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Reglamento de Organización de la FIFA (ROF)

Reglamento de Organización de la FIFA (ROF)

Reglamento de Organización de la FIFA (ROF)

Fédération Internationale de Football Association

Presidente:

Joseph S. Blatter

Secretario General:

Jérôme Valcke

Dirección:

FIFA

FIFA-Strasse 20

Apdo. postal

8044 Zúrich

Suiza

Teléfono:

+41-(0)43-222 7777

Fax:

+41-(0)43-222 7878

Internet:

www.FIFA.com

Reglamento de Organización de la FIFA (ROF)

Reglamento de Organización de la FIFA (ROF)

2

N.B.: Todos los términos referidos a personas físicas se aplican indistintamente a ambos sexos. Con el n de facilitar la lectura, se emplea exclusivamente el género masculino. El uso del singular presupone el plural y viceversa.

ÍNDICE

3

Artículo

Página

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE LA FIFA (ROF)

 

I. Introducción y disposiciones generales

4

1.

Ámbito de aplicación

4

II. Organización general de la FIFA

5

2. Organización de la FIFA

5

3. Política de cumplimiento de la FIFA: conducta de los miembros de los órganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA

5

III. Organización de la FIFA: deberes, competencias, responsabilidades y organización

6

4. Comité Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos de la

 

FIFA) y Comité de Urgencia de la FIFA (art. 33 de los Estatutos de la FIFA)

6

5. Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA)

8

6. Las comisiones permanentes (art. 34 y ss. de los Estatutos de la FIFA), excepto la Comisión de Auditoría y Conformidad

 

y

las comisiones especiales

10

7. Comisión de Auditoría y Conformidad

32

8. Órganos jurisdiccionales

39

9. El Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos de la FIFA) y el Secretario General adjunto de la FIFA

40

IV. Disposiciones nales

44

10. Idiomas ociales

44

11. Aprobación y entrada en vigor

44

Anexo 1: Examen y declaración de integridad

45

1. General

45

2. Declaración de integridad para aquellas personas que deben someterse al examen de integridad

46

3. Declaración de integridad y de independencia del presidente

 

y

del vicepresidente de los órganos de la Comisión de Ética y

del presidente y del vicepresidente de la Comisión de Auditoría

 

y

Conformidad

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4

I. INTRODUCCIÓN Y DISPOSICIONES GENERALES

1 Ámbito de aplicación

De conformidad con los Estatutos de la FIFA, el presente Reglamento de Organización de la FIFA (ROF) establece la organización de la FIFA y regula i) los deberes, competencias y responsabilidades de los órganos de la FIFA enu- merados en el art. 21 de los Estatutos de la FIFA (con excepción del Congreso de la FIFA) y de los miembros de dichos órganos, así como ii) determinados as- pectos de los órganos jurisdiccionales enumerados en el art. 61 de los Estatutos de la FIFA.

II. ORGANIZACIÓN GENERAL DE LA FIFA

5

2 Organización de la FIFA

2.1 El presente reglamento rige las siguientes divisiones organizativas:

a) el Comité Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos de la FIFA);

b) el Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA) y la ocina presidencial;

c) las comisiones permanentes de la FIFA (art. 34 y ss. de los Estatutos de la FIFA) y algunos aspectos de los órganos jurisdiccionales (art. 61 y ss. de los Estatutos de la FIFA);

d) el Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos de la FIFA) y el Secretario General adjunto de la FIFA.

2.2 En el ámbito de sus funciones y competencias, el Comité Ejecutivo de la

FIFA podrá aprobar reglamentos en cumplimiento de los Estatutos de la FIFA y respetando las disposiciones del presente reglamento. Las comisiones perma- nentes podrán proponer enmiendas al presente reglamento.

2.3 En el ámbito de sus funciones y competencias, el Presidente de la FIFA, las

comisiones permanentes, los órganos jurisdiccionales y el Secretario General de la FIFA podrán emitir directivas, circulares, manuales o similares en cumplimiento de los Estatutos de la FIFA y respetando las disposiciones del presente reglamento.

3 Política de cumplimiento de la FIFA: conducta de los miembros de los órganos ordinarios y jurisdiccionales de la FIFA

En el ejercicio de sus funciones y actividades, los miembros de los órganos ordina- rios y jurisdiccionales de la FIFA deberán hacer cuanto pueda ser útil a la FIFA para la consecución de sus objetivos (art. 2 de los Estatutos de la FIFA) y abstenerse de todo lo que pudiera perjudicar dichos objetivos. En su labor interna y externa, deberán conocer y acatar toda la legislación y reglamentación vigente, así como el marco regulatorio de la FIFA de aplicación en su trabajo (en adelante, las “nor- mas internas de la FIFA”), como son las disposiciones del Código Deontológico de la FIFA, el Código Ético de la FIFA y el Código Disciplinario de la FIFA.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

Comité Ejecutivo de la FIFA (art. 30 y 31 de los Estatutos 4 de la FIFA) y Comité de Urgencia de la FIFA (art. 33 de los Estatutos de la FIFA)

4.1 Deberes, competencias y responsabilidades

4.1.1 El Comité Ejecutivo de la FIFA es el órgano ejecutivo de la FIFA. El

ámbito de los deberes, competencias y responsabilidades del Comité Eje- cutivo de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA, reglamentos, resoluciones y decisiones adoptadas por los órganos ordina- rios y jurisdiccionales de la FIFA que le sean de aplicación.

4.1.2 De conformidad con el art. 31 de los Estatutos de la FIFA, el Comi-

té Ejecutivo de la FIFA tiene en particular los siguientes deberes: ejerce la supervisión de la actividad de los órganos de la FIFA, con excepción del Congreso de la FIFA (art. 22 de los Estatutos de la FIFA), la Comisión de Auditoría y Conformidad (art. 36 de los Estatutos de la FIFA) y los órganos jurisdiccionales de la FIFA (art. 61 de los Estatutos de la FIFA); establece

las directrices de la estrategia general de la FIFA, incluidas las directrices de la estrategia mercadotécnica; aprueba el presupuesto elaborado por el Secretario General de la FIFA y sometido al Congreso de la FIFA para su aprobación, así como las cuentas anuales elaboradas por el Secretario General de la FIFA y sometidas al Congreso de la FIFA para su aprobación;

y aprueba las decisiones del Presidente de la FIFA respecto a la fundación,

disolución, reestructuración, cambios importantes de liales, así como la adquisición y venta de participaciones en sociedades.

4.1.3 De conformidad con el art. 24, apdo. 4 de los Estatutos de la FIFA, el

Comité Ejecutivo de la FIFA determinará el número de plazas que se asig- narán a cada confederación en la Comisión de Auditoría y Conformidad y

en los órganos jurisdiccionales y, de acuerdo con las disposiciones relativas al examen de integridad, presentará posteriormente candidatos a los car- gos de presidente, vicepresidente y miembro de la Comisión de Auditoria

y Conformidad y de los órganos jurisdiccionales a la secretaría general al menos cuatro meses antes del inicio del Congreso de la FIFA.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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4.1.4 En la medida en que las disposiciones de los Estatutos y las normas

internas de la FIFA no establezcan lo contrario, el Comité Ejecutivo de la FIFA dispone de competencia absoluta en el ámbito ejecutivo de la FIFA. El Comité Ejecutivo de la FIFA podrá delegar en el Presidente de la FIFA algu- nos deberes, competencias y responsabilidades que se le hayan asignado. En tales casos, el Presidente de la FIFA deberá informar al Comité Ejecutivo de la FIFA.

4.1.5 El Comité de Urgencia de la FIFA ejercerá los deberes, poderes y res-

ponsabilidades del Comité Ejecutivo de la FIFA mientras este no se reúna tal y como establece el art. 33 de los Estatutos de la FIFA.

4.2 Sesiones

4.2.1 De conformidad con el art. 31, apdos. 2 y 3 y el art. 33, apdo. 2

de los Estatutos de la FIFA, el Presidente de la FIFA convocará las sesiones del Comité Ejecutivo de la FIFA y del Comité de Urgencia, con carácter inmediato en el caso del Comité de Urgencia y con 14 días de antelación mínima en el caso del Comité Ejecutivo de la FIFA por carta y/o correo elec- trónico en que se indicará la fecha, la hora y el lugar en que tendrá lugar la sesión, así como los puntos del orden del día, que elaborará el Presidente de la FIFA teniendo en cuenta las posibles propuestas de los otros miem- bros del comité, tal y como dispone el art. 31, apdo. 5 de los Estatutos de la FIFA. La invitación contendrá los documentos necesarios para que los miembros puedan preparar la sesión.

4.2.2 En calidad de presidente del Comité Ejecutivo de la FIFA, el Presiden-

te de la FIFA dirigirá las sesiones de acuerdo con los Estatutos de la FIFA y el ROF. Abrirá y cerrará los debates y distribuirá los turnos de palabra entre los miembros del comité. Si no puede asistir a la sesión, el vicepresidente con más años de servicio dirigirá la sesión en calidad de vicepresidente del comité.

4.2.3 Si es necesario votar un asunto, se requiere la mayoría simple votos

válidos emitidos para adoptar una decisión. Cada uno de los miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA y del Comité de Urgencia de la FIFA tendrá un

8

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

voto. Si la votación arrojara un empate, el presidente del comité dispondrá de voto de calidad. Por regla general, las votaciones serán públicas.

4.2.4 Las sesiones de los comités son con denciales.

4.2.5 El Secretario General de la FIFA o, por imposibilidad de este, el Se-

cretario General adjunto de la FIFA levantará acta de todas las sesiones en calidad de secretario de la sesión. Por regla general, el Secretario General de la FIFA rmará el acta.

4.3 Gastos

Se reembolsarán los gastos de los miembros según el Reglamento de Gastos de la FIFA en vigor.

5 Presidente de la FIFA (art. 32 de los Estatutos de la FIFA)

5.1 El Presidente de la FIFA representa a la FIFA (art. 32, apdo. 1 de los Estatu-

tos de la FIFA) y está inscrito en el registro mercantil suizo como persona con derecho colectivo de rma (junto con otra persona más). Preside el Comité Eje- cutivo de la FIFA. El ámbito de los deberes, competencias y responsabilidades del Presidente de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA, reglamentos, resoluciones y decisiones adoptadas por los órganos de la FIFA que le sean de aplicación.

5.2 Del Presidente de la FIFA depende la o cina presidencial de la FIFA,

responsable de la realización de las tareas administrativas y de los asuntos en- comendados por el Presidente de la FIFA.

5.3 De conformidad con el art. 32 de los Estatutos de la FIFA, el Presidente de

la FIFA asume las siguientes funciones:

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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a) Propone al Comité Ejecutivo de la FIFA las directrices de la estrategia general de la FIFA, incluidas las directrices de la estrategia mercadotéc- nica; pone en marcha las directrices de la estrategia general de la FIFA

establecidas por el Comité Ejecutivo de la FIFA, incluidas las directrices de la estrategia mercadotécnica; aprueba los objetivos de las divisiones propuestos por el Secretario General de la FIFA; aprueba la implanta- ción de una nueva división propuesta por el Secretario General de la FIFA; evalúa la actuación del Secretario General de la FIFA; aprueba la adopción de medidas propuestas por el Secretario General de la FIFA para evaluar y respaldar la actuación de los directores de divisiones, los directores de divisiones de servicios y los directores de subdivisiones (en conjunto: “los directores”).

b) Prepara la labor, los acuerdos y las decisiones del Comité Ejecutivo de

la FIFA y del Congreso de la FIFA, reservados los deberes del Secretario

General de la FIFA de acuerdo con el art. 25, apdo. 1 de los Estatutos

de la FIFA; rinde informes al menos una vez al año al Comité Ejecutivo de la FIFA, así como al Congreso de la FIFA.

c) Puede proponer la contratación o el despido del Secretario General de

la FIFA.

d) Aprueba el nombramiento de los directores propuestos por el Secre- tario General de la FIFA: nombra y destituye de su cargo al Secretario General adjunto de la FIFA a propuesta del Secretario General de la FIFA; nombra y destituye de su cargo a los empleados de la o cina presidencial; aprueba la estructura salarial (bonicaciones incluidas)

propuestas por el Secretario General de la FIFA, así como las prestacio- nes sociales que no competan a la Subcomisión de Retribuciones.

e) Aprueba las propuestas del Secretario General de la FIFA respecto

a la fundación, disolución y reestructuración de liales, así como la

adquisición y la venta de participaciones en sociedades, y traslada las decisiones al Comité Ejecutivo de la FIFA para aprobación.

f) Aprueba a los representantes propuestos por el Secretario General de

la

FIFA en las liales de la FIFA, así como en las sociedades en las que

la

FIFA participa.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

5.4 El Presidente de la FIFA puede delegar en el Secretario General de la FIFA

o en algunos miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA algunos de los deberes, competencias y responsabilidades que le están asignados. En tales casos, el Secretario General de la FIFA o los miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA informarán al Presidente de la FIFA.

Las comisiones permanentes (art. 34 y ss. de los Estatutos 6 de la FIFA), excepto la Comisión de Auditoría y Conformidad y las comisiones especiales

6.1 Normas aplicables a todas las comisiones, salvo que se apliquen normas

especí cas de acuerdo con el art. 6.2.

6.1.1 Función

Las comisiones permanentes y especiales aconsejarán y ayudarán al Comité Ejecutivo de la FIFA en el cumplimiento de sus deberes (art. 21, apdo. 4 de los Estatutos de la FIFA).

6.1.2 Composición

1 En el caso de las comisiones permanentes, son de aplicación las siguientes normas: i) el presidente y el vicepresidente serán miem- bros del Comité Ejecutivo de la FIFA, ii) el Comité Ejecutivo de la FIFA nombrará a los miembros para un mandato de cuatro años, iii) en cualquier momento se podrá renovar o destituir de su cargo a los miembros (art. 34, apdos. 2 y 3 de los Estatutos de la FIFA) y iv) además del presidente y del vicepresidente, las comisiones estarán formadas por tantos miembros como se considere necesario.

2 El Comité Ejecutivo de la FIFA podrá denir en cada caso la compo- sición de comisiones especiales.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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6.1.3

Organización

1

Las comisiones podrán trabajar con otras comisiones para abordar problemas especiales.

2

Las comisiones podrán reclamar la ayuda de especialistas o consti- tuir un bureau o subcomisión en cualquier momento para abordar temas urgentes. Esta decisión debe contar con la aprobación del Comité Ejecutivo de la FIFA. El presidente formulará la solicitud co- rrespondiente ante el Comité Ejecutivo de la FIFA. El presente art. 6.1.3 2) también se aplica a los bureaus y subcomisiones.

3

Con objeto de realizar su labor, las comisiones podrán recurrir a la secretaría general.

4

El presidente representará a su comisión en las relaciones con el Co- mité Ejecutivo de la FIFA.

6.1.4

Sesiones

1

Las comisiones se reunirán cada vez que los asuntos pendientes así lo requieran. El presidente y el Secretario de la FIFA elaborarán un plan anual para jar las fechas de las sesiones.

2

El presidente elaborará el orden del día en colaboración con el Se- cretario General de la FIFA. Los miembros podrán solicitar por escrito al presidente la inclusión de temas en el orden del día.

3

Por regla general, el orden del día incluirá los siguientes puntos:

a) Mensaje de bienvenida del Presidente de la FIFA

b) Bienvenida a los nuevos miembros por parte del Presidente de la FIFA

c) Observaciones del presidente de la comisión

d) Asistencia

e) Aprobación del orden del día

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

f) Aprobación del acta de la última sesión

g) Orden del día con los asuntos por tratar y la documentación anexa

h) Otros asuntos

i) Próxima sesión

4 El Secretario General de la FIFA o, en su ausencia, el Secretario Ge- neral adjunto de la FIFA rmará el orden del día. Se enviará el orden del día y la documentación anexa con antelación su ciente a la se- sión. Se podrá modi car el orden del día si la mayoría de miembros presentes acuerdan tal propuesta. En cualquier momento podrá entregarse a los miembros la documentación que contenga infor- mación suplementaria sobre los asuntos por discutir.

5 El Secretario General de la FIFA o, en su ausencia, el Secretario Ge- neral adjunto de la FIFA abrirá la sesión y cederá el turno de palabra al Presidente de la FIFA o al presidente de la comisión. El presidente de la comisión dirigirá las sesiones, abrirá y cerrará los debates, y distribuirá los turnos de palabra entre los miembros de la comisión. Si no puede asistir a la sesión, el vicepresidente con más años de servicio dirigirá la sesión. Si este tampoco puede asistir a la sesión, la comisión elegirá de entre sus miembros presentes a un presidente para dirigir la sesión.

6 Si es necesario votar un asunto, se requerirá la mayoría simple de los votos válidos emitidos para adoptar una decisión. Cada uno de los miembros de la comisión tendrá un voto. En caso de igualdad de votos, el presidente de la comisión dispondrá de voto de calidad. Las votaciones son públicas. Se prohíben las votaciones secretas.

7 Las sesiones de las comisiones son condenciales.

8 Se levantará acta de todas las sesiones.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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6.1.5

Deberes de los miembros de las comisiones

1

Los miembros de la comisión deberán estar presentes en las sesio- nes.

2

Los miembros desempeñarán su trabajo en las comisiones con un espíritu de respeto mutuo y protegerán los intereses de la FIFA. Leerán con detenimiento el orden del día y todos los documentos recibidos antes de la sesión. Participarán activamente en los deba- tes.

3

Si un miembro tiene intereses personales o de representación rela- cionados directa o indirectamente con un asunto, deberá abstenerse de votar. Deberá comunicar dichos intereses al presidente de la co- misión antes del inicio de la sesión.

4

Los miembros de las comisiones observarán en su labor las normas internas de la FIFA, especialmente los Estatutos de la FIFA y el Códi- go Ético de la FIFA, así como cualesquiera decisiones que adopte la FIFA.

6.1.6

Gastos

Se reembolsarán los gastos de los miembros según el Reglamento de Gastos de la FIFA en vigor.

6.1.7 Relación con el Comité Ejecutivo de la FIFA

1 El Comité Ejecutivo de la FIFA podrá delegar en cualquier momento otros deberes en las comisiones, además de los deberes jados en el art. 6.2 y ss. del presente reglamento.

2 Los presidentes de las comisiones informarán periódicamente de palabra o por escrito al Comité Ejecutivo de la FIFA de la labor de las comisiones.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

3

El

Comité Ejecutivo de la FIFA podrá destituir en cualquier momento

un miembro de la comisión. En particular, la inasistencia a las se- siones de la comisión es motivo de destitución.

a

4

Las comisiones podrán solicitar al Comité Ejecutivo de la FIFA que introduzca enmiendas al presente art. 6.

6.2 Normas especícas sobre la composición de las comisiones y deberes de las comisiones permanentes

A. Comisiones relacionadas con el buen gobierno y la administración

6.2.1 Comisión de Finanzas

1 Además del presidente y del vicepresidente, la Comisión de Finanzas estará compuesta por cuatro miembros y cada confederación conta- rá con un representante.

2 La Comisión de Finanzas asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en los asuntos económicos de la FIFA. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) supervisar la gestión económica de la FIFA;

b) asesorar al Comité Ejecutivo de la FIFA en asuntos económicos y la gestión de activos;

c) examinar el presupuesto y los estados nancieros anuales elabo- rados por el Secretario General de la FIFA, así como aprobarlos o rechazarlos;

d) presentar el presupuesto y los estados nancieros anuales apro- bados al Comité Ejecutivo de la FIFA para que los apruebe;

e) abordar otros temas relacionados con las nanzas de la FIFA.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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6.2.2

Comisión de Asuntos Legales

1

Los miembros de la Comisión de Asuntos Legales deberán tener formación jurídica.

2

La Comisión de Asuntos Legales asesorará y ayudará al Comité Eje- cutivo de la FIFA en todos los asuntos legales. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) a petición del Comité Ejecutivo de la FIFA, elaborar informes jurídicos y manifestar opiniones sobre determinados temas;

b) supervisar la evolución de los Estatutos de la FIFA y los regla- mentos y proponer las enmiendas oportunas al Comité Ejecutivo de la FIFA;

c) veri car las disposiciones y los reglamentos que se aplican a las asociaciones miembro caso por caso y, de ser necesario, propo- ner al Comité Ejecutivo de la FIFA medidas para velar por que se introduzcan las enmiendas sugeridas;

d) abordar otros temas legales relacionados con el fútbol y el esta- tus de la FIFA.

6.2.3

Comisión de Medios Informativos

1

La Comisión de Medios Informativos asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en el trabajo de la FIFA con los medios de comu- nicación. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) asesorar a la secretaría general de la FIFA y a las comisiones en las relaciones públicas y en la colaboración con los medios de comunicación;

b) formular propuestas de publicaciones de la FIFA y, de ser necesa- rio, ayudar a diseñarlas y prepararlas;

c) asesorar a la comisión organizadora correspondiente a la hora de jar los requisitos de organización para que la prensa trabaje en los eventos de la FIFA;

d) elaborar directrices sobre la labor con los medios;

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

e) supervisar los métodos de preparación y expedición de acredi- taciones de los periodistas y la organización del trabajo de la prensa en los eventos de la FIFA;

f) fomentar la colaboración con organizaciones internacionales en el sector de los medios de comunicación;

g) observar la evolución en el sector de la comunicación y formular propuestas para hacer frente a los nuevos retos;

h) abordar todos los temas de comunicación relacionados con la FIFA y el fútbol.

2

A petición de la Comisión de Medios Informativos, el Secretario General de la FIFA podrá designar a expertos ad hoc en la comisión para que lleven a cabo tareas especí cas. Estos expertos actuarán únicamente como asesores.

6.2.4

Comisión Estratégica

1

La Comisión Estratégica estará formada por el Presidente de la FIFA, como presidente de la comisión, el primer Vicepresidente de la FIFA, como vicepresidente de la comisión, los presidentes de las confede- raciones, el Secretario General de la FIFA y, si se estima oportuno, otros miembros. El Presidente de la FIFA podrá invitar a represen- tantes del mundo del fútbol y a especialistas de diversas esferas empresariales, sociales, culturales y políticas para abordar temas especí cos.

2

La Comisión Estratégica asesorará y apoyará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con las estrategias globales del fútbol. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) debatir los principales acontecimientos del fútbol mundial;

b) elaborar estrategias para abordar los principales problemas a los que el fútbol se enfrenta;

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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sociales, así como recomendar métodos para ponerlas en prácti- ca;

d) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA la creación de órganos especiales para alcanzar estos objetivos.

6.2.5

Comisión de Mercadotecnia y Televisión

1

Además del presidente y el vicepresidente, la Comisión de Mercadotecnia y Televisión estará formada por tres expertos en mer- cadotecnia y televisión.

2

La Comisión de Mercadotecnia y Televisión asesorará y apoyará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la estrategia general que se seguirá en los ámbitos de comercialización y transmisión de los eventos organizados bajo los auspicios de la FIFA y en todas las cuestiones relacionadas con la preparación y aplicación de los contratos entre la FIFA y sus diversos socios comerciales y televisivos. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las medidas necesarias para mejorar y proteger los intereses y la imagen de la FIFA en los contratos comerciales;

b) asesorar al Comité Ejecutivo de la FIFA y en general sobre los contratos de comercialización y transmisión;

c) analizar las estrategias de mercadotecnia y televisión que diseñe la división de Mercadotecnia y Televisión;

d) abordar otros temas relacionados con la mercadotecnia y la tele- visión.

6.2.6

Comisión de las Asociaciones

La comisión asesorará y apoyará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con las asociaciones. La Comisión de las Asociaciones tendrá principalmente los siguientes deberes:

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

a) coordinar las relaciones entre la FIFA y sus asociaciones;

b) elaborar proyectos de colaboración entre la FIFA y las asociacio- nes con necesidades o problemas especiales;

c) examinar las solicitudes de las asociaciones afectadas por cir- cunstancias excepcionales para su presentación ante el Comité Ejecutivo de la FIFA;

d) asesorar a las asociaciones, cuando lo soliciten, para que me- joren su organización interna, especialmente en los aspectos administrativos;

e) elaborar documentos y organizar cursos o seminarios diseñados para mejorar los estándares de administración de las asociacio- nes, en colaboración con otras organizaciones. La FIFA tendrá la última palabra en las propuestas presentadas por estas organiza- ciones;

f) presentar al Comité Ejecutivo de la FIFA el procedimiento de ad- misión de las asociaciones que soliciten ingresar en la FIFA como miembro y tramitar las solicitudes recibidas;

g) ayudar a los nuevos miembros de la FIFA a construir y organizar su administración;

h) investigar los problemas que surjan en las asociaciones y propo- ner las medidas necesarias al Comité Ejecutivo de la FIFA para resolver la situación;

i) abordar otros temas relacionados con las asociaciones.

6.2.7 Comisión de Desarrollo

La Comisión de Desarrollo se encargará de los programas de desarrollo que la FIFA lleva a cabo en todo el mundo. Elaborará y propondrá las es- trategias oportunas, de las que hará un seguimiento; asimismo analizará la ayuda y los programas ofrecidos a las asociaciones miembro y a las confe- deraciones, al tiempo que realizará un seguimiento de los mismos:

a) la Comisión de Desarrollo determinará los principales retos en el campo del desarrollo, siguiendo siempre los criterios geográ- cos, sociales y económicos relevantes y manteniendo el principio de solidaridad, teniendo también en cuenta el potencial futbo-

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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lístico; una vez concretados estos retos, dará parte a los órganos pertinentes de la FIFA;

b) la Comisión de Desarrollo asesorará y ayudará al Comité Ejecu- tivo de la FIFA en la gestión de las asociaciones miembro y los programas de desarrollo de la FIFA;

c) la Comisión de Desarrollo propondrá nuevas acciones y elabora- rá los presupuestos correspondientes;

d) la Comisión de Desarrollo será responsable de confeccionar las directrices y reglamentos de los programas ya existentes y de los de futura creación para las asociaciones miembro y las confede- raciones;

e) la Comisión de Desarrollo se encargará igualmente de llevar el seguimiento de los siguientes programas:

- FAP: ofrece propuestas estratégicas para destinar las contri- buciones anuales

- Goal: aprueba los proyectos de las asociaciones miembro y supervisa su ejecución

- PERFORMANCE: aprueba el presupuesto anual y su reparto

(experiencia e incentivos) y supervisa la puesta en práctica de las actividades anuales

- Nuevos programas de desarrollo o proyectos especiales:

aprueba la nalidad de los proyectos, el tipo de actividades y

el

reparto del presupuesto por continente y por país

- resto de programas de carácter técnico vinculados al desa-

El

rrollo del fútbol que se faciliten a las asociaciones miembro y

a las confederaciones (cursos, respaldo en áreas como fútbol base, fútbol juvenil, etc.).

f) La Comisión de Desarrollo también aborda otros temas relacio- nados con los programas de desarrollo.

6.2.8 Comisión del Estatuto del Jugador

1 Además del presidente y el vicepresidente, por regla general, la Co- misión del Estatuto del Jugador tendrá la siguiente composición:

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

a) Representantes de las asociaciones miembro: 6 miembros en total;

b) Representantes de los jugadores: 6 miembros en total;

c) Representantes de los clubes: 6 miembros en total.

2

La Comisión del Estatuto del Jugador jará y supervisará el cum- plimiento del Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores y determinará el estatus de los jugadores en las compe- ticiones de la FIFA. Su jurisdicción está regida por el Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores.

3

La Comisión del Estatuto del Jugador también será responsable del trabajo de la Cámara de Resolución de Disputas de acuerdo con el Reglamento del Estatuto y la Transferencia del Jugador.

4

Los deberes especícos de la Comisión del Estatuto del Jugador están descritos en el Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores y el Reglamento de Procedimiento de la Comisión del Estatuto del Jugador y de la Cámara de Resolución de Disputas.

6.2.9

Comisión de Estadios y Seguridad

1

La Comisión de Estadios y Seguridad jará y supervisará el cumpli- miento del Reglamento de Seguridad de la FIFA.

2

La Comisión de Estadios y Seguridad también se encargará de supervisar los cambios relevantes en el ámbito de los estadios y la seguridad.

3

Los deberes especícos de la Comisión de Estadios y Seguridad es- tán descritos en el Reglamento de Seguridad de la FIFA.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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B. Comisiones relacionadas con la gobernabilidad del fútbol

6.2.10 Comisión de Fútbol

1 Además del presidente y el vicepresidente, la Comisión del Fútbol deberá estar formada por un grupo de jugadores, árbitros, entrena- dores, administradores, expertos en medicina y otras personas del mundo del fútbol.

2 La Comisión del Fútbol asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en materia de fútbol, si bien se centrará principalmente en su estructura, así como en los aspectos técnicos y de desarrollo. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) elaborar recomendaciones y propuestas acerca del desarrollo estructural del fútbol para someterlas al juicio del Comité Ejecu- tivo de la FIFA;

b) analizar las relaciones entre clubes, ligas, asociaciones, confede- raciones y la FIFA y proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las medidas que puedan mejorar la cooperación;

c) promover el fútbol;

d) analizar los aspectos básicos del fútbol;

e) luchar contra elementos que amenacen al fútbol;

f) apoyar y elaborar proyectos que benecien a los acionados;

g) hacer recomendaciones para fomentar un entorno saludable en el fútbol;

h) salvaguardar los orígenes del fútbol;

i) abordar otros temas relacionados con el fútbol en general;

j) desarrollar métodos de entrenamiento de fútbol;

k) abordar los asuntos relacionados con los campos de fútbol;

l) abordar otros temas técnicos relacionados con el fútbol.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

6.2.11 Comisión de Árbitros

La Comisión de Árbitros, compuesta de una Subcomisión de Competiciones y una Subcomisión de Desarrollo Arbitral asesorará y apo- yará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con el arbitraje, los árbitros y los árbitros asistentes. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) instaurar las Reglas de Juego e interpretar su aplicación;

b) aprobar la traducción ocial de las Reglas de Juego;

c) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las enmiendas en las

Reglas de Juego para presentarlas al International Football Asso- ciation Board;

d) aprobar la redacción de las Reglas de Juego en las publicaciones

o ciales de la FIFA;

e) elaborar una lista de árbitros y árbitros asistentes que pueden intervenir en partidos internacionales de entre los candidatos presentados por las asociaciones;

f) nombrar árbitros y árbitros asistentes para partidos de compe- ticiones organizadas por la FIFA o para otros torneos, cada vez que se le solicite hacerlo;

g) determinar los métodos estándar de arbitraje y velar por la apli- cación uniforme de las Reglas de Juego en todo el mundo;

h) jar criterios uniformes para que las asociaciones supervisen a los árbitros y árbitros asistentes;

i) organizar cursos para árbitros, árbitros asistentes e instructores de árbitros;

j) elaborar una lista de instructores y ponentes que puedan dirigir cursos destinados a árbitros;

k) preparar y editar material didáctico sobre arbitraje;

l) garantizar que todas las asociaciones cuentan con una comisión de árbitros y asistentes y que dicha comisión funcione correcta- mente;

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

23

m) vigilar y supervisar el cumplimiento por parte de las asociaciones miembro del Reglamento sobre la Organización del Arbitraje en las asociaciones miembro de la FIFA;

n) abordar otros temas relacionados con los árbitros y asistentes.

6.2.12 Comisión de Deportividad y Responsabilidad Social

La Comisión de Deportividad y Responsabilidad Social asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todas las cuestiones de deportividad y responsabilidad social asociadas a la FIFA. La comisión tendrá principal- mente los siguientes deberes:

a) abordar temas de deportividad, promover el concepto del juego limpio y luchar contra la discriminación en el fútbol en todo el mundo;

b) abordar temas de responsabilidad social y medioambiental de la FIFA y su labor;

c) dirigir y aprobar la estrategia a de responsabilidad social y medioambiental corporativa de la FIFA;

d) nominar candidatos al premio anual Fair Play de la FIFA;

e) elaborar el reglamento de la competición fair play para los equi- pos participantes en las competiciones nales de la FIFA;

f) abordar todos los asuntos relacionados con la deportividad y la responsabilidad social que atañen a la FIFA y al fútbol.

6.2.13 Comisión de Medicina

1 Los miembros de la Comisión de Medicina deberán tener una for- mación en medicina deportiva, estar especializados en fútbol, y representar cuántos más ámbitos de la medicina deportiva sea posi- ble.

24

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

2 La Comisión de Medicina asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con la medicina deportiva. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) asesorar en aspectos teóricos, prácticos y clínicos de la medicina, siología e higiene;

b) elaborar guías médicas destinadas a entrenadores, jugadores, árbitros y árbitros asistentes;

c) elaborar directrices que permitan a los jugadores mejorar su ca- pacidad y condición físicas así como su resistencia;

d) formular recomendaciones a entrenadores y otros supervisores de equipo sobre el entrenamiento físico de los jugadores;

e) producir guías sobre nutrición de jugadores;

f) elaborar directrices sobre higiene general en el deporte que expliquen los efectos de determinadas sustancias en el cuerpo como el alcohol, la nicotina, los fármacos y las drogas;

g) preparar instrucciones sobre los servicios médicos en partidos y torneos internacionales;

h) investigar las lesiones durante los partidos y formular directrices para prevenir las lesiones y mejorar los tratamientos;

i) asesorar a la Unidad Antidopaje de la FIFA a la hora de redactar el Reglamento Antidopaje de la FIFA registrando y haciendo un seguimiento de los aspectos médicos de los análisis con resulta- do positivo e informando al respecto a la Comisión Disciplinaria de la FIFA;

j) abordar todos los asuntos de medicina deportiva relacionados con el fútbol;

k) fomentar la creación y desarrollo de laboratorios de control de dopaje en los países de las asociaciones miembro.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

25

6.2.14 Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA™

a Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA™ asesorará y ayu- dará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial de la FIFA™. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial de la FIFA™ de acuerdo con las dis-

posiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones

y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial de la FIFA™;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial de la FIFA™.

6.2.15 Comisión Organizadora de la Copa FIFA Confederaciones

La Comisión Organizadora de la Copa FIFA Confederaciones asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa FIFA Confederaciones. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa FIFA Confederaciones de acuerdo con las dis-

posiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones

y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa FIFA Confe-

deraciones;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa FIFA Confederaciones.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

6.2.16 Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol

La Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol asesorará

y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de los Torneos Olímpicos de Fútbol. La comisión tendrá principalmente los siguientes

deberes:

a)

organizar los Torneos Olímpicos de Fútbol de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor y la Carta Olímpica;

b)

proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor y a la Carta Olímpica;

c)

producir y publicar un informe ocial sobre los Torneos Olímpi- cos de Fútbol;

d)

abordar otros temas relacionados con la organización de los Tor- neos Olímpicos de Fútbol.

6.2.17 Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA

La Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA asesorará

y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en todos los asuntos relacionados con la organización de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligacio- nes y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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6.2.18 Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA

La Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA asesora- rá y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA. La comisión tendrá principalmente los siguien- tes deberes:

a) organizar la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligacio- nes y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA.

6.2.19 Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA

La Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA ase- sorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial de Clubes de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obliga- ciones y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial de Clubes de la FIFA;

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA.

6.2.20 Comisión del Fútbol de Clubes

La Comisión del Fútbol de Clubes se ocupará de los intereses del fútbol de clubes en todo el mundo. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) formular recomendaciones y propuestas acerca del desarrollo estructural del fútbol para someterlas al juicio del Comité Ejecu- tivo de la FIFA;

b) fomentar el fútbol de clubes en todo el mundo;

c) observar la evolución del marco regulatorio del fútbol de clubes en todo el mundo y formular comentarios o propuestas;

d) desarrollar los principios que recogen las mejores prácticas en la gobernabilidad del fútbol de clubes;

e) examinar otros temas relacionados con el fútbol de clubes en todo el mundo.

6.2.21 Comisión del Fútbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™

La Comisión del Fútbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organiza- ción de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ y del fútbol femenino. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

29

c) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las medidas que garanti- cen el desarrollo del fútbol femenino;

d) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial Femenina de la FIFA™;

e) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial Femenina de la FIFA™ y todas las cuestiones rela- cionadas con el fútbol femenino.

6.2.22 Comisión Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA

La Comisión Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA. La comisión tendrá principal- mente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA de acuer- do con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial Femenina Sub-20 de la FIFA.

6.2.23

Comisión Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de

la FIFA

La Comisión Organizadora de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociación organi- zadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA;

d) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial Femenina Sub-17 de la FIFA.

6.2.24 Comisión de Fútsal

La Comisión de Fútsal asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial de Fútsal de la FIFA y el fútsal en general. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial de Fútsal de la FIFA de acuerdo con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obliga- ciones y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) aprobar las traducciones ociales de las Reglas de Juego de Fútsal;

d) adoptar las decisiones necesarias para aplicar las Reglas de Jue- go de Fútsal;

e) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las medidas que estime necesarias para garantizar el control del fútsal;

f) editar y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial de Fútsal de la FIFA;

g) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial de Fútsal de la FIFA y el fútsal en general.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

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6.2.25 Comisión de Fútbol Playa

La Comisión de Fútbol Playa asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la organización de la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA y el fútbol playa en general. La comisión tendrá principalmente los siguientes deberes:

a) organizar la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA de acuer- do con las disposiciones del reglamento en vigor, el cuaderno de obligaciones y el contrato de la asociación organizadora;

b) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA enmiendas al reglamen- to de la competición en vigor, al cuaderno de obligaciones y al contrato de la asociación organizadora;

c) elaborar las Reglas de Juego de Fútbol Playa;

d) aprobar las traducciones ociales de las Reglas de Juego de Fút- bol Playa;

e) adoptar las decisiones necesarias para aplicar las Reglas de Jue- go del Fútbol Playa;

f) proponer al Comité Ejecutivo de la FIFA las medidas que estime necesarias para garantizar el control del fútbol playa;

g) producir y publicar un informe ocial sobre la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA;

h) abordar otros temas relacionados con la organización de la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA y el fútbol playa en general.

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III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

7 Comisión de Auditoría y Conformidad

7.1 Composición

La composición de la comisión se atenderá a las siguientes normas: i) el presidente, el vicepresidente y los miembros no serán miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA, ii) el Congreso de la FIFA nombrará a los miembros para un mandato de cuatro años, iii) se podrá renovar o destituir de su cargo a los miembros (art. 34, apdos. 2 y 3 de los Estatutos de la FIFA), iv) además del presidente y del vicepresidente, la comisión estará formada por un máximo de ocho miembros y v) los miembros tendrán formación y experiencia en el ámbito nanciero, regulatorio y jurídico y no podrán in- tervenir en ninguna decisión que afecte las operaciones de la FIFA.

7.2 Organización

7.2.1 La comisión podrá trabajar con otras comisiones para abordar pro-

blemas especiales.

7.2.2 La comisión podrá reclamar la ayuda de especialistas o constituir un

bureau o subcomisión en cualquier momento para abordar temas urgentes.

7.2.3 Con objeto de realizar su labor, la comisión podrá recurrir a la se-

cretaría general. Asimismo, la comisión podrá mantener el asesoramiento externo de expertos y otros consejeros en la medida en que lo estime oportuno para ayudarla en su labor.

7.2.4 Se deberá destinar la nanciación de la FIFA necesaria para abonar i)

el asesoramiento externo de expertos y otros consejeros que se deba con-

tratar y ii) los gastos administrativos corrientes de la comisión necesarios

u oportunos para llevar a cabo su labor. Los gastos de los miembros de la comisión estarán regidos por lo que disponga el art. 7.5.

7.2.5 El presidente representará a la comisión en las relaciones con el Con-

greso de la FIFA, el Presidente de la FIFA y el Comité Ejecutivo de la FIFA.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

33

Si el presidente no puede representar a la comisión en las relaciones con el Congreso de la FIFA, el Presidente de la FIFA o el Comité Ejecutivo de la FIFA, el vicepresidente asumirá su representación. Si este tampoco pudiera representar al presidente, se encargará dicha labor al miembro que hayan designado los miembros de la Comisión de Auditoría y Conformidad.

7.3 Sesiones

7.3.1 La comisión se reunirá cada vez que los asuntos pendientes así lo

requieran.

7.3.2 El presidente elaborará el orden del día. Los miembros podrán solici-

tar por escrito al presidente la inclusión de temas en el orden del día.

7.3.3 Por regla general, el orden del día incluirá los siguientes puntos:

a) Observaciones del presidente de la comisión

b) Asistencia

c) Aprobación del orden del día

d) Aprobación del acta de la última sesión

e) Orden del día con los asuntos por tratar y la documentación anexa

f) Otros asuntos

g) Próxima sesión

7.3.4 Se enviará el orden del día y la documentación anexa con antelación

su ciente a la sesión. Se podrá modi car el orden del día si la mayoría de miembros presentes acuerdan tal propuesta. En cualquier momento podrá entregarse a los miembros la documentación que contenga información suplementaria sobre los asuntos por discutir.

7.3.5 El presidente de la comisión dirigirá las sesiones. Abrirá y cerrará los

debates y distribuirá los turnos de palabra entre los miembros del comité. Si no puede asistir a la sesión, el vicepresidente con más años de servicio la dirigirá. Si este tampoco puede asistir a la sesión, la comisión elegirá de entre sus miembros presentes a un presidente para dirigir esa sesión.

34

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

7.3.6 Si es necesario votar un asunto, se requerirá la mayoría simple de

los votos válidos emitidos para adoptar una decisión. Cada uno de los miembros de la comisión tendrá un voto. En caso de igualdad de votos, el presidente de la comisión dispondrá de voto de calidad. Las votaciones son públicas. Se prohíben las votaciones secretas.

7.3.7 Las sesiones de las comisiones son condenciales.

7.3.8 El presidente mantendrá reuniones periódicas por separado con los

directores correspondientes y el auditor externo. Salvo que la comisión lo determine mediante resolución, la comisión podrá tomar las acciones necesarias o permitidas sin que se reúnan todos los miembros si estos así lo acuerdan por escrito mediante un documento que enviarán junto con el acta de la sesión de la comisión.

7.3.9 Se levantará acta de todas las sesiones.

7.3.10 La comisión revisará y aprobará el acta, que deberá remitirse al

Secretario General de la FIFA para su custodia. Se pondrán a disposición del Comité Ejecutivo de la FIFA las copias de las actas.

7.4 Deberes de los miembros de la comisión

7.4.1 Los miembros de la comisión deben estar presentes en las sesiones.

7.4.2 Los miembros desempeñarán su trabajo en la comisión con un es-

píritu de respeto mutuo y protegerán los intereses de la FIFA. Leerán con detenimiento el orden del día y todos los documentos recibidos antes de la sesión. Participarán activamente en los debates.

7.4.3 Si un miembro tiene intereses personales o de representación re-

lacionados directa o indirectamente con un asunto deberá abstenerse de votar. Deberá comunicar dichos intereses al presidente de la comisión an- tes del inicio de la sesión.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

35

7.4.4 Los miembros de la comisión observarán en su labor las normas

internas de la FIFA, especialmente los Estatutos de la FIFA y el Código Ético de la FIFA, así como cualesquiera decisiones que adopte la FIFA.

7.5 Gastos

Se reembolsarán los gastos de los miembros según el reglamento de gas- tos de la FIFA en vigor. Los gastos de los miembros de la comisión estarán regidos por lo que disponga el art. 7.2.4.

7.6 Relación con el Congreso de la FIFA y el Comité Ejecutivo de la FIFA

7.6.1 El Congreso de la FIFA podrá delegar en cualquier momento otros

deberes en la comisión, además los deberes estipulados en el art. 7.7 del presente reglamento.

7.6.2 El presidente de la comisión informará cada año de palabra o por

escrito de la labor de la comisión al Congreso de la FIFA, al Presidente de la FIFA y al Comité Ejecutivo de la FIFA, a petición de este último.

7.6.3 El Congreso de la FIFA podrá destituir a un miembro de la comisión.

En particular, la inasistencia a las sesiones de la comisión es motivo de des- titución.

7.6.4 La comisión podrá solicitar al Comité Ejecutivo de la FIFA que intro-

duzca enmiendas al presente art. 7.

7.7 Deberes de la comisión

7.7.1 La comisión se encargará de veri car la abilidad y corrección de

la información nanciera y revisará los estados nancieros, los estados

nancieros consolidados y el informe de los auditores externos. Asimismo,

asesorará y ayudará al Comité Ejecutivo de la FIFA en la supervisión de las cuestiones económicas y de orden interno de la FIFA y velará por el cumpli- miento del presente ROF. La comisión respaldará además al Congreso de la FIFA en su función de supervisión.

36

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

7.7.2 En relación con el funcionamiento, los principales deberes de la co-

misión serán:

a) supervisar el control interno;

b) revisar anualmente la ecacia de la gestión de riesgos, así como este sistema y el de control interno;

c) revisar los informes y la ecacia de la función de auditoría inter- na;

d) abordar otros temas relacionados con la supervisión de las nan- zas de la FIFA;

e) revisar los informes del auditor externo a n de garantizar que se toman las medidas oportunas en caso de detectar deciencias en los controles o procedimientos internos;

f) revisar como mínimo cada año los aspectos tributarios, incluida la situación de las reservas del impuesto sobre ingresos y las au- ditorías scales públicas, así como la evolución de este ámbito.

7.7.3 En relación con la información nanciera, los principales deberes de

la comisión serán:

a) velar por la corrección de los estados nancieros y otros docu- mentos económicos publicados;

b) garantizar la conformidad con la norma de contabilidad aplicable;

c) colaborar con los auditores externos a n de garantizar que se preparan correctamente los estados nancieros anuales;

d) revisar temas importantes relativos a las políticas de contabilidad y la presentación de los estados nancieros, incluidos los cam- bios signi cativos o la aplicación de los principios contables;

e) emitir un dictamen para la Comisión de Finanzas de la FIFA y el Comité Ejecutivo de la FIFA sobre la aprobación de los estados

nancieros auditados;

f) supervisar y revisar las transacciones con terceros como mínimo una vez al año.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

37

7.7.4 En relación con el cumplimiento de orden interno, los principales

deberes de la comisión serán:

a) revisar el estado de cumplimiento por parte de la FIFA de la ley y las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento;

b) revisar el cumplimiento por parte de los empleados de la FIFA de la ley, las normas éticas y las normas internas de la FIFA;

c) revisar los procedimientos y los trámites que debe seguir el Se- cretario General de la FIFA para supervisar el cumplimiento por parte de los empleados de la FIFA de las normas éticas y las nor- mas internas de la FIFA;

d) revisar las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento desde el punto de vista de la e cacia;

e) revisar y evaluar las credenciales y la independencia del auditor externo;

f) tomar nota de todos los servicios ajenos a la auditoría que remita el auditor externo y los honorarios que exija por tales servicios. El presidente de la comisión podrá recabar información de tales servicios antes de las sesiones ordinarias de la comisión;

g) publicar directrices sobre el cumplimiento;

h) formular recomendaciones sobre cambios, enmiendas y modica- ciones a las normas internas de la FIFA relativas al cumplimiento;

i) revisar los principales cambios legislativos y regulatorios que re- percutan signi cativamente en la FIFA;

j) gestionar casos de presunto incumplimiento;

k) cumplir con los deberes relativos al proceso del examen de inte- gridad.

7.7.5 A n de atender sus deberes en materia de cumplimiento, la comi-

sión recabará y revisará la información que le remita el Secretario General de la FIFA con carácter periódico o cuando lo solicite.

7.7.6 Competencias de la comisión

En cumplimiento de sus deberes, la comisión podrá revisar directamente o autorizar la revisión de todos los casos que le competan.

38

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

7.8 Requisitos para el cargo

7.8.1

Integridad

1

Los candidatos a la comisión, así como el presidente, el vicepresiden- te y los miembros actuales antes de ser reelegidos o prorrogar su mandato, se someterán a exámenes de integridad.

2

El presidente, vicepresidente y miembros actuales de la comisión consultarán al presidente antes de aceptar la oferta de integrarse en la comisión de auditoría de otra organización o empresa.

7.8.2

Independencia

1

Los candidatos a presidente y vicepresidente, así como los actuales presidente y vicepresidente, actuarán con independencia en el senti- do del art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA.

2

Los candidatos a presidente y vicepresidente, así como los actua- les presidente y vicepresidente al menos cada año y antes de ser reelegidos o prorrogar su mandato, se someterán a exámenes de integridad.

7.9 Subcomisión de Retribuciones

7.9.1 El presidente de la Comisión de Finanzas, el presidente de la Co-

misión de Auditoría y Conformidad y un miembro independiente (en el sentido del art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA) nombrado de común acuerdo de ambos presidentes constituirán la Subco- misión de Retribuciones.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

39

7.9.2 La Subcomisión de Retribuciones tendrá principalmente los siguien-

tes deberes:

a) de nir las normas de retribución, que jarán el órgano compe- tente y el procedimiento para establecer las retribuciones y los principios y componentes de las retribuciones;

b) jar la retribución del Presidente de la FIFA, los miembros del Comité Ejecutivo de la FIFA y el Secretario General de la FIFA;

c) redactar el contrato del Presidente de la FIFA. Este contrato de- berá estar rmado por el presidente de la Comisión de Finanzas y el Secretario General de la FIFA en nombre de la FIFA;

d) el contrato de trabajo del Secretario General de la FIFA deberá estar rmado por el Presidente de la FIFA y el presidente de la Comisión de Finanzas en nombre de la FIFA;

e) supervisar el cumplimiento de las normas de retribución.

8 Órganos jurisdiccionales

8.1 Composición, organización, sesiones y deberes

La composición, la organización, las sesiones y los deberes de los órganos jurisdiccionales, integrados por

a) la Comisión Disciplinaria,

b) la Comisión de Ética, compuesta a su vez por

i. el órgano de instrucción y

ii. el órgano de decisión, así como

c) la Comisión de Apelación,

estarán regidos por los Estatutos de la FIFA, el Código Disciplinario de la FIFA y el Código Ético de la FIFA.

40

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

8.2 Gastos y relación con el Congreso de la FIFA y el Comité Ejecutivo de la FIFA

Las disposiciones aplicables a la Comisión de Auditoría y Conformidad relativas a los gastos y la relación con el Congreso de la FIFA y el Comité Ejecutivo de la FIFA de los art. 7.5 y 7.6 del presente reglamento serán también de aplicación, con excepción del art. 7.6.2.

8.3 Requisitos para el cargo

8.3.1 Integridad

Los candidatos a los órganos jurisdiccionales, así como los presidentes, los vicepresidentes y los miembros actuales antes de ser reelegidos o prorrogar su mandato, se someterán a los exámenes de integridad.

8.3.2 Independencia

1 Los candidatos a presidente y vicepresidente de los dos órganos de la Comisión de Ética actuarán con independencia en el sentido del art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA.

2 Los candidatos a presidente y vicepresidente de los dos órganos de la Comisión de Ética, así como los actuales presidentes y vice- presidentes al menos una vez al año y antes de ser reelegidos o prorrogar su mandato, se someterán a los exámenes de integridad.

9 El Secretario General de la FIFA (art. 72 de los Estatutos de la FIFA) y el Secretario General adjunto de la FIFA

9.1 El ámbito de los deberes, competencias y responsabilidades del Secretario

General de la FIFA se atiene a las disposiciones de los Estatutos de la FIFA y demás reglamentos aplicables al Secretario General de la FIFA, a las decisiones y resoluciones de los órganos de la FIFA aplicables al Secretario General de la FIFA, así como a las disposiciones legales vigentes. El Secretario General de

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

41

la FIFA tiene la responsabilidad y potestad de tomar decisiones en todos los asuntos administrativos que no estén regidos por los Estatutos de la FIFA, el presente reglamento o el reglamento de otros órganos.

9.2 El Secretario General de la FIFA está inscrito en el registro mercantil suizo

como persona con derecho de rma colectiva (junto con otra persona más).

9.3 De conformidad con el art. 72 de los Estatutos de la FIFA, el Secretario Ge-

neral de la FIFA ejerce las siguientes funciones, con la ayuda, de ser necesario, de la secretaría general de la FIFA:

a) Organiza la secretaría general de la FIFA y garantiza que la labor admi- nistrativa de la FIFA sea correcta y no sufra contratiempos.

b) Propone al Presidente de la FIFA los objetivos de las divisiones para su aprobación; formula los principios subyacentes para establecer las di- rectrices de la estrategia general de la FIFA, incluidas las directrices de la estrategia de mercadotecnia, que presenta al Presidente de la FIFA.

c) Aprueba la estructura organizativa de las divisiones según propuesta de sus directores; propone al Presidente de la FIFA la implantación de una nueva división; propone igualmente al Presidente de la FIFA la adopción de medidas para evaluar y mejorar del rendimiento de los directores y los directores de servicios para su aprobación.

d) Establece la autorización de miembros de órganos y empleados de la FIFA para rmar en nombre de la FIFA la conclusión de actos jurídicos y la correspondencia que complementa este reglamento, cuando las personas no están inscritas en el registro mercantil suizo.

e) Ejecuta, bajo la supervisión del Presidente de la FIFA y respetando las indicaciones y directrices de este, las decisiones y resoluciones de los órganos de la FIFA, así como, salvo disposición que estipule lo contra- rio, las de las comisiones permanentes y especiales, particularmente los acuerdos del Congreso de la FIFA y del Comité Ejecutivo de la FIFA; prepara la parte administrativa y organizativa del Congreso de la FIFA; organiza y dirige las sesiones con los directores; presenta propuestas de enmiendas y cambios al ROF a la Comisión de Auditoría y Con- formidad; rinde informes periódicos al Presidente de la FIFA y a las comisiones.

42

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

f) Propone al Presidente de la FIFA la contratación y despido de los direc- tores; aprueba las propuestas de los directores sobre el nombramiento

y revocación de los directores adjuntos; contrata y despide al personal

de la secretaría general de la FIFA; propone al Presidente de la FIFA el nombramiento y revocación de un director de división para el cargo de Secretario General adjunto de la FIFA; promulga, de acuerdo con la dirección competente, directrices y reglamentos para todos los empleados de la FIFA; presenta al Presidente de la FIFA la estructura

salarial (boni caciones incluidas) y las prestaciones sociales de la FIFA para su aprobación; propone al Presidente de la FIFA el nombramiento

o revocación de las personas que representan a la FIFA en las liales y

sociedades con participación total o parcial de esta.

g) Nombra a los responsables de los proyectos conjuntos (jefe de pro- yecto conjunto) y presenta los correspondientes planes de proyecto al Presidente de la FIFA para aprobación.

h) Es responsable de llevar la contabilidad de la FIFA al día; aprueba las directrices propuestas por la división de Finanzas y Administración; es responsable de la elaboración del presupuesto anual y cuatrienal y de la elaboración de las cuentas anuales.

i) Es responsable de la gestión de activos y reservas de divisas.

j) El Presidente de la FIFA también delega en el Secretario General de la FIFA los siguientes deberes: la rendición de informes ante el Congreso de la FIFA y ante el Comité Ejecutivo de la FIFA, la preparación de los acuerdos del Congreso de la FIFA y del Comité Ejecutivo de la FIFA, la preparación y ejecución de las decisiones del Presidente de la FIFA, así como la presentación de propuestas sobre las liales y las participa- ciones de la FIFA en sociedades. El Secretario General de la FIFA ha de llevar a cabo estas tareas bajo la supervisión del Presidente de la FIFA respetando las indicaciones y directrices de este último.

III. ORGANIZACIÓN DE LA FIFA: DEBERES, COMPETENCIAS, RESPONSABILIDADES Y ORGANIZACIÓN

43

9.4 Asimismo, el Secretario General de la FIFA tendrá los siguientes deberes,

poderes y responsabilidades en materia de cumplimiento:

a) Supervisará el cumplimiento por parte de los empleados de la FIFA de la ley, las normas éticas y las normas internas de la FIFA.

b) Emprenderá las medidas oportunas en caso de incumplimiento, pre- sunta corrupción u otras conductas inapropiadas por parte de los empleados de la FIFA y, en la medida que lo permita la ley aplicable, todos los miembros de cuerpos ejecutivos y empleados de las liales consolidadas de la FIFA que no estén sujetas al Código Ético de la FIFA, excepto en el caso del Secretario General de la FIFA.

c) Informará periódicamente, o con carácter inmediato en caso de emer- gencia, a la Comisión de Auditoría y Conformidad de la FIFA de los resultados de su labor de supervisión del cumplimiento y de los casos que se le notiquen y remitan.

d) Informará anualmente a la Comisión de Auditoría y Conformidad de la FIFA de la labor en materia de cumplimiento.

9.5 El Secretario General de la FIFA podrá delegar algunos deberes en su

adjunto o en los directores de divisiones por un periodo determinado. En parti- cular, podrá delegar en su adjunto o en los directores de las divisiones o de las divisiones de servicios la obligación de informar, así como la de levantar acta de las sesiones de las comisiones permanentes.

9.6 El Secretario General adjunto de la FIFA

9.6.1 El Secretario General adjunto de la FIFA representa al Secretario Ge-

neral de la FIFA en su ausencia.

9.6.2 El Secretario General de la FIFA podrá delegar en el Secretario Gene-

ral adjunto de la FIFA diversas responsabilidades en distintos ámbitos por un periodo delimitado.

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IV. DISPOSICIONES FINALES

10 Idiomas o ciales

En caso de que existan discrepancias en la interpretación de la versión inglesa, francesa, española o alemana del presente reglamento, el texto inglés hará fe.

11 Aprobación y entrada en vigor

El presente ROF sustituye al Reglamento de Organización Interna de la FIFA en vigor desde el 1 de enero de 2008. El presente reglamento fue aprobado por el Comité Ejecutivo de la FIFA en su sesión del 21 de marzo de 2013 en Zúrich y entra en vigor con efecto inmediato.

Zúrich, 21 de marzo de 2013

Por el Comité Ejecutivo de la FIFA

Presidente

Secretario General

Joseph S. Blatter

Jérôme Valcke

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

45

1

General

1.1

La declaración de integridad sirve de fundamento del examen de integri-

dad, que lleva a cabo el órgano de instrucción de la Comisión de Ética o bien la Comisión de Auditoría y Conformidad –según corresponda– para determinados cargos, tal y como se estipula en los Estatutos y reglamentos de la FIFA.

1.2 Toda persona que en virtud del cargo que pretenda ocupar o que ya ejerza

esté obligada a presentar la declaración de integridad (v. art. 2 y art. 3 del pre- sente anexo) deberá hacerlo ante el órgano de instrucción de la Comisión de Ética o ante la Comisión de Auditoría y Conformidad, según corresponda.

1.3 La persona que presente su declaración de integridad (v. art. 2 y art. 3 del

presente anexo) deberá igualmente entregar una copia de su pasaporte vigente

al órgano encargado de llevar a cabo el examen de integridad.

1.4 Con el n de disipar cualquier duda, las normas según las cuales las confe-

deraciones deberán llevar a cabo los exámenes de integridad a los candidatos

a los cargos descritos en las correspondientes disposiciones del Reglamento del

Congreso de la FIFA hacen referencia al contenido de la declaración de integri- dad estipulado exclusivamente en el art. 2 del presente anexo.

46

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

2 Declaración de integridad para aquellas personas que deben someterse al examen de integridad

Nombre(s):

Apellido(s):

Fecha de nacimiento:

Asociación miembro:

Nacionalidad/nacionalidades:

Profesión:

Yo,

(Nombre(s), apellido(s))

DECLARO POR LA PRESENTE QUE:

1. No he sido condenado por sentencia rme por ningún delito doloso muy grave ni por delitos o faltas penales que supongan la violación de las reglas de conducta que se establecen en la parte II, sección 5 del Código Ético de la FIFA.

Si ha sido condenado por haber cometido algún delito o alguna falta penal de tal índole, le rogamos proporcione información concreta:

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

47

2. Ningún órgano rector del deporte me ha impuesto sanciones discipli- narias o similares en el pasado por actos que equivalgan a violaciones de la reglas de conducta que se establecen en la parte II, sección 5 del Código Ético de la FIFA.

Si algún órgano rector del deporte le ha impuesto tales sanciones dis- ciplinarias o similares, le rogamos proporcione información concreta:

3. Soy plenamente consciente de que debo acatar y cumplir íntegra- mente las disposiciones del Código Ético de la FIFA, así como aquellas de los Estatutos y reglamentos de la FIFA que aborden cuestiones de integridad. En este sentido, entiendo que el Código Ético de la FIFA se aplicará también a la conducta observada antes de la aprobación de las disposiciones del mismo (v. art. 3 del Código Ético de la FIFA).

4. Ejerzo actualmente los siguientes cargos en el fútbol:

5. Los siguientes hechos y circunstancias pueden dar lugar a posibles con ictos de intereses que me atañen (v. en particular, el art. 19 del Código Ético de la FIFA):

48

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

6. Comentarios y observaciones que puedan resultar relevantes en el pre- sente contexto:

7. Soy consciente y estoy plenamente de acuerdo en que esta de- claración se pondrá a disposición de los miembros de los órganos competentes, a saber, el órgano de instrucción de la Comisión de Ética, la Comisión de Auditoría y Conformidad, el Comité Ejecutivo de la FIFA y el Congreso de la FIFA.

(Lugar y fecha)

(Firma)

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

49

Declaración de integridad y de independencia del presidente y del vicepresidente de los órganos de la 3 Comisión de Ética y del presidente y del vicepresidente de la Comisión de Auditoría y Conformidad

Nombre(s):

Apellido(s):

Fecha de nacimiento:

Asociación miembro:

Nacionalidad/nacionalidades:

Profesión:

Yo,

(Nombre(s), apellido(s))

DECLARO POR LA PRESENTE QUE:

1. No he sido condenado por sentencia rme por ningún delito doloso muy grave ni por delitos o faltas penales que supongan la violación de las reglas de conducta que se establecen en la parte II, sección 5 del Código Ético de la FIFA.

Si ha sido condenado por haber cometido algún delito o alguna falta penal de tal índole, le rogamos proporcione información concreta:

50

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

2. Ningún órgano rector del deporte me ha impuesto sanciones discipli- narias o similares en el pasado por actos que equivalgan a violaciones de la reglas de conducta que se establecen en la parte II, sección 5 del Código Ético de la FIFA.

Si algún órgano rector del deporte le ha impuesto tales sanciones disciplinarias o similares en el pasado, le rogamos proporcione infor- mación concreta:

3. Soy plenamente consciente de que debo acatar y cumplir íntegra- mente las disposiciones del Código Ético de la FIFA, así como aquellas de los Estatutos y reglamentos de la FIFA que aborden cuestiones de integridad. En este sentido, entiendo que el Código Ético de la FIFA se aplicará también a la conducta observada antes de la aprobación de las disposiciones del mismo (v. art. 3 del Código Ético de la FIFA).

4. Cumpliré íntegramente con los prerrequisitos estipulados en las dis- posiciones aplicables relativas a los criterios de independencia para las funciones de presidente y de vicepresidente los órganos de la Comisión de Ética y de presidente y de vicepresidente de la Comisión de Auditoría y Conformidad (v. art. 11, apdo. 1 del Reglamento del Congreso de la FIFA).

5. Ejerzo actualmente los siguientes cargos en el fútbol:

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

51

6. Los siguientes hechos y circunstancias pueden dar lugar a posibles con ictos de intereses que me atañen (v. en particular, el art. 19 del Código Ético de la FIFA):

7. Comentarios y observaciones que puedan resultar relevantes en el pre- sente contexto:

8. Soy consciente y estoy plenamente de acuerdo en que esta de- claración se pondrá a disposición de los miembros de los órganos competentes, a saber, el órgano de instrucción de la Comisión de Ética, la Comisión de Auditoría y Conformidad, el Comité Ejecutivo de la FIFA y el Congreso de la FIFA.

(Lugar y fecha)

(Firma)

52

ANEXO 1: EXAMEN Y DECLARACIÓN DE INTEGRIDAD

4 Aprobación y entrada en vigor

El presente anexo del ROF fue aprobado por el Comité Ejecutivo de la FIFA junto con el ROF el 21 de marzo de 2013 en Zúrich y entra en vigor con efecto inmediato.

Zúrich, 21 de marzo de 2013

Por el Comité Ejecutivo de la FIFA

Presidente:

Secretario General:

Joseph S. Blatter

Jérôme Valcke

06.13

Bru

1200

MAV/stm/rsi

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