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9/1/2017

10razonesporlasquefallamosalemprender

CMO SUPERAR EL FRACASO

10 razones por las que fallamos al


emprender
Aprende de las faltas ms comunes que cometen los empresarios al
lanzarse al competido mundo de los negocios.

MARTIN ZWILLING


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Para los emprendedores novatos, los negocios pueden tener iguales de


oportunidades de fracasar que de tener xito. Sin embargo, las cifras son poco
alentadoras: En Mxico, 8 de cada 10 empresas fracasan antes de cumplir los 5 aos,
y el 90% de las Pymes no sobreviven los 10 aos.
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Los verdaderos emprendedores toman el fracaso como una simple piedra en el


camino hacia el xito. Ellos saben que deben aprender de sus errores y usar la
experiencia para seguir adelante con una nueva idea. Pero, por qu no mejor
aprender de los errores que cometieron los dems, en lugar de pasar por la pena de
cerrar un negocio?
Te compartimos las 10 equivocaciones ms comunes que cometen los nuevos
empresarios y te decimos cmo evitarlas:
1. No tener un Plan de negocios escrito: No creas en el mito de que elaborar un plan
de negocios tradicional no vale la pena. La simple disciplina de sentarte a escribir un
plan es la mejor forma de que realmente entiendas cmo transformar tu idea en
negocio.
2. Modelo sin ingresos: Incluso una empresa sin nes de lucro necesita generar
ingresos (aunque sean donaciones) para poder subsanar los costos operativos. Si tu
producto es gratuito o pierdes dinero en cada venta te ser muy difcil mantenerlo en
volumen. Puedes tener la solucin al hambre mundial, pero si tus clientes no tienen
dinero, tu negocio no durar mucho.
3. Oportunidades de negocio limitadas: No todas las buenas ideas se pueden
convertir en negocios exitosos. Slo porque crees apasionadamente que tu producto o
servicio es increble y que todo el mundo lo necesita, no signica que todos lo vayan
a comprar. No existe un sustituto para la investigacin de mercado, mucho menos la
encuesta informal a la familia y amigos.
4. No poder llevarlo a cabo: Cuando un emprendedor llega con una gran idea debe
entender que la idea por s misma no vale nada. Todo se trata de la ejecucin. Si no te
sientes cmodo tomando decisiones importantes y riesgos, no tienes el perl que se
requiere para ser empresario.
5. Demasiada competencia: No tener competencia es una bandera roja, ya que
podra signicar que no hay mercado, pero encontrar ms de 10 competidores con
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slo una bsqueda en Google podra demostrar que el rea que te interesa est
saturada. Recuerda que los gigantes dormidos pueden levantarse. No asumas que
Microsoft o Procter & Gamble son demasiado grandes o lentos para preocuparte.
6. No tener propiedad intelectual: Si esperas salir a la bsqueda de inversionistas, o
esperas tener una slida ventaja competitiva sobre los gigantes de la industria
necesitas registrar patentes, marcas y derechos de autor. La propiedad intelectual es
tambin por lo general el mayor elemento en la valoracin de una empresa hecha por
un inversionista.
7. Un equipo inexperimentado: En la realidad, los inversionistas nancian personas,
no ideas. Ellos estn buscando gente que tenga verdadera experiencia en el dominio y
operacin del negocio. Si es tu primer acercamiento al mundo de los negocios es
recomendable que busques un socio que ya ha estado ah para balancear tu pasin
y traer experiencia a tu equipo.
8. Subestimar los recursos necesarios: Aunque el principal recurso es el dinero para
nanciar el proyecto, otros como los contactos en la industria y el acceso a los
canales de marketing pueden ser an ms importantes que ciertos productos.
Adems, tener demasiado capital sin saberlo administrar puede llevar a la falta de
dinero. No renuncies a tu trabajo de medio tiempo si no consigues ganancias.
9. No tener suciente marketing: Conseguir recomendaciones de boca en boca no es
suciente para hacer que tu producto o tu marca sean visibles en el mercado actual,
tan bombardeado de mensajes. Incluso el marketing viral toma tiempo y cuesta
dinero. Sin una estrategia efectiva e innovadora de mercadotecnia no tendrs
clientes, y por tanto, negocio.
10. Darte por vencido muy rpido: Una de las principales causas del fracaso de las
empresas es que el emprendedor simplemente se cansa, tira la toalla y cierra la
compaa. A pesar de algunos errores y fallas, muchos emprendedores exitosos como

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Steve Jobs y Thomas Edison continuaron trabajando en su proyecto hasta que


triunfaron.

LO LTIMO
CONSULTORA

10 bene cios de pasar tiempo a solas


stas son 10 razones de peso para encontrar un tiempo para estar a
solas y en completo silencio.
THAI NGUYEN

CONSULTORA

Estresado? Aprende a desconectarte


del trabajo

AUTORES

l disea anillos
de diamante por
3,200 pesos
MARISOL GARCA
FUENTES
Editora de Entrepreneur.
Me motivan las historias
de tenacidad e
innovacin.

Cmo podemos dejar a un lado el negocio sin sentir culpa?

Qu hacer
cuando te deben
y no te pagan

Aprende a desenchufarte para cargarte de energa.

PREMO

SARAH HASELKORN

Apoyamos a las Pymes


con alternativas de
crdito para impulsar los
proyectos de...

CONSULTORA

5 caractersticas que alejan a la gente


Eres muy negativo? Hablas de ms? Te decimos cmo deshacerte
de estos y otros molestos hbitos.
MATTHEW TOREN

INVERSIONES

Tu negocio necesita inversin?, 500


Startups te busca
El fondo de inversin destinar ms de1 milln de dlares en el

Por qu el
salario
emocional es el
ms importante
para los
millennial
ANA KARLA
COVARRUBIAS
Emprendedora, autora y
consultora de negocios
digitales especializada en
eCommer...

primer trimestre del ao

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ENTREPRENEUR EN ESPAOL

BALANCE TRABAJO VIDA

16 formas en las que la gente exitosa


pasa sus nes de semana
Si eres de los que creen que el xito es igual al dinero, quiz creas
que la forma en que se relajan estas personas es demasiado
excntrica como cruceros, spa o vacaciones por el mundo
CULTURA COLECTIVA

Qu estrena
Net ix en enero
CINE PREMIERE
Estrenos, trailers y
noticias de cine y
televisin.

Carlos Bremer:
busco
emprendedores
y no payasos
JOS ROBERTO
ARTEAGA / ALTO
NIVEL
Editor web y reportero
en Alto Nivel.

10 frases de Star
Wars: Rogue
One sobre
liderazgo
MARTHA ELENA
VIOLANTE
Periodista web amante
de los negocios y los
cmics. Editora en jefe de
Entrepren...

Dos pasos para


pasar de
emprendedor a
empresario este
ao
YANIN ALFARO
Comunicloga amante de
los temas de negocios y
nanzas.

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Tutoriales

CMO SER MS
PRODUCTIVO

Los increbles
bene cios de
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CMO SER MS PRODUCTIVO

especialistas, el da

35 hbitos para ser ms e ciente

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rutina, agenda, mente y cuerpo para terminar
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DANIEL TREJO

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MARA JOS EVIA

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TIPS DE LIDERAZGO

CMO HACERLO

10 frases que
solo utilizan los
malos jefes

Cmo saber si tu
negocio es
realmente
rentable
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Evita estas

Cuntas veces te has

expresiones ofensivas

preguntado si este

y molestas para dirigir

negocio que llevas

al equipo de tu

desarrollando los

empresa.

ltimos dos aos de tu

BELN GMEZ
PEREIRA / ANDRS
GRAS

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vida realmente te deja


dinero?
ROBERTO CARVALLO
ESCOBAR

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