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Lo que les puede obsesionar especificado para cada una de las triadas:
- RESULTADOS para los tipos 1, 3 y 5.
- HONESTIDAD para los tipos 4, 6 y 8.
- PROYECCIN/IMAGEN EXTERIOR para los tipos 7, 9 y 2.
La obsesin es el aspecto de una personalidad que cada tipo con normalidad en su interior
se consume. A la misma vez es una gran virtud, pues nos da grandeza y vitalidad para
conseguir lo que queremos y magnificarnos nosotros mismos.
TIPOS 1, 3 y 5 - RESULTADOS
Los 1 estn obsesionados con ser perfectos, los 5 en ser inteligentes, y los 3 en ser capaces,
estos tres tipos rinden en diferentes espacios. Mantenerse constantemente en un listn para
ser mejores, se forman o indagan para perfeccionar sus habilidades. Los 5 no hacen otra
cosa que demostrarse a ellos mismos que son inteligentes, los 3 la obsesin se manifiesta en
la forma de estar en competencia con ellos mismos y con los dems y el 1 con el "nada es
perfecto" en su bsqueda de la perfeccin.
TIPOS 4, 6 y 8 - HONESTIDAD
Los 4 estn obsesionados con ser honestos con ellos mismos, fieles a la propia naturaleza.
Los 6 estn obsesionados con la hipocresa, tienen que ser fieles a lo que se reclama, por
ellos son especialmente crticos con las autoridades que no cumplen lo que predican. Para
ellos la hipocresa es deslealtad. Los 8 estn obsesionados con las personas que son fieles a
ellos. Los 8 no son tolerantes a la deshonestidad, inmoralidad e indecencia especialmente si
se hace en sus espaldas o contra los miembros de su equipo o grupo de amigos.
TIPOS 7, 9 Y 2 - PROYECTANDO IMAGEN EXTERIOR
Esta triada cuando estn saludables son grandes personas. Los 7, 9 y 2 estn obsesionados
con la imagen que dan y muestran al mundo. Esto es muy diferente del tipo de imagen que
es la base para la motivacin del 2, 3 y 4, excepto los 2 que es un caso interesante porque
tienen la obsesin de la imagen que proyectan y tambin se auto-motivan con su imagen.
Los 7 estn obsesionados con demostrar que son los ms grandes y mejores, los 9 que son
personas no ofensivas y amables y los 2 que son buenos y compasivos. Los tres tipos estn
muy influidos por las primeras impresiones. En general piensan que podran hablar con
cualquier persona. Con este fin, estos tres tipos tienden a absorber los intereses de quienes
los rodean hasta el punto de suprimir un tanto su personalidad con el objetivo de una mayor
conexin con los dems. En una conversacin con un 7, siempre te dirn que son mejores
que t en cualquier cosa, los 9 que les gusta lo que le ests diciendo y el 2 que te puede
ayudar con lo que quieras.
El objeto de las relaciones o ACTITUD especificado para cada una de las triadas:
- CONTROL para los tipos 2, 5 y 8.
- MEDIADORES para los tipos 3, 6 y 9.
- REDUCTORES para los tipos 1, 4 y 7.
Esta parte se refiere a cmo un tipo de personalidad normalmente se refiere a los objetos
del mundo exterior.
TIPOS 2, 5 y 8 - CONTROL
Buscan controlar el mundo. Los 2 quieren ayudar a las personas en cierta manera para que
queden en deuda con ellos y por lo tanto tener un control sobre ellos. Los 5 buscan saber
todo lo que hay que saber sobre el mundo, para que puedan entregar los pedidos de la gente
en forma de planes inteligentes y con capacidad de prediccin omnisciente. Los 8 tratan de
ser fuertes para que puedan entregar los pedidos a las personas en forma de rdenes.
TIPOS 3, 6 y 9 - MEDIADORES
Estos tipos de personalidad quieren mediar con el mundo y suelen encontrar un punto de
encuentro en el que ellos y los "otros" estarn de acuerdo. Son generalmente agradables
(aunque la simpata a veces, no implica que a menudo sea molesta) pues por esta simpata
esperan encontrar una solucin pacfica a cualquier problema.
TIPOS 1, 4 y 7 - REDUCTORES
Estos tipos de personalidad intentan reducir el mundo de su alrededor en algo manejable
para ellos. Tienen un alto grado de intuicin y poseen una cierta acidez en su actitud.
IZQUIERDA: 1, 2 y 4.
CENTRO: 3, 6 Y 9.
DERECHO: 5, 7 y 8.
Debido a los lazos por las lneas de integracin estaran as agrupados. Los tipos de
izquierda y derecha tienden a unirse en grupos sociales, el 7 y 2, el 8 y 4, el 5 y 1, etc.