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NDIC
UNIVERSIDA
D DE
GRANADA
CURSO
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MOTIVACIN II - PERSONALIDAD
1. Introduccin
2. Los Cinco Grandes
2.1.
4
4
Definicin
Extroversin
Responsabilidad
Apertura a la experiencia
Neuroticismo
Amabilidad
2.2.
Personalidad, Motivacin y
Rendimiento
8
La motivacin de valor
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3. Ansiedad y Educacin
3.1.
14
Naturaleza de la Ansiedad
14
4. Autoconcepto y Educacin
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19
21
21
22
4.2.
Intervencin Educativa y Familiar
del Autoconcepto
24
Evaluacin del autoconcepto
24
Educar el autoconcepto
25
4.3.
Autoestima
28
28
28
5. Bibliografa
6. ANEXOS
6.1.
30
32
Comentario Grupal
32
6.2.
33
6.3.
Propuesta de Investigacin
36
6.4.
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Motivacin II - Personalidad
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Motivacin II - Personalidad
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1 Introduccin
Es un hecho conocido por todos, que no somos iguales. Cada
individuo tiene unas caractersticas y atributos que lo hacen nico.
Muchas han sido las variables estudiadas en el mbito de las
diferencias individuales, y especialmente, en la relevancia de
stas en el contexto educativo de cara a la toma de decisiones
acadmicas sobre los alumnos.
Dado que cada cual responde de distinta forma al medio, no debemos
perder de vista la necesidad de adaptar un contexto tan complejo
como es el aula a cada estudiante, permitiendo as que pueda hacer
uso de sus puntos fuertes y conseguir los mejores resultados posibles
de acuerdo a sus caractersticas personales. Y no solo esto, sino que
mediante una correcta adaptacin personalizada de la enseanza,
podremos prevenir gran infinidad de problemas como el fracaso o
abandono escolar, las reacciones de ansiedad o la falta de
motivacin, que, en la mayora de las ocasiones se deben a un pobre
ajuste entre los procedimientos aplicados y las caractersticas del
individuo.
Cuando hablamos de diferencias individuales, podemos imaginar que
hablamos de la personalidad, aunque no ha sido ste el nico
constructo estudiado. Las capacidades como la inteligencia, los
estilos de aprendizaje, los factores motivacionales o la inteligencia
emocional tambin desempean un importante papel en este
proceso. No obstante, la influencia de cada uno de estos aspectos no
se produce con independencia del resto, todos los factores
interactan entre s y es el resultado de esta interrelacin el
verdaderamente determinante de los resultados que se obtendrn.
En este trabajo hablaremos de la personalidad, como una de las
variables con mayor peso en la prediccin de los resultados
acadmicos, y de la influencia que otras como la motivacin,
ansiedad y autoconcepto ejercen sobre ella, modulando sus
efectos y dando lugar a complejas relaciones que, a da de hoy,
todava no conocemos en su totalidad.
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Motivacin II - Personalidad
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Rasgo
secundario
EXTROVERSIN
Perezosas, descuidadas,
desanimadas, con poca
orientacin de futuro,
descentradas y de deficiente
auto-disciplina
RESPONSABILID
AD
Responsables, escrupulosas,
diligentes, comprometidas,
precisas, con altos estndares
morales, organizadas, cuidadosas,
ambiciosas, enrgicas y auto
controladas.
APERTURA A LA
EXPERIENCIA
NEUROTICISMO
Escpticas, competitivas,
egocntricas, polmicas,
inflexibles, poco de fiar.
AMABILIDAD
Extroversin
Las altas puntuaciones en este rasgo correlacionan positivamente con
las estrategias de memorizacin de datos y el procesamiento
elaborado. (Komarraju et al., 2011)
A su vez, la relacin entre extraversin y rendimiento parece estar
mediada por la edad. En los niveles educativos inferiores (antes de
los 11-12 aos), los nios extrovertidos parecen obtener mejores
notas, en parte, se cree que por su carisma y simpata, que los hacen
ser mejor vistos por los profesores.
No obstante, a medida que avanzan y alcanzan niveles ms formales
en los que se distancia la relacin entre alumnos y profesores, los
extrovertidos parecen perder esta ventaja. En cursos superiores los
introvertidos tienen menos alternativas a estudiar, sobre todo de
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Responsabilidad
Este rasgo es el que ms consistentemente se ha relacionado con
el logro acadmico, mediado esto por procesos motivacionales de
esfuerzo y persistencia, llegando incluso a compensar la falta de
capacidad e inteligencia. (Matthews et al., 2006) Las altas
puntuaciones en Responsabilidad correlacionan positivamente con
todas las tcnicas de aprendizaje. (Komarraju et al., 2011) Los
nios responsables tienen mayor capacidad para esforzarse durante
largos periodos de tiempo. Son conscientes de la importancia de
estudiar, y ya sea por motivacin intrnseca o no, se obligan a
hacerlo. Este rasgo predice resultados significativamente ms
altos que los predichos por otros rasgos, aunque no por ser
responsable, se tienen mejores notas. Es precisa la influencia de otros
factores que modulen este efecto.
De cualquier manera, Zeidner y Matthews (2012) sealan que esta
relacin podra no ser tan unidireccional como se ha estado
planteando. En realidad, es muy probable que la relacin entre logro y
responsabilidad sea recproca y que los nios que obtienen buenas
notas de pequeos se sientan motivados y capaces para seguir
mantenindolas en los cursos siguientes. Esto los lleva a adoptar
estrategias ms efectivas, a ser autorregulados, concentrarse mejor
y, por ello, acabar puntuando ms alto en Responsabilidad. (p. 117)
Apertura a la experiencia
Los estudiantes con una alta Apertura a la experiencia se caracterizan
por una marcada curiosidad intelectual, lo cual los predispone a
interesarse por lo nuevo y variado.
Adems tienen una mayor tendencia a adoptar metas de
aprendizaje y a presentar motivacin intrnseca por la realizacin
de las tareas y el esfuerzo cognitivo. Estos estudiantes se benefician
de tareas que implican procesos artsticos y creativos, y la elevada
puntuacin en este rasgo se relaciona con un mayor xito y
calificaciones acadmicas, incluso al controlar los efectos de la
inteligencia. No obstante, estas caractersticas podran ser una
desventaja cuando las exigencias que plantea la tarea son de tipo
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Neuroticismo
Los mayores efectos relacionados con este rasgo se observan para su
polo alto, la inestabilidad emocional. Estos nios son mucho ms
propensos que el resto a experimentar ansiedad y adoptar metas
de evitacin del rendimiento. Muestran una marcada tendencia a
centrarse en su estado emocional tenso, a pensar en s mismos y su
malestar, lo que interfiere con el desempeo cognitivo durante el
estudio.
Adems, las altas puntuaciones en inestabilidad emocional
correlacionan negativamente con todas las tcnicas de
aprendizaje. (Komarraju et al., 2011) Algunos autores han afirmado
que estas relaciones pierden fuerza en niveles educativos superiores,
proponiendo que los estudiantes neurticos mejoran su condicin o
aprenden a afrontarla de forma ms efectiva. Sin embargo, otros
autores proponen que, en realidad, este cambio pueda deberse a que
este tipo de estudiantes no lleguen a alcanzar esos niveles y que
abandonen los estudios antes. (Puede consultar un anlisis ms
detallado respecto al Neuroticismo y la Ansiedad en el apartado 3.Ansiedad y Educacin).
No obstante, factores como un buen autocontrol o motivacin de
logro podran compensar y amortiguar estos efectos negativos.
(Matthews et al. 2006)
Amabilidad
Las relaciones halladas entre amabilidad y logro acadmico no sin
especialmente consistentes ni significativas. Si bien es cierto que las
altas puntuaciones en este rasgo correlacionan positivamente,
aunque de forma moderada, con todas las estrategias de
aprendizaje. (Komarraju et al., 2011)
Las escasas correlaciones que s se han hallado con el logro
acadmico podran deberse a una facilidad para el trabajo en grupo
y la cooperacin, as como a la obediencia y facilidad para ser
dirigidos en la clase, lo que podra hacer que estuviesen siendo
favorecidos por los profesores. (Zeidner y Matthews, 2012)
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La motivacin de valor
[TOMADO
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A continuacin
acadmicas:
concretaremos
los
distintos
tipos
de
metas
de
de
el
se
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CAUSAS
ESTABLES
INESTABLES
INTERNAS
Habilidad
Esfuerzo
EXTERNAS
Dificultad de la tarea
Suerte
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20, 19-24.]
Estos autores plantean la existencia de una estructura jerrquica
compuesta por tres factores de orden superior y seis factores de
segundo orden.
Los tres factores de orden superior son la motivacin intrnseca,
cuando las conductas se hacen por placer o por el bien de disfrute;
motivacin extrnseca, cuando se realizan comportamientos para
lograr un objetivo o una recompensa ms all de la propia actividad; y
amotivacin, cuando los individuos carecen de motivacin para
implicarse en el comportamiento.
Hay tres subfactores o tipos de regulacin que conforman cada tipo
de motivacin. Para la motivacin extrnseca: identificada,
introyectada y externa; y dentro de la motivacin intrnseca: de
aprendizaje (la motivacin intrnseca para
saber), de logro
(motivacin intrnseca para llevar a cabo las cosas), y de bsqueda
de experiencias y estimulacin.
La regulacin identificada consiste en que la persona realmente
valora el comportamiento por su utilidad o por lo que ste implica a
largo plazo, aunque no lo disfrute en s mismo.
Hablamos de regulacin introyectada cuando uno se implica en
esa actividad o conducta para mantener las expectativas personales
o evitar la culpa. En este sentido, la motivacin se internaliza en base
a experiencias anteriores, pero los individuos no estn participando
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2. Ansiedad y Educacin
(TOMADO DE: COLL ET AL., 1992, CAPS. 12 Y 13; MATTHEWS ET AL.,
2006, PP. 163-186; CANO, 2015, CAP. 4(II); FLANAGAN ET AL.,
2006, PP. 513-526; CONTRERAS ET AL., 2005, PP. 183-194;
TRIANES, 2012, CAP. 11, PP.249-264).
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Valoracin
primaria:
Situacin
estresante
(amenaza)
Valoracin
secundaria:
Pocas
posibilidades
de
enfrentarla con xito
Estrategias
de
afrontamiento: centradas en
la emocin
Percepcin de la dificultad
de la tarea: alta
Autoevaluacin
del
rendimiento: baja
Valoracin
primaria:
Situacin de reto
Valoracin
secundaria:
Altas
posibilidades
de
enfrentarla con xito
Estrategias
de
afrontamiento: Centradas en
el problema
Percepcin de la dificultad
de la tarea: baja
Autoevaluacin
del
rendimiento: alta
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DE:
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3. Autoconcepto y Educacin
[TOMADO DE: GONZLEZ-PIENDA, J.A, GONZLEZ, R., NEZ, J.C., Y
VALLE, A. 2002, PP. 123-126; COLL ET AL., 1990, PP. 309-329;
PICHARDO, M.C., Y AMEZCUA, J.A. 2012, PP. 265-282; WOOLFOLK, A.
1996, PP. 74-76; ALEXANDER, P.A. Y WINNE, P.H. 2006, PP. 391392; GONZLEZ, A. 2005, P. 152-164; TRIANES Y GALLARDO, 2004,
PP. 479-498; MATTHEWS ET AL., 2006, PP. 163-186]
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AUTOCONCEPTO
Autoestima
(Componente afectivo)
Autocomportamiento
(Componente
Counductual)
Autoimagen
(Componente Cognitivo)
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posee
una
estructura
multidimensional
Estructura multidimensional
El autoconcepto acadmico es una sntesis de las diferentes
asignaturas que debe estudiar el alumno.
Estructura jerrquica
Con dos posiciones diferenciadas:
o Versin fuerte (Yeung et al., 2000; estudios 1 a 3)
Estructura jerrquica clara en reas especficas: las artes
creativas, la lengua y el idioma extranjero.
o Versin dbil (Yeung et al., 2000; estudio 4)
Factor de autoconcepto acadmico global, que sera la
sntesis de las reas de contabilidad, matemticas,
economa, lengua e idioma extranjero.
Componente cognitivoafectivo
Precisin del
Autoconcepto
Acadmico
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Comparacin
similares.
Consecuencias conductuales.
Consecuencias emocionales.
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- Rendimiento
Autoconcepto: el autoconcepto acadmico es
una consecuencia del xito escolar y de la historia acadmica del
sujeto.
- Autoconcepto
Rendimiento: el autoconcepto es una condicin
necesaria para la persistencia inherente a situaciones de aprendizaje
difciles; sera, pues, un determinante del xito acadmico y un
predictor fiable del mismo.
- Autoconcepto
Rendimiento: autoconcepto y xito acadmico
se influyen mutuamente y el cambio en una variable producira
modificaciones en la otra.
Esta ltima hiptesis parece contar con un creciente nmero de
apoyos experimentales, puesto que el autoconcepto acadmico se
manifiesta como un buen predictor del xito acadmico subsiguiente,
y viceversa.
Tcnicas
autodescriptivas
(Autoinformes)
Basadas en la informacin
verbal que proporciona un
sujeto
cuando
le
presentamos una serie de
frases
o
adjetivos
de
carcter autodescriptivo. El
sujeto debe manifestar en
qu medida estas frases
reflejan ciertos aspectos de
su personalidad y conducta.
Una de las tcnicas ms
utilizadas es la entrevista, ya
sea abierta, estructurada o
semiestructurada. En ella se
Tcnicas inferenciales
Mtodo de observacin externa. Se trata de reconstruir aquello que
puede ser el concepto de s mismo de una persona a partir de
observaciones de secuencias de comportamiento o del anlisis de
documentos. Los defensores de este mtodo parten de la hiptesis de
que si el autoconcepto determina la conducta del individuo, de la
observacin de su conducta se puede deducir su autoconcepto. Debe
hacerse con observadores entrenados y a partir de conductas
expresivas, o bien utilizando escalas que recojan las evaluaciones que
del autoconcepto del individuo realizan otras personas, como pueden
ser maestros y compaeros.
Educar el autoconcepto
Diferentes autores han demostrado que esto es posible debido a la
inestabilidad del autoconcepto y de la autoestima a travs de las
diferentes etapas del ciclo vital y de las variables situacionales a las
que el sujeto se enfrenta. Los sujetos pueden modificar la percepcin
que tienen sobre s mismos como consecuencia de experiencias y
aprendizajes tanto en el medio escolar como en el contexto familiar.
Para mejorar el autoconcepto hay que incidir tanto en la vertiente
acadmica como en la no acadmica, siendo importante que los
profesores y los padres se comprometan en su aplicacin,
estimulndoles para que fomente un clima positivo de relaciones
personales. De tal manera que esas acciones contribuyan a que el
alumnado tenga experiencias de seguridad, respeto, aceptacin y
libertad para actuar, para que en caso de equivocarse no tenga que
autoprotegerse, distorsionando para ello la concepcin de s mismo.
Por esto, para conseguir la formacin de un buen autoconcepto
debemos tener en cuenta a padres y profesores.
En referencia a los padres, la influencia de un apego seguro
convierte al autoconcepto en una barrera ante posibles trastornos
psicolgicos y de personalidad. Otro aspecto a considerar es su estilo
educativo. Podemos dividirlos en cuatro y, estos, influyen en el
autoconcepto de manera que:
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Para asegurar ese clima adecuado del aula que posibilite la formacin
de un buen autoconcepto en sus estudiantes los profesores pueden:
-
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3.3. Autoestima
[TOMADO DE: PICHARDO, M.C., Y AMEZCUA, J.A. 2012,
WOOLFOLK, A. 1996, P. 74 Y P. 76]
PP.
265-282;
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4. Bibliografa
Coll, C., Palacios, J. y Marchesi, A. (2001). Desarrollo psicolgico y
educacin. Vol. II. Psicologa de la Educacin Escolar. Madrid:
Alianza Editorial (pp. 309-329).
Gonzlez-Pienda, J.A., Gonzlez, R., Nez, J.C. y Valle, A. (2002).
Manual de Psicologa de la Educacin. Madrid: Pirmide (pp.123126)
Hendriks, A.A.J. et al. (2011) Personality as a moderator of context
effects on academic achievement. Journal of School Psychology,
49, 217-248.
Komarraju, M. et al. (2011) The Big Five Personality traits, learning
styles, and academic achievement. Personality and individual
differences, 51, 472-477.
Matthews, G., Zeidner, M. y Roberts, R. (2006). Models of personality
and affect for education: A review and synthesis. En Alexander,
P.A. y Wine, P.H. (2006). Handbook of Educational Psychology.
Mahwah, NJ: Lawrence Eribaum Associates. (pp.163-186).
Woolfolk, A. (1996) Psicologa Educativa. Mjico: Prentice Hall. (pp. 7379).
Woolfolk, A. (1996) Psicologa Educativa. Mjico: Prentice Hall. (pp.
356-363).
Zeidner, M. y Matthews, G. Personality. En Harris, K.R., Graham, S. y
Urdan, T. (2012) APA Educational Psychology Handbook. Vol. II.
American Psychological Association. (pp. 111-137).
Deckers, K. Personality and self in motivation. En Deckers, K. (2010)
Motivation: biological, psychological and environmental. (pp.
210-236).
Poropat, A. E. (2011) The Eysenckian personality factors and their
correlations with academic performance. British Journal of
Educational Psychology, 81, 41-58.
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5. ANEXOS
5.1. Comentario Grupal
Escribimos esto durante nuestra ltima reunin de grupo, antes de
maquetar el informe y dar por terminado el trabajo.
Reflexionamos y comentamos todos los obstculos a los que hemos
tenido que enfrentarnos antes de llegar al punto en el que nos
encontramos y al mismo tiempo, hacemos balance de todas las cosas
positivas que nos ha proporcionado, esas que cada uno se lleva
consigo mismo en forma de experiencias.
Por encima de todo, valoramos cules son las recompensas del
esfuerzo y del trabajo. Y encontramos que haciendo un pequeo
examen de conciencia, no es difcil encontrar montones de ellas.
En primer lugar, nos hemos acercado a un tema que pocas veces nos
habamos planteado antes: el porqu de muchas cosas que hemos
vivido desde pequeos, en el colegio y el instituto. Antes de hacer
este trabajo, ninguno de nosotros haba intentado encontrar
explicacin a cosas como por qu aquella compaera se quedaba en
blanco en los exmenes, o por qu aquel otro siempre deca que no
entenda por qu suspenda si estudiaba tanto como los dems. El
quizs siga sin entenderlo, pero nosotros ahora s.
Nosotros ahora comprendemos las razones por las cules era tan
difcil que toda la clase estuviese contenta, que todos fusemos a
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Lectura 2
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iNTRODUCCIN:
La baja autoestima y pobre autoconcepto de los alumnos puede
implicar que stos tengan unas bajas expectativas de autoeficacia
que repercutan negativamente sobre sus resultados acadmicos.
Un concepto central dentro de los modelos que recogen las creencias
sobre uno mismo, es el autoconcepto acadmico. Adems de ser el
que tiene una repercusin ms directa sobre los resultados
acadmicos, es tambin el que puede ser abordado de una manera
ms fcil dentro del mbito del aula y la escuela.
Es por ello que, en esta investigacin se plantea explorar la medida
en que este pobre autoconcepto, con todas las implicaciones que ello
conlleva, puede estar repercutiendo negativamente sobre las
calificaciones de los estudiantes de 6 de Primaria.
Esperamos encontrar que aquellos alumnos cuyas puntuaciones en
Autoconcepto acadmico sean ms bajas, tambin obtendrn
calificaciones menores. Esta relacin quedar demostrada en caso de
hallarse una correlacin significativa entre ambas medidas.
Mediante estos datos, se pretende establecer la pertinencia de aplicar
programas y estrategias orientadas a la mejora del autoconcepto
acadmico y, en la medida de lo posible, comprobar a posteriori si se
produce el efecto deseado, obteniendo mejores calificaciones finales.
mTODO:
-
Diseo
pROCEDIMIENTO:
PARTICIPANTES:
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INSTRUMENTOS:
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