Qu realidad te ests creando para ti mismo?

Cuando Dorothy era nia, estaba fascinada con su pez de colores. Su padre le explic que
los peces nadan moviendo rpidamente sus colas para propulsarse por el agua. Sin
vacilar, la pequea Dorothy respondi "S, pap, y los peces nadan hacia atrs moviendo
la cabeza". En su mente, era un hecho tan cierto como cualquier otro. Los peces nadan
hacia atrs moviendo la cabeza. Ella lo crea. Nuestras vidas estn llenas de peces
nadando hacia atrs. Hacemos suposiciones errneas y errores lgicos.Tenemos
sesgos. Estamos en lo correcto y los dems estn mal. Tememos lo peor. Nos esforzamos
por la perfeccin inalcanzable. Nos decimos qu podemos y no podemos hacer. En
nuestra mente, los peces nadan hacia atrs moviendo sus cabezas y ni siquiera lo
notamos. Voy a decir cinco hechos acerca de m mismo. Uno no es cierto. Uno: Me gradu
de Harvard a los 19 aos con honores en matemticas. Dos: Ahora dirijo una empresa de
construccin en Orlando. Tres: Protagonic una serie de televisin. Cuatro: Perd la vista
por una enfermedad ocular gentica rara. Cinco: Fui asistente legal de dos jueces de la
Suprema Corte de EE.UU. Cul no es verdad? En realidad, todas son ciertas. S. todas
son verdaderas. (Aplausos) A la mayora de la gente solo le importa el programa de
televisin. (Risas) Lo s por experiencia. El programa era "Salvado por la Campana: La
Nueva Clase" de NBC. Y caracteric a Weasel Wyzell, un tipo de carcter lento y nerd en
el programa, fue un reto actoral muy importante para m como nio de 13
aos. (Risas) Creyeron que era el nmero cuatro, mi ceguera? Por qu? Hacemos
suposiciones sobre las llamadas discapacidades. Como ciego, me enfrento a suposiciones
incorrectas de los dems sobre mis habilidades todos los das. Sin embargo, el tema hoy
no es sobre mi ceguera. Se trata de mi visin. Quedar ciego me ense a vivir mi vida con
los ojos bien abiertos. Me ense a observar los peces nadando hacia atrs que nuestras
mentes crean. Al quedar ciego lo puse en perspectiva. Qu se siente ver? Es inmediato y
pasivo. Abres los ojos y est el mundo. Ver es creer. La vista es verdad. Cierto? Bueno,
eso es lo que pensaba. Luego, desde los 12 a los 25 aos, mis retinas se deterioraron
progresivamente. Mi vista era cada vez ms extraa como una sala de la casa de la risa de
espejos e ilusiones. El vendedor al que le hablaba en la tienda era realmente un
maniqu. Al inclinarme para lavar mis manos, de repente vea que era un urinario, no un
lavabo, cuando mis dedos sentan su verdadera forma. Un amigo describi la fotografa en
mi mano, y solo entonces pude ver la imagen representada. Los objetos aparecan, se
transformaban y desaparecan en mi realidad. Era difcil y agotador ver. Un imgenes
fragmentadas, transitorias, analizaba conscientemente las pistas buscando algo de lgica
en mi caleidoscopio en ruinas, hasta que no vi nada en absoluto. Aprend que lo que
vemos no es una verdad universal. No es una realidad objetiva. Lo que vemos es una
realidad nica, personal, virtual construida con maestra por nuestro cerebro. Me explico
con un poco de neurociencia de aficionados. La corteza visual ocupa aproximadamente el
30% del cerebro. Eso es en comparacin con aproximadamente el 8% del tacto y 2 o 3%

de la audicin. Cada segundo, los ojos envan a la corteza visual nada menos que dos mil
millones de piezas de informacin. El resto del cuerpo puede enviar adems solo un
adicional de mil millones. As que la vista es, en volumen, una tercera parte del cerebro y
puede consumir cerca de dos tercios del procesamiento del cerebro. No es de extraar
entonces que la ilusin de la vista sea tan convincente. Pero no se equivoquen: la vista es
una ilusin.Aqu es donde se pone interesante. Para crear la experiencia de la vista, el
cerebro usa su comprensin conceptual del mundo, otros conocimientos, recuerdos,
opiniones, emociones, la atencin mental. Todas esto y mucho ms est vinculado al
cerebro ms que a la vista. Estos enlaces funcionan en ambos sentidos y por lo general
son inconscientes. As por ejemplo, lo que se ve impacta en cmo se siente, y la forma de
sentir, literalmente, puede cambiar lo que se ve. Numerosos estudios demuestran esto. Si
se les pidiera estimar la velocidad de un hombre en un vdeo, por ejemplo, su respuesta
ser diferente si se les dice que piensen en guepardos o tortugas. Una colina parece ms
pronunciada si acaban de hacer ejercicio, y una meta parece ms lejana si llevan una
mochila pesada. Hemos llegado a una contradiccin fundamental. Lo que se ve es una
construccin mental compleja, pero experimentada pasivamente como una representacin
directa del mundo al alrededor. Creas tu propia realidad y lo crees. Yo crea en la ma hasta
que se fragment. El deterioro de mis ojos hizo aicos la ilusin. La vista es solo una
manera de dar forma a nuestra realidad. Creamos nuestras propias realidades de muchas
otras maneras. Tomemos el miedo solo como un ejemplo. Tus temores distorsionan tu
realidad. Bajo la lgica retorcida del miedo, nada es mejor que lo incierto. El miedo llena el
vaco a toda costa, haciendo pasar lo que le da miedo por lo que saben, ofreciendo lo peor
donde hay ambigedad, sustituyendo los supuestos por la razn. Los psiclogos tienen un
buen trmino para ello: horrificacin. Exacto. El miedo sustituye lo desconocido con lo
horrible. El miedo es la autorealizacin. Cuando se enfrentan a la necesidad ms
grande de mirar fuera de s mismos y pensar crticamente, el miedo se bate en retirada
hacia el interior de la mente, encogiendo y distorsionado la opinin, ahogando la capacidad
para el pensamiento crtico con un torrente de emociones perturbadoras. Al enfrentan a
una oportunidad atractiva de tomar medidas, el miedo te arrulla a la inaccin, tentndote
para observar pasivamente cmo sus profecas se cumplen a s mismas. Al
diagnosticarme mi enfermedad causante de ceguera,saba que la ceguera arruinara mi
vida. La ceguera era una sentencia de muerte para mi independencia.Era el final de los
logro para m. La ceguera significaba que iba a vivir una vida ordinaria, pequea y triste,y
probablemente solo. Lo saba. Esta era una ficcin nacida de mis temores, que yo
crea. Era una mentira, pero era mi realidad, al igual que los peces nadando hacia atrs de
Dorothy. Si no me hubiera enfrentado a la realidad de mi miedo, no habra vivido. Estoy
seguro de ello. Entonces, cmo se vive la vida con los ojos abiertos? Es una disciplina
que se aprende. Puede ensearse. Se puede practicar. Lo voy a resumir muy
brevemente. Hzte responsable de cada momento, cada pensamiento, cada detalle.Ve
ms all de tus miedos. Reconoce tus suposiciones. Aprovecha tu fuerza interna. Silencia

tu crtica interna. Corrige tus ideas errneas sobre la suerte y el xito. Acepta tus puntos
fuertes y dbiles, y entiende la diferencia. Abre tu corazn a sus bendiciones
abundantes. Tus miedos, tus crticas, tus hroes, tus villanos, son tus
excusas, racionalizaciones, atajos, justificaciones, tu rendicin. Son ficciones que
percibimos como realidad. Opta por ver a travs de ellos. Optar por dejarlos ir. Eres el
creador de tu realidad. Un gran poder viene con una gran responsabilidad. Eleg salir de
tnel de miedo a un terreno desconocido e indefinido. Eleg construir all una vida
bendecida. Sin estar solo, Comparto mi vida hermosa con Dorothy, mi hermosa
esposa, con nuestros trillizos, a los que llamamos Tripskys, y con la ltima adicin a la
familia, la dulce beb Clementina. A qu le temes? Qu mentiras te dices?Cmo
puedes embellecer tu verdad y escribir tus propias ficciones? Qu ests creando en
realidad para ti mismo? En tu carrera y tu vida personal, en tus relaciones, y en tu corazn
y alma, tus peces que nadan haca atrs hacen mucho dao. Tienen un costo de
oportunidades perdidas y potencial no realizado que generan inseguridad y
desconfianza cuando buscas satisfaccin y conexin. Los insto a buscarlos. Helen Keller
dijo que lo nico peor que ser ciego es tener la vista, pero sin visin. Para m, quedarme
ciego fue una bendicin profunda, por la ceguera logr la visin. Espero que puedan ver lo
que veo. Gracias. (Aplausos) Bruno Giussani: Isaac, antes de irte, solo una pregunta. Esta
es una audiencia de empresarios, emprendedores, innovadores. T eres director de una
empresa en Florida, y muchos probablemente se estn preguntando, Cmo es ser un
director ciego? Qu tipo de desafos especficos enfrentas y cmo los superas? Isaac
Lidsky: Bueno, el mayor desafo se convirti en una bendicin. No entiendo la
retroalimentacin visual de la gente. (Risas) BG: Qu es ese ruido? IL: S. As, por
ejemplo, en los encuentros del equipo de liderazgo, No veo las expresiones faciales o
gestos. He aprendido a pedir mucha ms retroalimentacin verbal. bsicamente los obligo
a decirme lo que piensan.Y eso se ha vuelto, como he dicho, una verdadera bendicin
para m y mi empresa, porque nos comunicamos a un nivel mucho ms profundo, evitamos
ambigedades, y lo ms importante, mi equipo sabe que lo que piensan realmente
importa. BG: Isaac, gracias por venir a TED. IL: Gracias, Bruno.