores, equipos de monitoreo, bombas DC o AC, postes solares, baterías, sensores, protecciones, cables, conectores, herramientas e instrumentos de medición. Se ofrecen por lo general kits de diferentes tamaños grid/off-grid para facilitar la elección de los sistemas. El contenido local es mínimo o nulo.

Respecto a energía termosolar para ACS, la tecnología más común es de tubos al vacío con estanque integrado. El contenido local es mínimo con la excepción de Calder Solar quien ofrece un producto de fabricación propia.

Las principales herramientas para determinar el recurso solar, permitir cálculos de dimensionamiento de sistemas y cálculo de payback, están dados por sitios web que además ofrecen servicios e información relevante para clientes de autoabastecimiento; los principales se presentan en la siguiente tabla.

Herramientas de Cálculo web para evaluar instalaciones FV para autoabastecimiento

 

Explorador

Información pública del recurso solar por región en Chile, basado en modelos atmosféricos y datos satelitales walker.dgf.uchile.cl/Explorador/solar2

Solar

 

Herramienta interactiva online que calcula de forma certera el potencial estimado de

Mapdwell

cada edificio existente

en

una

ciudad

con

5%

margen

de error

 

Economic

Análisis

de

rentabilidad

de

inversiones

en

proyectos

de

energía

renovable

Calculation

 

Tool-Giz

 
 

Información básica para explorar la autogeneración de energía calórica y

Mapa Solar

Concepción

eléctrica

en

sus

propias

edificaciones

desde

el potencial

solar

que

ellas

 

Estimaciones de rendimiento para los sistemas fotovoltaicos conectados a la red.

PVWatts

RedSolLac

Monitoreo en tiempo real de estaciones meteorológicas solares, curvas de radiación, temperatura ambiente, humedad relativa del aire. http://redsollac.org/nuevo/

 

Evaluaciones

de

eficiencia

energética,

estudios

y

análisis

de

sistemas

RETScreen

energéticos. http://www.retscreen.net

 

Para mayor información ver anexo 3 líneas base Autoabastecimiento e informe desarrollado por NREL.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3.5 Línea Base Integración y

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3.5 Línea Base Integración y Despacho

Actualmente la demanda de energía transportada por la Línea de Transmisión del SING ha disminuido producto de la reducción en la producción de Cobre en la zona norte del país, impidiendo que generadoras renovables puedan vender su energía a la red. Situación que se señaló en el Diario Financiero con fecha 24 Agosto 2015.

El problema se produce en esa zona por el exceso de generación renovable disponible para el despacho durante el día, versus una demanda que no crece a las mismas tasas. Esto obliga al coordinador del sistema a llevar a centrales de mayor costo variable, esto es, que usan combustibles más caros, como el carbón, a ser declaradas en “mínimo técnico”. La declaración de “mínimo técnico” del complejo termoeléctrico Guacolda, propiedad de AES Gener, es el que estaría dejando fuera del despacho a las centrales ERNC principalmente solares. A esto se suman las restricciones de capacidad de transporte de energía que hay en la zona, las que sólo se solucionarían una vez que entre en operaciones el nuevo tendido eléctrico que unirá las subestaciones Polpaico y Cardones, que enfrenta una compleja tramitación ambiental. Esto ha llevado a que en algunas ocasiones, las generadoras renovables deban desechar la energía producida por no tener ni destino ni capacidad para ser almacenada.

Las principales alternativas de solución a temas de Integración y Despacho para el desarrollo positivo de la tecnología solar se presentan a continuación.

3.5.1 Interconexión SING SIC

Con fecha 16 Enero2013, la empresa ISA Interchile S.A. se adjudica los derechos de explotación y ejecución de las obras nuevas denominadas “Nueva Línea Cardones – Maitencillo 2x500kV; Nueva Línea Maitencillo Pan de Azúcar 2x500kV y Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2x500kV” en el sistema de transmisión troncal del sistema interconectado central.

La fecha de entrega de obras con LLTT energizada es Diciembre 2017 y actualmente su cronograma se ha visto ajustado debido a una serie de dificultades en permisos de servidumbre y ambientales (principalmente paisajístico) que han ocurrido durante la construcción de la Línea.

El Proyecto Cardones Polpaico (extensión aproximada de 753 km) tiene como objetivo reforzar el Sistema Troncal del SIC entre la subestación Cardones ubicada al sur de Copiapó y la subestación Polpaico ubicada al norte de Santiago (comprende las regiones de Atacama, Coquimbo, Valparaíso

y Metropolitana) y así suplir una carencia de transmisión eléctrica en la parte norte del SIC, debido

a la congestión que presentan hoy las líneas de transmisión en dicho sector.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) En abril del 2015 el

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

En abril del 2015 el Ministro de Energía Máximo Pacheco afirmó que para el año 2017 va a estar terminada la interconexión SING SIC a través de una LLTT construida por EC-L, filial de la empresa franco belga GDF Suez.

También señaló que la interconexión de los sistemas traería un impacto positivo en el Producto Interno Bruto (PIB) del país entre US$1.500 millones a US$1.700 millones, debido a que:

a) Impulsará una baja en los precios de los consumidores. En clientes regulados (hogares) del Norte Grande, la baja seria de US$13 MW/h, y en la zona Centro Sur (hasta Puerto Montt) de US$3 MW/h. En el caso de los clientes libres (industrias), se estima una baja de US$17 MW/h en el Norte Grande y de US$9 MW/h en la zona Centro Sur del país.

b) Potenciará el desarrollo de las energías renovables, al facilitar la solución técnica la conexión de este tipo de proyectos, en especial, eólicos y solares.

c) Optimizará el sistema disminuyendo la incertidumbre para los operadores y aumentará la competencia.

3.5.2 Sistemas de almacenamiento de energía

Empresas proveedoras nacionales pueden aportar en la fabricación de sistemas de almacenamiento de energía, ya que Chile es el principal exportador de sales para almacenamiento térmico, actualmente en desarrollo para las plantas de Concentración (CSP). Además del desarrollo de

baterías de litio para las plantas fotovoltaicas y/o sistemas innovadores de almacenamiento como

el desarrollado en proyecto Valhalla, actual ganador del premio nacional de innovación AVONNI

2015.

3.5.3

Servicios de Gestión de Energía

La integración masiva de energía solar en las redes eléctricas plantea nuevos retos a los operadores

a cargo del equilibrio entre producción y consumo. Para poder afrontar estos retos, se necesita

conocer el nivel de producción fotovoltaica de los próximos días a escala de un país y de sus regiones, y anticiparse a los riesgos de caídas de producción durante el día en curso. La respuesta consiste en reducir las reservas y mejorar el uso de las capacidades de transporte e interconexión. Ejemplo: STEADYSUN (Empresa Francesa).

3.5.4 Predicción de producción

A medida que las empresas integran más energía solar a los sistemas interconectados, hay varios

puntos que pueden ayudar a manejar las fluctuaciones. Uno de ellos es el modelado y predicción mediante software inteligente.

Para horizontes temporales que cubren de minutos a varios días.

Producción o recursos solares (DNI, GHI).

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Para cualquier tecnología

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Para cualquier tecnología (fotovoltaica, con o sin tracking, CPV, CSP).

Estas predicciones de producción se obtienen acoplando el análisis de los datos de las centrales solares, las previsiones meteorológicas, las imágenes satelitales y la toma de imágenes de vídeo in situ, por ejemplo. El equipo humano debiera estar compuesto por expertos en inteligencia artificial, tratamiento de imágenes, meteorología e IT.

Para mayor información ver anexo 4 líneas base Integración y Despacho e informe desarrollado por NREL.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3.6 Brechas e Identificación de

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3.6 Brechas e Identificación de Oportunidades

Se levantaron un total de 44 brechas a partir del levantamiento de las líneas bases y la definición de la visión al 2025, estas fueron clasificadas y agrupadas de acuerdo a:

a) Tipo: Tecnológica /Competitiva

b) Ámbito: Capital humano productivo, Tecnológicas genéricas, Regulatorias y normativas, Infraestructura física, Información Pública,

Es importante señalar que brechas y oportunidades fueron identificadas a partir de talleres para la construcción de Planes Estratégicos (Plan S) y reuniones con actores relevantes de la industria solar. Las reuniones individuales con desarrolladores y proveedores de la industria fue exitosa en cuanto las empresas entregaron información que por razones estratégicas no habrían compartido en talleres grupales. La tabla 1 resume las 44 brechas levantadas con su clasificación (Competitivas/Tecnológicas) y sus respectivas oportunidades.

Tabla 1: Brechas y oportunidades identificadas y clasificadas inicialmente

 

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

     

Conocimiento de la

   

1

Tecnología

Genérica

Competitiva

ingeniería conceptual y de detalle de Plantas PV

Desarrollo Industrial

Capacitación en todos los niveles

 

Infraestructura y

 

Escasez de

   

2

Equipamiento

Tecnológica

experimentación científica en el país.

Alta Radiación

Crear infraestructura científica y de calidad

Tecnológico

 

Infraestructura y

       

3

Equipamiento

Tecnológica

Falta de equipamiento

Alta Radiación

Crear infraestructura científica y de calidad

Tecnológico

         

Incorporar a Redes

Infraestructura y

4

Equipamiento

Tecnológico

Tecnológica

Integración de las ERNC (desafío tecnológico)

Integración Y

Despacho

eléctricas innovaciones tecnológicas:

almacenamiento (eléctrico e hidráulico), Gestión de redes

 

Infraestructura y

       

5

Equipamiento

Tecnológica

Falta oferta de Calibración de instrumentos

Desarrollo Industrial/ Alta Radiación

Crear infraestructura científica y de calidad

Tecnológico

 

Infraestructura y

     

Creación de empresas de servicios especializados

6

Equipamiento

Tecnológico

Tecnológica

Escasa oferta local de Predicción de Producción

Integración Y

Despacho

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)   Ámbito Tipo Brechas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

 

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

 

Infraestructura y

     

Creación de empresas de servicios especializados

7

Equipamiento

Tecnológica

Servicios de Testeo y Comisionamiento

Desarrollo Industrial

Tecnológico

 

Infraestructura y

     

Creación de empresas de servicios especializados para condiciones del territorio

8

Equipamiento

Tecnológica

Innovación en O&M

Desarrollo Industrial

Tecnológico

9

Infraestructura

Competitiva

Planificación e inversión en infraestructura eléctrica no consideró crecimiento explosivo de las ERNC

Integración Y

Generación

habilitante

Despacho

distribuida

 

Información

 

Desconocimiento de # y status Proyectos en existencia (grid/off-grid) menores a 3 MW.

 

Fortalecer y difundir bases de información pública

10

Pública

Competitiva

Autoabastecimiento

11

Información

Competitiva

Acceso a información de Capacidad (MW) disponible por Nodo (SING/SIC)

Integración Y

Creación de empresas de servicios especializados

Pública

Despacho

12

Infraestructura

Competitiva

Infraestructura de Conexión para proyectos ERNC.

Integración Y

Creación de empresas de servicios especializados

Habilitante

Despacho

 

Información

 

Acceso a información consolidada sobre Concesiones Mineras, Derechos de Agua, Sitio Arqueológicos, Bienes Nacionales

 

Fortalecer y difundir bases de información pública

13

Pública

Competitiva

Desarrollo Industrial

 

Información

 

Actualizar IEA donde Chile- Atacama aparece con 2257 kWh/m2año. Mediciones de P.Ferrada arrojaron hasta 3500 kWh/m2año, con Atacama por sobre los otros desiertos.

 

Posicionar calidad del recurso solar en el mundo

14

Pública

Competitiva

Alta Radiación

 

Información

 

Desconocimiento de la energía solar para autoabastecimiento barrera para proyectos.

   

15

Pública

Competitiva

Autoabastecimiento

Crear un cultura solar

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)   Ámbito Tipo Brechas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

 

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

 

Información

 

Inventario de techos en Chile, catastro estado viviendas rurales para facilitar pre-factibilidad proyectos.

 

Creación de bases de información pública. Transversal con Programa Construcción Sustentable

16

Pública

Competitiva

Autoabastecimiento

17

Información

Competitiva

Información Pública (capacidad de nudos, proyección precios)

Integración Y

Fortalecer y difundir bases de información pública

Pública

Despacho

 

Estándares y

 

Necesidad de estandarizar especificaciones técnicas para el desarrollo de proyectos de autoabastecimiento

 

Estandarización de instalaciones solares

18

Normas

Competitiva

Autoabastecimiento

 

Estándares y

 

Poco involucramiento nacional en diseño de nuevos tests para vida útil de 25 años en módulos y BOS para condiciones climáticas extremas de Atacama.

 

Fortalecer infraestructura tecnológica para I+D+i+e y capital humano avanzado

19

Normas

Tecnológica

Alta Radiación

     

Falta de Testeos normativos para uso de agua en sistemas de limpieza de módulos.

 

Desarrollo y

20

Estándares y

Normas

Competitiva

Desarrollo Industrial

actualización de

normativa

 

Estándares y

 

No existe código CIIU (SII), implica que productos solares que ingresan a Chile no tienen trazabilidad.

 

Actualizar sistemas de clasificación de bienes y servicios ambientales

21

Normas

Competitiva

Desarrollo Industrial

 

Estándares y

 

Inexistencia de norma específica para estructuras.

 

Estandarizar las instalaciones solares

22

Normas

Competitiva

Autoabastecimiento

 

Conocimiento

 

Conocimiento del mercado de Proyectos /Conocimiento del mercado de componentes

 

Fortalecer y difundir bases de información pública

23

Científico y

Tecnológica

Desarrollo Industrial

Tecnológico

 

Conocimiento

 

Falta I+D en la empresa local para poder generar una oferta local de nuevos productos

 

Crear/fortalecer nexo entre empresas, Universidades y Centros tecnológicos. Incorporación de capital humano avanzado en las empresas

24

Científico y

Tecnológica

Tecnológico

Desarrollo Industrial/ Alta Radiación

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Ámbito Tipo Brechas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

Conocimiento

     

Creación de empresas de servicios especializados

25 Científico y

Tecnológico

Tecnológica

Servicios de Gestión de Energía

Integración Y

Despacho

Capital Humano

 

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

   

26 Calificado

/Avanzado

Competitiva

Autoabastecimiento

Capacitación en todos los niveles

Generación de empleo de calidad

Capital Humano

 

Escasa expertise en ingeniería conceptual y detalle para proyectos FV.

   

27 Calificado

Competitiva

Desarrollo Industrial

Capacitación en todos los niveles

/Avanzado

Capital Humano

 

Falta experiencia en construcción de proyectos FV, montaje electro mecánico inclusive.

   

28 Calificado

Competitiva

Desarrollo Industrial

Capacitación en todos los niveles

/Avanzado

Capital Humano

 

Falta de experiencia y conocimiento de las

   

29 Calificado

Competitiva

empresas locales respecto a la industria de la energía solar.

Desarrollo Industrial

/Avanzado

Capacitación en todos los niveles

Capital Humano

 

Falta de fomento en la participación de trabajadores chilenos, de localidades cercanas a las plantas FV.

 

Fortalecer y difundir bases de información pública

30 Calificado

Competitiva

Desarrollo Industrial

/Avanzado

Capital Humano

 

Una alta rotación de profesionales en entidades públicas dificulta la continuidad y trabajo y la creación de capacidades a nivel organizacional.

   

31 Calificado

Competitiva

Desarrollo Industrial

/Avanzado

Capacitación en todos los niveles

Capital Humano

 

Falta de capacitación orientada específicamente a las necesidades de las empresas Desarrolladoras o Constructoras de proyectos de energía solar.

   

32 Calificado

Competitiva

Desarrollo Industrial

/Avanzado

Capacitación en todos los niveles

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)   Ámbito Tipo Brechas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

 

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

 

Capital Humano

     

Servicios de O&M/Generar capacidades en las empresas locales sobre O&M de grandes plantas FV.

33 Calificado

Competitiva

Falta experiencia en O&M

Desarrolla Industrial

/Avanzado

     

Poca competitividad (precio y plazo) de las

 

Ofrecer servicios integrados, por ejemplo la estructura metálica en conjunto con el montaje./ Fomento de proveedores nacionales

34 Articulación Cadena de Valor

Competitiva

empresas locales (ofertas de Construcción, O&M de plantas FV).

Desarrollo Industrial

 

35 Articulación Cadena de Valor

Competitiva

Falta de oferta de proveedores, desarrolladores e integradores de proyectos en zonas del país.

Desarrollo Industrial

Comunicar oportunidad de negocio, de desarrollo regional y empleo de calidad

     

Existe una oferta poco competitividad de la industria local del acero tanto en materia prima como en producto terminado frente a la industria acerera China

 

Manufactura

36 Articulación Cadena de Valor

Competitiva

Desarrollo Industrial

avanzada

 

37 Articulación Cadena de Valor

 

Oferta técnica y económica en las etapas del desarrollo de los proyectos

 

Manufactura

Competitiva

Desarrollo Industrial

avanzada

     

Oferta de perfiles de

   

38 Articulación Cadena de Valor

Competitiva

acero/Oferta de estructura metálica

Desarrollo Industrial

Manufactura

avanzada

 

39 Articulación Cadena de Valor

Competitiva

Falta de Competitividad de la empresa local

Desarrollo Industrial

Reducción del costo de la energía permitiendo la habilitación de empresas productivas que han quedado fuera de mercado por altos costos de energía eléctrica

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)   Ámbito Tipo Brechas

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

 

Ámbito

Tipo

Brechas

Clasificación

Oportunidad

40

Articulación Cadena de Valor

Competitiva

Oferta de Montaje Electro - mecánico

Desarrollo Industrial

Capacitar cuadrillas en Montaje Mecánico y Eléctrico

41

Acceso Mercado

Competitiva

Ley Net Metering comprometida como Net Billing.

Autoabastecimiento

Modificar normativa para Generación distribuida y autoconsumo

         

Trabajo transversal

Decreto que regula vivienda nueva no considera FV o SST.

con Programa

42

Acceso Mercado

Competitiva

Autoabastecimiento

Estratégico de

Construcción

 

Sustentable

43

Acceso Mercado

Competitiva

Con aprobación extensión Ley 20.365, la franquicia será para SST y FV; falta resolver si las soluciones deberán ser individuales o podrán ser asociativas.

Autoabastecimiento

Coordinar con Ministerio de Energía

     

Falta de modelos de

 

Aplicación de nuevos modelos de negocio tipo ESCO para sectores residencial, comercial/industrial.

44

Acceso

Financiamiento

Tecnológica

financiamiento de carácter asociativos.

Autoabastecimiento

Se aprovechó la instancia del Taller de Planes Estratégicos (S-PLAN) efectuado el 23 de Septiembre para llevar a cabo el proceso de priorización de brechas. Así se logró la participación de representantes de las siguientes empresas y/o instituciones: Ministerio de Energía, CIFES, La Ruta Solar, Asociación de Empresas Eléctricas, ACERA, CORFO, ACESOL, BBosch, GIZ, IEP, U Chile, U Adolfo Ibáñez, U Antofagasta, SERC, Ecoenergía, AIE y AIC.

El proceso consistió básicamente en que cada uno de de los participantes de cada grupo de trabajo 11 procediera a votar por las brechas que más los representase para luego realizar el conteo de los votos y seleccionar las brechas más votadas. A continuación se presentan los resultados de este proceso

Tabla 2: Resultados, diez brechas más votadas Plan Estratégico, “Desarrollo Industrial”

Brecha

Tipo

Ámbito

Desconocimiento de # y status Proyectos en existencia (grid/off-grid) menores a 3 MW.

Competitiva

Información Pública

11 Las mesas fueron agrupadas de acuerdo a los ejes estratégicos Desarrollo Industrial, Autoabastecimiento, Alta Radiación e Integración y Despacho

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Brecha Tipo Ámbito

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Brecha

Tipo

Ámbito

Desconocimiento de la energía solar para autoabastecimiento barrera para proyectos.

Competitiva

Información Pública

Necesidad de estandarizar especificaciones técnicas para el desarrollo de proyectos de autoabastecimiento

Competitiva

Estándares y Normas

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de experiencia y conocimiento de las empresas locales respecto a la industria de la energía solar.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de Competitividad de la empresa local

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Escasez de experimentación científica en el país.

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento Tecnológico

Integración de las ERNC (desafío tecnológico)

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento Tecnológico

Falta I+D en la empresa local para poder generar una oferta local de nuevos productos

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológica

Falta de modelos de financiamiento de carácter asociativos.

Tecnológica

Acceso Financiamiento

Tabla 3: Resultados, diez brechas más votadas de la mesa de “Autoabastecimiento”

Brecha

Tipo

Ámbito

Planificación e inversión en infraestructura eléctrica no considero crecimiento explosivo de las ERNC

Competitiva

Infraestructura Habilitante

Desconocimiento de # y status Proyectos en existencia (grid/off-grid) menores a 3 MW.

Competitiva

Información Pública

Desconocimiento de la energía solar para autoabastecimiento barrera para proyectos.

Competitiva

Información Pública

Necesidad de estandarizar especificaciones técnicas para el desarrollo de proyectos de autoabastecimiento

Competitiva

Estándares y Normas

Inexistencia de norma específica para estructuras.

Competitiva

Estándares y Normas

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de oferta de proveedores, desarrolladores e integradores de proyectos en zonas del país.

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Escasez de experimentación científica en el país.

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Falta de modelos de financiamiento de carácter asociativos.

Tecnológica

Acceso Financiamiento

Falta I+D en la empresa local para poder generar una oferta local de nuevos productos

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológica

Tabla 4. Resultados, diez brechas más votadas de la mesa de “Alta Radiación”

Brecha

Tipo

Ámbito

   

Infraestructura

Infraestructura de Conexión para proyectos ERNC.

Competitiva

Habilitante

Desconocimiento de la energía solar para autoabastecimiento barrera para proyectos.

Competitiva

Información Pública

Conocimiento de la ingeniería conceptual y de detalle de Plantas PV

Competitiva

Tecnológica Genérica

Falta de oferta de proveedores, desarrolladores e integradores de proyectos en zonas del país.

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Brecha Tipo Ámbito Escasez

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Brecha

Tipo

Ámbito

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de fomento en la participación de trabajadores chilenos, de localidades cercanas a las plantas FV.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de Competitividad de la empresa local

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

   

Infraestructura y

Escasez de experimentación científica en el país.

Tecnológica

equipamiento

tecnológico

Falta I+D en la empresa local para poder generar una oferta local de nuevos productos

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológica

Servicios de Gestión de Energía

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológica

Tabla 5. Resultados, diez brechas más votadas de la mesa de “Integración y Despacho”

Brecha

Tipo

Ámbito

Infraestructura de Conexión para proyectos ERNC.

Competitiva

Infraestructura Habilitante

Información Pública (capacidad de nudos, proyección precios)

Competitiva

Información Pública

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de experiencia y conocimiento de las empresas locales respecto a la industria de la energía solar.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Falta de oferta de proveedores, desarrolladores e integradores de proyectos en zonas del país.

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Escasez de experimentación científica en el país.

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Integración de las ERNC (desafío tecnológico)

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Escasa oferta local de Predicción de Producción

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Falta de modelos de financiamiento de carácter asociativos.

Tecnológica

Acceso Financiamiento

Servicios de Gestión de Energía

Tecnológica

Conocimiento Científico Tecnológico

Finalmente las diez brechas tecnológicas y competitivas priorizadas se presentan en la tabla 6.

Tabla 6. Consolidado de las brechas Competitivas y Tecnológicas priorizadas

Consolidado Brechas Competitivas y Tecnológicas

 

Brecha

Tipo

Ámbito

Oportunidad

Falta de oferta de proveedores, desarrolladores e integradores de proyectos en zonas del país.

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Comunicar oportunidad de negocio, de desarrollo regional y empleo de calidad

Desconocimiento de la energía solar para autoabastecimiento barrera para proyectos.

Competitiva

Información Pública

Crear una cultura solar

Infraestructura de Conexión para proyectos ERNC.

Competitiva

Infraestructura Habilitante

Creación de empresas de servicios especializados

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Consolidado Brechas Competitivas y

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Consolidado Brechas Competitivas y Tecnológicas

 

Brecha

Tipo

Ámbito

Oportunidad

Escasez Instaladores solares FV calificados/certificados.

Competitiva

Capital Humano Calificado / Avanzado

Capacitación en todos los niveles Generación de empleo de calidad

Falta de Competitividad de la empresa local

Competitiva

Articulación Cadena de Valor

Reducción del costo de la energía permitiendo la habilitación de empresas productivas que han quedado fuera de mercado por altos costos de energía eléctrica

Servicios de Gestión de Energía

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológico

Creación de empresas de servicios especializados

Integración de las ERNC (desafío tecnológico)

 

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Incorporar a Redes eléctricas innovaciones tecnológicas:

Tecnológica

almacenamiento (eléctrico e hidráulico), Gestión de redes

Escasez de experimentación científica en el país.

Tecnológica

Infraestructura y equipamiento tecnológico

Crear infraestructura científica y de calidad

Falta I+D en la empresa local para poder generar una oferta local de nuevos productos

Tecnológica

Conocimiento Científico y Tecnológico

Crear/fortalecer nexo entre empresas, Universidades y Centros tecnológicos Incorporación de capital

Falta de modelos de financiamiento de carácter asociativos.

Tecnológica

Acceso Financiamiento

Aplicación de nuevos modelos de negocio tipo ESCO para sectores residencial, comercial/industrial

Estas brechas han sido consolidadas en las siguientes:

Brechas competitivas Baja presencia de empresas locales en cadena de valor, precios poco competitivos y ausencia de modelos de negocio adecuados Competencias del Capital Humano técnico y de ingeniería Ausencia de normas específicas, laboratorios de ensayo y organismos de certificación

Brechas tecnológicas Caracterización del territorio Adecuación de las tecnologías a las condiciones de Atacama Infraestructura científica tecnológica y capital humano avanzado

Desde el trabajo realizado en la construcción de las líneas base y la visión se han cuantificado las brechas anteriores, lo que se resume en la tabla 7.

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Tabla

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Tabla 7: Brechas competitivas y tecnológicas, estado actual año 2015 y aporte de PES a su cierre al año 2025 12

Brecha

Tipo

Situación Actual 2015

Meta 2025

Baja presencia de empresas locales en cadena de valor, precios poco competitivos y ausencia de modelos de negocio adecuados.

Competitiva

No existen EPCs nacionales en la construcción de plantas FV; Existe oferta reducida de proveedores de estructuras de montaje de paneles FV. Se estima que la captura actual de valor es de un 17%

Se espera alcanzar una oferta local del 55%. La industria es parte del círculo virtuoso de la innovación, en el cual se une la ciencia y tecnología, con las comunidades y el sector público, generando empleos de calidad y con una oferta más sofisticada y diversificada

Competencias del Capital Humano técnico y de ingeniería.

Competitiva

Existen perfiles de competencias de Instalador de sistemas solares FV, instalador de sistemas solares térmicos y montajistas de sistemas solares FV. Se estiman 3.000 empleos directos. No hay coordinación público privada para recibir doctorados que regresan al país, ni hay lineamiento para definir las áreas de estudio para el otorgamiento de futuras becas de doctorado.

Existen perfiles de competencias de M&O de plantas CSP. Existen Instaladores de sistemas FV certificados SEC. Se estiman 45.000 empleos (15.000 en plantas CSP y 40.000 en instalación de sistemas distribuidos FV y ACS). Las empresas eléctricas requieren de capital humano avanzado para desarrollar sus negocios en energía solar y los spin off asociados, tales como, servicios complementarios, gestión de demanda, redes inteligentes y manufactura avanzada, investigación científica en contacto directo con las necesidades del mercado y sus modelos de propiedad intelectual y cuenta con una planificación clara para el retorno de sus doctorados.

Ausencia de normas específicas, laboratorios de ensayo y organismos de certificación.

Competitiva

Normas IEC61215, IEC61646 y EN 61345 no consideran niveles de radiación UVB del Desierto de Atacama. No existen en el país laboratorios de ensayo ni organismos de certificación con capacidad para certificar eficiencia de módulos FV

Existe normativa y certificación para las condiciones del Desierto de Atacama, cubriendo toda la cadena de valor del desarrollo de plantas solares y sus distintas tecnologías. También laboratorios de ensayo y certificación de productos

Caracterización del

 

Explorador de energía solar entrega GHI, nubosidad, temperatura y viento

Caracterización espectral de la radiación solar del desierto de Atacama; Caracterización del soiling y propuesta de manejo

territorio.

Tecnológica

Adecuación de las tecnologías a las condiciones de Atacama.

Tecnológica

ATAMO en prueba en la PSDA

Fábrica de módulos inicia producción de ATAMO+

12 Fuente: Elaboración propia

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Brecha Tipo Situación Actual 2015

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Brecha

Tipo

Situación Actual 2015

Meta 2025

Infraestructura científica tecnológica y capital humano avanzado.

Tecnológica

Existen laboratorios en Universidades. No existe laboratorio metrológico de radiometría que permita calibrar instrumentos de medición de la radiación solar. 60 científicos conforman la red de investigadores del SERC en energía solar.

Existe un Centro Nacional de Desarrollo Tecnológico Solar, que incluye un Laboratorio Metrológico de Radiometría para calibrar instrumentos y Laboratorio de ensayo de módulos e inversores que permite certificar su eficiencia.Este Centro presta servicios sofisticados de alta complejidad de I+D+i+e+s a la industria. Se ha logrado triplicar el número de investigadores en energía solar.

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3.7

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3.7 Mapeo de activos sectoriales

El mapeo de activos sectoriales tuvo como objetivo identificar capital humano avanzado, oferta académica nacional de estudios vinculados a la energía solar, proyectos de I+D con beneficio público nacionales e infraestructura nacional habilitada, Centros de Investigación y Laboratorios nacionales e internacionales

La información levantada en este ítem fue obtenida desde las empresas desarrolladoras, universidades, centros tecnológicos, instituciones públicas como Conicyt entre otras.

En Anexo 5 se encuentra el listado detallado de:

Capital humano avanzado 1: Listado de los nombres de profesionales chilenos que han cursado magísteres y doctorados en temáticas relacionadas con energía solar en el extranjero

Capital humano avanzado 2: Listado de los nombres de profesionales chilenos que han cursado magísteres y doctorados en temáticas relacionadas con energía solar en Chile.

Oferta Academia nacional: Listado y descripción de las principales universidades nacionales que imparten programas relacionados a temáticas de energía solar

Proyectos de I+D: Listado de los proyectos de I+D nacionales e internacionales, donde se indica el monto de financiamiento, fondo y año de ejecución.

Proyectos fotovoltaicos en operación: Listado de los principales proyectos en operación, donde se indica nombre Empresa, capacidad y ubicación.

Proyectos fotovoltaicos en construcción: Listado de los principales proyectos en construcción, indicando nombre Empresa, capacidad y ubicación.

Equipamiento: Catastro de los principales equipos de las universidades y centros tecnológicos dedicados a la investigación en temáticas relacionadas a la energía solar.

Centros de I+D Nacional: Se listan los principales centros de I+D chilenos que desarrollan e investigan en materias relacionadas a la energía solar, indicando sus proyectos, el monto y temática en las cuales están investigando.

Centros de I+D Internacionales: Se listan los principales centros de I+D internacionales que desarrollan e investigan en materias relacionadas a la energía solar, indicando sus proyectos, el monto y temática en las cuales están investigando.

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) 3.8 Estudio de Vigilancia Tecnológica

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

3.8 Estudio de Vigilancia Tecnológica

Este estudio fue encargado a la empresa Discovery and Watch y tuvo como objetivo realizar un levantamiento de información tecnológica y científica a nivel internacional para identificar a los principales actores y líderes en investigación y desarrollo de tecnologías relacionadas con energía solar. Fueron analizados aspectos tales como la tendencia en la solicitud de patentes, principales empresas que patentan, principales países, instituciones e investigadores que patentan en el tema, las principales orientaciones respecto a los desarrollos tecnológicos, así como también conocer las tendencias en investigación, principales centros de conocimiento, países e instituciones relacionadas, entre otros, y algunos casos prácticos.

Para el logro de los objetivos se planteó realizar la búsqueda y posterior análisis de patentes y publicaciones científicas a nivel mundial para los últimos 7 años.

La primera definición en torno al objetivo planteado para este trabajo, se relaciona con la forma que se realizará la búsqueda, análisis, organización y presentación de la información.

Es así como se definieron 3 grupos y 7 subgrupos de búsqueda como se define a continuación:

Nanocristalino & Orgánico FOTOLVATICO Alta concentración Almacenamiento Concentración de Torre TECNOLOGIA
Nanocristalino & Orgánico
FOTOLVATICO
Alta concentración
Almacenamiento
Concentración de Torre
TECNOLOGIA SOLAR
CONCENTRACIÓN SOLAR
Sales fundidas
Materiales de
cambios de
fase
PLANTAS EN ZONAS
DESERTICAS
Alta Radiación.Irradiación

Figura 6. Árbol de búsqueda Estudio de Vigilancia Tecnológico 13

La búsqueda se efectúa para cada uno de los grupos y subgrupos descritos, considerando un período de 7 años (2009-2015), teniendo en cuenta que el año 2015 se encuentra parcialmente desarrollado

13 Fuente:Strategic Intelligence

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) hasta junio. Las principales fuentes

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

hasta junio. Las principales fuentes de información corresponden a patentes y publicaciones científicas, las cuales por sus características de formato estandarizado y disponibilidad, pueden ser sometidas a análisis cuantitativos y cualitativos.

Para llevar a cabo la búsqueda se utilizó para la búsqueda de patentes la base de datos de EPO (European Patent Office), la cual cubre más de 90 países y se actualiza semanalmente. En cuanto a la búsqueda y análisis de información científica, esta se realiza a través de ISI Web of Science, uno de los más prestigiosos servicios de información científica a nivel mundial de Thompson Reuters1.

Además, se revisó la base de datos de CORDIS, principal fuente de información de proyectos de I+D de la Unión Europea y también se realizó una búsqueda general en fuentes abiertas utilizando Google para identificar algunos documentos, estudios y noticias, así como páginas web de empresas, universidades y centros de I+D.

Los principales resultados se pueden ver en la tabla 9 14 .

14 Fuente: Elaboración propia

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES) Tabla

Levantamiento de Brechas y Hoja de Ruta Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

Tabla 9: Cuadro resumen del estudio de vigilancia tecnológico

     

PLANTAS EN

 

FOTOVOLTAICO

CONCENTRACION SOLAR

 

ZONAS

   

DESERTICAS

Nanocristalino &

Alta

   

Concentración de

Materiales de cambio de fase

Alta Radiación

Orgánico

Concentración

Almacenamiento

Sales fundidas

Torre

Solar

N°de patentes

             

registradas (2009-

79

119

423

262

737

164

30

2015)

     

1.EE.UU

       

Principales países

que patentan

1-EE.UU

2-China

1-China

2-Taiwán

2-China

3-Alemania/

1-EE.UU

2-China

1-EEUU

2-Alemania

1-EEUU

2.Alemania

1-EEUU

2. China

3-Corea / Alemania

3-Corea

Corea

3-Israel/Alemania

3. China.

3-Canadá

3-Alemania

   

Empresas

         

1-Abengoa

1-Kuraray Europe

1-Samsung

2-Nanosys

3- Nanocos Technology

1-Abengoa

2-Chengdu

Polymerization

Technology

3-Prestige Solar

1-Samsung

2-Panasonic

3-General

Electric

1-Brightsource

Energy

2-Jiangsu Sunhome

New Energy

3-Siemens

1-MCalister

Technologies

2-Airlight Energy

3-Alstom

Technology

2-Himin Solar

Energy

3-W&E

INTERNATIONAL

(CANADA) CORP

GMBH

2-Translucent INC

3-Banpil Photonics

INC

 

Universidades

Entidades que

         

1-University of

 

patentan

1-University of Science and Technology of China, 2-Huainan Union University, 3-The University of Central Florida Research Foundation

Science and

Technology of

1-Universidad de

1-Universidad de

China,

1-Universidad

1-Universidad de

Michigan

2-Universidad de

Florida

3-Universidad de

California

Maryland,

2-Universidad de

Texas;

3-Beijing

Jiaotong

University

Akron

2-Universidad de

California

3-Harbin

Engineering

University

1-Universidad de

California,

2-King Saud

University de

Arabia Saudita,

3.NanjingUniversit

2-isis innovation

(Oxford, UK)

3-Qingdao

University of

Science

and Technology

Politecnica de

Catalunya

2-University of

Texas,

3-UNED,

(China),

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)       PLANTAS EN

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

     

PLANTAS EN

 

FOTOVOLTAICO

CONCENTRACION SOLAR

 

ZONAS

   

DESERTICAS

Nanocristalino &

Alta

   

Concentración de

Materiales de cambio de fase

Alta Radiación

Orgánico

Concentración

Almacenamiento

Sales fundidas

Torre

Solar

   

Centros de I+D

       

1-Yeda Research

   

1-MIT

2-Georgia Tech 3 Beijing Institute of Technology

1-Atomic Energy

Council (Taiwan),

2-Korea Energy

3-Research

Institute, Korea

No se identifican

1-Massachusetts

Institute of

Technology (MIT),

2-French

Alternative

Energies and

Atomic Energy

Commission

3-Georgia Tech

and Development

(Israel),

Korea

2-Institute of

Energy Research

(KIER),

3-Tokyo Institute

of Technology,

entre otros

1-Fraunhofer,

2-MIT

3-Harbin

Institute of

Technology,

1-Shanghai

Institute of Space Power Sources y Korea Photonics Technology Institute.

N° de

             

publicaciones

científicas

9121

156

498

111

281

246

55

registradas

   

1-Universidad de

1-Chinese

Academy of Sciences con 2- University of pretoria

(Sudáfrica)

Central South

University

(China)

3-

1-Departamento

de Energía de los Estados Unidos (DOE) 2-El Centro aeroespacial Alemán) 3-Universidad de Nigata

1-German

Aerospace Center-

 

Pontificia Universidad Católica de Chile con 4 publicaciones seguido de cera por la NASA y la Universidad de Aurburn, ambos en Estados Unidos.

Jaen

DLR

Entidades que lideran a nivel mundial

1-University of Michigan 2-University of Florida 3-University of California

(España)

2-Universidad de

Exeter

3-la empresa

Semprius INC

(USA)

2-Chinese

Academy of Sciences 3-Le Centre national de la recherche scientifique

1-Fraunhofer

2-MIT

3-Harbin

Institute of

Technology,

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)       PLANTAS EN

Levantamiento de Brechas, Programa Estratégico Nacional en Industria Solar (PES)

     

PLANTAS EN

 

FOTOVOLTAICO

CONCENTRACION SOLAR

 

ZONAS

   

DESERTICAS

Nanocristalino &

Alta

   

Concentración de

Materiales de cambio de fase

Alta Radiación

Orgánico

Concentración

Almacenamiento

Sales fundidas

Torre

Solar

Caso Nacional

1-Universidad Católica, 2-Universidad de Chile, 3-Universidad Católica de Valparaíso; 4-Universidad Católica del Norte 5-Universidad de Antofagasta; 6-Universidad Andrés Bello, entre otras

No se identifica

No se identifica

No se identifica

Chile ocupa un lugar relevante en el lugar 21 del ranking con 3 publicaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez (2) y Universidad Diego Portales (1).