Definicin y Control Presupuestario:El control presupuestario es

un conjunto de procedimientos y recursos que usados

con pericia yhabilidad, sirven a la ciencia de la administracin
para planear, coordinar y controlar, por medio depresupuestos,
todas las funciones y operaciones de una empresa con el fin
que obtenga el mximorendimiento con el mnimo esfuerzo,
adems el control de presupuesto permite que lasactividades
de la empresa sean planificadas con antelacin y referidas a un
perodo de tiempodeterminado.stos presupuestos estarn
integrados por partidas de gastos que se consideran fijos y
otros quedebern ser variables; los primeros por definicin se
consideran improbables que se veanalterados durante el
perodo presupuestado, pero los segundos estn sujetos a las
fluctuacionesde los precios del mercado. Entre estos ltimos
estaran, por ejemplo, los precios de la materiaprima, es decir
los precios inflacionarios.En algunas industrias, por ejemplo,
la elaboracin de productos alimenticios, las fluctuaciones
enlos precios de origen de las materias primas pueden causar
enormes trastornos en el control delpresupuesto. Algunos de
estos componentes estn sujetos a las variaciones en calidad y
cantidad,debido a los cambios climatolgicos. Los precios
pueden fluctuar al alza en porcentajes muyimportantes y esto
hace que sea casi imposible mantener un presupuesto vlido
para eldepartamento de produccin.Fase de Control
Presupuestario:Aprobada la Ley de Presupuestos y publicada en
el Boletn Oficial, su entrada en vigor significa laejecucin o la
aplicacin del plan presupuestario por el Gobierno, para lo cual
se desarrollan unasiniciativas y se toman decisiones cuya
finalidad esencial es obtener los recursos previstos en elplan y
acometer los gastos pertinentes para as lograr los objetivos del
plan.El presupuesto administrativo de control de gasto se define
como la serie compleja de actos ycontroles mediante los cuales
se realiza el gasto Pblico. La gestin del presupuesto de
gastos serealiza a travs de las siguientes fases:
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